REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Jak pandemia COVID-19 wpłynęła na płace i świadczenia pracownicze

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
Jak pandemia COVID-19 wpłynęła na płace i świadczenia pracownicze
Shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Pandemia COVID-19 zrewolucjonizowała wiele aspektów naszego życia, w tym sposób, w jaki pracujemy, komunikujemy się i konsumujemy. Jednym z kluczowych obszarów, który ucierpiał i uległ przekształceniom w wyniku pandemii, jest rynek pracy. Wpływ pandemii na standardy wynagradzania i świadczeń pracowniczych jest tematem coraz częściej poruszanym w kontekście ewolucji rynku pracy.

W tym artykule przyjrzymy się, w jaki sposób pandemia COVID-19 wpłynęła na płace i świadczenia pracownicze, a także jakie mogą być długoterminowe konsekwencje tych zmian.

REKLAMA

Autopromocja

Płace w dobie pandemii

1. Elastyczność wynagradzania

Pandemia wymusiła na wielu pracodawcach konieczność dostosowania modelu wynagradzania do nowych realiów. W miarę jak praca zdalna stała się powszechniejsza, pracownicy i pracodawcy musieli negocjować elastyczność wynagradzania. Coraz więcej firm oferuje elastyczne godziny pracy i wynagradzanie oparte na osiąganych wynikach zamiast tradycyjnych stałych pensji.

2. Nagrody za pracę w warunkach pandemii

W wielu sektorach, takich jak służba zdrowia czy handel, pracownicy byli narażeni na większe ryzyko związane z pracą w czasie pandemii. W odpowiedzi na to wiele firm wprowadziło specjalne nagrody finansowe dla pracowników pracujących na pierwszej linii frontu. To pokazuje, że płace mogą być elastyczne i dostosowywane do okoliczności.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

3. Presja na minimalne wynagrodzenie

W niektórych krajach pandemia podkreśliła pilną potrzebę zwiększenia minimalnych stawek wynagrodzenia. Pracownicy sektorów nisko płatnych, takich jak usługi społeczne czy gastronomia, nierzadko narażali swoje zdrowie, pracując na rzecz społeczeństwa. To skłoniło wiele rządów i pracodawców do podjęcia działań na rzecz podniesienia płacy minimalnej.

Świadczenia pracownicze w dobie pandemii

1. Opieka zdrowotna

W wielu krajach pandemia podniosła kwestię dostępu do opieki zdrowotnej. Firmy były zmuszone zrewidować swoje świadczenia pracownicze, aby zapewnić pracownikom dostęp do testów na COVID-19, szczepionek i opieki zdrowotnej. Niektóre firmy rozważają długofalowe zmiany, takie jak wprowadzenie dłuższych okresów urlopowych na wypadek choroby lub zdalną opiekę medyczną.

2. Praca zdalna

Praca zdalna stała się normą w wielu sektorach, co skłoniło pracodawców do dostosowania świadczeń pracowniczych do nowej rzeczywistości. Teraz częściej niż kiedykolwiek pracownicy oczekują wsparcia w postaci sprzętu komputerowego, dostępu do Internetu oraz świadczeń związanych z utrzymaniem biura w domu.

3. Dostępność do szkoleń i rozwoju zawodowego

Pandemia zwiększyła potrzebę zdalnego rozwoju zawodowego. Firmy rozszerzyły swoje programy szkoleniowe online, a pracownicy mieli okazję doskonalić swoje umiejętności w elastyczny sposób. To może wpłynąć na długoterminowy rozwój zawodowy pracowników i ich atrakcyjność na rynku pracy.

Długoterminowe konsekwencje

Pandemia COVID-19 wpłynęła na płace i świadczenia pracownicze, ale jej długoterminowe skutki pozostają jeszcze częściowo niewiadome. Jednak można przewidzieć pewne tendencje:

1. Dalsza elastyczność pracy

Pracownicy i pracodawcy prawdopodobnie nadal będą dążyć do elastycznych warunków zatrudnienia, w tym elastycznego wynagradzania. To może być odpowiedzią na rosnącą potrzebę równowagi między życiem zawodowym a osobistym.

2. Wzrost znaczenia opieki zdrowotnej

Pandemia uświadomiła, jak ważna jest opieka zdrowotna. Świadczenia związane z opieką zdrowotną mogą stać się stałym elementem pakietu świadczeń pracowniczych.

3. Dalszy rozwój zdalnej pracy

Praca zdalna nie zniknie po zakończeniu pandemii. Pracownicy mogą oczekiwać rozwoju zdalnych możliwości pracy i związanego z nimi wsparcia.

4. Wzrost znaczenia umiejętności cyfrowych

Umiejętności technologiczne nadal będą kluczowe. Firmy będą poszukiwać pracowników z umiejętnościami cyfrowymi, co może wpłynąć na płace w tej dziedzinie.

Podsumowując, pandemia COVID-19 przyspieszyła zmiany w standardach wynagradzania i świadczeń pracowniczych. Wprowadziła elastyczność do modelu pracy i podkreśliła znaczenie opieki zdrowotnej. Długoterminowe konsekwencje pozostają do odkrycia, ale jedno jest pewne: rynek pracy będzie się dalej ewoluował, a pracownicy i pracodawcy będą musieli dostosowywać się do zmieniających się warunków, aby osiągać sukces zawodowy.

Oprac. Piotr T. Szymański
Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Wszystkie weekendy z wolnym piątkiem: ta grupa gotowa przejść na czterodniowy tydzień pracy natychmiast

90 proc. profesjonalistów chce pracować w modelu czterodniowego tygodnia pracy, o ile nie wpłynie to na ich zarobki. Jako największe korzyści skróconego tygodnia pracy specjaliści wskazują więcej czasu wolnego oraz poprawę ogólnej satysfakcji z życia Jako największe zagrożenia – obniżenie wynagrodzenia oraz pracę w nadgodzinach.

Najmłodsi pracownicy niechętnie idą na zwolnienie lekarskie, dlaczego

Pracownicy z pokolenia Z czyli do 29. roku życia) rzadziej korzystają ze zwolnień lekarskich niż ich starsi współpracownicy. Dane z audytów absencji chorobowej przeprowadzonych w przedsiębiorstwach na terenie całej Polski w okresie ostatnich kilkunastu miesięcy pokazują jasno, że najmłodsza grupa pracowników charakteryzuje się najniższym poziomem nieobecności z powodów zdrowotnych.

Zetki chcą pracować z sensem, w dobrej atmosferze i za dużą kasę

Dla pokolenia Z zaangażowanie w pracę naprawdę ma znaczenie. Z kolei 40 procent młodych mówi, że bardzo się stara w codziennych obowiązkach, a kolejne 42 procent twierdzi, że nie zawsze wszystko wychodzi im idealnie. 57 proc. młodych wskazuje pieniądze jako kluczowy czynnik wyboru pracodawcy i motywacji. Ale to nie wystarczy.

Ksiądz: 6000 zł, biskup: 10000 zł, a zakonnica ...300 zł? Zarobki i emerytury duchownych 2025

Jak wyglądają finanse duchowieństwa w Polsce? Najnowsze dane pokazują, że zarobki i świadczenia kapłanów oraz sióstr zakonnych są bardzo zróżnicowane. Prześwietlamy ich miesięczne dochody i zasady przyznawania emerytur, ujawniając pełen obraz finansowy osób duchownych.

REKLAMA

Zaufanie pracowników: jaką jest dla firmy wartością, co zrobić by ją budować

Stwierdzenie, że zaufanie pracowników zwiększa wyniki firmy, nie budzi kontrowersji. Firmy radzą sobie lepiej, gdy ich pracownicy im ufają. Czy można jednak przeliczyć zaufanie na konkretny wynik finansowy?

Czy będą zmiany dla osób z umiarkowanym stopniem niepełnosprawności?

Osoby niepełnosprawne ruchowo w stopniu umiarkowanym czują się dyskryminowane. Z tego powodu do Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej skierowano kilka ważnych pytań. Wątpliwości na temat ewentualnych zmian w obowiązujących przepisach rozwiewa Pełnomocnik Rządu do spraw Osób Niepełnosprawnych Łukasz Krasoń.

Czas pracy kadry zarządzającej (kierownicy, dyrektorzy i inni). Czy wszyscy menadżerowie nie mają prawa do nadgodzin? Co wynika z kodeksu pracy i orzecznictwa?

Czas pracy kadry zarządzającej w Polsce podlega szczególnym regulacjom prawnym, które różnią się od zasad obowiązujących pracowników wykonujących zadania operacyjne. Przepisy kodeksu pracy wskazują możliwość wyłączenia menadżerów pełniących funkcje kierownicze z norm dotyczących limitów czasu pracy i rozliczania nadgodzin. W praktyce pojawiają się liczne pytania, jak te zasady stosować, a orzecznictwo sądowe dostarcza cennych wskazówek.

Od 19 czerwca 2025 r. kolosalne podwyżki dla tych pracowników. Rozporządzenie w mocy, po nowemu zarabiają do 23 000 zł a dodatki do 3 400 zł

W wielu tekstach skupiamy się na podwyżkach dla pracowników samorządowych, dla pracowników w budżetówce, w tym nauczycieli, policjantów czy w służbie zdrowia, a warto też pamiętać o innych grupach zawodowych, może bardziej niszowych, ale jednak istniejących od dawna na polskim rynku pracy. Już od 19 czerwca 2025 r. kolosalne podwyżki dla tych pracowników. Rozporządzenie jest w mocy i po nowemu pracownicy zarabiają do 23 000 zł a dodatki do wynagrodzenia to nawet do 3 400 zł. Dla wielu takie stawki to tylko marzenie. Zatem ile zarabia się w KSSiP?

REKLAMA

Niedoszacowane ryzyko w branży budowlanej. Blisko 3,5 tys. wypadków w 2024 r.

W branży budowlanej co roku dochodzi do tysięcy wypadków – w 2024 r. odnotowano 3442 zdarzenia, 78 osób zginęło, a 57 zostało ciężko rannych (dane GUS). Choć główną przyczyną jest błąd ludzki, finansową odpowiedzialność ponoszą pracodawcy. Dzięki rozszerzonej polisie OC możliwe jest przeniesienie roszczeń na ubezpieczyciela, jednak pośrednicy ubezpieczeniowi ostrzegają: firmy często zaniżają sumy gwarancyjne i bagatelizują ryzyko.

Wakacyjna praca nastolatków 2025 [Co mówią przepisy i na co muszą uważać rodzice oraz pracodawcy]

Sezon letni to czas, gdy młodzież chętnie podejmuje się pierwszych zawodowych wyzwań. Jednak zanim nastolatek trafi do pracy w gastronomii, biurze czy przy zbiorach owoców, warto upewnić się, że jego zatrudnienie jest zgodne z prawem. Eksperci Job Impulse przypominają, że przepisy jasno określają, kto, kiedy i w jakich warunkach może pracować w czasie wakacji.

REKLAMA