REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

REKLAMA

Kadry

Okresy pracy

Odwołanie z zajmowanego stanowiska

Outsourcing

Odszkodowanie w razie rozwiązania umowy o pracę na skutek mobbingu

REKLAMA

Organizacja czasu pracy

Odszkodowanie za nieuzasadnione rozwiązanie umowy o pracę

Odszkodowanie w razie naruszenia przez pracodawcę zasady równego traktowania w zatrudnieniu

Opieka nad dzieckiem

REKLAMA

Odwołanie do sądu pracy w razie odmowy rejestracji układu zbiorowego pracy

Odszkodowanie z tytułu wypadku przy pracy

Odszkodowanie za wyrządzenie pracodawcy z winy pracownika szkody wskutek niewykonania lub nienależytego wykonania obowiązków pracowniczych

Oferta zatrudnienia

Okres wypowiedzenia

Orzeczenie lekarskie

Osoba prawna

Odwołanie z urlopu

Opłaty sądowe

Organizacje pracowników

Odszkodowanie za szkodę powstałą w mieniu powierzonym pracownikowi

Ogólne zebranie pracowników

Odwołanie do sądu pracy

Otwarty fundusz emerytalny (OFE)

Okresy wypoczynku

Odszkodowanie za szkodę wyrządzoną w związku z wydaniem świadectwa pracy

Oświadczenie woli

Odszkodowanie w razie niezgodnego z prawem rozwiązania umowy przez pracodawcę

Organ rentowy

Odszkodowanie z tytułu zakazu konkurencji po ustaniu stosunku pracy

Organizacje pracodawców

Outplacement

Odzież i obuwie robocze

Rehabilitacja osób niepełnosprawnych

Regulamin wynagradzania

Regulamin pracy

Rada Ochrony Pracy

Rrozliczanie nadwyżek wpłat składek na Fundusz Emerytur Pomostowych

Jeżeli wpłata składek na FEP jest wyższa niż kwota należnych z tego tytułu składek, nadwyżkę tę organ rentowy zaliczy w pierwszej kolejności na pokrycie zaległych należności z tytułu tych składek.

Rada pracowników

Rada pracownicza

Przestój

Pracownik

Pracodawca

Prace wzbronione młodocianym

Układy zbiorowe pracy

Przepisy rozdziału I działu jedenastego Kodeksu pracy odnoszące się do układu zbiorowego pracy stosuje się zarówno do układu ponadzakładowego, jak i układu zakładowego.

Jak udzielać informacji zwrotnej, aby kreować pożądane zachowania podwładnych?

Kieruję 15-osobowym zespołem. Ostatnio spotykam się z negatywną reakcją pracowników na informacje zwrotne, jakich im udzielam. Podwładni nie zgadzają się z moją oceną sytuacji, wypierają się danych zachowań, albo szukają usprawiedliwień typu: „mamy kryzys na rynku”, „polityka organizacji nas ogranicza”, „konkurencja oferuje lepsze warunki” itp. i nie widzą powodu, aby skorygować zachowania. Jak udzielać informacji zwrotnej, aby zmotywować pracowników do zmiany zachowań?

Prace wymagające asekuracji

Praca w ruchu ciągłym

Powołanie

Potrącenie z wynagrodzenia za pracę

Postępowanie kontrolne PIP

Posiłki i napoje profilaktyczne

REKLAMA