REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Rekrutacja kandydatów pasywnych i aktywnych

Rekrutacja kandydatów pasywnych i aktywnych. / Fot. Fotolia
Rekrutacja kandydatów pasywnych i aktywnych. / Fot. Fotolia

REKLAMA

REKLAMA

Rekrutacja kandydatów pasywnych czy aktywnych? Czym różnią się od siebie te dwa typy ludzi? Jakich pracowników powinien szukać dany pracodawca?

Kandydat aktywny czy pasywny? Którego szukać i w jakich sytuacjach?

Metod szukania pracowników jest wiele. Można je ogólnie podzielić na rekrutacje kandydatów aktywnych i rekrutacje kandydatów pasywnych. Czym się charakteryzują?

REKLAMA

REKLAMA

Wybór sposobu rekrutacji firmy powinny uzależniać od tego, jakiego rodzaju pracowników w danym momencie potrzebują. Kadry niższego szczebla szuka się zupełnie inaczej niż specjalistów z konkretnych dziedzin, o wąskich, ale charakterystycznych umiejętnościach, czy też menedżerów. Jaką metodę wybrać, aby zoptymalizować proces rekrutacji i osiągnąć oczekiwane rezultaty?

Rekrutacja kandydatów aktywnych – pracownik sam odpowiada na ogłoszenia

Rekrutacja kandydatów aktywnych opiera się głównie na informowaniu o rozpoczętym procesie rekrutacyjnym, poprzez publikację ogłoszeń o pracę między innymi na portalach internetowych. Aktywnych kandydatów szuka się także podczas targów pracy, dni kariery czy na uczelniach. W przypadku takiej rekrutacji, to kandydaci aplikują na stanowiska, na które prowadzona jest rekrutacja. Kandydatów takich określa się mianem ,,aktywnych”. Są to osoby, które aktualnie nie posiadają zatrudnienia, studenci i absolwenci, ale także osoby chcące zmienić dotychczasowe miejsce pracy. Wielokrotnie mają niższe wymagania co do warunków pracy, gdyż często chcą tę pracę po prostu znaleźć.

Redakcja poleca: Personel i Zarządzanie

REKLAMA

Tego typu rekrutacje powszechne są przy szukaniu pracowników o szerokich, popularnych kompetencjach. Na takie ogłoszenia odpowiada wiele osób, więc firmy często korzystają z usług specjalistycznych agencji do przeprowadzania selekcji kandydatów. Zdarza się, że osoby aplikujące na takie ogłoszenie nie spełniają podstawowych wymagań. Często też nie mają nic wspólnego z daną branżą czy stanowiskiem, a mimo to wysyłają CV z nadzieją, że może jednak ktoś zwróci na nich uwagę. W takiej sytuacji po stronie rekrutera pozostaje proces selekcji nadesłanych CV, wyłonienie najlepszych kandydatów, weryfikacja i potwierdzenie ich wiedzy i doświadczenia zawodowego na spotkaniach. Jest to często bardzo czasochłonny proces.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Zadaj pytanie na FORUM

Rekrutacja kandydatów pasywnych

Poszukując pracowników o konkretnym profilu i określonych umiejętnościach, szczególnie w mniej popularnych i specjalistycznych zawodach, można skorzystać z narzędzi do rekrutacji kandydatów pasywnych. Coraz więcej osób, nawet mających zatrudnienie, umieszcza w specjalistycznych portalach swoje wirtualne CV. Opisują ze szczegółami przebieg swojej kariery zawodowej, posiadane umiejętności i cechy. – Tego typu informacje ułatwiają ich odnalezienie potencjalnemu pracodawcy. Wyszukiwarka Kandydatów, pozwala na szczegółowe określenie kompetencji poszukiwanego przez nas pracownika. Zawęża to wyszukiwanie kandydatów i umożliwia kontakt tylko z tymi wyselekcjonowanymi, którymi pracodawca jest najbardziej zainteresowany – mówi Miłosz Ryniecki, z GoldenLine.pl. – Pasywni kandydaci są dla firm dość atrakcyjną grupą, gdyż pracują na takich lub podobnych stanowiskach, jakie oferują pracodawcy, mają wiedzę i kwalifikacje poparte doświadczeniem i nie ,,koloryzują” swojego życiorysu, aby znaleźć pracę. Jeśli oferta firmy zainteresuje takiego kandydata, może ona zyskać pracownika praktycznie „szytego na miarę” – dodaje Ryniecki.

Pracownik, który posiada pracę i w danym momencie nie szuka jej aktywnie, będzie miał prawdopodobnie wyższe oczekiwania co do warunków pracy i płacy, ale nie jest to regułą. Niejednokrotnie nowe doświadczenie zawodowe jest wystarczającym powodem do zmiany pracy. Rekrutacja kandydatów pasywnych, mimo że może wydawać się bardziej angażująca niż umieszczenie ogłoszenia, skraca jednak proces rekrutacji i oszczędza czas rekrutera. Potwierdzeniem na to, że narzędzia do szukania kandydatów pasywnych są coraz chętniej wykorzystywane przez rekruterów jest fakt, że w ubiegłym roku z Wyszukiwarki Kandydatów dostępnej w serwisie GoldenLine.pl, rekruterzy skorzystali aż 1,2 mln razy. W niektórych branżach jest to już standard, gdyż odnalezienie odpowiedniego pracownika, np. w branży IT, czy na wyższe stanowiska menedżerskie w inny sposób, może być znacznie trudniejsze.

Specjaliści od HR mają swoje sposoby szukania pracowników. Punktem wyjścia do wyboru charakteru i formy rekrutacji, powinno być stanowisko, na które rekrutujemy, a dodatkowo kompetencje jakich szukamy u kandydatów do pracy.

Jakich pracowników warto zatrudniać?

Źródło: GoldenLine.pl

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code
Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Wyższy zasiłek dla bezrobotnych. Wypłaty ruszą 1 czerwca – nawet 2140,68 zł miesięcznie

1 czerwca 2026 r. zmieni się wysokość zasiłku dla bezrobotnych. Świadczenie jest co roku waloryzowane, nowa kwota zasiłku będzie obowiązywać do końca maja 2027 r.

Kiedy firmie opłaca się przejść na outsourcing kadr i płac?

Firma może mieć świetną sprzedaż, mocny dział marketingu i ambitne plany rozwoju. Wystarczy jednak kilka błędów w kadrach i płacach, aby wewnątrz organizacji pojawiło się napięcie, którego nie da się przykryć wynikami. Gdy liczba pracowników rośnie szybciej niż możliwości działu HR, pojawia się pytanie: czy utrzymywanie całego procesu wewnątrz organizacji nadal ma sens?

Kto najbardziej obawia się utraty pracy?

Polacy coraz bardziej obawiają się o swoje miejsca pracy. Co trzeci aktywny zawodowo przyznaje, że nie ma dziś pewności zatrudnienia, a firmy coraz ostrożniej planują rekrutacje. Największy niepokój dotyczy kobiet, młodszych pracowników oraz branż transportowej i handlowej.

Równość płac okiem pracodawców to 4 kluczowe problemy. Co martwi ich najbardziej?

Okiem pracodawców równość płac to też nadmiar dodatkowych obowiązków. Jakie 4 kluczowe problemy wynikające z projektu ustawy dotyczącej wzmocnienia zasady równego wynagradzania kobiet i mężczyzn za jednakową pracę lub pracę o tej samej wartości? Co martwi ich najbardziej?

REKLAMA

Idę oddać krew. Nie będzie mnie w pracy 2 dni - czy pracodawca musi się zgodzić?

Idę oddać krew w poniedziałek. Nie będzie mnie w pracy 2 dni - w poniedziałek i wtorek. Czy przepisy prawa pracy dopuszczają taką możliwość? Czy pracodawca musi się zgodzić?

Nowa sytuacja na rynku pracy: nowy pracodawca poszukiwany gdy każą wracać z pracy zdalnej, brak podwyżki wynagrodzenia teraz mniej ważny

Niepewna sytuacja geopolityczna, powrót inflacji i związana z nią utrata realnej wartości zarobków zmieniają podejście pracowników do potrzeby zmiany firmy, w której pracują. Mniej osób aktywnie rozgląda się za nowym pracodawcą. Zmieniła się też główna przyczyna skłaniająca pracownika do takiej zmiany – nie jest nią odmowa podwyżki wynagrodzenia.

Przerwa w wykonywaniu pracy. Kiedy pracownik nie otrzyma wynagrodzenia przestojowego?

Przestój jest nieplanowaną przerwą w procesie pracy, spowodowaną zakłóceniami technicznymi, organizacyjnymi, warunkami atmosferycznymi lub innymi. Pracownikowi przysługuje wynagrodzenie za przestój, który nastąpił nie z jego winy. Inaczej jest w sytuacji, gdy przestój nastąpił z przyczyn leżących po stronie pracownika.

Przeliczanie staży urlopowych pracowników w 2026 r. Konsekwencje finansowe dla pracodawców

Jakie konsekwencje finansowe dla pracodawców niesie ze sobą przeliczanie staży urlopowych pracowników po zmianie przepisów w 2026 roku? Czy zmieniają się zasady nabywania prawa do pierwszego urlopu wypoczynkowego? Do czego zobowiązani są pracodawcy?

REKLAMA

Nowe przepisy, które zwiększają wymiar urlopu wypoczynkowego. Ważne dla setek tysięcy pracowników

Nowe przepisy, które wydłużają urlop wypoczynkowy weszły w życie w firmach prywatnych dnia 1 maja 2026 roku. Istotnie zmieniają zasady ustalania stażu pracy. Do okresu zatrudnienia, od którego zależą uprawnienia pracownicze, czyli także długość urlopu wypoczynkowego, będą wliczane nie tylko lata przepracowane na podstawie umowy o pracę, ale również okresy wykonywania pracy na umowach zlecenia oraz prowadzenia działalności gospodarczej.

Sądowy absurd: Pracownik musi znieść 26 naruszeń prawa przez pracodawcę. Dopiero od 27 incydentu ochrona

Sąd: Można bezkarnie wrzeszczeć na pracownicę 26 razy. Dopiero od 27 razu jest kara. Taką szokującą interpretację przepisów przyjął sąd karny I instancji (sąd rejonowy). Świadkowie zeznali zgodnie - prezes nie krzyczał, ale "wrzeszczał" i "darł się" na pracownicę. Prezes na pewno przekroczył prawo, ale dla skazania jego krzyki musiały być "uporczywe". Tego wymaga kodeks karny. Przesłanka "uporczywości" nie jest zdefiniowana - zależy od interpretacji sędziego. Ten przyjął, że "wrzeszczenie" jest uporczywe wtedy, gdy ma miejsce raz w tygodniu przez 6 miesięcy. Oznacza to, że 26 razy (bo 26 tygodnie) prezes mógł bezkarnie "wrzeszczeć" i "drzeć się" (takich słów opisowych użyli świadkowie). A dopiero po przekroczeniu limitu 26 cotygodniowych incydentów groziła mu kara grzywny, ograniczenia wolności albo pozbawienia wolności do lat 2. Jeżeli "darłby się" dwa razy w miesiącu, to znaczy, że nie jest to "uporczywe". I nie podlega kk. Przy pomocy tego pozaprawnego limitu incydentów, który sędzia sobie wymyślił, prezes został uniewinniony przez sąd rejonowy.

Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA