REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Od szybkiej kawy do wartościowego posiłku. Czyli nowoczesne benefity żywieniowe

Subskrybuj nas na Youtube
OD szybkiej kawy do wartościowego posiłku
OD szybkiej kawy do wartościowego posiłku
Personel i Zarządzanie

REKLAMA

REKLAMA

Rynek pracy od kilku lat redefiniuje priorytety. Gdy dynamika kosztów życia łączy się z rosnącą świadomością pracowników, benefity stają się nie tylko dodatkiem do wynagrodzenia, lecz także kluczowym narzędziem motywacji i lojalności. Dane zawarte w raporcie Benefit Trendbook 2025, zrealizowanym przez Pluxee, pokazują, że aż 88 proc. pracowników oczekuje, by świadczenia wspierały codzienne wydatki, a dla 82 proc. stanowią one sposób na realizację drobnych przyjemności dla siebie i bliskich. W tej rzeczywistości karta na lunch finansowana przez pracodawcę staje się jednym z najbardziej uniwersalnych i elastycznych rozwiązań.

Dofinansowanie żywienia to benefit uszyty na miarę zarówno white, jak i pink czy blue collars. Wyobraźmy sobie pracownika firmy technologicznej pracującego zdalnie, który korzysta z benefitów żywieniowych, aby zamówić lunch do domu lub zrobić zakupy w lokalnym sklepie spożywczym. W tym samym czasie jego koleżanka, która pracuje stacjonarnie w biurze w centrum miasta – i ma do dyspozycji ten sam benefit – wybiera posiłek w restauracji lub bistro blisko pracy. Dzięki elastycznej karcie na lunch oboje czują, że firma rozumie ich odmienne potrzeby i wspiera ich codzienne funkcjonowanie – niezależnie od tego, gdzie i jak pracują.

REKLAMA

REKLAMA

Autopromocja

Teraz wyobraźmy sobie osobę pracującą na co dzień w hali produkcyjnej lub magazynie czy sortowni. Tu praca stacjonarna jest standardem. Co to oznacza dla pracodawców? Często wiąże się to z koniecznością zapewnienia kantyny pracowniczej lub podpisania umów z dostawcami cateringu. Nie zawsze jest to jednak możliwe lub opłacalne biznesowo. Poza tym mało różnorodne menu oferowane w takich miejscach może dość szybko – dosłownie i w przenośni – przejeść się zatrudnionym. Dlatego i w tym przypadku możliwość każdorazowego i w pełni spersonalizowanego wyboru dostawcy posiłku lub zakupu artykułów spożywczych staje się wartością dodaną.

Różne potrzeby, jedno rozwiązanie

Nie tylko tryb pracy definiuje potrzeby zatrudnionych. Równie istotny wpływ ma na nie także ich styl życia. Taka różnorodność w organizacjach stawia przed pracodawcami wyzwanie: jak zaprojektować benefity, które będą odpowiednie dla każdego? Oczekiwania pracujących rodziców, osób spłacających kredyty, niezależnych jednostek czy poszukiwaczy nowych doświadczeń różnią się w wielu aspektach, ale jedno jest wspólne – wszyscy oczekują, że świadczenia pozapłacowe będą użyteczne, elastyczne i dostępne na co dzień. Wsparcie żywieniowe to przykład benefitu, który odpowiada na te potrzeby niezależnie od modelu życia.

Stabilność i pragmatyzm

Wielu pracowników koncentruje się na stabilności finansowej i praktycznych rozwiązaniach np. ze względu na swoją sytuację życiową. Spłacają kredyty, są opiekunami rodzinnymi – wspierają dzieci, a nierzadko również starzejących się rodziców. Dla tej grupy benefity, które pomagają obniżyć codzienne koszty życia, takie jak dofinansowanie posiłków, są szczególnie atrakcyjne. Możliwość wykorzystania świadczeń na zakupy spożywcze czy domowy obiad to realne wsparcie w zarządzaniu rodzinnym budżetem.

REKLAMA

Zorientowanie na doświadczenia

Osoby poszukujące rozwiązań wpisujących się w ich dynamiczny styl życia to grupa, która docenia benefity wpływające na jakość codziennych doświadczeń – od możliwości zjedzenia lunchu w ulubionej restauracji po wypicie kawy w modnej kawiarni. Dla takich osób ważna jest także wartość symboliczna świadczeń, które postrzegają jako wyraz troski pracodawcy o ich dobrostan.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Cyfrowość i dostępność

Na rynku pracy funkcjonuje też grupa charakteryzująca się potrzebą natychmiastowego dostępu do świadczeń i wysoką mobilnością. W ich przypadku liczy się szybkość, wygoda i możliwość realizacji benefitów w sposób zdalny – np. przez aplikacje mobilne. Dofinansowanie żywienia, które można zrealizować w różnych lokalizacjach i punktach sprzedaży, odpowiada na ich oczekiwania związane z elastycznością i różnorodnością wyboru.

Karta na lunch to świadczenie odpowiednie niezależnie od stylu życia, jaki się prowadzi. Elastyczność w wykorzystaniu środków, możliwość wyboru miejsc realizacji czy różnorodność form – od restauracji po zakupy spożywcze – sprawiają, że każdy pracownik może znaleźć w nim wartość dostosowaną do swoich indywidualnych potrzeb.

Wspólny mianownik: dobrostan i efektywność

Gdyby żargon HR-owy – podobnie jak młodzieżowy – doczekał się swojego plebiscytu na „słowo roku”, postawiłabym na „dobrostan”. Wellbeing pracowników to jednak nie tylko modne hasło, ale przede wszystkim jedno z kluczowych zagadnień współczesnych strategii zarządzania HR. Benefity związane z dietą nie tylko poprawiają codzienny komfort, ale także wspierają zdrowie i kondycję zespołu. Dają pracownikom możliwość wyboru produktów i usług zgodnie z ich preferencjami żywieniowymi, co ma szczególne znaczenie w coraz bardziej świadomym podejściu do zdrowia.

Jak pokazują badania, benefity poprawiające jakość życia mają także istotny wpływ na budowanie pozytywnych emocji związanych z miejscem pracy. Drobne, codzienne udogodnienia – takie jak możliwość wspólnego lunchu z kolegami z zespołu – wspierają relacje i kulturę organizacyjną. A jak to wygląda w biznesowej praktyce?

Firma Notino – jeden z największych w Europie internetowych sklepów z kosmetykami i perfumami – przy okazji otwarcia nowego magazynu w Głuchowie stanęła przed wyzwaniem wdrożenia kompleksowego programu benefitowego. Decyzja o skorzystaniu z kart Pluxee Lunch była kluczowym elementem strategii wspierania pracowników w nowo powstałej strukturze. Jak podkreśla Joanna Walczak, Head of Country HR w Notino Polska, brak infrastruktury, takiej jak kantyna na terenie magazynu, wymagał zaprojektowania rozwiązania, które nie tylko zapewni pracownikom dostęp do posiłków, lecz także wpisze się w potrzeby nowoczesnego środowiska pracy. Karta przedpłacona okazała się rozwiązaniem idealnym, zapewniającym pracownikom pełną swobodę wyboru niezależnie od tego, czy chcą zamówić gotowe potrawy do pracy, czy kupić produkty spożywcze i samodzielnie przygotować posiłek. Ten sukces zapoczątkował w organizacji praktykę wspierania zdrowej diety wszystkich pracowników i zapewniania im dostęp do swobodnego zakupu posiłków. Z tego powodu firma zdecydowała się zastąpić karty podarunkowe (wcześniej oferowane w drugiej spółce Notino – retailowej) właśnie tymi na lunch.

Wprowadzenie kart na lunch było również decyzją finansową, która zyskała aprobatę zarówno pracowników, jak i zarządu. Jak zaznacza Joanna Walczak, atrakcyjność tego benefitu wynika nie tylko z korzyści dla użytkowników, ale również z faktu, że jest to świadczenie zwolnione z ZUS, co czyni je opłacalnym dla pracodawcy. Od momentu wdrożenia programu w maju 2024 r. karty Pluxee Lunch są wysoko oceniane przez pracowników magazynu w Głuchowie oraz przez zespół detaliczny Notino w Polsce.

– Dzięki elastyczności rozwiązania wszystkie dostępne środki są co miesiąc wykorzystywane przez ponad 200 osób objętych programem. Pracownicy doceniają możliwość samodzielnego decydowania o przeznaczeniu dofinansowania, co pozwala na indywidualne dopasowanie wydatków do ich stylu życia. Badania satysfakcji pokazują, że karta lunchowa jest jednym z najwyżej ocenianych benefitów w organizacji, co dodatkowo zachęca firmę do rozważenia podwyższenia kwoty dofinansowania w przyszłości – twierdzi Joanna Walczak i dodaje: Świadczenia związane z żywieniem w naszej firmie odgrywają kluczową rolę w budowaniu pozytywnych doświadczeń pracowników. To nie tylko praktyczne narzędzie wsparcia, ale także element integracji i wzmacniania więzi w zespole oraz budowania naszych przewag jako atrakcyjnego pracodawcy.

Spójność z wartościami organizacji

Kontynuując wątek wizerunku firmy, warto podkreślić, że benefity i wsparcie pracodawcy w kwestii żywienia pracowników mogą się stać – i coraz częściej się stają – istotnym elementem komunikacji wewnętrznej i employerbrandingowej. Pracownicy oczekują, że benefity nie będą wyłącznie dodatkiem, ale częścią spójnej strategii organizacyjnej, odzwierciedlającej podejście firmy do ich dobrostanu.

Świadczenia, takie jak karta na lunch, budują obraz pracodawcy, który działa w sposób przemyślany i długofalowy. To nie tylko dowód na elastyczność w zarządzaniu, lecz także sygnał, że firma traktuje troskę o pracowników jako integralny element swojej misji. Ponadto dofinansowanie posiłków to przykład benefitów, które nie tylko podnoszą jakość codziennego życia pracowników, ale także umożliwiają im wybór w zależności od ich stylu życia, potrzeb czy chwilowej fantazji. To podejście, w którym pracownik czuje, że oferta benefitowa jest dla niego, a nie „dla wszystkich”.

Wsparcie budżetu pracownika i oszczędności w firmie

Rosnące koszty życia sprawiają, że pracownicy coraz częściej traktują benefity jako narzędzie realnego wsparcia finansowego i mocy nabywczej pracowników. Dofinansowanie żywienia to świadczenie, które wpływa na codzienny komfort życia i jednocześnie poprawia postrzeganie pracodawcy.

Z badania Benefit Trendbook 2025 wynika, że 64 proc. pracowników ocenia regularne wsparcie finansowe na posiłki jako rozwiązanie, które ułatwia codzienne zarządzanie budżetem domowym. Dodatkowo aż 81 proc. pracowników deklaruje, że benefity związane z wyżywieniem wykorzystują w pełni, co potwierdza ich praktyczność i zgodność z codziennymi oczekiwaniami. To także solidny argument dla sceptyków, którzy uważają, że większość świadczeń pozapłacowych to „przepalony budżet”. Karta na lunch nie leży zakurzona na dnie szuflady, ale jest codziennym narzędziem wspierającym podstawowe potrzeby fizjologiczne.

Z perspektywy firmy benefity żywieniowe mają także wymierne korzyści ekonomiczne. Zwolnienie z ZUS do kwoty 450 zł miesięcznie sprawia, że takie świadczenie jest bardziej opłacalne niż tradycyjne podwyżki. Dzięki temu pracodawcy mogą efektywnie zarządzać budżetami przeznaczonymi na benefity, oferując rozwiązania, które są zarówno użyteczne, jak i ekonomicznie uzasadnione.

Realne korzyści i długoterminowa lojalność

Współczesne podejście do benefitów pracowniczych wymaga odejścia od jednowymiarowych rozwiązań na rzecz świadczeń, które realnie odpowiadają na różnorodne potrzeby zespołów. Jak wynika z Benefit Trendbook 2025, aż 59 proc. pracowników deklaruje, że oferowane im benefity nie odpowiadają ich oczekiwaniom, a 45 proc. uważa je za przestarzałe. Odpowiedzią na te wyzwania są elastyczne mechanizmy, które pozwalają dostosować świadczenia do indywidualnych preferencji.

Benefity żywieniowe, takie jak karty na lunch, to świadoma inwestycja w kulturę organizacyjną. Jest to świadczenie, które realnie wspiera pracowników w codziennym funkcjonowaniu, a jednocześnie wpływa na ich zaangażowanie i identyfikację z firmą. Takie rozwiązania – z założenia proste i praktyczne – niosą ze sobą znaczące korzyści: podnoszą efektywność, redukują poziom stresu związanego z organizacją dnia pracy i budują lojalność. W kontekście coraz większych wyzwań na rynku pracy – od rekrutacji po retencję talentów – karty na lunch mogą stać się jednym z elementów, które decydują o atrakcyjności pracodawcy i wyznaczają nowe standardy relacji na linii pracownik – pracodawca.

Katarzyna Turska Dyrektorka HR i członkini zarządu Pluxee Polska.

Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: Personel i Zarządzanie

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code
Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Za nieodpowiednie oświetlenie w pracy pracodawca może zapłacić nawet do 30 tys. zł kary

Brak odpowiedniego oświetlenia w pomieszczeniach pracy to nie tylko ryzyko zdrowotne pracowników, ale i ryzyko konsekwencji prawnych po stronie pracodawcy. Grozi za to grzywna od 1 tys. zł do 30 tys. zł. Zgodnie z przepisami BHP pracodawca ma obowiązek zapewnienia bezpiecznego miejsca pracy. Norma PN-EN 12464-1 określa minimalne poziomy natężenia światła (lux) w zależności od rodzaju zadań. Jesień to najlepszy czas na przeprowadzenie audytu oświetlenia w zakładach pracy.

Długie weekendy 2026: wypadają 6 razy, ale wcale nie są takie długie [Kalendarz]

Jesień to dobry czas na zaplanowanie wyjazdów w 2026 roku. Kiedy wypadają długie weekendy? Na jakie dni najlepiej wziąć urlop wypoczynkowy, by cieszyć się przedłużonym odpoczynkiem? Oto kalendarz długich weekendów 2026. Jest ich 6, ale wcale nie są takie długie.

Pracownicy wrócą do biur na... dofinansowany lunch

Firmy chcą, by pracownicy częściej przychodzili do biur, ale przymus działa coraz słabiej. Według raportu SmartLunch, 62% osób pracuje hybrydowo i do biura wraca tylko wtedy, gdy widzi w tym wartość, np. współpracę czy kontakt z zespołem. Dlatego benefity poprawiające codzienne doświadczenia, jak dofinansowanie posiłków, stają się kluczowe w strategiach HR i employer brandingu.

Silversi a pokolenie Z: różnice pokoleniowe, odmienne style pracy, komunikacji i oczekiwania w miejscu pracy

Silversi a pokolenie Z: różnice pokoleniowe, odmienne style pracy, komunikacji i oczekiwania w miejscu pracy - tak, ale zamiast koncentrować się na stereotypach, że „Zetki są niecierpliwe” czy „Silversi nie nadążają za technologią”, warto spojrzeć na współpracowników przez pryzmat ich indywidualnych kompetencji i potrzeb. Zarządzanie wiekiem nie polega na „godzeniu różnic pokoleniowych”, lecz na budowaniu synergii. Kultura organizacyjna powinna wspierać otwartą wymianę perspektyw i tworzyć przestrzeń do współpracy, w której każda strona może uczyć się od drugiej.

REKLAMA

I co z tymi benefitami pracowniczymi? Ponad 4 na 10 pracowników nie korzysta regularnie ze świadczeń

Nawet przy szerokim dostępie do benefitów ponad 4 na 10 pracowników w Polsce nie korzysta z nich regularnie. Główną przyczyną jest brak dopasowania oferty do potrzeb pracowników oraz bariery praktyczne – brak czasu i niska jakość świadczeń. Wyniki raportu pokazują, że przyszłość benefitów leży w prostych, elastycznych rozwiązaniach, które wspierają codzienne wyzwania pracowników. Zwłaszcza jeśli pracodawcy chcą zwiększyć efektywność inwestycji w motywację i retencję.

Czas pracy 2026. Tabela: wymiar czasu pracy dla 1 miesiąca, 3-miesięcy i 4 miesięcy

Czas pracy w 2026 roku - będzie 2008 godzin pracy, a więc 251 dni roboczych i 114 dni wolnych od pracy. Jaki jest wymiar czasu pracy w poszczególnych miesiącach przyszłego roku? Ile wynosi miesięczna, 3-miesięczna i 4-miesięczna norma czasu pracy? Oto tabela do pobrania i druku.

Rewolucja w Kodeksie Pracy: umowa zlecenie i działalność gospodarcza wliczane do stażu pracy. Sprawdź, co zyskasz w 2026 r.

Nadchodzi prawdziwa rewolucja na polskim rynku pracy. Po latach dyskusji i apeli milionów Polaków, praca na umowie zleceniu czy prowadzenie własnej firmy nareszcie zostaną potraktowane na równi z etatem. Sejm przyjął ustawę, która zrównuje te formy aktywności zawodowej ze stażem pracy. Co to oznacza dla Ciebie? Przede wszystkim dłuższy urlop, wyższe dodatki i większe bezpieczeństwo. Sprawdźmy szczegóły tej historycznej zmiany, która czeka już tylko na podpis Prezydenta.

Nawet 1 mln kobiet po 50 roku życia aktywnie poszukuje pracy. Czas na zmianę myślenia [Debata]

Kobiety po 50 roku życia to jedna z najliczniejszych, a zarazem najmniej aktywnych grup zawodowych w Polsce. Nawet 1 mln kobiet w wieku 50+ aktywnie poszukuje pracy. Debata ekspercka „Z doświadczeniem na marginesie? Jak włączyć kobiety 50+ do rynku pracy” odkrywa, że dojrzałe kobiety to dziś ogromny, lecz wciąż niedostatecznie doceniany potencjał. Jednym z rozwiązać może być sprzedaż bezpośrednia.

REKLAMA

Jeżeli nie złożysz tego wniosku na czas, Twoje pieniądze w ZUS bezpowrotnie przepadną

Jeżeli gromadziłeś składki w ZUS, szczególnie w tym samym czasie w zbiegu, to jest z więcej niż jednego tytułu (np. stosunek pracy i działalność gospodarcza), jest bardzo prawdopodobne, że na Twoim indywidualnym koncie w ZUS istnieje nadpłata, którą możesz odzyskać. Musisz jednak pilnować właściwego terminu na złożenie wniosku o zwrot nadpłaconych składek, bowiem w razie jego przekroczenia, składki bezpowrotnie przepadną z Twojej historii ubezpieczenia i zostaną wykorzystane przez ZUS na wypłatę bieżących świadczeń.

Przejście z roli kolegi do roli przełożonego najtrudniejszym wyzwaniem awansu. Firma powinna wspierać młodych menadżerów

Młodym menadżerom najtrudniej jest przejść z roli kolegi lub koleżanki w rolę przełożonego lub przełożonej. Firmy awansują szeregowego pracownika i czekają aż się wykaże. Tymczasem organizacje, które wspierają awansowanych pracowników w nowej pozycji, zyskują lepsze wyniki.

REKLAMA