REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

4140 zł miesięcznie za zatrudnienie osoby z niepełnosprawnością. Orzeczenie o niepełnosprawności to nie bariera. Pracodawcy zaczynają wykorzystywać potencjał osób niepełnosprawnych

Emilia Panufnik
autorka licznych publikacji z zakresu prawa pracy, ubezpieczeń społecznych, prawa budowlanego i nieruchomości
zatrudnianie niepełnosprawnych niepełnosprawni praca aktywizacja pieniądze za zatrudnienie
4140 zł miesięcznie za zatrudnienie osoby z niepełnosprawnością. Orzeczenie o niepełnosprawności to nie bariera. Pracodawcy zaczynają wykorzystywać potencjał osób niepełnosprawnych
Shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Orzeczenie o niepełnosprawności to nie bariera. Pracodawcy zaczynają wykorzystywać potencjał osób niepełnosprawnych. To konieczność również z tego względu, że rynek pracy nie nadąża za rzeczywistością. Co roku ubywa ogromna liczba pracowników. Należy aktywizować dostępne zasoby, takie jak osoby niepełnosprawne, kobiety w wieku produkcyjnym, najmłodsi i najstarsi pracownicy. Co więcej, można otrzymywać nawet 4140 zł miesięcznie za zatrudnienie osoby z niepełnosprawnością.

rozwiń >

Niewykorzystany potencjał osób niepełnosprawnych

Polski rynek pracy w 2025 roku stoi przed paradoksem. Z jednej strony przedsiębiorcy zmagają się z niedoborem kandydatów, a bezrobocie utrzymuje się na jednym z najniższych poziomów w Unii Europejskiej. Z drugiej strony, wciąż ogromna grupa osób z niepełnosprawnościami pozostaje poza rynkiem pracy, mimo gotowości, kompetencji i chęci podjęcia zatrudnienia. Powód? Nie brak umiejętności, lecz społeczna skłonność do niesłyszenia historii osób z niepełnosprawnościami i niedostrzegania ich determinacji.

REKLAMA

REKLAMA

Autopromocja

A kiedy wsłuchamy się uważniej, okazuje się, że za każdą z tych historii stoi człowiek, który nie potrzebował „litości”, lecz profesjonalnego wsparcia, sprawiedliwych warunków i pracodawcy zdolnego zobaczyć coś więcej niż orzeczenie.

Praca zgodna z kompetencjami i preferencjami

Agata wiedziała jedno: nie chce już zawodowego chaosu. W poprzednich pracach była osobą od „zadań specjalnych” – zawsze samodzielną, wielozadaniową i w ciągłym biegu. Aż w końcu pojawiło się zmęczenie.

Przyszło poczucie, że potrzebuje stabilności – przewidywalnej pracy, w której nie musi gasić pożarów każdego dnia. W Fundacji Aktywizacja otwarcie powiedziała: Chcę pracy spokojniejszej, takiej, która pozwoli mi oddychać. Zespół zauważył jej atuty: wysokie umiejętności komunikacyjne, sumienność, dojrzałość zawodową. Przedstawiono jej propozycję pracy w administracji biurowej. Przygotowanie obejmowało również próbną rozmowę kwalifikacyjną, która jak sama przyznaje, całkowicie zmieniła jej sposób myślenia.

REKLAMA

  • Uświadomiłam sobie, że rozmowy są uniwersalne, a ja mam kompetencje, żeby wypaść dobrze – opowiada.
  • Przestałam się bać. Mogłabym chodzić na rekrutacje codziennie. - Trzy etapy selekcji. Sukces. Agata dostała pracę. I co ważniejsze – poczuła, że naprawdę do niej pasuje.
  • Myślałam, że to nie dla mnie. A teraz czuję, że to może być moje miejsce. Jeśli będę mieć przestrzeń do rozwoju, rozkwitnę – mówi.

Historia Agaty jest przypomnieniem o tym, że efektywna aktywizacja to znalezienie właściwego miejsca, a nie jakiegokolwiek zatrudnienia.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Polecamy: Zatrudnienie i aktywizacja zawodowa. Formy wsparcia pracodawców

Szybko rozwój osób niepełnosprawnych

Małgorzata do Fundacji Aktywizacja trafiła w maju 2024 roku, w towarzystwie wychowawcy ze szkoły przysposabiającej do pracy. Miała w sobie wiele obaw. Nie wiedziała, czy podoła. Bała się kontaktu z pracodawcą, oceny, presji. Wsparcie doradców, job crafterów i prawników, a także udział w webinarach i warsztatach, stopniowo otwierało ją na świat.

Pierwsza praca jako pracownik porządkowy była dla niej kamieniem milowym. Potem pojawiła się umowa o pracę, a wraz z nią szybki rozwój kompetencji społecznych: coraz większa otwartość, rozmowność i chęć nawiązywania kontaktów.

W pewnym momencie Małgorzata powiedziała: Chcę pracy, w której będę mieć więcej kontaktu z ludźmi. Projekt się zakończył, ale ona… wróciła. Ponownie skorzystała ze wsparcia Fundacji, tym razem szukając pracy, odpowiadającej jej rosnącej pewności siebie. 14 kwietnia 2025 r. podjęła pracę jako asystentka kas samoobsługowych. Odnalazła się w niej doskonale. Dziś jest jedną z najbardziej kontaktowych osób w swoim miejscu pracy. Z radością odwiedza Fundację, opowiada o wrażeniach, o pracodawcy oraz o współpracowniczkach i współpracownikach. Entuzjazm Małgorzaty jest dowodem na to, że zmiana zawodowa może być początkiem przemiany całego życia.

Osoby z niepełnosprawnościami budują wiarę w siebie

Tomasz ma 58 lat i orzeczenie o niepełnosprawności w stopniu lekkim, ale nigdy nie pozwolił, by ono definiowało jego tożsamość. Już jako dorosły mężczyzna uległ poważnemu wypadkowi komunikacyjnemu. Przeszedł aż 12 operacji biodra i nogi, a każdy centymetr ruchu okupiony był miesiącami bólu oraz rehabilitacji. Dwanaście lat zajęło mu odzyskanie sprawności pozwalającej na samodzielne chodzenie. Jednak prawdziwym wyzwaniem było dla niego zmierzenie się z izolacją, wytykaniem palcami i odbudowaniem poczucia własnej wartości. Gdy Tomasz wreszcie poczuł, że jest gotów wrócić na rynek pracy, nadeszła pandemia. Rynek pracy się zamknął, nabory wstrzymano, a Tomasz, mimo wysiłku w odbudowę siebie, znów stanął przy ścianie. Wtedy trafił do Fundacji Aktywizacja. Wsparcie psychologa, doradcy zawodowego i job craftera pozwoliło mu nie tylko stworzyć CV, lecz także odbudować wiarę w siebie.

Znalazł pracę w ochronie i spędził tam pięć lat. Jednak szybki powrót do życia zawodowego nie oznaczał końca barier. Spotkał się z szykanami i mobbingiem ze strony współpracowników, aż w końcu został zwolniony. Czuł wstyd i nie chciał prosić o pomoc, jednak namowa przyjaciela okazała się przełomem. Wrócił do Fundacji.

Po dwóch miesiącach znalazł zatrudnienie w firmie, która rozumie potrzeby pracowników z niepełnosprawnościami. Zespół, który go przyjął, nie widział w nim „problemu”, lecz wartościowego pracownika. Tomasz znów poświęca czas swojej dziecięcej pasji – szachom. Startuje w turniejach, odbudowuje kompetencje społeczne i powoli planuje coś, co jeszcze kilka lat temu wydawało się nierealne: zostać mistrzem szachowym.

Rynek pracy nie nadąża za rzeczywistością

Dane Eurostatu pokazują, że aktywność zawodowa osób z niepełnosprawnościami w Polsce jest o około 30 punktów procentowych niższa niż aktywność osób pełnosprawnych. Mimo rekordowo niskiego bezrobocia, luka pozostaje niezmienna. PFRON podaje:

  • pracodawcy mogą otrzymać nawet 4 140 zł dopłaty miesięcznie za zatrudnienie osoby z niepełnosprawnością,
  • brak realizacji wskaźnika zatrudnienia kosztuje firmę 3 556 zł miesięcznie za każdy brakujący etat.

To nie kwestia „dobroczynności”, lecz racjonalna decyzja ekonomiczna i test dojrzałości organizacji, które deklarują otwartość. Historie Tomasza, Agaty i Małgorzaty pokazują jedno: zatrudnienie osób z niepełnosprawnościami działa wtedy, gdy opiera się na wiedzy, wsparciu i dopasowaniu, a nie na przypadkowym geście.

Inclu(vi)sion w grudniu

Podczas zbliżającego się grudniowego III Kongresu Inclu(vi)sion te historie posłużą jako tło do szerszej dyskusji o tworzeniu miejsc pracy, które nikogo nie wykluczają, szkoleniu menedżerów w rozumieniu różnorodnych potrzeb zespołów, projektowaniu procesów rekrutacyjnych otwartych dla wszystkich oraz utrzymywaniu pracowników w pracy nie tylko statystycznie, lecz w praktyce. Inkluzywny rynek pracy zaczyna się od prostego pytania: Co zrobić, aby każda osoba mogła pracować dobrze, bezpiecznie i na swoich warunkach? Na to pytanie będziemy wspólnie odpowiadać podczas III Kongresu Inclu(vi)sion, tam, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne rozwiązania.

Źródło: Fundacja Aktywizacja

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Częste rotacje pracowników działu cyberbezpieczeństwa i wypalenie zawodowe. Co leży u podstaw kryzysu kadrowego?

Odnotowuje się częste rotacje pracowników działu cyberbezpieczeństwa. Towarzyszy im wypalenie zawodowe. Co leży u podstaw kryzysu kadry odpowiedzialnej za bezpieczeństwo organizacji?

Czy nowe przepisy o PIP już obowiązują, a inspektorzy pracy zmieniają umowy?

Nowe przepisy o PIP już obowiązują. Ustawa weszła w życie 8 lipca 2026 r. Inspektorzy pracy mogą już zmieniać umowy decyzją. Co zrobią, jeśli zlecenie, umowa o dzieło lub kontrakt B2B wykonywane są w warunkach charakterystycznych dla umowy o pracę? Jakie wątpliwości zgłaszają pracodawcy?

Staże i praktyki wakacyjne: czy wynagrodzenie jest konieczne? Obowiązki pracodawcy i nadchodzące zmiany

Wakacje to dla wielu firm moment, w którym pojawia się temat staży i praktyk. Z jednej strony organizacje chcą pozyskać młode talenty, odciążyć zespoły i sprawdzić potencjalnych przyszłych pracowników. Z drugiej – staż lub praktyka nie mogą być traktowane jako wygodny sposób na pozyskanie taniej albo darmowej siły roboczej. Zwłaszcza dziś, gdy na rynku pojawia się coraz silniejsze oczekiwanie, aby takie formy współpracy były jasno opisane, sensownie zaplanowane i sprawiedliwie wynagradzane. Jakie obowiązki ma pracodawca?

Drastyczne opóźnienia w wydawaniu zezwoleń na pobyt w Polsce - nawet 3 lata. Problem kart pobytu boleśnie dotyka cudzoziemców i polskich pracodawców

Polacy nie znają skali problemu i jego ogromnego znaczenia dla setek tysięcy cudzoziemców mieszkających w Polsce - drastycznych opóźnień w wydawaniu zezwoleń na pobyt (kart pobytu). Obecnie czas oczekiwania w urzędach wojewódzkich wynosi minimum rok, a nierzadko sięga nawet 3 lat - pisze czytelnik.

REKLAMA

Budownictwo z najwyższym popytem na pracowników i wysokimi zarobkami: kierownicy budów zarabiają do 36 tys. zł

Budownictwo notuje obecnie najwyższy popyt na pracowników spośród wszystkich segmentów przemysłu. Stoją za tym inwestycje infrastrukturalne, energetyczne, sieciowe i OZE – wynika z „Raportu wynagrodzeń w sektorze przemysłowym 2026" Grafton Recruitment. Najwyższe zarobki osiągają kierownicy ds. uruchomień: nawet 36 tys. zł brutto miesięcznie. Firmy szukają szeregowych robotników i też dobrze płacą.

Emerytura w wieku 58 lat - tego chcą Polacy. W jakim wieku przechodzimy na emeryturę i dlaczego?

Emerytura w wieku 58 lat - to wymarzony moment przejścia na emeryturę dla Polaków. W jakim wieku faktycznie przechodzimy na emeryturę i dlaczego? Czy pracodawca pomaga w przygotowywaniu się pracownika do emerytury?

PGG z korzyścią dla pracowników rozszerza zasady zaliczania stażu pracy. Wiele osób zyska więcej uprawnień, jak: wyższe nagrody, odprawy, karta górnika

PGG zalicza pracownikom okresy pracy zgodnie z nowymi przepisami o stażu pracy nie tylko do ogólnego stażu pracy, ale także do uprawnień pracowniczych uzależnionych od stażu, jak: nagroda jubileuszowa, karta górnika czy odprawa emerytalna. Wiele osób zyska więcej uprawnień lub wyższe kwoty.

Praca w upale do zmiany? Rząd szykuje nowe limity temperatur

Projekt rozporządzenia regulującego pracę w czasie upałów został już przygotowany, a zgodnie z jego założeniami przepisy mają zacząć obowiązywać w przyszłe wakacje – poinformowała ministra rodziny, pracy i polityki społecznej Agnieszka Dziemianowicz-Bąk. Obecnie dokument znajduje się na etapie konsultacji społecznych.

REKLAMA

Agentyczne AI w organizacji i rola AI Orchestratora - zarządzanie zespołem cyfrowych agentów i botów [WYWIAD]

Około połowa organizacji w Europie już korzysta z agentycznego AI. Znacząco wzrasta również liczba organizacji posiadających formalne kodeksy etyczne AI. Czym jest AI Orchestrator? Jak zarządzać zespołem cyfrowych agentów i botów? Na nasze pytania odpowiada Patrik Rendel, Regional Manager DACH & CEE, Top Employers Institute.

Sztuczna inteligencja i prawo. Nowe narzędzia OLX Praca wspierają kandydatów do pracy i pomagają pracodawcom

Stres rekrutacyjny dotyka aż 86 proc. pracowników biurowych zmieniających pracę, a obawy przed AI są największe wśród najmłodszych. OLX Praca wdrożył w czerwcu narzędzia oparte na sztucznej inteligencji, wspierające kandydatów w procesie rekrutacji. W tle są ważne wymogi prawne.

Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA