REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Elastyczne godziny pracy zamiast sztywnego grafiku

Magdalena Jarco
Elastyczne godziny pracy zamiast sztywnego grafiku
Elastyczne godziny pracy zamiast sztywnego grafiku
fot. Shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Elastyczne godziny pracy zamiast sztywnego grafiku - Polacy nie chcą w pełni stałych godzin pracy. Jakie rozwiązanie byłoby idealne?

Elastyczne godziny pracy popularne wśród Polaków

Jak wskazano w raporcie "Decoding Global Talent", dla którego polskie dane opracował serwis Pracuj.pl, co trzeci respondent z naszego kraju chciałby mieć w pełni elastyczne godziny pracy, a 23 proc. - sztywny grafik. Średnia globalna dla pełnej elastyczności wyniosła 20 proc., a dla "w pełni sztywnych godzin pracy" – 36 proc.

REKLAMA

REKLAMA

Autopromocja

Praca zdalna i praca hybrydowa w Polsce

Autorzy raportu zwrócili uwagę, że pandemia "przyniosła globalny wzrost znaczenia pracy zdalnej". Jak wykazały badania, pod koniec ubiegłego roku wykonywała ją połowa światowych respondentów (51 proc.). Przed pandemią było to 31 proc. "Zaobserwowany wzrost nie oznacza jednak jednoznacznej dominacji pracy z domu" - zaznaczono w środowej informacji pasowej. Tylko co piąty (19 proc.) respondent przyjął ten model pracy w trakcie pandemii na pełen etat, a 32 proc. realizowało zadania w modelu hybrydowym.

Jak podkreślono, Polska wyróżnia się na tle globalnym pod względem adaptacji modelu zdalnego i skali zmian, które wprowadziła w tym obszarze pandemia. Według badań tylko co czwarty (26 proc.) badany pracownik z naszego kraju miał przed pojawieniem się COVID-19 i pierwszym lockdownem możliwość pracować przynajmniej częściowo poza siedzibą firmy, z czego co 20. – w pełni zdalnie. - "Pod koniec ubiegłego roku ten udział wzrósł do aż 65 proc., przy czym 30 proc. respondentów wykonywało pracę wyłącznie poza biurem" - czytamy.

Praca zdalna - pracownicy umysłowi i branża cyfrowa

Polska znalazła się na 10. miejscu pod względem udziału osób pracujących zdalnie lub hybrydowo wśród pracowników umysłowych i w branży cyfrowej (85 proc.). Przed pandemią wskaźnik ten sięgał 33 proc. i "był jednym z najniższych wśród badanych państw". Na najwyższych pozycjach pod względem zaangażowania pracowników umysłowych w pracę zdalną lub hybrydową uplasowały się Holandia, Wielka Brytania, Luksemburg, RPA, Irlandia i Francja.

REKLAMA

2-3 dni pracy zdalnej w tygodniu - rozwiązanie idealne

Z raportu wynika też, iż 89 proc. respondentów globalnego badania chce mieć dostęp do pracy zdalnej. Wykonywanie obowiązków wyłącznie poza biurem wybrało 24 proc. respondentów, a w modelach hybrydowych – 64 proc. Najczęściej preferowaną formą były 2-3 dni pracy zdalnej w tygodniu – wybrała ją blisko połowa badanych.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

W przypadku Polski nieco wyższy jest udział form hybrydowych (71 proc.), a niższy – osób chcących pracować w przyszłości wyłącznie w biurze lub w pełni zdalnie - wskazano. Dodano, że co trzeci respondent z naszego kraju (32 proc.) chciałby mieć w pełni elastyczne godziny pracy, a 23 proc. - całkowicie sztywny grafik pory wykonywania obowiązków. Dla porównania, średnia globalna dla pełnej elastyczności wyniosła 20 proc., a dla w pełni sztywnych godzin pracy – 36 proc.

Zarówno w skali globalnej, jak i w Polsce chęć elastycznych godzin pracy deklarują najczęściej pracownicy branży digital oraz pracownicy umysłowi – oni najczęściej też wykonują ją w tym modelu obecnie. Na drugim miejscu znaleźli się tradycyjni pracownicy biurowi, a trzecim – pracownicy społeczni i fizyczni. W ocenie autorów badania ważne jest "rozwijanie i ulepszanie strategii pracy hybrydowej, a także ocena wartości i celów firmy w obliczu nowej rzeczywistości".

Raport „Decoding Global Talent” został przygotowany przez międzynarodową sieć portali rekrutacyjnych The Network. W opracowaniu danych organizację wspierała globalna firma konsultingowa Boston Consulting Group, a w przypadku danych z Polski - serwis Pracuj.pl. Badanie towarzyszące raportowi przeprowadzono między październikiem a grudniem 2020 r. na grupie ponad 200 tys. respondentów z 190 krajów – w tym ponad 1,7 tys. z Polski.

Polecamy: Kodeks pracy 2021. Praktyczny komentarz z przykładami

Źródło: PAP

Źródło: PAP

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code
Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
40% pracowników rezygnuje z pracy już w pierwszym miesiącu. Wnioski dla pracodawców

Nawet 40% pracowników rezygnuje z pracy już w pierwszym miesiącu zatrudnienia. Z czego to wynika? Oto praktyczne wnioski dla pracodawców do wdrożenia w organizacji w celu zapobiegania wysokiej rotacji pracowników.

Komunikat ZUS: Ograniczenie w dostępie do usług elektronicznych

Zakład Ubezpieczeń Społecznych informuje o ograniczeniach w dostępie do programu Płatnik, ePłatnik PUE ZUS i aplikacji dedykowanych do wystawienia e-ZLA.

Duże firmy rezygnują z pracowników na rzecz AI. W ciągu 3-5 lat lista zawodów zastępowalnych przez sztuczną inteligencję znacznie wzrośnie

Duże firmy rezygnują z pracowników na rzecz AI, np. brytyjski telekom BT planuje redukcję zatrudnienia nawet 55 tys. stanowisk do 2030 r. W ciągu 3-5 lat lista zawodów zastępowalnych przez sztuczną inteligencję znacznie wzrośnie i nie będą to tylko zawody charakteryzujące się powtarzalnością zadań.

Outsourcing kadr i płac – jest kilka powodów dlaczego coraz więcej firm na to się decyduje

Jeszcze kilka lat temu outsourcing kadr i płac kojarzył się głównie z wielkimi korporacjami dysponującymi rozbudowanymi działami HR. Dziś obraz ten wygląda zupełnie inaczej - z rozwiązania tego korzystają także średnie i mniejsze przedsiębiorstwa, które szukają sposobu na sprawne zarządzanie w coraz bardziej wymagającym otoczeniu.

REKLAMA

Ponad milion obcokrajowców w polskich firmach. Sprawdź, gdzie pracują najczęściej

W ostatnim dniu października 2025 r. pracę w Polsce wykonywało 1 mln 139 tys. 400 cudzoziemców, tj. o 7,1 proc. więcej niż w tym samym miesiącu w 2024 r. – podał we wtorek GUS.

ZUS uruchomił nową aplikację mobilną. Zapewnia szybki dostęp do informacji i usług

Zakład Ubezpieczeń Społecznych wprowadził kolejne rozwiązanie cyfrowe. Mobilna aplikacja mZUS dla Płatnika umożliwia szybki dostęp do najważniejszych informacji oraz do wybranych usług ZUS.

ZUS przesuwa wypłaty emerytur i rent: pieniądze jeszcze przed majówką. Nowe terminy kwietniowe i majowe

ZUS przesuwa wypłaty emerytur i rent w kwietniu i maju 2026 r. Pieniądze zostaną wypłacone jeszcze przed majówką. Sprawdź, kogo dotyczą nowe terminy kwietniowe i majowe.

Nowe przepisy o stażu pracy. ZUS zaprasza na bezpłatne szkolenia online

ZUS wydał już ponad milion zaświadczeń potwierdzających tzw. „stażowe”. Nadal jednak składane są nieprawidłowo sporządzone wnioski o wydanie zaświadczenia, co skutkuje wydaniem decyzji odmownej – było ich ponad 100 tys. Z tego powodu warto skorzystać z zaproszenia na bezpłatne szkolenia online o „stażowym”.

REKLAMA

Dlaczego ponad połowa pracowników nie chce awansu?

Dlaczego ponad połowa pracowników nie chce awansu? Coraz częściej spotykamy zjawisko job hugging - niskie zaangażowanie przy braku odejść z pracy. Pokolenie kanapki ma trudno, ponieważ łączy pracę z obowiązkami opiekuńczymi nad dziećmi i rodzicami. Kluczem jest dostrzeżenie tego przez pracodawcę i zaoferowanie odpowiedniego wsparcia.

Czterodniowego tygodnia pracy nie będzie. Choć chcą go wszyscy, pojawiła się niespodziewana przeszkoda – jaka

Jako główny argument przeciwnicy wprowadzenia w Polsce czterodniowego tygodnia pracy wskazują, że nie da się skrócić o cały jeden dzień tygodnia pracy nie dezorganizując przy tym totalnie i gospodarki, i życia społecznego. Tymczasem główna bariera we wprowadzeniu wszystkich trzydniowych weekendów w pracy jest gdzież zupełnie indziej. I jest to zaskoczenie.

Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA