REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Praca zdalna wymaga pilnej regulacji w Kodeksie pracy

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
Północna Izba Gospodarcza
Praca zdalna wymaga pilnej regulacji w Kodeksie pracy. Po dwóch latach pandemii wciąż nie ma przepisów kodeksowych.
Praca zdalna wymaga pilnej regulacji w Kodeksie pracy. Po dwóch latach pandemii wciąż nie ma przepisów kodeksowych.
shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Praca zdalna wymaga pilnej regulacji w Kodeksie pracy - przedsiębiorcy apelują o uchwalenie szczegółowych przepisów dotyczących pracy zdalnej. Pandemia trwa już dwa lata, a przepisów kodeksowych nadal brak.

Praca zdalna w Kodeksie pracy - przedsiębiorcy apelują o nowe prawo

Ustawa o Pracy Zdalnej pilnie potrzebna przedsiębiorcom. Coraz więcej konfliktów na tym tle w firmach.

REKLAMA

REKLAMA

Chcemy wprowadzić pracę zdalną na stałe do Kodeksu Pracy” – mówiła w październiku Minister Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej Marlena Maląg. Niestety na zapowiedziach się skończyło, bo taki rodzaj działania wciąż nie jest regulowany w przepisach, a każdy kolejny miesiąc rodzi nowe wątpliwości w tym zakresie. – Minister Zdrowia w ubiegłym tygodniu ogłosił obowiązkową pracę zdalną dla sektora administracji publicznej. Przedsiębiorcy od tego momentu odbierają wiele sygnałów od swoich pracowników, że Ci również chcieliby pracować zdalnie. To jednak nie jest takie proste z powodu wielu czynników, które nie są uregulowane. Oczekujemy od rządzących informacji, kiedy ustawa wejdzie w życie – mówi Hanna Mojsiuk, Prezes Północnej Izby Gospodarczej w Szczecinie. Jak mówią eksperci praca zdalna budzi wielkie kontrowersje. Z jednej strony swoje pretensje zgłaszają zatrudniający, a z drugiej… pracownicy.

Uregulowanie pracy zdalnej po 2 latach pandemii

Przedsiębiorcy mają swoje oczekiwania, pracownicy swoje. Potrzeba ustawy większa niż kiedykolwiek

To temat budzący obecnie wielkie emocje w firmach. Praca zdalna ma wielu zwolenników i przeciwników. – Przedsiębiorcy pod kątem operacyjnym raczej nisko oceniają efektywność pracy zdalnej. Wciąż nie ma oczywistych narzędzi jak należy kontrolować wykonywanie obowiązków wynikających z takiej pracy. Czy pracodawca może dzwonić do pracownika i pytać go o efekty pracy? Czy pracownik w czasie wykonywania pracy zdalnej może np. wyjść z domu? Wiele jest wątpliwości, a przedsiębiorcy często mówią, że pracownik traktuje pracę zdalną jak urlop. Bardzo nas martwi takie podejście – mówi Hanna Mojsiuk. – Z drugiej strony docierają do nas sygnały, że wielu pracowników przechodzących na pracę zdalną narzeka np. na brak uregulowania kosztów energii czy zużywania mediów w czasie pracy z domu. To argument podnoszony szczególnie często w czasie drakońskich podwyżek cen mediów – mówi Hanna Mojsiuk. – Ustawa pomogłaby uniknąć konfliktów wokół pracy zdalnej. Uważamy, że możliwość telepracy, pracy zdalnej czy pracy hybrydowej to wielka wartość, ale po dwóch latach pandemii COVID-19 mamy prawo oczekiwać konkretów i regulacji – dodaje Hanna Mojsiuk.

REKLAMA

Przedsiębiorcy zwracają uwagę na jeszcze jedną rzecz: zabezpieczenia danych i odpowiednie przygotowanie pracowników. – Nie każdy chce pracować na swoim prywatnym laptopie czy sprzęcie. Poza tym czy jest on przygotowany do przetwarzania danych wrażliwych firmy? Trudno sobie wyobrazić, by ważne informacje o działaniu przedsiębiorstwa były zupełnie niezabezpieczone – dodaje wiceprezes Północnej Izby Gospodarczej w Szczecinie Mirosław Sobczyk.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Praca zdalna wymaga szczegółowych przepisów

Praca zdalna musi zostać uporządkowana. Eksperci: sektor komercyjny zazdrości publicznemu

Jak mówi ekspert rynku pracy z firmy Idea HR Group regulacje w kontekście pracy zdalnej są konieczne z wielu powodów. Jednym z nich jest uporządkowanie sytuacji w firmach: - Bywa, że pracownicy firm komercyjnych zazdroszczą sektorowi budżetowemu takiego „automatycznego” przechodzenia na pracę zdalną. Przedsiębiorcy są do tego mniej skłonni, bo zauważają, że to wymaga daleko idącej reorganizacji pracy. Nasze doświadczenia z pracą zdalną są pozytywne, ale musimy być świadomi, że nie wszyscy przedsiębiorcy potrafią tak przygotować organizację pracy, by było to efektywne, harmonijne i przynoszące satysfakcjonujące rezultaty – mówi Anna Sudolska.

- Regulacje mówiące o pracy zdalnej, przewidują co prawda konieczność zapewnienia przez pracodawcę narzędzi i materiałów niezbędnych do wykonywania pracy, ale brak tu szczegółów, poza tym brak jest przepisów które dotyczyłby zasad wsparcia technicznego ze strony pracodawcy, czy chociażby warunków wypłaty ekwiwalentu pieniężnego w wysokości ustalonej przez strony w wypadku korzystania przez pracownika z własnego sprzętu, jak ma to miejsce chociażby w uregulowanej w Kodeksie pracy, telepracy. Brak regulacji zasad świadczenia pracy w formie zdalnej w przepisach prawa pracy to jedna storna medalu, po drugiej mamy bowiem rosnące koszty prądu a więc sytuację, w której pracownik nie tylko eksploatuje swój prywatny sprzęt komputerowy (o ile nie zapewni mu go pracodawca) ale również obciąża swój domowy budżet zwiększonymi rachunkami za prąd. Biorąc pod uwagę obecną sytuację pandemiczną a także fakt, że praca zdalna staje się coraz częstszą alternatywą dla klasycznej formy świadczenia pracy, koniecznym jest kompleksowe uregulowanie tej materii w Kodeksie pracy – dodaje Łukasz Żak, prawnik i ekspert rynku pracy.

Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Co daje dłuższy staż pracy? Od stycznia 2026 r. wielu pracowników skorzysta na nowych przepisach

Od stycznia 2026 r. zmieniają się zasady obliczania stażu pracy pracowników. Od długości stażu pracy zależą uprawnienia pracownicze. Wiele osób wraz z nowym rokiem skorzysta na zmianach w prawie pracy - otrzymają dłuższe urlopy, nagrody, wyższe odprawy i dłuższe okresy wypowiedzenia. Co konkretnie daje wyższy staż pracy?

Ponad PESELAMI: od miejsca pracy oczekujemy tego samego, niezależnie od wieku

Niezależnie od wieku wszyscy oczekujemy tego samego od pracodawców, przełożonych czy zespołów. Co więcej, pracownicy z różnych grup wiekowych zgodnie przyznają, że są ważniejsze elementy wpływające na dobrą współpracę niż wiek. Należą do nich: podobne wartości, charakter, większe doświadczenie zawodowe, podobne zainteresowania. Również kluczowe motywacje do pracy osób reprezentujących różne pokolenia są takie same, zaś wiele stereotypów wiekowych niema swojego potwierdzenia w rzeczywistości. Tak wynika z raportu zrealizowanego w ramach projektu Ponad PESELAMI autorstwa Magdaleny Felczak i Ewy Leśnowolskiej, który powstał na podstawie badania ABR Sesta i SYNO Poland.

Od 24 grudnia 2025 r. wchodzą w życie nowe obowiązki pracodawców dot. wynagrodzenia

Już 24 grudnia 2025 r. wchodzą w życie nowe obowiązki pracodawców dotyczące wynagrodzenia za pracę. Konsekwencje niestosowania się do nowych przepisów mogą być bardzo dotkliwe. O co chodzi w tych przepisach?

Dla pracowników i emerytów: wyższe wynagrodzenia, dodatki urlopowe, lepsze świadczenia socjalne, lepsza ochrona BHP i inne sprawy, które są uregulowane w UZP mogą się zmienić. Sejm przyjął ustawę o układach zbiorowych pracy

Warunki wynagradzania za pracę i przyznawania innych świadczeń związanych z pracą dla zatrudnionych pracowników ale i dla emerytów często określają postanowienia UZP (układu zbiorowego pracy). Od 2026 r. mają się zmienić zasady w zakresie tworzenia owych - aktów wewnątrzzakładowych. Tym samym można powiedzieć, że szykują się zmiany dla pracowników i emerytów, w tym być może wyższe wynagrodzenia, dodatki, lepsze świadczenia socjalne, lepsza ochrona BHP i inne sprawy, które są uregulowane w UZP.

REKLAMA

Jak motywować pracowników jesienią? Dodatkowy urlop czy karta podarunkowa - co wybierają pracownicy

Jak szybko i skutecznie motywować pracowników jesienią? Często w tych miesiącach spada zaangażowanie i zatrudnieni narzekają na brak doceniania ich pracy przez pracodawcę. Tymczasem ostatni kwartał często wiąże się z dodatkowymi zamówieniami i próbą zdobycia jak najlepszego wyniku na koniec roku. Można zaproponować dodatkowy urlop albo kartę podarunkową. Co wybierają pracownicy?

Resort pracy: 90 pracodawców i ponad 5 tys. pracowników z branży odzieżowej, z wodociągów oraz filharmonii weźmie udział w pilotażu skróconego czasu pracy. Średnie dofinansowanie dla jednego podmiotu wyniesie 0,5 mln zł

Resort pracy ogłosił, że 90 firm i instytucji z sektora prywatnego i publicznego skróci czas pracy z zachowaniem wynagrodzenia dla ponad 5 tysięcy pracowników. To początek nowej ery na polskim rynku pracy. 15 października ministra rodziny, pracy i polityki społecznej Agnieszka Dziemianowicz-Bąk, zatwierdziła listę beneficjentów pilotażu. Średnie dofinansowanie dla jednego podmiotu wyniesie 0,5 mln zł. To pierwszy tego typu pilotaż w tej części Europy, którego autorem jest Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej.

Polski przemysł 2025: kto zarabia najwięcej a kto mniej [RAPORT]

Poziom i tempo wzrostu płac w przemyśle znacząco się różnią, przede wszystkim w zależności od branży i specyfiki stanowiska. Najbardziej atrakcyjne wynagrodzenia i podwyżki oferują centra dystrybucyjne, firmy sektora farmaceutycznego, chemicznego oraz FMCG, wolniejsze tempo wzrostu płac jest widoczne w budownictwie i centrach badawczo-rozwojowych, wynika z „Raportu wynagrodzeń w sektorze przemysłowym” Grafton Recruitment. Dla zatrudnionych coraz większe znaczenie, obok wysokości wynagrodzenia, mają stabilność zatrudnienia, możliwości rozwoju. Poniżej szczegółowa analiza raportu.

Za nieodpowiednie oświetlenie w pracy pracodawca może zapłacić nawet do 30 tys. zł kary

Brak odpowiedniego oświetlenia w pomieszczeniach pracy to nie tylko ryzyko zdrowotne pracowników, ale i ryzyko konsekwencji prawnych po stronie pracodawcy. Grozi za to grzywna od 1 tys. zł do 30 tys. zł. Zgodnie z przepisami BHP pracodawca ma obowiązek zapewnienia bezpiecznego miejsca pracy. Norma PN-EN 12464-1 określa minimalne poziomy natężenia światła (lux) w zależności od rodzaju zadań. Jesień to najlepszy czas na przeprowadzenie audytu oświetlenia w zakładach pracy.

REKLAMA

Długie weekendy 2026: wypadają 6 razy, ale wcale nie są takie długie [Kalendarz]

Jesień to dobry czas na zaplanowanie wyjazdów w 2026 roku. Kiedy wypadają długie weekendy? Na jakie dni najlepiej wziąć urlop wypoczynkowy, by cieszyć się przedłużonym odpoczynkiem? Oto kalendarz długich weekendów 2026. Jest ich 6, ale wcale nie są takie długie.

Pracownicy wrócą do biur na... dofinansowany lunch

Firmy chcą, by pracownicy częściej przychodzili do biur, ale przymus działa coraz słabiej. Według raportu SmartLunch, 62% osób pracuje hybrydowo i do biura wraca tylko wtedy, gdy widzi w tym wartość, np. współpracę czy kontakt z zespołem. Dlatego benefity poprawiające codzienne doświadczenia, jak dofinansowanie posiłków, stają się kluczowe w strategiach HR i employer brandingu.

REKLAMA