REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Zarządzanie talentami

Celem zarządzania talentami jest identyfikacja, rozwijanie i utrzymanie kluczowych pracowników
Shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Zarządzanie talentami to proces strategicznego rozwijania i doskonalenia pracowników z dużym potencjałem oraz wyjątkowymi umiejętnościami. 

Celem zarządzania talentami jest identyfikacja, rozwijanie i utrzymanie kluczowych pracowników, którzy mają potencjał do awansu na stanowiska kierownicze lub do pełnienia kluczowych ról w organizacji w przyszłości.

REKLAMA

Autopromocja

Na czym polega zarządzanie talentami

Proces ten polega na świadomym inwestowaniu w rozwój pracowników poprzez dostarczanie im odpowiednich szkoleń, mentorstwa, wyzwań i możliwości rozwoju. Zarządzanie talentami opiera się na przekonaniu, że kluczowymi czynnikami sukcesu organizacji są ludzie o wyjątkowych zdolnościach, a ich rozwój przekłada się na zdolność organizacji do osiągania lepszych wyników.

W praktyce, zarządzanie talentami obejmuje:

  • Identyfikację Potencjału: Wczesna identyfikacja pracowników z potencjałem do awansu lub pełnienia kluczowych ról w przyszłości.
  • Spersonalizowane Rozwinięcie: Tworzenie spersonalizowanych planów rozwoju, które odpowiadają umiejętnościom i ambicjom konkretnego pracownika.
  • Szkolenia i Rozwój: Zapewnianie szkoleń, kursów i innych możliwości nauki, które pomogą pracownikom zdobyć nowe umiejętności i kompetencje.
  • Mentorstwo: Łączenie pracowników z doświadczonymi mentorami, którzy mogą pomóc w ich rozwoju zawodowym.
  • Wyjątkowe Wyzwania: Przydzielanie pracownikom projektów i zadaniowych, które wymagają rozwinięcia nowych umiejętności i myślenia strategicznego.
  • Zarządzanie Ścieżką Kariery: Pomaganie pracownikom w planowaniu ich ścieżki kariery w organizacji, w tym określeniu celów, awansów i osiągnięć.
  • Regularne Oceny i Opinie: Zapewnienie regularnej komunikacji i opinii zwrotnej, aby pracownicy mieli jasność co do swoich postępów i obszarów do poprawy.

Zarządzanie talentami ma na celu zwiększenie zaangażowania pracowników, poprawę retencji kadry oraz budowanie silnej bazy potencjalnych liderów i ekspertów w organizacji. Wspiera to zrównoważony rozwój organizacji, pozwalając na szybszą adaptację do zmieniających się warunków rynkowych i nowych wyzwań biznesowych.

Autopromocja
Oprac. Piotr T. Szymański

REKLAMA

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne
Kadry
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Dodatek za pracę w porze nocnej po 1 lipca 2024

1 lipca 2024 r. zmianie uległa wysokość minimalnego wynagrodzenia za pracę oraz wysokość minimalnej stawki godzinowej. Od 1 lipca 2024 r. minimalne wynagrodzenie za pracę wynosi 4300 zł brutto. W związku z podwyższeniem wysokości minimalnego wynagrodzenia za pracę, zmianie uległa także wysokość dodatku za pracę w porze nocnej.

Świadectwo pracy [treść świadectwa pracy, załączane informacje, termin wydania]

Świadectwo pracy potwierdza zakończone zatrudnienie. Dokument ten pracodawca wydaje pracownikowi w dniu zakończenia stosunku pracy. Razem ze świadectwem pracy pracodawca przekazuje też informacje dotyczące dokumentacji pracowniczej.

Kto jest chroniony przed zwolnieniem? 5 przypadków

Kto jest chroniony przed zwolnieniem w formie wypowiedzenia umowy o pracę? Oto 5 szczególnych przypadków przewidzianych w Kodeksie pracy. Przepisy te zapewniają stabilność zatrudnienia i ochronę przed niesprawiedliwym traktowaniem.

Co najbardziej motywuje pracowników? Czego pracownik wymaga od szefa?

Oczywiste jest, że najbardziej motywują pracowników pieniądze. Co jest drugim w kolejności najlepszym motywatorem? Wyniki różnią się w zależności od pokolenia pracowników i stanowiska. Na czym zależy młodszym, a na czym starszym pracownikom? Czego pracownik wymaga od szefa? Okazuje się, że ważne jest, aby przełożony potrafił przyznać się do błędu i by stosował wobec wszystkich równe zasady. 

REKLAMA

Konfederacja Lewiatan: Trzeba zmienić sposób ustalania minimalnego wynagrodzenia za pracę

Konieczne jest większe powiązanie wynagrodzenia minimalnego z aktualną lub prognozowaną sytuacją gospodarczą. Mogłoby się to odbywać poprzez zmniejszenie roli rządu w tym procesie.

Czterodniowy tydzień pracy: Kodeks pracy już umożliwia pracę na cały etat przez 4 dni w tygodniu

W przestrzeni medialnej trwa debata nad skróceniem tygodnia pracy do czterech dni w tygodniu. Resort rodziny analizuje możliwość skrócenia czasu pracy do 4 dni, bądź 35 godzin. Przy tej okazji warto przypomnieć, że kodeks pracy umożliwia taką pracę.

Główny Inspektor Pracy: Praca zdalna może wpływać na wydajność pracowników

Do Państwowej Inspekcji Pracy nie wpływa wiele skarg w związku z pracą zdalną. Zdaniem Głównego Inspektora Pracy, w praktyce najlepiej sprawdza się praca zdalna okazjonalna. Praca zdalna może wpływać na wzrost wydajności pracowników.

ZUS: ponad 1,1 mln cudzoziemców (w tym 771 tys. obywateli Ukrainy) płaci polskie składki na ubezpieczenia społeczne

Na koniec czerwca 2024 roku do ubezpieczeń społecznych w ZUS było zgłoszonych 1 mln 160 tys. cudzoziemców. W ciągu miesiąca przybyło ich blisko 10 tys. a od 2008 roku ponad 1 mln 140 tys. Takie dane podał 24 lipca 2024 r. Zakład Ubezpieczeń Społecznych.

REKLAMA

Awaria uniemożliwiająca wykonywanie pracy, a wynagrodzenie pracownika

Awaria w miejscu pracy może skutecznie uniemożliwić wykonywanie obowiązków zawodowych, stając się poważnym problemem zarówno dla pracowników, jak i pracodawców. Niespodziewane problemy techniczne, takie jak przerwy w dostawie prądu, awarie sprzętu komputerowego, czy problemy z infrastrukturą, mogą prowadzić do przestojów i zakłóceń w normalnym funkcjonowaniu firmy. W artykule omówimy, jakie prawa przysługują pracownikom w przypadku wystąpienia awarii i jakie obowiązki mają pracodawcy w takich sytuacjach.

Jakie prawa ma pracownik niepełnosprawny?

Pracownikom niepełnosprawnym przysługują dodatkowe uprawnienia w miejscu pracy. Uprawnienia te przysługują od dnia złożenia pracodawcy orzeczenia o niepełnosprawności.

REKLAMA