REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Sztuczna inteligencja w HR. Etyka a stosowanie SI w rekrutacji

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
Jednym z kluczowych etycznych wyzwań jest zagrożenie, że sztuczna inteligencja może upośledzić równy dostęp do miejsc pracy
Shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Sztuczna inteligencja jest coraz bardziej obecna w różnych obszarach życia, w tym również w procesach rekrutacyjnych. Automatyzacja, analiza danych i algorytmy przetwarzania języka naturalnego zdają się obiecywać bardziej efektywny i obiektywny proces wyboru pracowników. Niemniej jednak, razem z tymi zaletami pojawiają się także wyzwania etyczne. 

rozwiń >

W niniejszym artykule przyjrzymy się głównym kwestiom związanym z etyką wykorzystania sztucznej inteligencji w rekrutacji oraz jakie działania mogą pomóc w uniknięciu potencjalnych pułapek.

REKLAMA

Upośledzenie równego dostępu

REKLAMA

Jednym z kluczowych etycznych wyzwań jest zagrożenie, że sztuczna inteligencja może upośledzić równy dostęp do miejsc pracy. Algorytmy rekrutacyjne oparte na danych historycznych mogą odbijać nieświadome uprzedzenia i wzorce dyskryminacyjne istniejące w przeszłych decyzjach rekrutacyjnych. 

Na przykład, jeśli dane historyczne wskazują na niską reprezentację pewnych grup pracowników, algorytm może skłaniać się do wybierania kandydatów z innych grup, co w konsekwencji prowadzi do dalszego utrwalania nierówności.

Kto odpowiada za efekty stosowania Sztucznej Inteligencji

Brak transparentności i wyjaśnień decyzji

Innym istotnym aspektem jest brak transparentności i wyjaśnień decyzji podejmowanych przez algorytmy rekrutacyjne. W tradycyjnym procesie rekrutacyjnym, rekruterzy są w stanie tłumaczyć swoje wybory kandydatom, dostarczając powody odrzucenia lub wyboru. 

Dalszy ciąg materiału pod wideo

W przypadku sztucznej inteligencji, proces decyzyjny może być oparty na skomplikowanych algorytmach, które są trudne do zrozumienia przez osoby spoza dziedziny informatyki. To z kolei utrudnia kandydatom zrozumienie, dlaczego zostali odrzuceni lub przyjęci.

Naruszanie prywatności danych

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w procesach rekrutacyjnych wiąże się z gromadzeniem i analizą ogromnych ilości danych osobowych. To rodzi obawy związane z prywatnością i bezpieczeństwem tych danych. Firmy muszą być odpowiedzialne za prawidłowe przechowywanie i zabezpieczanie informacji kandydatów. 

Naruszenie prywatności danych może prowadzić do utraty zaufania kandydatów i uszczerbku dla reputacji firmy.

Automatyzacja bez kontroli człowieka

Wprowadzenie sztucznej inteligencji do procesów rekrutacyjnych może prowadzić do automatyzacji bez kontroli człowieka. W pełni zautomatyzowane procesy decyzyjne mogą pomijać subtelne niuanse i kontekst, które są istotne w analizie kandydatów. 

Może to prowadzić do wykluczenia wartościowych kandydatów, którzy nie spełniają konkretnych algorytmicznych kryteriów, ale posiadają unikalne umiejętności lub potencjał.

Błędy algorytmiczne i dyskryminacja

Niezależnie od zaawansowania technologii, błędy algorytmiczne są nieuniknione. Algorytmy mogą podejmować decyzje oparte na fałszywych lub mylących danych, co może prowadzić do niesprawiedliwych i nieprzewidywalnych rezultatów. 

Ponadto, istnieje ryzyko, że algorytmy mogą nieumyślnie wprowadzać dyskryminację, opierając się na cechach takich jak wiek, płeć czy pochodzenie.

Odpowiedzialność za decyzje algorytmiczne

Wraz z wykorzystaniem sztucznej inteligencji w rekrutacji pojawia się pytanie o odpowiedzialność za podejmowane decyzje. Kto ponosi odpowiedzialność za wybór lub odrzucenie kandydata – człowiek czy maszyna? W przypadku problemów, trudno jest zidentyfikować winnego i podjąć odpowiednie kroki naprawcze. 

Odpowiedzialność za decyzje algorytmiczne wymaga rozważenia zarówno z perspektywy prawnej, jak i etycznej.

Dbałość o etykę: co można zrobić?

Mimo etycznych wyzwań, wykorzystanie sztucznej inteligencji w rekrutacji nie musi prowadzić do problemów. Istnieje wiele kroków, które firmy mogą podjąć, aby zapewnić odpowiednie standardy etyczne w procesach rekrutacyjnych:

  • Rzetelna analiza danych: Firmy powinny dokładnie analizować źródła i jakość danych, które używają do trenowania algorytmów rekrutacyjnych. Unikanie nieświadomych uprzedzeń i błędów algorytmicznych jest kluczowe.
  • Transparentność: Firma powinna informować kandydatów o tym, że proces rekrutacyjny może być wspomagany przez sztuczną inteligencję. Kandydaci powinni mieć świadomość, że ich dane mogą być analizowane przez algorytmy.
  • Kontrola ludzka: Decyzje podejmowane przez algorytmy powinny być nadzorowane przez ludzi. Człowiek powinien mieć możliwość interwencji, weryfikacji i korekty decyzji algorytmicznych.
  • Uczciwa i otwarta komunikacja: Firma powinna dostarczać wyjaśnień kandydatom, którzy zostali odrzuceni, informując ich o powodach decyzji. To pomaga w uniknięciu frustracji i niezrozumienia.
  • Kontynuowanie doskonalenia algorytmów: Algorytmy rekrutacyjne powinny być stale doskonalone na podstawie nowych danych i informacji zwrotnych. To pomaga w minimalizowaniu błędów i poprawianiu skuteczności procesu.

Podsumowując, etyka w wykorzystaniu sztucznej inteligencji w procesach rekrutacyjnych jest ważnym tematem, który wymaga uwagi i refleksji. Chociaż SI może przynieść wiele korzyści, należy również pamiętać o potencjalnych konsekwencjach i ryzykach związanych z jej zastosowaniem. Kluczowe jest utrzymanie równowagi między efektywnością procesu rekrutacyjnego a poszanowaniem praw i godności kandydatów. Przy odpowiednim podejściu i działań etycznych, sztuczna inteligencja może stanowić cenne narzędzie wspierające procesy rekrutacyjne, zminimalizowaniem ryzyka negatywnych skutków.

Oprac. Piotr T. Szymański
Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Zatrudnianie cudzoziemców w 2025 roku [Przewodnik i zmiany krok po kroku]

W dobie globalizacji coraz więcej polskich firm sięga po talenty spoza kraju. Od 1 czerwca 2025 r. proces zatrudniania cudzoziemców zostanie zmodernizowany i w pełni zdigitalizowany dzięki nowej ustawie z 20 marca 2025 r. o warunkach dopuszczalności powierzania pracy cudzoziemcom. Choć formalności nadal wymagają precyzji, są prostsze, szybsze i dostępne online.

Pracownicy teraz: praca bez poczucia sensu nie daje satysfakcji

Według 91 proc. polskich „zetek” i millenialsów praca bez poczucia sensu nie daje satysfakcji. Wśród priorytetów młodych pracowników są także niezależność finansowa i work-life balance. Jeśli te warunki nie są spełniane, potrafią oni zrezygnować z pracy i szukać nowego pracodawcy.

Dobre samopoczucie w miejscu pracy, to kluczowe oczekiwanie najmłodszych pracowników czyli Zetek

Dla Zetek pracowników w pracy ważna jest równowaga między życiem zawodowym i prywatnym. Otwarta komunikacja z przełożonym, równowaga między życiem zawodowym i prywatnym oraz stabilność zawodowa - to wartości, którymi najczęściej kierują się przedstawiciele pokolenia Z przy wyborze pracodawcy.

Samotni wśród ludzi

Rozmowa z dr Sylwią Hałas-Dej, dziekanem Kozminski Executive Business School w Akademii Leona Koźmińskiego, o tym, jak radzić sobie z izolacją na wysokim stanowisku.

REKLAMA

Praca zdalna, zadaniowy czas pracy. Nie, teraz zupełnie inna forma zatrudnienia jest na absolutnym topie rynku pracy, jaka

80 proc. pracowników tymczasowych i kontraktorów odczuwa satysfakcję z pracy projektowej. Wielu specjalistów, kiedy pozna zalety takich form współpracy z firmami, to nie chce już wracać na etat. Dlatego praca projektowa szybko zyskuje zwolenników.

Nowe przepisy o rynku pracy i zatrudnianiu cudzoziemców od 1 czerwca 2025. Co się zmienia?

Od 1 czerwca 2025 r. wchodzą w życie dwie kluczowe ustawy reformujące polski rynek pracy i zasady zatrudniania cudzoziemców. Nowe przepisy zmienią sposób rejestracji bezrobotnych, zniosą ograniczenia wiekowe i wprowadzą nowoczesne narzędzia informatyczne. Co dokładnie się zmienia i kogo dotyczą nowe regulacje?

Debata. Syndrom oszustki - między sukcesem a wątpliwościami

To będzie jedno z najważniejszych spotkań w naszym studio, transmitowane w czasie rzeczywistym na stronie infor.pl.

Ile godzin tygodniowo pracuje się w UE? Najmniej w Holandii, najwięcej w Grecji, Bułgarii i Polsce

Według danych Eurostatu pracownicy w Unii Europejskiej pracowali średnio 36 godzin w tygodniu. Okazuje się, że w Polsce było to znacznie więcej. Gdzie odnotowano najdłuższe, a gdzie najkrótsze tygodnie pracy?

REKLAMA

Jakie kody uprawniają do wyższego dofinansowania z PFRON? [KWOTY 2025]

Kwota dofinansowania, jaką może uzyskać pracodawca, zależy nie tylko od stopnia niepełnosprawności, ale również od rodzaju schorzenia. Czy pojawią się kolejne kody uprawniające do wyższego dofinansowania? Jakie kwoty obowiązują w 2025 r.?

Kapitał początkowy można przeliczyć. To klucz do wyższej emerytury!

Kapitał początkowy to odtworzona wartość składek emerytalnych z okresu przed 1 stycznia 1999 roku, kiedy składki nie były przypisane do indywidualnych kont. Bez kapitału początkowego Twoja emerytura może być znacznie niższa. Sprawdź, jak go wyliczyć i jakie dokumenty są potrzebne, by nie stracić pieniędzy.

REKLAMA