REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Rekrutacja kandydatów pasywnych i aktywnych

Subskrybuj nas na Youtube
Rekrutacja kandydatów pasywnych i aktywnych. / Fot. Fotolia
Rekrutacja kandydatów pasywnych i aktywnych. / Fot. Fotolia

REKLAMA

REKLAMA

Rekrutacja kandydatów pasywnych czy aktywnych? Czym różnią się od siebie te dwa typy ludzi? Jakich pracowników powinien szukać dany pracodawca?

Kandydat aktywny czy pasywny? Którego szukać i w jakich sytuacjach?

Metod szukania pracowników jest wiele. Można je ogólnie podzielić na rekrutacje kandydatów aktywnych i rekrutacje kandydatów pasywnych. Czym się charakteryzują?

REKLAMA

REKLAMA

Wybór sposobu rekrutacji firmy powinny uzależniać od tego, jakiego rodzaju pracowników w danym momencie potrzebują. Kadry niższego szczebla szuka się zupełnie inaczej niż specjalistów z konkretnych dziedzin, o wąskich, ale charakterystycznych umiejętnościach, czy też menedżerów. Jaką metodę wybrać, aby zoptymalizować proces rekrutacji i osiągnąć oczekiwane rezultaty?

Rekrutacja kandydatów aktywnych – pracownik sam odpowiada na ogłoszenia

Rekrutacja kandydatów aktywnych opiera się głównie na informowaniu o rozpoczętym procesie rekrutacyjnym, poprzez publikację ogłoszeń o pracę między innymi na portalach internetowych. Aktywnych kandydatów szuka się także podczas targów pracy, dni kariery czy na uczelniach. W przypadku takiej rekrutacji, to kandydaci aplikują na stanowiska, na które prowadzona jest rekrutacja. Kandydatów takich określa się mianem ,,aktywnych”. Są to osoby, które aktualnie nie posiadają zatrudnienia, studenci i absolwenci, ale także osoby chcące zmienić dotychczasowe miejsce pracy. Wielokrotnie mają niższe wymagania co do warunków pracy, gdyż często chcą tę pracę po prostu znaleźć.

Redakcja poleca: Personel i Zarządzanie

REKLAMA

Tego typu rekrutacje powszechne są przy szukaniu pracowników o szerokich, popularnych kompetencjach. Na takie ogłoszenia odpowiada wiele osób, więc firmy często korzystają z usług specjalistycznych agencji do przeprowadzania selekcji kandydatów. Zdarza się, że osoby aplikujące na takie ogłoszenie nie spełniają podstawowych wymagań. Często też nie mają nic wspólnego z daną branżą czy stanowiskiem, a mimo to wysyłają CV z nadzieją, że może jednak ktoś zwróci na nich uwagę. W takiej sytuacji po stronie rekrutera pozostaje proces selekcji nadesłanych CV, wyłonienie najlepszych kandydatów, weryfikacja i potwierdzenie ich wiedzy i doświadczenia zawodowego na spotkaniach. Jest to często bardzo czasochłonny proces.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Zadaj pytanie na FORUM

Rekrutacja kandydatów pasywnych

Poszukując pracowników o konkretnym profilu i określonych umiejętnościach, szczególnie w mniej popularnych i specjalistycznych zawodach, można skorzystać z narzędzi do rekrutacji kandydatów pasywnych. Coraz więcej osób, nawet mających zatrudnienie, umieszcza w specjalistycznych portalach swoje wirtualne CV. Opisują ze szczegółami przebieg swojej kariery zawodowej, posiadane umiejętności i cechy. – Tego typu informacje ułatwiają ich odnalezienie potencjalnemu pracodawcy. Wyszukiwarka Kandydatów, pozwala na szczegółowe określenie kompetencji poszukiwanego przez nas pracownika. Zawęża to wyszukiwanie kandydatów i umożliwia kontakt tylko z tymi wyselekcjonowanymi, którymi pracodawca jest najbardziej zainteresowany – mówi Miłosz Ryniecki, z GoldenLine.pl. – Pasywni kandydaci są dla firm dość atrakcyjną grupą, gdyż pracują na takich lub podobnych stanowiskach, jakie oferują pracodawcy, mają wiedzę i kwalifikacje poparte doświadczeniem i nie ,,koloryzują” swojego życiorysu, aby znaleźć pracę. Jeśli oferta firmy zainteresuje takiego kandydata, może ona zyskać pracownika praktycznie „szytego na miarę” – dodaje Ryniecki.

Pracownik, który posiada pracę i w danym momencie nie szuka jej aktywnie, będzie miał prawdopodobnie wyższe oczekiwania co do warunków pracy i płacy, ale nie jest to regułą. Niejednokrotnie nowe doświadczenie zawodowe jest wystarczającym powodem do zmiany pracy. Rekrutacja kandydatów pasywnych, mimo że może wydawać się bardziej angażująca niż umieszczenie ogłoszenia, skraca jednak proces rekrutacji i oszczędza czas rekrutera. Potwierdzeniem na to, że narzędzia do szukania kandydatów pasywnych są coraz chętniej wykorzystywane przez rekruterów jest fakt, że w ubiegłym roku z Wyszukiwarki Kandydatów dostępnej w serwisie GoldenLine.pl, rekruterzy skorzystali aż 1,2 mln razy. W niektórych branżach jest to już standard, gdyż odnalezienie odpowiedniego pracownika, np. w branży IT, czy na wyższe stanowiska menedżerskie w inny sposób, może być znacznie trudniejsze.

Specjaliści od HR mają swoje sposoby szukania pracowników. Punktem wyjścia do wyboru charakteru i formy rekrutacji, powinno być stanowisko, na które rekrutujemy, a dodatkowo kompetencje jakich szukamy u kandydatów do pracy.

Jakich pracowników warto zatrudniać?

Źródło: GoldenLine.pl

Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code
Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Jak motywować pracowników jesienią? Dodatkowy urlop czy karta podarunkowa - co wybierają pracownicy

Jak szybko i skutecznie motywować pracowników jesienią? Często w tych miesiącach spada zaangażowanie i zatrudnieni narzekają na brak doceniania ich pracy przez pracodawcę. Tymczasem ostatni kwartał często wiąże się z dodatkowymi zamówieniami i próbą zdobycia jak najlepszego wyniku na koniec roku. Można zaproponować dodatkowy urlop albo kartę podarunkową. Co wybierają pracownicy?

Resort pracy: 90 pracodawców i ponad 5 tys. pracowników z branży odzieżowej, z wodociągów oraz filharmonii weźmie udział w pilotażu skróconego czasu pracy. Średnie dofinansowanie dla jednego podmiotu wyniesie 0,5 mln zł

Resort pracy ogłosił, że 90 firm i instytucji z sektora prywatnego i publicznego skróci czas pracy z zachowaniem wynagrodzenia dla ponad 5 tysięcy pracowników. To początek nowej ery na polskim rynku pracy. 15 października ministra rodziny, pracy i polityki społecznej Agnieszka Dziemianowicz-Bąk, zatwierdziła listę beneficjentów pilotażu. Średnie dofinansowanie dla jednego podmiotu wyniesie 0,5 mln zł. To pierwszy tego typu pilotaż w tej części Europy, którego autorem jest Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej.

Polski przemysł 2025: kto zarabia najwięcej a kto mniej [RAPORT]

Poziom i tempo wzrostu płac w przemyśle znacząco się różnią, przede wszystkim w zależności od branży i specyfiki stanowiska. Najbardziej atrakcyjne wynagrodzenia i podwyżki oferują centra dystrybucyjne, firmy sektora farmaceutycznego, chemicznego oraz FMCG, wolniejsze tempo wzrostu płac jest widoczne w budownictwie i centrach badawczo-rozwojowych, wynika z „Raportu wynagrodzeń w sektorze przemysłowym” Grafton Recruitment. Dla zatrudnionych coraz większe znaczenie, obok wysokości wynagrodzenia, mają stabilność zatrudnienia, możliwości rozwoju. Poniżej szczegółowa analiza raportu.

Za nieodpowiednie oświetlenie w pracy pracodawca może zapłacić nawet do 30 tys. zł kary

Brak odpowiedniego oświetlenia w pomieszczeniach pracy to nie tylko ryzyko zdrowotne pracowników, ale i ryzyko konsekwencji prawnych po stronie pracodawcy. Grozi za to grzywna od 1 tys. zł do 30 tys. zł. Zgodnie z przepisami BHP pracodawca ma obowiązek zapewnienia bezpiecznego miejsca pracy. Norma PN-EN 12464-1 określa minimalne poziomy natężenia światła (lux) w zależności od rodzaju zadań. Jesień to najlepszy czas na przeprowadzenie audytu oświetlenia w zakładach pracy.

REKLAMA

Długie weekendy 2026: wypadają 6 razy, ale wcale nie są takie długie [Kalendarz]

Jesień to dobry czas na zaplanowanie wyjazdów w 2026 roku. Kiedy wypadają długie weekendy? Na jakie dni najlepiej wziąć urlop wypoczynkowy, by cieszyć się przedłużonym odpoczynkiem? Oto kalendarz długich weekendów 2026. Jest ich 6, ale wcale nie są takie długie.

Pracownicy wrócą do biur na... dofinansowany lunch

Firmy chcą, by pracownicy częściej przychodzili do biur, ale przymus działa coraz słabiej. Według raportu SmartLunch, 62% osób pracuje hybrydowo i do biura wraca tylko wtedy, gdy widzi w tym wartość, np. współpracę czy kontakt z zespołem. Dlatego benefity poprawiające codzienne doświadczenia, jak dofinansowanie posiłków, stają się kluczowe w strategiach HR i employer brandingu.

Silversi a pokolenie Z: różnice pokoleniowe, odmienne style pracy, komunikacji i oczekiwania w miejscu pracy

Silversi a pokolenie Z: różnice pokoleniowe, odmienne style pracy, komunikacji i oczekiwania w miejscu pracy - tak, ale zamiast koncentrować się na stereotypach, że „Zetki są niecierpliwe” czy „Silversi nie nadążają za technologią”, warto spojrzeć na współpracowników przez pryzmat ich indywidualnych kompetencji i potrzeb. Zarządzanie wiekiem nie polega na „godzeniu różnic pokoleniowych”, lecz na budowaniu synergii. Kultura organizacyjna powinna wspierać otwartą wymianę perspektyw i tworzyć przestrzeń do współpracy, w której każda strona może uczyć się od drugiej.

I co z tymi benefitami pracowniczymi? Ponad 4 na 10 pracowników nie korzysta regularnie ze świadczeń

Nawet przy szerokim dostępie do benefitów ponad 4 na 10 pracowników w Polsce nie korzysta z nich regularnie. Główną przyczyną jest brak dopasowania oferty do potrzeb pracowników oraz bariery praktyczne – brak czasu i niska jakość świadczeń. Wyniki raportu pokazują, że przyszłość benefitów leży w prostych, elastycznych rozwiązaniach, które wspierają codzienne wyzwania pracowników. Zwłaszcza jeśli pracodawcy chcą zwiększyć efektywność inwestycji w motywację i retencję.

REKLAMA

Czas pracy 2026. Tabela: wymiar czasu pracy dla 1 miesiąca, 3-miesięcy i 4 miesięcy

Czas pracy w 2026 roku - będzie 2008 godzin pracy, a więc 251 dni roboczych i 114 dni wolnych od pracy. Jaki jest wymiar czasu pracy w poszczególnych miesiącach przyszłego roku? Ile wynosi miesięczna, 3-miesięczna i 4-miesięczna norma czasu pracy? Oto tabela do pobrania i druku.

Rewolucja w Kodeksie Pracy: umowa zlecenie i działalność gospodarcza wliczane do stażu pracy. Sprawdź, co zyskasz w 2026 r.

Nadchodzi prawdziwa rewolucja na polskim rynku pracy. Po latach dyskusji i apeli milionów Polaków, praca na umowie zleceniu czy prowadzenie własnej firmy nareszcie zostaną potraktowane na równi z etatem. Sejm przyjął ustawę, która zrównuje te formy aktywności zawodowej ze stażem pracy. Co to oznacza dla Ciebie? Przede wszystkim dłuższy urlop, wyższe dodatki i większe bezpieczeństwo. Sprawdźmy szczegóły tej historycznej zmiany, która czeka już tylko na podpis Prezydenta.

REKLAMA