REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Sztuczna inteligencja w HR. Nowoczesne metody oceny wydajności pracowników

Nowoczesne metody oceny wydajności pracowników
Shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Ocena wydajności pracowników stanowi kluczowy element zarządzania zasobami ludzkimi w każdej organizacji. Tradycyjne metody oceny, takie jak roczne rozmowy oceniające, często są czasochłonne, subiektywne i niewystarczająco precyzyjne. Współczesne technologie, a w szczególności sztuczna inteligencja, oferują nowe możliwości w procesie oceny wydajności. 

rozwiń >

W niniejszym artykule przyjrzymy się, w jaki sposób sztuczna inteligencja wspomaga procesy oceny pracowników oraz jakie korzyści niesie ze sobą jej zastosowanie.

REKLAMA

REKLAMA

Autopromocja

Precyzyjna analiza danych

Jednym z głównych atutów wykorzystania sztucznej inteligencji w ocenie wydajności pracowników jest możliwość dokładnej analizy ogromnych ilości danych. Systemy sztucznej inteligencji mogą zbierać i przetwarzać dane dotyczące osiągnięć pracowników, wyników projektów, efektywności oraz wskaźników pracy. 

Dzięki temu menedżerowie mogą dokładnie ocenić, w jakim stopniu pracownik przyczynił się do celów organizacji, co pozwala na bardziej obiektywną i udokumentowaną ocenę.

Unikanie uprzedzeń i subiektywności

Tradycyjne metody oceny wydajności mogą być obarczone subiektywnością oraz nieświadomymi uprzedzeniami. Sztuczna inteligencja, opierając się na analizie danych, może pomóc w wyeliminowaniu tych czynników. 

REKLAMA

Algorytmy oceniające pracowników nie mają uprzedzeń i nie podlegają emocjom, co przekłada się na bardziej uczciwą i obiektywną ocenę.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Analiza wielowymiarowa

Ocena wydajności pracowników wymaga uwzględnienia wielu aspektów, takich jak osiągnięcia, współpraca z zespołem, inicjatywa czy umiejętność rozwiązywania problemów. Sztuczna inteligencja pozwala na przeprowadzenie analizy wielowymiarowej, uwzględniając różnorodne kategorie i wskaźniki. Dzięki temu ocena jest bardziej kompleksowa i oddaje różnorodność kompetencji i zachowań pracownika.

Real-Time Feedback i rekomendacje rozwojowe

Dzięki sztucznej inteligencji ocena wydajności pracowników nie musi ograniczać się do tradycyjnych rozmów rocznych. Systemy sztucznej inteligencji mogą dostarczać real-time feedbacku na bieżąco, informując pracowników o ich postępach i obszarach do poprawy. 

Ponadto, na podstawie analizy danych, sztuczna inteligencja może generować spersonalizowane rekomendacje rozwojowe, które pomagają pracownikom w identyfikacji konkretnych kroków potrzebnych do osiągnięcia celów kariery.

Identyfikacja potencjału i zarządzanie talentami

Sztuczna inteligencja umożliwia również identyfikację ukrytego potencjału pracowników. Analiza danych związanych z wynikami pracy, interakcjami w zespole czy samodzielnością działań może wskazać, którzy pracownicy posiadają wyjątkowy potencjał do dalszego rozwoju. Dzięki temu HR może skupić się na aktywnym zarządzaniu tymi talentami i przygotowywaniu ich do kluczowych ról w przyszłości.

Zarządzanie talentami

Ułatwienie komunikacji i zarządzania oczekiwaniami

Sztuczna inteligencja może również wspierać komunikację między pracownikami a ich przełożonymi. Systemy SI mogą analizować komunikację wewnętrzną, wykrywać obszary konfliktów lub napięć oraz sugerować sposoby ich rozwiązania. Ponadto, sztuczna inteligencja może pomóc w zarządzaniu oczekiwaniami pracowników poprzez udostępnianie danych i wskaźników, które wyjaśniają, jakie cele muszą osiągnąć, aby awansować czy uzyskać premię.

Etyczne wykorzystanie SI w ewaluacji

Mimo licznych korzyści, wykorzystanie sztucznej inteligencji w procesach oceny wydajności pracowników wymaga przestrzegania etycznych standardów. Firmy powinny dbać o prywatność danych pracowników, zapewniać przejrzystość w działaniach SI oraz eliminować potencjalne błędy algorytmiczne, które mogą prowadzić do niesprawiedliwych decyzji.

Podsumowując, sztuczna inteligencja rewolucjonizuje procesy oceny wydajności pracowników, przyczyniając się do bardziej obiektywnej, precyzyjnej i skutecznej ewaluacji. Dzięki analizie danych, eliminacji subiektywności oraz generowaniu spersonalizowanych rekomendacji rozwojowych, organizacje mogą dostarczać pracownikom bardziej wartościowe i efektywne narzędzia wsparcia w ich rozwoju zawodowym. Jednak kluczem do sukcesu jest odpowiedzialne i etyczne wykorzystanie sztucznej inteligencji, z uwzględnieniem prywatności, uczciwości i równości.

Oprac. Piotr T. Szymański
Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Już za 6 dni mija termin składania rocznych deklaracji PFRON – o czym warto pamiętać?

Początek roku kalendarzowego to dla pracodawców okres intensywnych rozliczeń z PFRON. Rok 2026 przynosi nie tylko konieczność podsumowania roku ubiegłego, ale także nowe terminy w ramach programów celowych oraz istotne zmiany w przepisach dotyczących ulg.

Weryfikacja urlopów - o czym warto pamiętać w styczniu? 10 obowiązków [Kadry i płace]

Weryfikacja urlopów na początku roku to jeden z najważniejszych procesów kadrowych, który pozwala na uniknięcie spiętrzenia nieobecności w okresie letnim oraz minimalizuje ryzyko prawne związane z zaległymi urlopami. Jest istotne dla planowania i zachowania ciągłości wykonywanych zadań, uwzględnia sezonowość prac i dostosowuje potrzeby pracowników do możliwości personalnych firmy. O czym warto pamiętać w styczniu 2026 r.? Oto 10 obowiązków działu kadr i płac.

Rewolucja w składkach dla rad nadzorczych – o czym musi pamiętać płatnik w 2026 roku?

Na czym polega rewolucja w składkach dla rad nadzorczych? Zgodnie z obowiązującymi przepisami, wynagrodzenia członków rad nadzorczych stanowią podstawę wymiaru składek na ubezpieczenia emerytalne i rentowe, co bezpośrednio determinuje obowiązek odprowadzania składek na Fundusz Pracy (FP) oraz Fundusz Solidarnościowy (FS). O czym musi pamiętać płatnik w 2026 roku?

Składka wypadkowa 2026-2027. Za kogo ZUS sam wyliczy wysokość?

Składka wypadkowa 2026-2027: zasadą jest, że składka na ubezpieczenie wypadkowe wyliczana jest na okres od kwietnia do końca marca następnego roku. Nie wszyscy przedsiębiorcy muszą wysłać do 2 lutego 2026 r. druk ZUS IWA. Za kogo ZUS sam wyliczy wysokość składki od 1 kwietnia 2026 r. do 31 marca 2027 r.?

REKLAMA

Gorzka decyzja prezydenta dla emerytów i rencistów rodzinnych

Gorzka decyzja prezydenta dla emerytów i rencistów rodzinnych - można tak powiedzieć. Dlaczego? Chodzi o nowe przepisy i podpisaną ustawę. Temat emerytur czerwcowych jest dość skomplikowany. Nawet sądy miały problem z tymi sprawami, więc musiał się tym zająć sam Trybunał Konstytucyjny. Chodzi bowiem o zgodność przepisów z zakresu ubezpieczeń społecznych - a zatem pierwszorzędnej sprawy dla seniorów - zabezpieczenia świadczeń - prawnie nabytych, z Konstytucją RP. Poniżej prosty opis sprawy, ze wskazaniem straty (owej gorzkiej decyzji) dla ogromnej rzeszy seniorów.

Ważny komunikat ZUS dla emerytów i rencistów od 1 stycznia 2026 r. [ustawa w mocy]

Ważny komunikat ZUS dla emerytów i rencistów od 1 stycznia 2026 r. ZUS pisze: "Wysokość Twojej emerytury lub renty rodzinnej ponownie ustalimy najpóźniej 31 marca 2026 r., ale nie wcześniej niż 1 stycznia 2026 r.". Zatem od 1 stycznia 2026 r. ZUS z urzędu ponownie wyliczy świadczenia pewnej grupie seniorów. Celem jest wyrównanie świadczeń, które – przez specyficzny sposób waloryzacji – mogły być niższe niż emerytury ustalone w innych miesiącach roku. Większość uprawnionych nie będzie musiała składać żadnych wniosków

Seniorom nie dali w 2025, to może w 2026 dadzą 800 plus za wychowanie pokolenia Polek i Polaków?

Nie dali w 2025 r. to może dadzą w 2026 r.? W ostatnim roku w Polsce pojawił się gorący temat: czy seniorzy, którzy wychowali dzieci, mają prawo do specjalnego dodatku emerytalnego? Apelują o to tysiące osób, a ich zdaniem państwo powinno docenić ich wieloletni trud i wkład w rozwój kraju. Czy propozycja "800 plus dla seniorów" stanie się rzeczywistością w 2026 r., a jeśli nie, to jakie alternatywne formy wsparcia są w stanie zaspokoić ich potrzeby? Czy Prezydent Karol Nawrocki, który zapowiadał poprawę sytuacji seniorów i wzrost emerytur, wyjdzie naprzeciw tym oczekiwaniom i przedłoży własną propozycję? Na odpowiedź czekają miliony Polaków.

Pracownicy 50+ nie przejdą na emeryturę w wieku emerytalnym: nie stać nas na taki luksus

Pracownicy 50+ nie przejdą na emeryturę w wieku emerytalnym. Mówią, że nie stać ich na taki luksus. Średnia emerytura w Polsce wynosi 3544,37 zł. Pół miliona emerytów musi wyżyć za minimalne świadczenie w wysokości 1878,91 zł. Co więcej, wiele osób ma przelewy niższe niż ta kwota.

REKLAMA

Wypadek przy pracy oraz wypadek w drodze do lub z pracy – o czym warto pamiętać przed końcem stycznia 2026?

Jak co roku, styczeń to miesiąc pełny wyzwań dla pracowników działów kadrowo-płacowych. Wysyłając coroczną deklarację ZUS IWA, warto przypomnieć jak ważna jest prawidłowa kwalifikacja wypadków przy pracy oraz w drodze do lub z pracy.

Nie dają seniorom, a każą płacić - także w 2026 r. 465 zł miesięcznie od emerytów w OZZ

Od listopada 2025 roku seniorzy pobierający polską emeryturę muszą płacić 15 zł dziennie za pobyt w OZZ. Nowe przepisy będą obowiązywać również w styczniu i lutym 2026 r., miesięcznie jest to nawet koszt rzędu 465 zł - w zależności od liczby dni w miesiącu. Skąd i dlaczego tak rygorystyczne przepisy?

Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA