REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Sztuczna inteligencja w HR. Nowoczesne metody oceny wydajności pracowników

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
Nowoczesne metody oceny wydajności pracowników
Shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Ocena wydajności pracowników stanowi kluczowy element zarządzania zasobami ludzkimi w każdej organizacji. Tradycyjne metody oceny, takie jak roczne rozmowy oceniające, często są czasochłonne, subiektywne i niewystarczająco precyzyjne. Współczesne technologie, a w szczególności sztuczna inteligencja, oferują nowe możliwości w procesie oceny wydajności. 

rozwiń >

W niniejszym artykule przyjrzymy się, w jaki sposób sztuczna inteligencja wspomaga procesy oceny pracowników oraz jakie korzyści niesie ze sobą jej zastosowanie.

REKLAMA

REKLAMA

Autopromocja

Precyzyjna analiza danych

Jednym z głównych atutów wykorzystania sztucznej inteligencji w ocenie wydajności pracowników jest możliwość dokładnej analizy ogromnych ilości danych. Systemy sztucznej inteligencji mogą zbierać i przetwarzać dane dotyczące osiągnięć pracowników, wyników projektów, efektywności oraz wskaźników pracy. 

Dzięki temu menedżerowie mogą dokładnie ocenić, w jakim stopniu pracownik przyczynił się do celów organizacji, co pozwala na bardziej obiektywną i udokumentowaną ocenę.

Unikanie uprzedzeń i subiektywności

Tradycyjne metody oceny wydajności mogą być obarczone subiektywnością oraz nieświadomymi uprzedzeniami. Sztuczna inteligencja, opierając się na analizie danych, może pomóc w wyeliminowaniu tych czynników. 

REKLAMA

Algorytmy oceniające pracowników nie mają uprzedzeń i nie podlegają emocjom, co przekłada się na bardziej uczciwą i obiektywną ocenę.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Analiza wielowymiarowa

Ocena wydajności pracowników wymaga uwzględnienia wielu aspektów, takich jak osiągnięcia, współpraca z zespołem, inicjatywa czy umiejętność rozwiązywania problemów. Sztuczna inteligencja pozwala na przeprowadzenie analizy wielowymiarowej, uwzględniając różnorodne kategorie i wskaźniki. Dzięki temu ocena jest bardziej kompleksowa i oddaje różnorodność kompetencji i zachowań pracownika.

Real-Time Feedback i rekomendacje rozwojowe

Dzięki sztucznej inteligencji ocena wydajności pracowników nie musi ograniczać się do tradycyjnych rozmów rocznych. Systemy sztucznej inteligencji mogą dostarczać real-time feedbacku na bieżąco, informując pracowników o ich postępach i obszarach do poprawy. 

Ponadto, na podstawie analizy danych, sztuczna inteligencja może generować spersonalizowane rekomendacje rozwojowe, które pomagają pracownikom w identyfikacji konkretnych kroków potrzebnych do osiągnięcia celów kariery.

Identyfikacja potencjału i zarządzanie talentami

Sztuczna inteligencja umożliwia również identyfikację ukrytego potencjału pracowników. Analiza danych związanych z wynikami pracy, interakcjami w zespole czy samodzielnością działań może wskazać, którzy pracownicy posiadają wyjątkowy potencjał do dalszego rozwoju. Dzięki temu HR może skupić się na aktywnym zarządzaniu tymi talentami i przygotowywaniu ich do kluczowych ról w przyszłości.

Zarządzanie talentami

Ułatwienie komunikacji i zarządzania oczekiwaniami

Sztuczna inteligencja może również wspierać komunikację między pracownikami a ich przełożonymi. Systemy SI mogą analizować komunikację wewnętrzną, wykrywać obszary konfliktów lub napięć oraz sugerować sposoby ich rozwiązania. Ponadto, sztuczna inteligencja może pomóc w zarządzaniu oczekiwaniami pracowników poprzez udostępnianie danych i wskaźników, które wyjaśniają, jakie cele muszą osiągnąć, aby awansować czy uzyskać premię.

Etyczne wykorzystanie SI w ewaluacji

Mimo licznych korzyści, wykorzystanie sztucznej inteligencji w procesach oceny wydajności pracowników wymaga przestrzegania etycznych standardów. Firmy powinny dbać o prywatność danych pracowników, zapewniać przejrzystość w działaniach SI oraz eliminować potencjalne błędy algorytmiczne, które mogą prowadzić do niesprawiedliwych decyzji.

Podsumowując, sztuczna inteligencja rewolucjonizuje procesy oceny wydajności pracowników, przyczyniając się do bardziej obiektywnej, precyzyjnej i skutecznej ewaluacji. Dzięki analizie danych, eliminacji subiektywności oraz generowaniu spersonalizowanych rekomendacji rozwojowych, organizacje mogą dostarczać pracownikom bardziej wartościowe i efektywne narzędzia wsparcia w ich rozwoju zawodowym. Jednak kluczem do sukcesu jest odpowiedzialne i etyczne wykorzystanie sztucznej inteligencji, z uwzględnieniem prywatności, uczciwości i równości.

Oprac. Piotr T. Szymański
Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
ZUS: Miała dług wobec ZUS ponad 300 000 zł. Opłaty dla ZUS 151 959 zł. Dług dalej nie spadł poniżej 300 000 zł

Taką historię przedstawiła dr Katarzyna Kalata. Osoba winna ZUS-owi sporo pieniędzy zapłaciła przez kilka lat ponad 60 000 zł, ale nie spłaciła ani złotówki kapitału. ZUS doliczył jej łącznie 151 959 zł opłat prolongacyjnych. Dziś nadal musi spłacić… ponad 328 000 zł. Tyle samo, co 4 lata temu.Dlaczego?Bo zgodnie z mechanizmem stosowanym przez ZUS, każda wpłata najpierw pokrywa odsetki i koszty egzekucyjne – dopiero potem zaliczana jest na należność główną.

PPK: czy można obniżyć wpłatę podstawową? Znaczenie ma kwota 5599,20 zł

Czy w programie Pracowniczych Planów Kapitałowych można obniżyć wpłatę podstawową? Okazuje się, że uczestnik PPK zatrudniony u kilku pracodawców sam musi sprawdzić, czy ma prawo do obniżenia wpłaty podstawowej.

ZUS tylko online? Sejm proceduje projekt ustawy ułatwiający życie przedsiębiorcom

Przedsiębiorcy mogą szykować się na duże ułatwienie. Do Sejmu trafił projekt ustawy, który znosi obowiązek przechowywania przez 5 lat papierowych kopii zgłoszeń do ZUS wysłanych drogą elektroniczną. Jeśli przepisy wejdą w życie, firmy zyskają mniej biurokracji, niższe koszty i pełną cyfryzację procesu.

Jakich informacji może żądać rada pracowników?

W wielu przypadkach pracodawcy zastanawiają się, czy i jakie informacje muszą, a jakie mogą być – jeżeli taką wolę wykaże zarząd – przekazane radzie pracowników. Artykuł prezentuje najważniejsze przepisy i przykłady dobrych praktyk.

REKLAMA

Pracownik nie przychodzi do pracy - co robić? Jak go zwolnić?

Jeśli pracownik nie przychodzi do pracy nie wywiązuje się ze swoich podstawowych obowiązków. Pracodawca może nałożyć na niego kary porządkowe. Jak go zwolnić? Znaczenie ma tutaj rodzaj nieobecności. Jeśli jest usprawiedliwiona, pracodawca posłuży się inną podstawą prawną, a jeśli jest nieusprawiedliwiona, może zwolnić go dyscyplinarnie.

Ostrzeżenie ZUS przed oszustami: wygląda jak oficjalna korespondencja z ZUS, ale to phishing

ZUS ostrzega ubezpieczonych przed oszustami, którzy wysyłają fałszywe wiadomości e-mail. Wygląda to jak oficjalna korespondencja z ZUS, ale to phishing. Może skutkować kradzieżą danych osobowych, haseł i przejęciem kontroli nad komputerem, także kont bankowych ofiary.

Nowy urlop w Kodeksie pracy. 105 dni wolnego płatnego w 100 proc. Sprawdź, komu przysługuje!

W 2025 roku wprowadzono do Kodeksu pracy nowy rodzaj urlopu, który przeznaczony jest dla rodziców wcześniaków oraz dzieci, które po urodzeniu wymagają dłuższego pobytu w szpitalu. Maksymalny czas jego trwania wynosi 15 tygodni. Oto szczegóły.

W okresie ochronnym przed emeryturą pracodawca może wręczyć wypowiedzenie zmieniające

Zasadą wynikającą z prawa pracy jest ochrona pracownika w wieku przedemerytalnym przed wypowiedzeniem umowy o pracę. Pracodawca może jednak wręczyć mu wypowiedzenie zmieniające. Jeśli osoba zatrudniona nie zaakceptuje nowych warunków pracy, dochodzi wówczas do rozwiązania stosunku pracy. Kiedy dopuszcza się wypowiedzenie zmieniające w trakcie okresu ochronnego przed emeryturą?

REKLAMA

Reforma PIP: inspektor pracy sam wyda decyzję o przekształceniu umowy w umowę o pracę. Wykonalność będzie natychmiastowa

Reforma PIP przewiduje m.in. uprawnienie inspektora pracy do wydania decyzji o przekształceniu umowy cywilnej w umowę o pracę. Wykonalność takiej decyzji będzie natychmiastowa. Aktualnie inspektorzy PIP muszą kierować się w tej sprawie do sądu. Jakie jeszcze zmiany wprowadza Projekt ustawy o zmianie ustawy o Państwowej Inspekcji Pracy oraz niektórych innych ustaw?

W końcu będzie ustawa o układach zbiorowych pracy. Rząd przyjął projekt

Projekt ustawy o układach zbiorowych pracy i porozumieniach zbiorowych został opracowany przez Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej. Rząd przyjął propozycję nowych przepisów. Czym są układy zbiorowe? Co wprowadza ustawa?

REKLAMA