REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Przyszłość pracy: Adaptacja pracowników do nowej rzeczywistości

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
Przyszłość pracy: Adaptacja pracowników do nowej rzeczywistości
Shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

W dzisiejszym dynamicznym środowisku pracy, kluczowym wyzwaniem dla przedsiębiorstw jest dostosowanie się do szybkich zmian, takich jak zdalna praca i technologiczne innowacje. Pracownicy stają przed potrzebą ciągłego dostosowywania się do nowej rzeczywistości, co niesie za sobą zarówno wyzwania, jak i możliwości. Jak stwierdził Peter Drucker, „przyszłość zależy od tego, co robimy dzisiaj”. 

W tym artykule przyjrzymy się, w jaki sposób dynamiczne zmiany wpływają na pracowników, omawiając zarówno wyzwania, jak i strategie adaptacji.

REKLAMA

Praca zdalna: wygodne wyjście czy wyzwanie?

Zmiany w podejściu do pracy zdalnej stały się jednym z najbardziej widocznych efektów transformacji środowiska pracy. Pracownicy coraz częściej korzystają z elastycznych form pracy, co wymaga dostosowania zarówno ze strony pracodawców, jak i samych zatrudnionych. Według raportu Global Workplace Analytics, praca zdalna może przynieść przedsiębiorstwom oszczędności na poziomie 11 000 dolarów rocznie na pracownika. Wraz z korzyściami, jakie niesie praca zdalna, pojawiają się  jednak również nowe wyzwania związane z utrzymaniem efektywnej komunikacji i motywacji w zdecentralizowanych zespołach.

„Praca zdalna wymaga nie tylko zaawansowanych narzędzi technologicznych, ale także umiejętności zarządzania czasem i samodyscypliny” – zauważa ekspert ds. zarządzania zasobami ludzkimi, Jane Smith.

Strategie adaptacji i rozwijania umiejętności

W kontekście dynamicznych zmian w środowisku pracy, kluczową rolę odgrywa zdolność pracowników do adaptacji i rozwoju umiejętności. Pracodawcy powinni inwestować w programy szkoleniowe, umożliwiając pracownikom nabywanie nowych kompetencji, które są kluczowe w erze cyfrowej. Według badania przeprowadzonego przez McKinsey, firmy, które inwestują w rozwój umiejętności swoich pracowników, są trzy razy bardziej skuteczne w pozyskiwaniu i utrzymaniu talentów. Wprowadzenie elastycznych ścieżek kariery i wsparcie psychologiczne również stanowią istotne elementy strategii adaptacyjnych.

„Elastyczność umiejętności jest obecnie kluczowym czynnikiem sukcesu na rynku pracy. Pracownicy muszą być gotowi na ciągłe doskonalenie się i przyswajanie nowych umiejętności” – podkreśla Anne Johnson, ekspert ds. rozwoju kariery.

Przyszłość rynku pracy: wyzwania i możliwości

Patrząc w przyszłość, rynki pracy będą nadal kształtowane przez innowacje technologiczne i zmieniające się trendy. Pracownicy, którzy potrafią adaptować się do nowych warunków, będą miały szanse na rozwój kariery i osiągnięcie sukcesu zawodowego. Jednak równie istotne będzie budowanie elastyczności organizacyjnej, umożliwiającej firmom efektywne zarządzanie zmianami i przyciąganie najlepszych talentów.

Według raportu Future of Jobs Forum Economic World Forum, umiejętności takie jak kreatywność, rozwiązywanie problemów, i elastyczność będą kluczowe w perspektywie 2025 roku.

Podsumowanie: W obliczu dynamicznych zmian w środowisku pracy, kluczowym elementem jest umiejętność adaptacji pracowników do nowej rzeczywistości. Praca zdalna, innowacje technologiczne i rozwijanie umiejętności stają się fundamentem przyszłości rynku pracy. Pracodawcy i pracownicy, którzy zrozumieją i podejmą wyzwania adaptacyjne, znajdą się na czele tej ewolucji, przyczyniając się do sukcesu zarówno swojego rozwoju zawodowego, jak i przedsiębiorstwa. Jak powiedział Albert Einstein, „jedyną stałą rzeczą jest zmiana”, a umiejętność adaptacji stanie się kluczowym determinantem sukcesu w nowej rzeczywistości pracy.

Oprac. Piotr T. Szymański
Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Najmłodsi pracownicy niechętnie idą na zwolnienie lekarskie, dlaczego

Pracownicy z pokolenia Z czyli do 29. roku życia) rzadziej korzystają ze zwolnień lekarskich niż ich starsi współpracownicy. Dane z audytów absencji chorobowej przeprowadzonych w przedsiębiorstwach na terenie całej Polski w okresie ostatnich kilkunastu miesięcy pokazują jasno, że najmłodsza grupa pracowników charakteryzuje się najniższym poziomem nieobecności z powodów zdrowotnych.

Zetki chcą pracować z sensem, w dobrej atmosferze i za dużą kasę

Dla pokolenia Z zaangażowanie w pracę naprawdę ma znaczenie. Z kolei 40 procent młodych mówi, że bardzo się stara w codziennych obowiązkach, a kolejne 42 procent twierdzi, że nie zawsze wszystko wychodzi im idealnie. 57 proc. młodych wskazuje pieniądze jako kluczowy czynnik wyboru pracodawcy i motywacji. Ale to nie wystarczy.

Ksiądz: 6000 zł, biskup: 10000 zł, a zakonnica ...300 zł? Zarobki i emerytury duchownych 2025

Jak wyglądają finanse duchowieństwa w Polsce? Najnowsze dane pokazują, że zarobki i świadczenia kapłanów oraz sióstr zakonnych są bardzo zróżnicowane. Prześwietlamy ich miesięczne dochody i zasady przyznawania emerytur, ujawniając pełen obraz finansowy osób duchownych.

Zaufanie pracowników: jaką jest dla firmy wartością, co zrobić by ją budować

Stwierdzenie, że zaufanie pracowników zwiększa wyniki firmy, nie budzi kontrowersji. Firmy radzą sobie lepiej, gdy ich pracownicy im ufają. Czy można jednak przeliczyć zaufanie na konkretny wynik finansowy?

REKLAMA

Czy będą zmiany dla osób z umiarkowanym stopniem niepełnosprawności?

Osoby niepełnosprawne ruchowo w stopniu umiarkowanym czują się dyskryminowane. Z tego powodu do Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej skierowano kilka ważnych pytań. Wątpliwości na temat ewentualnych zmian w obowiązujących przepisach rozwiewa Pełnomocnik Rządu do spraw Osób Niepełnosprawnych Łukasz Krasoń.

Czas pracy kadry zarządzającej (kierownicy, dyrektorzy i inni). Czy wszyscy menadżerowie nie mają prawa do nadgodzin? Co wynika z kodeksu pracy i orzecznictwa?

Czas pracy kadry zarządzającej w Polsce podlega szczególnym regulacjom prawnym, które różnią się od zasad obowiązujących pracowników wykonujących zadania operacyjne. Przepisy kodeksu pracy wskazują możliwość wyłączenia menadżerów pełniących funkcje kierownicze z norm dotyczących limitów czasu pracy i rozliczania nadgodzin. W praktyce pojawiają się liczne pytania, jak te zasady stosować, a orzecznictwo sądowe dostarcza cennych wskazówek.

Od 19 czerwca 2025 r. kolosalne podwyżki dla tych pracowników. Rozporządzenie w mocy, po nowemu zarabiają do 23 000 zł a dodatki do 3 400 zł

W wielu tekstach skupiamy się na podwyżkach dla pracowników samorządowych, dla pracowników w budżetówce, w tym nauczycieli, policjantów czy w służbie zdrowia, a warto też pamiętać o innych grupach zawodowych, może bardziej niszowych, ale jednak istniejących od dawna na polskim rynku pracy. Już od 19 czerwca 2025 r. kolosalne podwyżki dla tych pracowników. Rozporządzenie jest w mocy i po nowemu pracownicy zarabiają do 23 000 zł a dodatki do wynagrodzenia to nawet do 3 400 zł. Dla wielu takie stawki to tylko marzenie.

Niedoszacowane ryzyko w branży budowlanej. Blisko 3,5 tys. wypadków w 2024 r.

W branży budowlanej co roku dochodzi do tysięcy wypadków – w 2024 r. odnotowano 3442 zdarzenia, 78 osób zginęło, a 57 zostało ciężko rannych (dane GUS). Choć główną przyczyną jest błąd ludzki, finansową odpowiedzialność ponoszą pracodawcy. Dzięki rozszerzonej polisie OC możliwe jest przeniesienie roszczeń na ubezpieczyciela, jednak pośrednicy ubezpieczeniowi ostrzegają: firmy często zaniżają sumy gwarancyjne i bagatelizują ryzyko.

REKLAMA

Wakacyjna praca nastolatków 2025 [Co mówią przepisy i na co muszą uważać rodzice oraz pracodawcy]

Sezon letni to czas, gdy młodzież chętnie podejmuje się pierwszych zawodowych wyzwań. Jednak zanim nastolatek trafi do pracy w gastronomii, biurze czy przy zbiorach owoców, warto upewnić się, że jego zatrudnienie jest zgodne z prawem. Eksperci Job Impulse przypominają, że przepisy jasno określają, kto, kiedy i w jakich warunkach może pracować w czasie wakacji.

Dodatkowa praca: co teraz motywuje do szukania drugiego etatu lub innej możliwości dorobienia

Powody podejmowania dodatkowej pracy nie zawsze mają wymiar dochodowy. Owszem, najwięcej osób szuka pracy na drugi etat, bo nie wystarcza im pieniędzy na utrzymanie. Jednak wśród motywów znajdują się zgoła inne, na przykład chęć zdobycia dodatkowych doświadczeń zawodowych.

REKLAMA