REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Nowe podejście do podróży służbowych - pokolenie Z zmienia zasady gry

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
podróż służbowa, delegacja, pracownik
Nowe podejście do podróży służbowych - pokolenie Z zmienia zasady gry
ShutterStock

REKLAMA

REKLAMA

Jak pokazuje najnowszy raport opublikowany na Fortune.com oraz dane z Global Rescue Winter Traveler Sentiment and Safety Survey, branża podróży biznesowych odzyskuje swoją dawną dynamikę, a liczba rezerwacji podróży służbowych wzrasta, podczas gdy na znaczeniu tracą spotkania wirtualne. Pokolenie Z wyraża coraz większe zainteresowanie podróżami służbowymi, widząc w nich kluczowy element rozwoju kariery. Mimo to nie wszyscy pracownicy mają równe szanse na skorzystanie z tej możliwości.

Wpływ pokolenia Z na podróże służbowe

Według globalnego badania przeprowadzonego wśród 3 750 podróżujących służbowo przez SAP Concur, aż 67% pracowników, którzy podróżowali co najmniej trzy razy w ciągu ostatnich dwóch lat uważa, że podróże służbowe są ważne dla ich rozwoju zawodowego. Młodsi pracownicy, przede wszystkim przedstawiciele pokolenia Z, postrzegają te podróże jako istotny element w budowaniu doświadczenia i sieci kontaktów zawodowych.

REKLAMA

REKLAMA

eTravel, firma specjalizująca się w zarządzaniu podróżami służbowymi, zauważa wzrost liczby rezerwacji podróży służbowych. Analiza danych wewnętrznych i zewnętrznych wykazuje, że w okresie styczeń-kwiecień 2024, w porównaniu do tego samego okresu przed pandemią - w 2019 roku - obrót na rezerwacjach hotelowych wzrósł o imponujące 55%, a na biletach lotniczych zwiększył się o 41%. Znaczący wzrost pokazuje, że pracownicy coraz częściej dostrzegają wartość podróży służbowych, zarówno pod kątem profesjonalnym, jak i osobistym.

Raport "The Value of Business Travel", przeprowadzony przez Travel Perk na próbie 4600 podróżujących służbowo wykazał, że aż 79% respondentów z pokolenia Z czerpie korzyści z podróży służbowych. Dostrzegając tę tendencję, pracodawcy wydają teraz średnio 2282 funty rocznie na podróże służbowe pracownika, a prawie połowa planuje zwiększyć te budżety do 2025 roku. To inwestycja, która nie tylko przynosi korzyści pracownikom, ale także wzmacnia relacje biznesowe i przyczynia się do lepszej integracji zespołów.

W tej dziedzinie przoduje sektor turystyczny i podróżniczy, gdzie 60 procent firm planuje zwiększyć swoje budżety na podróże. Inne sektory, które podążają tym śladem, to sektor technologiczny (57 procent), środowisko i rolnictwo (54 procent), produkcja, infrastruktura i transport (51 procent) oraz finanse (50 procent).

Wyzwania związane z równym dostępem do podróży służbowych

REKLAMA

Jednakże mimo dużego zainteresowania wielu młodszych pracowników czuje, że nie ma równych szans na uczestnictwo w podróżach służbowych. Około 19% respondentów uważa, że brak seniority w firmie ogranicza ich możliwości, a 18% wskazuje na wiek jako czynnik ograniczający. Dodatkowo 14% respondentów wskazuje na rolę opiekuna, a 11% na płeć, jako powody, dla których nie mogą uczestniczyć w podróżach służbowych tak często, jakby chcieli.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Dla branży turystycznej i podróżniczej, przedstawiciele pokolenia Z stanowią ogromny potencjał. Mają swoje unikalne perspektywy, które są często kształtowane przez technologię, świadomość społeczną i pragnienie zdobywania autentycznych doświadczeń. Pokolenie Z szczególnie się wyróżnia, ponieważ dorastało w czasach niespotykanych zmian – są cyfrowymi tubylcami, którzy przeżyli recesje ekonomiczne, przełomowe ruchy społeczne, innowacje technologiczne i pandemię Covid-19.

Rekomendacje dla pracodawców

Aby zrównoważyć te wyzwania, SAP rekomenduje trzy kluczowe kroki:

  • Komunikacja z pracownikami - ważne jest, aby pracodawcy rozmawiali z pracownikami na temat ich potrzeb i oczekiwań związanych z podróżami służbowymi. Przykładem może być organizowanie spotkań lub ankiet, które pozwolą zidentyfikować bariery i oczekiwania.

  • Dostosowanie narzędzi i zasobów - firmy powinny upewnić się, że wszyscy pracownicy mają dostęp do odpowiednich narzędzi i zasobów, które umożliwią im efektywne uczestnictwo w podróżach. Mogą to być na przykład programy mentoringowe, które pomogą młodszym pracownikom w zdobywaniu doświadczenia, czy specjalne pakiety ubezpieczeniowe dostosowane do różnych potrzeb pracowników.

  • Korzystanie z zewnętrznych zasobów - w razie potrzeby firmy mogą skorzystać z zewnętrznego doradztwa, aby lepiej zrozumieć i rozwiązać problemy związane z podróżami służbowymi. Może to obejmować współpracę z firmami zajmującymi się zarządzaniem podróżami, które dostarczą specjalistyczne narzędzia i wiedzę.

Ważne jest, aby firmy zrozumiały, jak różne grupy pracowników postrzegają możliwości i wyzwania, jakie mogą napotkać. Pokolenie Z, z ich entuzjazmem i otwartością na nowe doświadczenia, może przynieść nową energię i perspektywę. Jednak aby w pełni wykorzystać ten potencjał, pracodawcy muszą zapewnić wsparcie, które umożliwi wszystkim pracownikom równe korzystanie z możliwości oferowanych przez podróże służbowe. To inwestycja, która może przynieść wymierne korzyści zarówno pracownikom, jak i samej firmie.

Autorem artykułu jest Andrzej Wierzba, Prezes Zarządu i główny akcjonariusz eTravel S.A.
eTravel to wiodąca na rynku Europy Centralnej firma specjalizująca się w zarządzaniu podróżami służbowymi, oferująca szeroki zakres usług w zakresie podróży służbowych i rekreacyjnych.

Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Samotni wśród ludzi

Rozmowa z dr Sylwią Hałas-Dej, dziekanem Kozminski Executive Business School w Akademii Leona Koźmińskiego, o tym, jak radzić sobie z izolacją na wysokim stanowisku.

Praca zdalna, zadaniowy czas pracy. Nie, teraz zupełnie inna forma zatrudnienia jest na absolutnym topie rynku pracy, jaka

80 proc. pracowników tymczasowych i kontraktorów odczuwa satysfakcję z pracy projektowej. Wielu specjalistów, kiedy pozna zalety takich form współpracy z firmami, to nie chce już wracać na etat. Dlatego praca projektowa szybko zyskuje zwolenników.

Nowe przepisy o rynku pracy i zatrudnianiu cudzoziemców od 1 czerwca 2025. Co się zmienia?

Od 1 czerwca 2025 r. wchodzą w życie dwie kluczowe ustawy reformujące polski rynek pracy i zasady zatrudniania cudzoziemców. Nowe przepisy zmienią sposób rejestracji bezrobotnych, zniosą ograniczenia wiekowe i wprowadzą nowoczesne narzędzia informatyczne. Co dokładnie się zmienia i kogo dotyczą nowe regulacje?

Debata. Syndrom oszustki - między sukcesem a wątpliwościami

To będzie jedno z najważniejszych spotkań w naszym studio, transmitowane w czasie rzeczywistym na stronie infor.pl.

REKLAMA

Ile godzin tygodniowo pracuje się w UE? Najmniej w Holandii, najwięcej w Grecji, Bułgarii i Polsce

Według danych Eurostatu pracownicy w Unii Europejskiej pracowali średnio 36 godzin w tygodniu. Okazuje się, że w Polsce było to znacznie więcej. Gdzie odnotowano najdłuższe, a gdzie najkrótsze tygodnie pracy?

Jakie kody uprawniają do wyższego dofinansowania z PFRON? [KWOTY 2025]

Kwota dofinansowania, jaką może uzyskać pracodawca, zależy nie tylko od stopnia niepełnosprawności, ale również od rodzaju schorzenia. Czy pojawią się kolejne kody uprawniające do wyższego dofinansowania? Jakie kwoty obowiązują w 2025 r.?

Kapitał początkowy można przeliczyć. To klucz do wyższej emerytury!

Kapitał początkowy to odtworzona wartość składek emerytalnych z okresu przed 1 stycznia 1999 roku, kiedy składki nie były przypisane do indywidualnych kont. Bez kapitału początkowego Twoja emerytura może być znacznie niższa. Sprawdź, jak go wyliczyć i jakie dokumenty są potrzebne, by nie stracić pieniędzy.

Menadżerowie wysokiego szczebla chcą się dogadywać mimo barier budowanych przez przywódców świata

Menadżerowie i światowy biznes stoi w obliczu rosnącej niestabilności – od napięć geopolitycznych i przesunięcia wpływów globalnych, po coraz bardziej spolaryzowaną scenę międzynarodową. Mimo to, wielu menedżerów najwyższego szczebla wciąż wykazuje wiarę w trwałość dotychczasowych struktur i scenariuszy współpracy.

REKLAMA

Pracodawco! Nie zawsze możesz zlecić dodatkowe zadania pracownikowi

Podpisując umowę o pracę, strony zawierają dwustronne zobowiązanie - pracownik obliguje się do świadczenia określonej w umowie pracy, a pracodawca do wypłacania pracownikowi uzgodnionego wynagrodzenia. W praktyce jednak wielu pracodawców wychodzi z założenia, że skoro to oni płacą, to mogą zlecać swoim podopiecznym różnorodne zadania, również te wykraczające poza ustalony zakres obowiązków.

Jawność wynagrodzeń w Polsce: Sejm uchwalił nowelizację Kodeksu pracy. Co się zmieni dla pracodawców i kandydatów do pracy?

Nowelizacja Kodeksu pracy uchwalona przez Sejm wprowadza obowiązek informowania kandydatów do pracy o wynagrodzeniu w procesie rekrutacji. Eksperci podkreślają jednak, że to dopiero początek drogi do pełnej jawności płac w Polsce.

REKLAMA