Dobrym przykładem z zakresu polityki personalnej, w znacznym stopniu
absorbującym dział HR, jest organizacja i realizacja szkoleń, wraz z
ewidencją ofert i firm szkoleniowych oraz prowadzeniem kartotek trenerów
z opisem ich kompetencji. Do tego dochodzi: opracowanie planu szkoleń
na podstawie zgłaszanych potrzeb oraz oszacowanie budżetu, a potem
jeszcze monitoring stopnia realizacji.