REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Sztuczna inteligencja w HR. Wspomaganie tworzenia zespołów wielokulturowych i wielodyscyplinarnych

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
Sztuczna inteligencja odgrywa kluczową rolę w tworzeniu zespołów wielokulturowych i wielodyscyplinarnych
Shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Współczesne środowisko biznesowe stawia przed organizacjami coraz większe wyzwania związane z różnorodnością kulturową i kompetencyjną w zespołach. Zarządzanie zespołami wielokulturowymi i wielodyscyplinarnymi wymaga nowatorskiego podejścia oraz wykorzystania nowoczesnych narzędzi. Sztuczna inteligencja wchodzi na scenę jako technologia, która może w znaczący sposób wspomóc proces tworzenia i zarządzania tego rodzaju zespołami. 

rozwiń >

W niniejszym artykule przyjrzymy się, jak sztuczna inteligencja odgrywa kluczową rolę w tworzeniu zespołów wielokulturowych i wielodyscyplinarnych oraz dlaczego jej wykorzystanie jest istotne dla sukcesu organizacji.

REKLAMA

REKLAMA

Autopromocja

Analiza danych w celu efektywnego doboru członków zespołu

Tworzenie zespołów wielokulturowych i wielodyscyplinarnych wymaga dokładnej analizy kompetencji i umiejętności potencjalnych członków. Sztuczna inteligencja może znacząco usprawnić ten proces poprzez analizę ogromnych ilości danych. Algorytmy sztucznej inteligencji mogą brać pod uwagę nie tylko umiejętności techniczne, ale także zdolności interpersonalne, styl pracy oraz doświadczenie w różnych kontekstach kulturowych. Dzięki temu tworzenie zespołów staje się bardziej precyzyjne i dopasowane do konkretnych potrzeb projektu czy zadania.

Zespoły wielokulturowe i wielodyscyplinarne

Zrozumienie i respektowanie różnorodności kulturowej

Tworzenie zespołów wielokulturowych wymaga głębokiego zrozumienia i szacunku dla różnorodności kulturowej. Sztuczna inteligencja może pomóc w tej kwestii poprzez dostarczanie informacji i wskazówek dotyczących różnic kulturowych oraz zwyczajów pracy. 

REKLAMA

Chatboty wyposażone w sztuczną inteligencję mogą służyć jako źródło wiedzy na temat różnych kultur, co może pomóc pracownikom lepiej zrozumieć swoich kolegów z zespołu i uniknąć konfliktów czy nieporozumień.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Dostosowanie stylu komunikacji i pracy

Wielokulturowe zespoły często mają do czynienia z różnicami w stylu komunikacji i pracy. Sztuczna inteligencja może analizować preferencje komunikacyjne i zachowania członków zespołu, sugerując sposoby dostosowania komunikacji i organizacji pracy. Algorytmy sztucznej inteligencji mogą również przewidywać potencjalne trudności w interakcjach międzykulturowych i sugerować strategie ich rozwiązania.

Wspomaganie kreatywności i innowacyjności

Wielodyscyplinarne zespoły, w których uczestniczą eksperci z różnych dziedzin, często generują innowacyjne rozwiązania. Sztuczna inteligencja może wspomagać proces twórczy poprzez analizę danych z różnych źródeł i identyfikację trendów oraz wzorców. Algorytmy sztucznej inteligencji mogą dostarczać inspirujących pomysłów i sugestii, które mogą przyczynić się do generowania nowych i oryginalnych rozwiązań.

Rozwiązywanie konfliktów i utrzymywanie harmonii

Konflikty w zespołach wielokulturowych mogą wynikać z różnic w wartościach, normach czy sposobach rozwiązywania problemów. Sztuczna inteligencja może pomóc w rozpoznawaniu i rozwiązywaniu konfliktów poprzez analizę danych z interakcji między członkami zespołu. Algorytmy sztucznej inteligencji mogą wskazywać na potencjalne obszary konfliktowe oraz proponować strategie zarządzania konfliktami, które uwzględniają różnorodność kulturową.

Monitorowanie efektywności i optymalizacja zespołu

Sztuczna inteligencja może służyć jako narzędzie do monitorowania efektywności zespołu oraz optymalizacji jego działań. Analizując dane dotyczące wyników projektów, komunikacji czy wskaźników pracy, sztuczna inteligencja może identyfikować obszary, w których zespół osiąga najlepsze rezultaty oraz te, które wymagają poprawy. Dzięki temu liderzy zespołów mogą podejmować lepiej uzasadnione decyzje dotyczące podziału zadań czy rozwoju pracowników.

Podsumowując, sztuczna inteligencja odgrywa coraz ważniejszą rolę w tworzeniu zespołów wielokulturowych i wielodyscyplinarnych. Dzięki analizie danych, dostosowaniu komunikacji, monitorowaniu efektywności oraz wspieraniu procesów kreatywnych, SI może przyczynić się do wzrostu wydajności i innowacyjności zespołów. Niemniej jednak, rola ludzkiego czynnika w tworzeniu i zarządzaniu zespołami pozostaje nadal kluczowa. Współpraca pomiędzy sztuczną inteligencją a ludzkim intelektem może przynieść najlepsze rezultaty, tworząc zrównoważone, efektywne i harmonijne zespoły, które są gotowe sprostać wyzwaniom współczesnego rynku.

Oprac. Piotr T. Szymański
Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Zwolnienie lekarskie nie w celu wyzdrowienia, a w celu pracy u innego pracodawcy. Rzecznik MŚP zwraca uwagę

Zwolnienie lekarskie będzie częściej brane nie w celu wyzdrowienia, a w celu pracy u innego pracodawcy? Rzecznik MŚP zwraca uwagę na planowane zmiany w ustawie o systemie ubezpieczeń społecznych.

PPK: zwolnienie mikroprzedsiębiorcy nie jest bezterminowe. Kiedy wszystko się zmienia

Utworzenie PPK dla pracowników nie obowiązuje mikroprzedsiębiorcy, któremu wszystkie osoby zatrudnione złożyły deklarację o rezygnacji z dokonywania wpłat do PPK. Zwolnienie to nie jest jednak bezterminowe. Kiedy wszystko się zmienia?

Całkowicie nowe wsparcie dla dzieci w 2026 r. Duża pula środków do wykorzystania: MRPiPS ogłasza nabór wniosków

Całkowicie nowe wsparcie dla dzieci w 2026 r. Duża pula środków do wykorzystania: MRPiPS ogłasza nabór wniosków. Zatem dla kogo? co? kiedy? i ile? Wyjaśniamy szczegóły.

Ponad 8 procent podwyżki w ZUS już od stycznia 2026 - ale czy dotyczy seniorów lub emerytów?

W 2026 roku ZUS funduje nam kolejną podwyżkę - będzie niemała, bo to ponad 8%. Kogo dotyczy i na czym polega? Czy są wyjątki? I czy na pewno chcemy akurat tej podwyżki? Tym razem to coś nie dla seniorów, chyba że aktywnych gospodarczo. Ale z tego wcale się nie ucieszą.

REKLAMA

Artykuł 8 Kodeksu Pracy może Ci zaszkodzić w pracy - uważaj na ten przepis, bo wiele się w nim mieści (nadużycia etyczne, moralne i obyczajowe)

Postanowienie Sądu Najwyższego z 8 kwietnia 2025 roku, sygn. II PSK 90/24 stanowi o ważnym aspekcie prawa pracy, który odnosi się do artykuł 8 Kodeksu Pracy. W praktyce mało osób ma świadomość co oznacza tzw. nadużycie prawa podmiotowego. A przypominamy ignorantia iuris nocet, tak więc uważaj na art. 8 KP bo może ci zaszkodzić w pracy.

Bierzesz urlop na żądanie? Uważaj na pułapki w przepisach - jedna pomyłka i wylatujesz z roboty!

Czasami pracownik musi być ostrożny jak saper w wojsku - przepisy prawa pracy oczywiście chronią pracowników, ale jeżeli ich nie znasz lub źle zinterpretujesz, natrafisz na minę. I to zastawioną przez siebie. Szczególnie ostrożnie trzeba korzystać z urlopu na żądanie - to wcale nie działa jak automat i trzeba się pilnować, żeby nie popełnić błędu. Możesz przypadkiem lub przez niewiedzę dać pracodawcy prosty powód do wręczenia wypowiedzenia.

Nie da się cały czas kwitnąć [Wywiad]

Rozmowa z dr Anną Kieszkowską-Grudny, pomysłodawczynią i współredaktorką książki „Formuła wygrywania”, o pułapce nieustannej efektywności i o tym, dlaczego autentyczność i samoświadomość stają się strategicznymi kompetencjami liderów

Pielęgnacyjne świadczenie: kiedy zrozumieją, że warunkiem przyznania świadczenia nie powinno być wyłącznie posiadanie przez współmałżonka OzN orzeczenia o znacznym stopniu niepełnosprawności? NSA wciąż milczy

W ostatnich latach polski system zabezpieczenia społecznego stoi przed wyzwaniami związanymi z ochroną praw osób z niepełnosprawnościami i ich opiekunów. Jednym z najbardziej istotnych i ważnych tematów jest świadczenie pielęgnacyjne – forma wsparcia finansowego dla tych, którzy rezygnują z pracy, aby opiekować się bliskimi wymagającymi stałej pomocy. Jednak rygorystyczne przepisy często stają na drodze do uzyskania tej pomocy, nawet gdy opieka jest sprawowana na co dzień. Przykładem jest sprawa, która trafiła przed Naczelny Sąd Administracyjny (NSA). Szczegółowy zakres faktyczny i prawny sprawy poniżej.

REKLAMA

Umowa zlecenia z własnym pracownikiem – czy takie rozwiązanie jest możliwe?

Końcówka roku to dla wielu firm czas szczególnie intensywny – realizacja planów sprzedażowych, zamykanie projektów, przygotowanie raportów i inwentaryzacje powodują, że zakres obowiązków rośnie. Pracodawcy często szukają wtedy sposobów na szybkie zwiększenie dostępnych zasobów kadrowych bez konieczności przeprowadzania żmudnego procesu rekrutacyjnego. Jednym z pomysłów, który pojawia się w praktyce, jest zawarcie umowy zlecenia z własnym pracownikiem.

Waloryzacja wynagrodzeń i zmiana mechanizmów. Czy już w listopadzie czeka nas niespodzianka? Trwają prace w ministerstwie

Waloryzacja wynagrodzeń i zmiana mechanizmów - stanie się faktem, bo jeszcze w październiku ruszyły prace w Ministerstwie. Zapadły kluczowe propozycje zmian w ustawie dotyczącej zasad ustalania najniższego wynagrodzenia zasadniczego ogromnej grupy pracowników w Polsce.

REKLAMA