REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Tradycyjne i komputerowe gry szkoleniowe

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
 AkademiaGier.com
ekspert z zakresu HR
Agnieszka Karolak
Agnieszka Karolak

REKLAMA

REKLAMA

Pracodawcy coraz częściej w celu rozwoju pracowników stosują różnego rodzaju gry szkoleniowe. Wyróżnia się tradycyjne i komputerowe gry szkoleniowe. Łączenie rozrywki z nauką i wyciąganiem wniosków to najbardziej efektywna forma szkoleniowa.

Gry szkoleniowe

Gry szkoleniowe zyskały w ostatnim czasie dużą popularność gdyż „bawiąc uczą, ucząc bawią”. Podczas rozgrywki uczestnicy wyciągają wnioski z popełnionych błędów, co daje możliwość próbowania i uczenia się bez negatywnych konsekwencji dla pracodawcy. Gry posiadają szerokie zastosowanie, a także są jednym z najbardziej efektywnych narzędzi szkoleniowych. Mówi się, że stanowią one przyszłość szkoleń. Na rynku dostępne są gry zarówno tradycyjne, jak i komputerowe. Jakie są ich zalety i którą wybrać na szkolenie pracowników w firmie?

REKLAMA

REKLAMA

Autopromocja

Gry tradycyjne

Gry tradycyjne, na przykład planszówki, dają okazję do bezpośrednich interakcji pomiędzy uczestnikami, czego wynikiem jest zazwyczaj silne zaangażowanie emocjonalne uczestników w rozgrywkę. Osoby biorące w niej udział wpływają na siebie nawzajem. Mają okazję doświadczyć zarówno pozytywnych, jak i negatywnych stanów, takich jak niepewność, frustracja ale również satysfakcja, duma i radość. W trakcie gry mają wiele okazji do wyboru rywalizacji lub współpracy z innymi osobami. Instrukcje niektórych gier wymuszają bezpośrednią komunikację międzyludzką oraz dają możliwość doświadczenia, kiedy jest ona efektywna a kiedy nie.

Skuteczność gier polega więc na tym, że pozwalają one  szybko i efektywnie rozwijać kompetencje. A dzieje się tak ponieważ uczestnicy otrzymują szybką informację, które zachowania bardziej się opłaciły. Wszystkie te interakcje następują na pewno w ciekawszy i bardziej efektywny sposób niż standardowe szkolenie pracowników. Gry tradycyjne, na przykład planszowe wyzwalają w uczestnikach zaangażowanie i chęć działania. Gracze skoncentrowani są na wykonywaniu zadań, co skutkuje dużym skupieniem na celu gry i rozwijaniu cech potrzebnych obecnie w niejednej pracy. Uczestnik podejmując decyzję w trakcie rozgrywki, musi przesunąć własnymi rękami żetony i rekwizyty odzwierciedlające np. zaciągnięty kredyt czy zakup nowej maszyny. Widzi on wszystkie lub większość ruchów i decyzji podjętych przez niego lub innych graczy. Szkolenia oparte na grach tradycyjnych zalecane są zatem wtedy, gdy ważne dla firmy jest rozwój umiejętności społecznych pracowników – gdy chcemy aby ludzie lepiej się poznali, lepiej ze sobą współpracowali i kiedy dla sukcesu firmy ważne jest równe zaangażowanie całej załogi.

Zadaj pytanie na FORUM

REKLAMA

Gry komputerowe

Trochę inaczej wygląda to w komputerowych wersjach gier szkoleniowych. Planszę zastępuje tutaj interfejs komputera, a żetony to wirtualne pieniądze lub wyskakujące okienka. Oznacza to, że uczestnik doświadcza rozgrywki w inny sposób. Wszystkie decyzje zachodzą co prawda w umyśle uczestnika, lecz znajdują odzwierciedlenie w wirtualnym świecie przy pomocy kliknięcia myszką w odpowiednim miejscu. Komputerowe wersje gier są niemniej popularne niż gry planszowe. Od dłuższego czasu stosują je na przykład uczelnie wyższe na kierunkach takich jak zarządzanie i MBA. Stanowią one uzupełnienie tradycyjnych metod przekazywania wiedzy. Nowe technologie, np. pokoje spotkań, w których członkowie zespołu mogą omawiać strategię działania, pozwalają na zrealizowanie coraz ciekawszych i coraz bardziej interaktywnych pomysłów na szkolenia. Gry komputerowe są efektywnym narzędziem edukacji dla zespołów rozproszonych po świecie, a także dla uczestników, których praca i porozumiewanie się z innymi osobami następuje właśnie w środowisku elektronicznym, a nie w sposób bezpośredni.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Na co należy zwrócić uwagę podczas wyboru gry szkoleniowej?

Działanie i powtarzanie

W przypadkach obu rodzajów gier, uczestnicy zdobywają wiedzę poprzez działanie i powtarzanie, a nie w sposób tradycyjny - przez słuchanie. Przyczynia się to do maksymalnej aktywizacji graczy, dzięki której możliwe jest szybsze przyswojenie wiedzy i pokonanie bariery przed zastosowaniem tej wiedzy w praktyce. Jednak doświadczeni projektanci gier twierdzą, że gra jest dobra wtedy, gdy komputer używany jest tylko na etapie jej tworzenia. A dużo bardziej czytelne i zrozumiałe dla uczestnika jest to, co dzieję się na planszy. Wielu ekspertów twierdzi, że siła gier tradycyjnych polega na uruchamianiu części mózgu niewykorzystywanych podczas kontaktu z komputerem. Aktywizują one gracza i pomagają mu efektywniej uczyć się, zapamiętywać. Gry komputerowe to oczywiście dobra opcja, szczególnie dla zespołów pracowników rozproszonych po całym świecie, dla których spotkanie przy jednej planszy byłoby trudne i zdecydowanie bardziej kosztowne. Jednak porównując wszystkie za i przeciw planszówek i gier komputerowych, wielu ekspertów opowiada się za tradycyjną formą gier szkoleniowych. Nawet jeżeli nie zdecydujemy się na szkolenie w całości oparte na grze, warto wykorzysta grę jako jeden z modułów, aby uatrakcyjnić przyswajanie treści i zwiększyć efektywność przekazu.

Komunikacja

Rynek gier obecnie rozwija się dynamicznie i podąża za rozwojem potrzeb klientów i zmian technologii. Wyzwaniem, z jakim obecnie mierzą się firmy, jest dotarcie z precyzyjnym komunikatem do różnych grup pracowników. Wykorzystywanie tradycyjnych form przekazu, jak na przykład wysyłanie do wszystkich pracowników emaili zawierających zarządzenia oraz procedury i oczekiwanie, jest nie tyle nieefektywne, co przynosi firmom straty. Aby przyciągnąć uwagę odbiorcy, szczególnie pokolenia Y, trzeba dziś stosować narzędzia ułatwiające rozumienie i zapamiętywanie komunikatu. Takim narzędziem są między innymi gry.

Proszę wyobrazić sobie, że nowa procedura jest wprowadzana w taki sposób: w intranecie firmowym pojawia się informacja o konkursie dla pracowników. Zadaniem dla uczestników jest wymyślenie w jaki sposób zmniejszyć zużycie papieru w dziale o 15% - proponuje Agnieszka Karolak z AkademiiGier.com. Oczywiście dla działu, który wymyśli najlepszy pomysł przewidziana jest nagroda (nie pieniężna). Aby wspomóc pracowników w pracy nad tym projektem w firmie co tydzień pojawia się Mistrz Gry. Jego rola polega na przydzielaniu pracownikom zadań wspomagających stworzenie procedury, która będzie efektywnie działać w całej firmie. Kolejne „odcinki” rozgrywki publikowane są w intranecie, gdzie mogą być komentowane i likowane. Ostatecznie wygrywa zespół, którego pomysł zebrał największą liczbę głosów.

Gotowa procedura może zostać zamieniona na tradycyjną grę – planszową czy grę online. A dzięki rozgrywce będzie możliwe jej pełne przyswojenie. Zajmie to pracownikowi jedynie 2 godziny, gdyż komunikat będzie w formie ciekawej i łatwej do przyswojenia. W ten sposób gry tradycyjne i nowe technologie wspomagają nowoczesne zarządzanie – dodaje Agnieszka Karolak.

Dostosowanie gry do celu

Należy pamiętać, że bez względu na to, którą formę wybierzemy, najważniejsze jest dostosowanie gry do celu, który sobie założyliśmy, a także specyfiki firmy i poziomu kompetencji uczestników. Żadna z gier nie spełni naszych oczekiwań jeżeli zostanie źle dobrana do naszych potrzeb. Odpowiednia gra pomoże pracownikom szybciej przyswoić trudne zagadnienia czy zaznajomić się z nowymi procedurami wprowadzanymi w firmie.

Czy i dlaczego warto korzystać z gier szkoleniowych?

Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code
Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Co daje dłuższy staż pracy? Od stycznia 2026 r. wielu pracowników skorzysta na nowych przepisach

Od stycznia 2026 r. zmieniają się zasady obliczania stażu pracy pracowników. Od długości stażu pracy zależą uprawnienia pracownicze. Wiele osób wraz z nowym rokiem skorzysta na zmianach w prawie pracy - otrzymają dłuższe urlopy, nagrody, wyższe odprawy i dłuższe okresy wypowiedzenia. Co konkretnie daje wyższy staż pracy?

Ponad PESELAMI: od miejsca pracy oczekujemy tego samego, niezależnie od wieku

Niezależnie od wieku wszyscy oczekujemy tego samego od pracodawców, przełożonych czy zespołów. Co więcej, pracownicy z różnych grup wiekowych zgodnie przyznają, że są ważniejsze elementy wpływające na dobrą współpracę niż wiek. Należą do nich: podobne wartości, charakter, większe doświadczenie zawodowe, podobne zainteresowania. Również kluczowe motywacje do pracy osób reprezentujących różne pokolenia są takie same, zaś wiele stereotypów wiekowych niema swojego potwierdzenia w rzeczywistości. Tak wynika z raportu zrealizowanego w ramach projektu Ponad PESELAMI autorstwa Magdaleny Felczak i Ewy Leśnowolskiej, który powstał na podstawie badania ABR Sesta i SYNO Poland.

Od 24 grudnia 2025 r. wchodzą w życie nowe obowiązki pracodawców dot. wynagrodzenia

Już 24 grudnia 2025 r. wchodzą w życie nowe obowiązki pracodawców dotyczące wynagrodzenia za pracę. Konsekwencje niestosowania się do nowych przepisów mogą być bardzo dotkliwe. O co chodzi w tych przepisach?

Dla pracowników i emerytów: wyższe wynagrodzenia, dodatki urlopowe, lepsze świadczenia socjalne, lepsza ochrona BHP i inne sprawy, które są uregulowane w UZP mogą się zmienić. Sejm przyjął ustawę o układach zbiorowych pracy

Warunki wynagradzania za pracę i przyznawania innych świadczeń związanych z pracą dla zatrudnionych pracowników ale i dla emerytów często określają postanowienia UZP (układu zbiorowego pracy). Od 2026 r. mają się zmienić zasady w zakresie tworzenia owych - aktów wewnątrzzakładowych. Tym samym można powiedzieć, że szykują się zmiany dla pracowników i emerytów, w tym być może wyższe wynagrodzenia, dodatki, lepsze świadczenia socjalne, lepsza ochrona BHP i inne sprawy, które są uregulowane w UZP.

REKLAMA

Jak motywować pracowników jesienią? Dodatkowy urlop czy karta podarunkowa - co wybierają pracownicy

Jak szybko i skutecznie motywować pracowników jesienią? Często w tych miesiącach spada zaangażowanie i zatrudnieni narzekają na brak doceniania ich pracy przez pracodawcę. Tymczasem ostatni kwartał często wiąże się z dodatkowymi zamówieniami i próbą zdobycia jak najlepszego wyniku na koniec roku. Można zaproponować dodatkowy urlop albo kartę podarunkową. Co wybierają pracownicy?

Resort pracy: 90 pracodawców i ponad 5 tys. pracowników z branży odzieżowej, z wodociągów oraz filharmonii weźmie udział w pilotażu skróconego czasu pracy. Średnie dofinansowanie dla jednego podmiotu wyniesie 0,5 mln zł

Resort pracy ogłosił, że 90 firm i instytucji z sektora prywatnego i publicznego skróci czas pracy z zachowaniem wynagrodzenia dla ponad 5 tysięcy pracowników. To początek nowej ery na polskim rynku pracy. 15 października ministra rodziny, pracy i polityki społecznej Agnieszka Dziemianowicz-Bąk, zatwierdziła listę beneficjentów pilotażu. Średnie dofinansowanie dla jednego podmiotu wyniesie 0,5 mln zł. To pierwszy tego typu pilotaż w tej części Europy, którego autorem jest Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej.

Polski przemysł 2025: kto zarabia najwięcej a kto mniej [RAPORT]

Poziom i tempo wzrostu płac w przemyśle znacząco się różnią, przede wszystkim w zależności od branży i specyfiki stanowiska. Najbardziej atrakcyjne wynagrodzenia i podwyżki oferują centra dystrybucyjne, firmy sektora farmaceutycznego, chemicznego oraz FMCG, wolniejsze tempo wzrostu płac jest widoczne w budownictwie i centrach badawczo-rozwojowych, wynika z „Raportu wynagrodzeń w sektorze przemysłowym” Grafton Recruitment. Dla zatrudnionych coraz większe znaczenie, obok wysokości wynagrodzenia, mają stabilność zatrudnienia, możliwości rozwoju. Poniżej szczegółowa analiza raportu.

Za nieodpowiednie oświetlenie w pracy pracodawca może zapłacić nawet do 30 tys. zł kary

Brak odpowiedniego oświetlenia w pomieszczeniach pracy to nie tylko ryzyko zdrowotne pracowników, ale i ryzyko konsekwencji prawnych po stronie pracodawcy. Grozi za to grzywna od 1 tys. zł do 30 tys. zł. Zgodnie z przepisami BHP pracodawca ma obowiązek zapewnienia bezpiecznego miejsca pracy. Norma PN-EN 12464-1 określa minimalne poziomy natężenia światła (lux) w zależności od rodzaju zadań. Jesień to najlepszy czas na przeprowadzenie audytu oświetlenia w zakładach pracy.

REKLAMA

Długie weekendy 2026: wypadają 6 razy, ale wcale nie są takie długie [Kalendarz]

Jesień to dobry czas na zaplanowanie wyjazdów w 2026 roku. Kiedy wypadają długie weekendy? Na jakie dni najlepiej wziąć urlop wypoczynkowy, by cieszyć się przedłużonym odpoczynkiem? Oto kalendarz długich weekendów 2026. Jest ich 6, ale wcale nie są takie długie.

Pracownicy wrócą do biur na... dofinansowany lunch

Firmy chcą, by pracownicy częściej przychodzili do biur, ale przymus działa coraz słabiej. Według raportu SmartLunch, 62% osób pracuje hybrydowo i do biura wraca tylko wtedy, gdy widzi w tym wartość, np. współpracę czy kontakt z zespołem. Dlatego benefity poprawiające codzienne doświadczenia, jak dofinansowanie posiłków, stają się kluczowe w strategiach HR i employer brandingu.

REKLAMA