REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Zmiana pracy nie zawsze jest możliwa. Co robić?

Mateusz Żydek
Mateusz Żydek
Randstad Polska
lider na polskim rynku doradztwa personalnego i pracy tymczasowej, jest częścią holenderskiego Randstad N.V.
zmiana pracy nie zawsze możliwa co robić poszukiwanie pracy podwyżka wynagrodzenia hr rozwój szkolenia
Chcę zmienić pracę, ale nie mogę. Co robić? Jak poprawić swoją zawodową sytuację? Rozwój kompetencji
ShutterStock

REKLAMA

REKLAMA

Dlaczego pracownicy niezadowoleni z pracy wciąż w niej tkwią? Zmiana pracy nie zawsze jest możliwa. Co można zrobić, aby podnieść swoją atrakcyjność na rynku pracy? Jak rozwijać kompetencje i szkolić się u dotychczasowego pracodawcy? Dlaczego tak mało pracowników decyduje się na rozmowę o podwyżce wynagrodzenia? Oto wskazówki eksperta rynku pracy, Mateusza Żydka.

Zmiana pracy nie zawsze jest możliwa

Choć średnio w ciągu roku co piąty polski pracownik decyduje się na zmianę pracodawcy, a wśród częstych powodów wskazywanych przez uczestników badania Randstad jest niezadowolenie z dotychczasowego miejsca pracy oraz poczucie, że po wielu latach w jednej firmie potrzebna jest zmiana, to jednak jest też duża grupa osób, które nie podejmują takiej zmiany. Świadczy o tym zestawienie tych danych z odsetkiem pracowników, którzy aktywnie rozglądają się za pracą - robi tak co drugi badany. Oznacza to, że nie wszyscy ostatecznie na zmianę mogą sobie pozwolić lub nie decydują się na nią, bo brakuje dla nich faktycznych możliwości rozwoju, zarówno poprawy warunków zatrudnienia, jak i przestrzeni na kolejne ambitne kroki w karierze.

REKLAMA

REKLAMA

Chcę zmienić pracę, ale…

Szczególnie teraz obserwujemy na rynku pracy mniejszą rotację pracowników przy wciąż wysokim współczynniku aktywności w poszukiwaniu zatrudnienia. Jest to efekt wciąż odczuwalnego spowolnienia gospodarczego w Polsce, które sprawiło, że ubyło nieco ofert pracy, choć wciąż ich nie brakuje, ale jednocześnie zmniejszyła się konkurencja o pracowników, a co za tym idzie firmy nie zawsze proponują atrakcyjną alternatywę dla naszego obecnego miejsca pracy. Co można zrobić, gdy rynek nie daje nam wielkich możliwości, a odczuwamy potrzebę zmiany?

Czasem oznacza to po prostu konieczność uzbrojenia się w cierpliwość i przeczekania gorszej koniunktury na rynku pracy. Obecne zatrudnienie, nawet jeśli nie do końca nas satysfakcjonuje, często daje nam pewien komfort finansowy i stabilność. To bardziej bezpieczne warunki do rozwoju zawodowego, niż sytuacja, w której z powodu braku zatrudnienia jesteśmy zmuszeni do skorzystania z tych ofert, które aktualnie są dostępna na rynku, a niekoniecznie są najlepsze dla nas.

Słabszą koniunkturę na rynku pracy warto przeczekać, ale nie bezczynnie

Ten komfort i stabilność to dobra baza do tego, aby okres przeczekania sytuacji mniej korzystnej dla zmian zawodowych wykorzystać to podnoszenia swojej atrakcyjności z perspektywy pracodawców. Pozwoli to nie tylko skuteczniej znaleźć ciekawe zatrudnienie, ale jednocześnie da nam lepszą pozycję negocjacyjną w rozmowie o warunkach zatrudnienia, w tym wynagrodzeniu.

REKLAMA

W pierwszej kolejności warto poświęcić chwilę, aby przeanalizować, jak powinna wyglądać nasza przyszła praca: 

Dalszy ciąg materiału pod wideo
  • na jakie stanowiska chcemy aplikować? 
  • w jakich firmach chcielibyśmy pracować? 
  • jakie zadania chcielibyśmy w przyszłości wykonywać? 

Przegląd dostępnych ofert pracy w specjalizacjach, które nas najbardziej interesują, da nam odpowiedź, jakich umiejętności poszukują pracodawcy. Dostaniemy na przykład:

  • listę technologii czy aplikacji, z których powinniśmy umieć korzystać, 
  • języków obcych, które wymagane są na danym stanowisku lub 
  • konkretnych kompetencji, którymi powinniśmy się wykazywać w nowym miejscu pracy, np. umiejętnością zarządzania projektami. 

W ten sposób identyfikujemy, jakie zdolności powinniśmy wzmocnić i jakie doświadczenia zdobyć, aby z lepszej pozycji wystartować w procesach rekrutacyjnych.

Rozwój kompetencji i szkolenia od pracodawcy

Gdy mamy już te informacje, warto sprawdzić, jakie możliwości rozwoju kompetencji i udziału w szkolenia daje nam nasz obecny pracodawca. Firmy coraz częściej oferują swoim pracownikom dostęp do platform edukacyjnych czy aplikacji do nauki języków obcych. Organizują też szkolenia online czy stacjonarnie, a nawet finansują kursy czy naukę na studiach podyplomowych. W przypadku kursów i studiów mogą jednak wymagać od pracowników podpisania zobowiązania do pozostania w firmie przez określony czas. Takich wymogów nie ma natomiast w przypadku szkoleń i pozostałych aktywności edukacyjnych. Bywa jednak, że na co dzień brakuje nam na nie czasu - perspektywa zmiany miejsca zatrudnienia może być jednak dobrym motywatorem do tego, aby przyjrzeć się ofercie szkoleniowej obecnego pracodawcy.

Jeśli wiemy też, że aby sięgnąć po atrakcyjne zatrudnienie, potrzebne są nam dodatkowe umiejętności i doświadczenia, warto zastanowić się, czy nie możemy włączyć się w jakieś aktualne działania pracodawcy, aby te doświadczenia zdobyć, np. podjąć się zarządzania projektem lub udziału w interdyscyplinarnej grupie projektowej, w której poznamy też specyfikę zadań i pracy innych zespołów i specjalizacji.

Takie podejście to nie tylko patent na przeczekanie słabszej koniunktury na rynku pracy, które nie pozwala na zmianę zawodową, ale też sposób na to, by zmienić swoją sytuację w obecnym miejscu zatrudnienia. Czasem bowiem nie chodzi o samą zmianę pracodawcy, a zyskanie nowej energii i motywacji w dotychczasowej firmie, aby w pełni realizować swój potencjał zawodowy. Do tego w efekcie takie większe zaangażowanie przełożyć się może na lepsze warunki zatrudnienia, w tym awans czy podwyżkę.

Potrzeba zmiany w życiu zawodowym nie musi oznaczać zmiany miejsca pracy

Jeśli decydujemy się odroczyć decyzję o zmianie pracy i skupić się na zmianie swojej sytuacji w obecnym miejscu zatrudnienia, warto porozmawiać o tym z szefem i wspólnie poszukać nowych możliwości rozwojowych wewnątrz firmy, które przywrócą nam zaangażowanie i satysfakcję. Może to być na przykład dodatkowa rola, która wiąże się z dodatkiem do wynagrodzenia. Coraz częściej firmy tworzą role mentorów, liderów projektów czy liderów wdrożenia technologii, za które przewidują dodatkowe wynagrodzenie, które nie zmienia co prawda na stałe naszej podstawy wynagrodzenia, ale jest okresowym wzmocnienie domowego budżetu.

Niewykluczone też, że w firmie są obszary pokrewne do naszego, w których poszukiwani są eksperci, a my z naszymi dotychczasowymi kompetencjami może się w takiej roli sprawdzić. W identyfikacji takich szans pomoże nie tylko rozmowa z szefem, ale także z opiekunem ze strony zespołu HR.

Potrzeba podwyżki wynagrodzenia

Jeśli potrzeba zmiany wynika nie tylko z naszych ambicji, ale także potrzeby podwyżki wynagrodzenia, tu także dobrym kierunkiem może być rozmowa z szefem. Badanie Randstad pokazuje, że choć 6 na 10 pracowników oczekuje wzrostu wynagrodzeń, to na otwartą dyskusję o tym z pracodawcą decyduje się jedynie jedna trzecia badanych. Warto jednak do takiej rozmowy się przygotować, pokazując, jak ewoluowały się w ostatnim czasie nasze obowiązki, jakie nowe kompetencja pozyskaliśmy i jak przyczyniamy się do dobrych wyników biznesowych pracodawcy. Nawet, jeśli w danym momencie szef odmówi nam podwyżki, bo na przykład nie pozwala na to budżet przedsiębiorstwa, warto od razu ustalić z managerem, kiedy pojawi się dobry moment na powrót do rozmowy na ten temat, a najlepiej od razu umówić się na takie spotkanie we wskazanym przez szefa terminie.

W czasach niedoboru kompetencji, firmy nie mogą sobie pozwolić na utratę pracowników z odpowiednimi umiejętnościami. W takiej sytuacji będą bardziej skłonne pójść nam na rękę i na przykład zaproponować wsparcie w zmianie specjalizacji zawodowej, aby jednocześnie utrzymać naszą satysfakcję zawodową i zaangażowanie oraz uchronić nas przed wypaleniem.

oprac. Emilia Panufnik
Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Dwa dni wolnego ponad ustawowy urlop. Kto otrzyma bonusowe 2 dni wolne w 2026 roku?

W 2026 roku, zgodnie z Kodeksem pracy, pracownicy zyskają dwa dodatkowe dni wolne, ponieważ dwa święta państwowe wypadną w sobotę. Otrzymanie tych rekompensat nastąpi jednak dopiero w drugiej połowie tego roku kalendarzowego.

Czy 1 sierpnia stanie się dniem wolnym od pracy? Sejmowa komisja zabiera głos

Powstanie Warszawskie to jedno z najważniejszych wydarzeń w historii Polski XX wieku. Choć od jego wybuchu minęło już ponad osiem dekad, pamięć o walczących i ofiarach nadal żyje, a coroczne obchody 1 sierpnia mają szczególny i uroczysty charakter. Teraz pojawiła się szansa, by ta data została uznana za dzień ustawowo wolny od pracy. Sejmowa Komisja do Spraw Petycji skierowała w tej sprawie oficjalny dezyderat do Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej.

Usuną to święto z dni wolnych od pracy??? Do rządu trafił zaskakujący dezyderat na skutek petycji o wykreślenie tego dnia wolnego - co to oznacza?

Dyskusja o dniach wolnych od pracy w Polsce zazwyczaj dotyczy dodawania nowych dat do kalendarza – dość wspomnieć niedawne debaty o wolnej Wigilii (z sukcesem) czy Wielkim Piątku. Tym razem jednak na biurko minister trafił dokument idący w zupełnie innym kierunku. Chodzi o "porządkowanie" prawa, które w teorii nie powinno nic zmienić w życiu przeciętnego Kowalskiego, ale w praktyce budzi szereg wątpliwości prawnych, od Kodeksu pracy po relacje z Kościołem Katolickim. Autorzy petycji domagają się bowiem usunięcia jednego święta z katalogu dni wolnych od pracy. Jakie będą tego skutki?

Kiedy zachodzi wyłączenie ochrony przedemerytalnej? Jeden ważny przepis - czy go znasz?

Kiedy zachodzi wyłączenie ochrony przedemerytalnej? Jeden ważny przepis - czy go znasz? Przepis znosi szczególną ochronę przed wypowiedzeniem w przypadku pracowników w wieku przedemerytalnym. Pracodawca może więc wypowiedzieć umowę o pracę pracownikowi nawet jeżeli brakuje dosłownie kilku lat czy nawet kilku miesięcy lub dni do emerytury.

REKLAMA

Outsourcing pracowniczy i outsourcing procesowy w Kodeksie pracy? Sejmowa Komisja apeluje o wprowadzenie legalnych definicji, a outsourcing ma być uregulowany jak praca tymczasowa. Czy to bat na korporacje?

W polskim prawie pracy brakuje legalnych definicji outsourcingu pracowniczego i procesowego, co rodzi poważne problemy interpretacyjne i otwiera pole do obchodzenia przepisów chroniących pracowników. Sejmowa Komisja do Spraw Petycji przyjęła dezyderat nr 167, w którym apeluje do Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej o ocenę propozycji legislacyjnych z petycji, mających uregulować to zjawisko w Kodeksie pracy.

100% płatny, dodatkowy urlop wypoczynkowy za staż w wymiarze do 13 dni rocznie (również w 2026 r.). Kto ma do niego prawo?

Zapewne wielu pracowników, tak jak ma to miejsce w poszczególnych pragmatykach pracowniczych (i specyficznie uregulowanych zawodach odrębnymi ustawami), chciałoby mieć 100% płatny, dodatkowy urlop wypoczynkowy za staż w wymiarze do 13 dni rocznie. Kto ma zatem do niego prawo i w jakich okolicznościach może korzystać z dodatkowych urlopów?

Demografia Polski nie pozostawia złudzeń. Trzeba aktywować zawodowo osoby w wieku 18-24 lat, 50-64 lat i kobiety w wieku produkcyjnym

Demografia Polski nie pozostawia złudzeń. Negatywnie wpływa na rynek pracy. Trzeba aktywować zawodowo dostępne rezerwy czyli najmłodsze osoby w wieku 18-24 lat, starszych pracowników w wieku 50-64 lat i kobiety w wieku produkcyjnym. Jakie są na to sposoby?

Pijany pracownik w pracy: co robić? Kto odpowiada? 5 działań kok po kroku, które musi podjąć pracodawca. Kiedy bada alkomatem Policja

Pijany pracownik w pracy to sytuacja niebezpieczna i zabroniona. Kto odpowiada za pracownika będącego pod wpływem alkoholu? Oto 5 działań kok po kroku, które musi podjąć pracodawca w przypadku podejrzenia, że pracownik jest pod wpływem. Kiedy bada alkomatem pracodawca, a kiedy Policja?

REKLAMA

Pracownicy 55+ oraz seniorzy silversi: niedoceniany potencjał czy wykluczeni z rynku pracy? Tak można pomóc seniorom i polskiemu rynkowi pracy

Silversi wyróżniają się tym, czego coraz częściej brakuje na rynku pracy – lojalnością, stabilnością i zaangażowaniem. Wśród pracowników po 55. roku życia obserwujemy dużą odpowiedzialność i przywiązanie do miejsca pracy. Często wynika to z trudności w znalezieniu nowego zatrudnienia, ale w praktyce przekłada się na wyjątkową rzetelność i chęć utrzymania dobrej pozycji w firmie. To właśnie ta grupa może skutecznie wypełnić luki w zawodach wymagających dojrzałości, cierpliwości i doświadczenia życiowego – cech, których nie da się zastąpić szkoleniem czy technologią. Jeśli nie zaczniemy aktywnie włączać ich do rynku pracy, wkrótce zabraknie nam osób do zastąpienia odchodzących pracowników. Starzejące się społeczeństwo to nie tylko wyzwanie, to również szansa na redefinicję tego, co naprawdę znaczy „pracownik wartościowy” – takie wnioski i komentarze można wysnuć w ważnych badań i raportu SS HR. Szczegóły poniżej.

Raz w roku przysługuje gratyfikacja urlopowa, nie mniej niż 12,6% z wypłaty na jedną osobę z rodziny. Ustawa w mocy od 14 października 2025 r. Jednak grupa docelowa jest wąska – za wąska – pomstują pracownicy

Raz w roku przysługuje gratyfikacja urlopowa, nie mniej niż 12,6% z wypłaty na jedną osobę z rodziny, nie chodzi jednak o typowe świadczenie urlopowe. Ustawa wprowadzająca tę instytucję prawną, która jest w mocy od 14 października 2025 r. i ma ogromne znaczenie dla zatrudnionych. Jednak grupa docelowa jest wąska – za wąska – pomstują pracownicy.

Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA