REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Sztuczna inteligencja w HR. Nowoczesne metody oceny wydajności pracowników

Nowoczesne metody oceny wydajności pracowników
Shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Ocena wydajności pracowników stanowi kluczowy element zarządzania zasobami ludzkimi w każdej organizacji. Tradycyjne metody oceny, takie jak roczne rozmowy oceniające, często są czasochłonne, subiektywne i niewystarczająco precyzyjne. Współczesne technologie, a w szczególności sztuczna inteligencja, oferują nowe możliwości w procesie oceny wydajności. 

rozwiń >

W niniejszym artykule przyjrzymy się, w jaki sposób sztuczna inteligencja wspomaga procesy oceny pracowników oraz jakie korzyści niesie ze sobą jej zastosowanie.

REKLAMA

REKLAMA

Precyzyjna analiza danych

Jednym z głównych atutów wykorzystania sztucznej inteligencji w ocenie wydajności pracowników jest możliwość dokładnej analizy ogromnych ilości danych. Systemy sztucznej inteligencji mogą zbierać i przetwarzać dane dotyczące osiągnięć pracowników, wyników projektów, efektywności oraz wskaźników pracy. 

Dzięki temu menedżerowie mogą dokładnie ocenić, w jakim stopniu pracownik przyczynił się do celów organizacji, co pozwala na bardziej obiektywną i udokumentowaną ocenę.

Unikanie uprzedzeń i subiektywności

Tradycyjne metody oceny wydajności mogą być obarczone subiektywnością oraz nieświadomymi uprzedzeniami. Sztuczna inteligencja, opierając się na analizie danych, może pomóc w wyeliminowaniu tych czynników. 

REKLAMA

Algorytmy oceniające pracowników nie mają uprzedzeń i nie podlegają emocjom, co przekłada się na bardziej uczciwą i obiektywną ocenę.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Analiza wielowymiarowa

Ocena wydajności pracowników wymaga uwzględnienia wielu aspektów, takich jak osiągnięcia, współpraca z zespołem, inicjatywa czy umiejętność rozwiązywania problemów. Sztuczna inteligencja pozwala na przeprowadzenie analizy wielowymiarowej, uwzględniając różnorodne kategorie i wskaźniki. Dzięki temu ocena jest bardziej kompleksowa i oddaje różnorodność kompetencji i zachowań pracownika.

Real-Time Feedback i rekomendacje rozwojowe

Dzięki sztucznej inteligencji ocena wydajności pracowników nie musi ograniczać się do tradycyjnych rozmów rocznych. Systemy sztucznej inteligencji mogą dostarczać real-time feedbacku na bieżąco, informując pracowników o ich postępach i obszarach do poprawy. 

Ponadto, na podstawie analizy danych, sztuczna inteligencja może generować spersonalizowane rekomendacje rozwojowe, które pomagają pracownikom w identyfikacji konkretnych kroków potrzebnych do osiągnięcia celów kariery.

Identyfikacja potencjału i zarządzanie talentami

Sztuczna inteligencja umożliwia również identyfikację ukrytego potencjału pracowników. Analiza danych związanych z wynikami pracy, interakcjami w zespole czy samodzielnością działań może wskazać, którzy pracownicy posiadają wyjątkowy potencjał do dalszego rozwoju. Dzięki temu HR może skupić się na aktywnym zarządzaniu tymi talentami i przygotowywaniu ich do kluczowych ról w przyszłości.

Zarządzanie talentami

Ułatwienie komunikacji i zarządzania oczekiwaniami

Sztuczna inteligencja może również wspierać komunikację między pracownikami a ich przełożonymi. Systemy SI mogą analizować komunikację wewnętrzną, wykrywać obszary konfliktów lub napięć oraz sugerować sposoby ich rozwiązania. Ponadto, sztuczna inteligencja może pomóc w zarządzaniu oczekiwaniami pracowników poprzez udostępnianie danych i wskaźników, które wyjaśniają, jakie cele muszą osiągnąć, aby awansować czy uzyskać premię.

Etyczne wykorzystanie SI w ewaluacji

Mimo licznych korzyści, wykorzystanie sztucznej inteligencji w procesach oceny wydajności pracowników wymaga przestrzegania etycznych standardów. Firmy powinny dbać o prywatność danych pracowników, zapewniać przejrzystość w działaniach SI oraz eliminować potencjalne błędy algorytmiczne, które mogą prowadzić do niesprawiedliwych decyzji.

Podsumowując, sztuczna inteligencja rewolucjonizuje procesy oceny wydajności pracowników, przyczyniając się do bardziej obiektywnej, precyzyjnej i skutecznej ewaluacji. Dzięki analizie danych, eliminacji subiektywności oraz generowaniu spersonalizowanych rekomendacji rozwojowych, organizacje mogą dostarczać pracownikom bardziej wartościowe i efektywne narzędzia wsparcia w ich rozwoju zawodowym. Jednak kluczem do sukcesu jest odpowiedzialne i etyczne wykorzystanie sztucznej inteligencji, z uwzględnieniem prywatności, uczciwości i równości.

Oprac. Piotr T. Szymański
Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Dwa pełne etaty u dwóch różnych pracodawców? Wyjaśniamy czy można pracować na podstawie dwóch umów o pracę

Dwa pełne etaty u dwóch różnych pracodawców? Jakie są przepisy prawa pracy? Wyjaśniamy czy w Polsce można pracować na podstawie dwóch lub większej liczbie umów o pracę.

Pracodawcy nie chcą podawać wynagrodzenia w ofercie pracy. Dlaczego nawet widełki płacowe stanowią problem

Z Badania Candidate Experience przeprowadzonego w 2025 r. wynika, że pracodawcy nie chcą podawać wynagrodzenia w ofercie pracy. Nawet widełki płacowe stanowią problem. Tymczasem dla poszukujących pracy to najważniejsza informacja. Skąd ten opór po stronie zatrudniających?

51 lat obowiązywania aktualnego Kodeksu Pracy: czy będzie nowy Indywidualny Kodeks Pracy i Zbiorowy Kodeks Pracy?

Minęło ponad 51 lat od uchwalenia Kodeksu pracy. Ten fundamentalny akt prawny od dekad reguluje stosunki zatrudnienia w Polsce, ale przez cały ten czas podlegał licznym nowelizacjom, które miały dostosować go do zmieniającej się rzeczywistości społeczno-gospodarczej. Dziś rynek pracy wygląda zupełnie inaczej niż kilka, kilkanaście czy kilkadziesiąt (sic!) lat temu, dlatego pytanie o potrzebę szerokiej rekodyfikacji prawa pracy pozostaje aktualne. Czy będzie nowy Indywidualny Kodeks Pracy i Zbiorowy Kodeks Pracy?

Lojalka pod lupą: Kiedy Twój podpis jest wart 25% pensji, a kiedy staje się pułapką?

Zmiana pracy to naturalny element rozwoju zawodowego, ale czasem przeszłość potrafi o sobie przypomnieć w najmniej oczekiwanym momencie. Podpisany w pośpiechu dokument, często nazywany potocznie "lojalką", może skutecznie zablokować Twoją karierę na wiele miesięcy lub – w innej konfiguracji – zapewnić Ci solidny zastrzyk gotówki za przysłowiowe "siedzenie w domu". Zakaz konkurencji to potężne narzędzie w rękach pracodawcy, ale przepisy Kodeksu pracy nakładają na niego sztywne ramy, których nieznajomość bywa kosztowna dla obu stron.

REKLAMA

Pracodawcy nie cierpią tego przepisu - wtedy musisz dostać równowartość nawet 6-miesięcznej pensji! Komu i kiedy się należą dodatkowe pieniądze od pracodawcy?

Śmierć członka rodziny to moment, w którym kwestie finansowe schodzą na dalszy plan, ustępując miejsca żałobie. Jednak polskie prawo pracy przewiduje mechanizmy, które mają zabezpieczyć bliskich zmarłego pracownika w tym najtrudniejszym czasie. Jednym z nich jest odprawa pośmiertna. To nie dobra wola pracodawcy, a jego prawny obowiązek. Kto może otrzymać te środki? Dlaczego czasem wypłata jest dzielona na pół? I kiedy szef może legalnie odmówić wypłaty?

Będzie 15. wypłata emerytur i rent jeszcze w grudniu 2025 r.? ZUS już ogłosił i ma wspaniałą wiadomość dla części seniorów

Zakład Ubezpieczeń Społecznych ogłosił harmonogram grudniowych wypłat. Część seniorów otrzyma świadczenia wcześniej niż zwykle, a osoby z terminem 25 grudnia dostaną pieniądze przed świętami. Dodatkowo, na koniec miesiąca pojawi się niespodzianka – druga wypłata dla osób z terminem 1. dnia miesiąca, co w praktyce oznacza 15. przelew w roku. O co chodzi?

Zmiany w ZFŚS jeszcze w 2025 r. lub od 2026 r. Czego dotyczą nowe przepisy

Zmiany w ZFŚS wejdą w życie jeszcze w 2025 r. lub zaczną obowiązywać od 2026 r. Czego dotyczą nowe przepisy o Zakładowym Funduszu Świadczeń Socjalnych? Chodzi o reprezentację pracowników.

Zmiany w Kodeksie pracy 2026. Nowa zasada wypłaty ekwiwalentu za urlop wypoczynkowy

Zmiany w Kodeksie pracy w 2026 roku dotyczą deregulacji przepisów. Chodzi o wprowadzenie postaci papierowej lub elektronicznej składania dokumentów uregulowanych w prawie pracy. Będzie również nowa zasada wypłaty ekwiwalentu za urlop wypoczynkowy. Które przepisy kodeksowe się zmieniają?

REKLAMA

Wsparcie z PFRON: staże, zatrudnienie osób z niepełnosprawnościami, praktyki i wolontariat. Wnioski do 1 grudnia 2025 r.

Najnowszy program z PFRON dot. przygotowania do staży, praktyk, wolontariatu oraz zatrudnienia osób z niepełnosprawnościami w instytucjach kultury – jest częścią większego projektu „Projektowanie Uniwersalne Kultury – Dostępność w Instytucjach Kultury”. Celem tego przedsięwzięcia jest poprawa dostępności instytucji kultury oraz włączenie osób z niepełnosprawnościami i seniorów w ich działania. Partnerem realizującym projekt jest Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych. Całość przedsięwzięcia jest finansowana ze środków Unii Europejskiej – w ramach działania 3.3 „Systemowa Poprawa Dostępności” Priorytetu III „Dostępność i Usługi dla Osób z Niepełnosprawnościami” Programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego 2021-2027.

Szykują się zmiany w zasiłku opiekuńczym i wydłużenie aktualnych 14, 30 i 60 dni opieki. MRPiPS z MZ planuje rewizję przepisów

Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej wraz z Ministerstwem Zdrowia zapowiadają prace nad przeglądem obowiązujących przepisów w zakresie zasiłku opiekuńczego i dokonanie ewentualnych zmian. Resort pracy przyznaje, że te regulacje wymagają dopasowania do potrzeb rodzin, u których dzieci cierpią na szczególne choroby. Obecnie maksymalny okres, na który można uzyskać zasiłek opiekuńczy, jest zbyt krótki i nie odpowiada faktycznym potrzebom rodzin opiekujących się chorymi dziećmi. MRPiPS planuje współpracę z Ministerstwem Zdrowia w zakresie przygotowania odpowiednich rozwiązań - tak, aby regulacje były jak najbardziej transparentne i interdyscyplinarne.

Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA