REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Najlepsze firmy pod względem przywództwa

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
 Hay Group Polska
firma doradcza
Najlepsze firmy pod względem przywództwa. /Fot. Fotolia
Najlepsze firmy pod względem przywództwa. /Fot. Fotolia

REKLAMA

REKLAMA

Z badania Hay Group Best Companies for Leadership wynika, że najlepsze firmy kładą większy nacisk na różnorodność i tworzą ścieżki kreowania liderów.

Podejście do rozwoju pracowników

REKLAMA

Z tegorocznego badania wynika, że najlepsze pod względem przywództwa organizacje, wykazują się zdeterminowanym i zdyscyplinowanym podejściem do rozwoju pracowników i ich karier. Wśród 20 najlepszych firm aż 80% tworzy jasne ścieżki rozwoju zawodowego dla swoich pracowników, podczas gdy dla pozostałych firm wskaźnik ten wynosi zaledwie 48%. Podobnie 80% firm z Top 20 wyprzedza konkurentów pod względem oferowania najbardziej obiecującym pracownikom możliwości praktycznego sprawdzenia się w określonych rolach, by zagwarantować sobie, że w razie potrzeby będą dysponowały właściwymi ludzi z właściwymi kompetencjami do objęcia kluczowych stanowisk.

REKLAMA

Tegoroczne wyniki pokazują, że wiodące na świecie organizacje celowo kreują liderów potrafiących wdrażać innowacje i zmieniać oblicze swoich firm – podkreśla Agnieszka Milewczyk, prezes Hay Group Polska. – Najlepsi zapewniają niekonwencjonalne, bardziej zróżnicowane ścieżki kariery oraz szkolą pracowników z wysokim potencjałem w taki sposób, by byli oni w stanie sprostać specyficznym wyzwaniom biznesowym oraz zdobywali umiejętności pozwalające ich firmom odnosić sukcesy w coraz bardziej zmiennym otoczeniu globalnym.

Firmy z Top 20 nie tylko zapewniają jasno określone i zróżnicowane ścieżki kreowania liderów, lecz również celowo starają się o różnorodność w ich gronie. Połowa firm z Top 20 oferuje specjalne programy kształcenia liderów dla kobiet w porównaniu z 13% wśród pozostałych firm, zaś 40% organizacji z Top 20 ma programy kierowane do grup niedoreprezentowanych w porównaniu z zaledwie 11% wśród pozostałych firm. Najlepsze firmy zwykle prowadzą również programy kształcenia liderów dostępne na wszystkich poziomach doświadczenia (83% w porównaniu z 57%). W konsekwencji firmy z Top 20 częściej deklarują różnorodność wśród menedżerów wyższego szczebla: 68% spośród nich (przy 53% wśród pozostałych firm) wskazuje, że różnorodność wśród wyższego szczebla liderów odzwierciedla różnorodność wśród pracowników.

Zarządzanie talentami w firmie

Liderzy na miarę

Najważniejszym wyzwaniem na następny rok dla liderów w firmach z Top 20 okazała się elastyczność reakcji na zmiany w gospodarce, której towarzyszy umiejętność wykorzystywania możliwości biznesowych na rynkach wschodzących. Co ciekawe, w czasach coraz powszechniejszego e-learningu firmy z Top 20 korzystają z metod bazujących na kontakcie z żywym człowiekiem. Tradycyjne szkolenia wciąż są preferowaną metodą firm z pierwszej dwudziestki (korzysta z nich 74% firm z Top 20 w zestawieniu z 51% pozostałych firm). Wysokim priorytetem cieszy się również mentoring realizowany przez menedżerów wyższego szczebla oraz coaching prowadzony przez wewnętrznych trenerów (odpowiednio 69% i 61% w porównaniu z 41% i 34% pozostałych firm).

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Zadaj pytanie na FORUM

Wyróżniające się firmy dostrzegają, że kształcenie przyszłych strategicznych liderów o globalnych kontaktach oznacza inwestycję w gromadzenie ich w jednym miejscu, by mogli się kształcić jako wspólnota, przy jednoczesnym wykorzystaniu najlepszych dostępnych technologii do łączenia ludzi z całego świata i przekazywania tej wiedzy dalej, do zespołów i organizacji – mówi Agnieszka Milewczyk. – Przyjmują one bardzo praktyczne i metodyczne podejście do kultywowania talentów i cech indywidualnych tych osób. Gdy wyzwania biznesowe stają się coraz bardziej złożone, obserwujemy pojawienie się liderów szytych na miarę.

Globalny ranking Best Companies for Leadership 2014

  1. Procter & Gamble 11 PepsiCo
  2. General Electric 12 Toyota
  3. Coca-Cola 13 Accenture
  4. IBM 14 Siemens
  5. Unilever 15 Telefónica
  6. Intel 16 BASF
  7. McDonald’s  17 Johnson & Johnson
  8. Samsung  18 Citigroup
  9. 3M  19 IKEA
  10. Hewlett-Packard 20 Pfizer

Lojalność pracowników sukcesem pracodawcy cz.1

Co wyróżnia firmy najlepsze pod względem przywództwa?

REKLAMA

Firmy najlepsze pod względem przywództwa planowo kształcą swoich liderów, uprzednio precyzyjnie identyfikując przyszłe kompetencje warunkujące sukces organizacji. Z rozmysłem zapewniają swoim obecnym i aspirującym liderom właściwe kluczowe doświadczenie, by budować te kompetencje.

Od dziewięciu lat Hay Group – globalna firma doradcza w zakresie zarządzania – prowadzi badanie Best Companies for Leadership. W tegorocznej edycji wzięło dział ponad 17.000 osób z ponad 2.100 organizacji ze 115 krajów. Wyniki pozwalają wskazać firmy najlepsze na świecie pod względem przywództwa. Po raz drugi z rzędu na szczyt globalnego rankingu trafił Procter & Gamble, który wyprzedził General Electric, Coca-Colę i IBM.

Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code
Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Dłuższe urlopy jednak nie dla wszystkich lecz dla wybranych, czyli dla kogo dodatkowe świadczenia. Nie będzie rewolucji w kodeksie pracy

Czas pracy skrócony do 35 godzin w tygodniu, a urlopy wydłużone z 20 dni i 26 dni do dni 35 – i to dla wszystkich. Takie niedawno były zapowiedzi odnośnie dwóch wielkich reform w kodeksie pracy. Rewolucje odwołane, o dłuższych urlopach należy zapomnieć. A krótszy tydzień pracy?

Zmiany w przepisach BHP od 2026 czy 2027 roku? Temperatury progowe i czasowe wstrzymanie pracy

Będą zmiany w przepisach BHP. Dotyczą pracy w wysokich temperaturach. Wprowadza się temperatury progowe, po przekroczeniu których pracodawca ma obowiązek wprowadzenia działań ograniczających obciążenie cieplne, np. krótszy czas pracy, przerwy w pracy czy praca zdalna. Przy najwyższych temperaturach praca zostanie czasowo wstrzymana.

Przy jakich temperaturach pracodawca zapewnia wodę i napoje? Czy w pracy musi być klimatyzacja?

Praca w wysokich temperaturach jest szczególnie uciążliwa, a nawet może zagrażać zdrowiu i życiu pracowników. Przy jakich temperaturach pracodawca zapewnia wodę i napoje? Czy w pracy musi być klimatyzacja? Poznaj aktualnie obowiązujące przepisy BHP.

Sprzedaż w 2030 r. czyli kompetencje przyszłości. Jaki musi być handlowiec za 5 lat?

Sprzedaż dynamicznie się zmienia. Bywa, że klient kończy rozmowę z handlowcem w środku ofertowej formułki. Dziś, a jeszcze bardziej za 5 lat, klienci potrzebują rozmowy, zrozumienia, uważnego słuchania i pomocy. Coraz ważniejsza jest uczciwość i działanie zgodnie z wartościami. O czym dziś musi wiedzieć handlowiec, aby w 2030 r. posiadał wszystkie wymagane kompetencje?

REKLAMA

Przeniesienie pracownika do innego działu. Co z wypowiedzeniem zmieniającym i odprawą?

W praktyce może się zdarzyć, iż pracodawca przenosi pracownika do innego działu, aby uniknąć zwolnień. Jak dokonać tego zgodnie z prawem? Kiedy nie jest potrzebne wypowiedzenie zmieniające? Czy przenoszonemu pracownikowi trzeba wypłacić odprawę?

Ekstremalne temperatury zmniejszają wydajność pracy

Z powodu upałów w Chinach, Hiszpanii, Włoszech i Grecji PKB może spaść o blisko 1 pkt proc. - wynika z raportów ekspertów Allianz Trade. Ekstremalne temperatury maja duży wpływ na wydajność pracy.

Realia pracy tymczasowej. Co liczy się dziś dla firm i kandydatów? [Badanie]

Na rynku pracy, gdzie coraz trudniej o trwałość i przewidywalność, głos pracowników oraz pracodawców staje się jednym z najczulszych barometrów zmian. Job Impulse co roku bada poziom satysfakcji obu tych grup. Najnowsze wyniki wskazują, że oczekiwania wobec agencji dynamicznie rosną: firmy domagają się sprawnych, natychmiastowych rekrutacji, ale przy zachowaniu wysokiej jakości procesów i maksymalnym ograniczeniu rotacji. Z kolei pracownicy tymczasowi coraz wyraźniej sygnalizują potrzebę stabilności, poszerzania systemu benefitów, a także obsługi formalności online.

Lipiec 2025 – dni wolne, godziny pracy

Lipiec 2025 – dni wolne od pracy i godziny pracy. To najbardziej zapracowany miesiąc w roku. Jaki jest wymiar czasu pracy w lipcu? Czy kalendarz dni wolnych od pracy przewiduje święta w tym miesiącu?

REKLAMA

Zmiany w umowach o pracę: dodatkowe koszty dla pracodawcy bo część umów musi przejść przez tłumacza przysięgłego

W III kwartale 2025 r. obowiązują już cztery istotne i nowe ustawy w obszarze prawa pracy. Przyglądamy się jednej z nich w zakresie zmian w zatrudnieniu jakie weszły na skutek tych nowych regulacji. Chodzi o istotną instytucję bo o umowę o pracę! To dokument, który ma kluczowe znaczenie dla stosunku pracy. Zmiany, które zaszły w umowach o pracę są naprawdę znaczące i co gorsza generują koszty dla pracodawców. Pocieszające jest jednak to, że zmiany dotyczą tylko wybranych grup pracowników, nie wszystkich zatrudnionych osób.

Wyzwania dla pracodawców w zakresie wynagrodzeń. Zmiany pomogą zmniejszyć rotację pracowników

Połowa polskich pracowników uważa, że zarabia za mało. To powód dużej rotacji pracowników. Jakie wyzwania stoją przed pracodawcami? Co muszą zmienić, aby zmniejszyć rotację w firmie?

REKLAMA