REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Sztuczna inteligencja w HR. Wsparcie spersonalizowanych ścieżek kariery

Współczesne organizacje coraz częściej sięgają po nowoczesne narzędzia, takie jak sztuczna inteligencja, aby tworzyć spersonalizowane ścieżki rozwoju kariery
Shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Ścieżka rozwoju kariery stanowi kluczowy element motywujący pracowników do osiągania sukcesów i realizacji swoich zawodowych celów. Tradycyjne podejścia do zarządzania karierą często opierają się na ogólnych planach rozwoju, które nie uwzględniają indywidualnych predyspozycji, umiejętności i celów pracowników. Współczesne organizacje coraz częściej sięgają po nowoczesne narzędzia, takie jak sztuczna inteligencja, aby tworzyć spersonalizowane ścieżki rozwoju kariery. 
rozwiń >

W tym artykule przyjrzymy się, w jaki sposób sztuczna inteligencja może pełnić rolę wsparcia w tym procesie oraz jakie korzyści przynosi indywidualizacja planów rozwoju.

REKLAMA

Autopromocja

Analiza indywidualnych umiejętności i zainteresowań

Sztuczna inteligencja może przetwarzać ogromne ilości danych dotyczących umiejętności, doświadczenia i zainteresowań pracowników. Algorytmy sztucznej inteligencji analizują historię zawodową, wyniki szkoleń, projekty realizowane w przeszłości oraz oceny wydajności. 

Dzięki temu można stworzyć dokładny obraz kompetencji pracownika i zidentyfikować obszary, które mogą być rozwijane w przyszłych ścieżkach rozwoju.

Rozwój kariery zgodnie z planem

Spersonalizowane rekomendacje rozwojowe

Na podstawie analizy danych, sztuczna inteligencja może generować spersonalizowane rekomendacje rozwojowe dla pracowników. Te rekomendacje mogą obejmować sugestie dotyczące szkoleń, kursów, mentorstwa czy udziału w projektach. 

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Algorytmy sztucznej inteligencji biorą pod uwagę zarówno bieżące umiejętności pracownika, jak i jego aspiracje zawodowe, aby zaproponować najbardziej odpowiednie kroki rozwojowe.

Dostosowanie do dynamiki rynku pracy

Rynek pracy ewoluuje w szybkim tempie, a umiejętności wymagane na różnych stanowiskach mogą się zmieniać. Sztuczna inteligencja może śledzić trendy rynkowe i analizować, które umiejętności są aktualnie najbardziej poszukiwane. 

Dzięki temu indywidualne ścieżki rozwoju mogą być dostosowywane do dynamicznych potrzeb rynku pracy, co zwiększa szanse pracowników na awans czy zdobycie nowych kompetencji.

Monitorowanie postępów i dopasowywanie celów

Sztuczna inteligencja może pełnić rolę systemu monitorowania postępów pracowników w realizacji swoich ścieżek rozwoju. Algorytmy sztucznej inteligencji analizują osiągnięcia pracownika w kontekście wyznaczonych celów i rekomendacji. 

Jeśli pracownik osiąga założone cele, sztuczna inteligencja może zaproponować nowe, ambitniejsze cele lub sugerować dalszy rozwój w innych obszarach.

Ewaluacja efektywności rozwoju

Wprowadzenie sztucznej inteligencji do procesu tworzenia ścieżek rozwoju umożliwia organizacjom dokładną analizę skuteczności tych planów. Algorytmy sztucznej inteligencji mogą badać, czy pracownicy, którzy przeszli spersonalizowane szkolenia czy realizowali określone cele, osiągają lepsze wyniki wydajności. 

Dzięki temu organizacje mogą dostosowywać swoje podejścia do zarządzania rozwojem kariery na podstawie konkretnych danych i dowodów.

Wsparcie wewnętrznego rozwoju i awansów

Sztuczna inteligencja może również pomagać wewnętrznym procesom awansów i promocji. Algorytmy sztucznej inteligencji mogą analizować profil pracownika, porównywać go z wymaganiami na wyższe stanowisko i dostarczać rekomendacje, czy dany pracownik spełnia kryteria awansu. 

To podejście sprawia, że proces awansu staje się bardziej przejrzysty i obiektywny.

Etyczne aspekty i równość szans

Wprowadzenie sztucznej inteligencji do procesu tworzenia spersonalizowanych ścieżek rozwoju wiąże się również z pewnymi etycznymi aspektami. Ważne jest, aby algorytmy sztucznej inteligencji były pozbawione uprzedzeń i opierały się na obiektywnych danych. Należy unikać dyskryminacji czy przyznawania korzyści jednym pracownikom kosztem innych. Równość szans i uczciwość powinny pozostać priorytetami w procesie tworzenia ścieżek rozwoju.

Podsumowując, sztuczna inteligencja pełni istotną rolę w tworzeniu spersonalizowanych ścieżek rozwoju kariery, umożliwiając pracownikom rozwijanie swoich umiejętności i osiąganie zawodowych celów. Dzięki analizie danych, generowaniu rekomendacji rozwojowych i monitorowaniu postępów, sztuczna inteligencja wspomaga efektywność procesu zarządzania karierą. Niemniej jednak, rola ludzkiego czynnika pozostaje nadal kluczowa, ponieważ to pracownicy i ich aspiracje stanowią podstawę tworzenia indywidualizowanych planów rozwoju. Współpraca pomiędzy ludzką intuicją a wsparciem sztucznej inteligencji może przynieść najlepsze rezultaty, tworząc satysfakcjonujące i efektywne ścieżki rozwoju kariery.

Oprac. Piotr T. Szymański
Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Zwolnienia grupowe 2025 [który pracodawca może zwolnić, kogo i z jakich przyczyn, jaka odprawa]

Zwolnienia grupowe to specyficzny sposób rozwiązania umów o pracę z większą ilością pracowników. Do przeprowadzenia takich zwolnień mają prawo pracodawcy spełniający określone wymogi - muszą mieć odpowiednio wysoki poziom zatrudnienia, a zwolnienie musi mieć określone przyczyny i być przeprowadzone w określonym czasie. Także nie każdy pracownik może być objęty zwolnieniem grupowym.

Co daje orzeczenie 02-P w 2025 r.? [Przykład]

Co oznacza symbol 02-P w orzeczeniu o niepełnosprawności i do czego uprawnia w 2025 r.? W dużej mierze pomoc będzie zależała od posiadanego stopnia niepełnosprawności. Jakie są aktualne przepisy?

Świadczenie rehabilitacyjne 2025 - jakie dokumenty?

Jakie dokumenty potrzebne są do świadczenia rehabilitacyjnego w 2025 roku? Wniosek o świadczenie rehabilitacyjne składa się na druku ZNp-7. Ile trwa pobieranie świadczenia rehabilitacyjnego z ZUS?

Świadczenie rehabilitacyjne 2025 – ile wynosi w I kwartale? Wskaźnik waloryzacji podstawy wymiaru to 100,2% [Wyliczenia]

Ile wynosi świadczenie rehabilitacyjne w I kwartale 2025 roku? Wskaźnik waloryzacji podstawy wymiaru na potrzeby wyliczenia wysokości świadczenia rehabilitacyjnego za każdy dzień niezdolności do pracy od stycznia do marca 2025 roku został określony na poziomie 100,2%. Artykuł zawiera przykładowe wyliczenie.

REKLAMA

Rekrutacja na odległość. Jak budować relacje z kandydatami w toku rekrutacji online?

Rekrutacja online to nowy standard w wielu branżach. Wirtualne spotkania, zdalne testy czy rozmowy wideo umożliwiają rekrutowanie niezależnie od lokalizacji. Jednak poza wieloma niezaprzeczalnymi plusami, jest i wyzwanie – budowanie relacji z kandydatami na odległość wymaga nowych umiejętności. Jak zorganizować efektywną rekrutację zdalną i jednocześnie zadbać o pozytywne candidate experience? Przyjrzyjmy się kluczowym elementom rekrutacji zdalnej.

Bed rotting stworzony przez pokolenie Z - co to jest? Czy work life balance posuwa się za daleko?

Bed rotting to trend, który stworzyło pokolenie Z. Co to jest dokładnie? Czy w tym przypadku work-life balance posuwa się za daleko? Jakie zagrożenia niesie ze sobą bed rotting?

3 najbardziej pożądane benefity pozapłacowe według pokolenia Z

Jak wiadomo pracownicy pokolenia Z mają nieco odmienny stosunek do pracy. Cenią przede wszystkim dobrostan psychiczny, elastyczną pracę i możliwości rozwoju. Stąd na jednym z pierwszych miejsc wśród benefitów pozapłacowych stawiają wsparcie psychologa. Coraz więcej pracodawców daje pracownikom taką możliwość.

Bezpłatne webinarium online. Nowe pokolenie = nowe zasady. O narzędziach pracy z Zetkami

Zapraszamy na bezpłatne webinarium online. Pokolenie Z rewolucjonizuje świat pracy, wymagając nowych podejść do komunikacji i współpracy. Ten webinar skupi się na praktycznych narzędziach i technikach, które pomogą Ci efektywnie zarządzać zespołem złożonym z przedstawicieli pokolenia Z. Odkryjemy technologie wspierające transparentność, autonomię i elastyczność, kluczowe dla budowania zaangażowanego i produktywnego środowiska pracy.

REKLAMA

Jak przedłużyć uprawnienia w PFRON do czasu wydania nowego orzeczenia o stopniu niepełnosprawności? [KOMUNIKAT]

Czy można przedłużyć poprzednie orzeczenie bez zaświadczenia, które określa termin ważności dotychczasowego orzeczenia? Co trzeba zrobić, aby dalej ubiegać się refundację składek ZUS/KRUS? Co powinien zrobić pracodawca, aby dalej ubiegać się o dofinansowanie do wynagrodzeń. Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych wydał komunikat, dotyczący przedłużania orzeczeń o stopniu niepełnosprawności.

Wniosek o dodatek dopełniający do renty socjalnej 2520 zł [WZÓR]

Pobierz wniosek o dodatek dopełniający do renty socjalnej w wysokości 2520 zł. Wniosek składa się na druku EDD-SOC. Od 1 marca 2025 roku kwota dodatku dopełniającego będzie wyższa. Do wniosku należy załączyć zaświadczenie o stanie zdrowia na druku OL-9.

REKLAMA