| IFK | IRB | INFORLEX | GAZETA PRAWNA | INFORORGANIZER | APLIKACJE MOBILNE | KARIERA | SKLEP
reklama
Jesteś tutaj: STRONA GŁÓWNA > Kadry > Wiadomości > Większa skuteczność egzekucji

Większa skuteczność egzekucji

Pracodawcy i komornicy chcą zwiększyć skuteczność egzekucji. Uproszczenie systemu naliczania opłat egzekucyjnych, wprowadzenie elektronicznej obsługi egzekucji, zmniejszenie limitu zajęć egzekucyjnych na rachunkach bankowych i z wynagrodzenia za pracę, utworzenie centralnej bazy bezskutecznych egzekucji - proponują, między innymi w liście do ministra sprawiedliwości, PKPP Lewiatan, Krajowa Rada Komornicza i Związek Banków Polskich.

Od kilku lat obserwujemy pogorszenie skuteczności postępowań egzekucyjnych. Jeszcze w 2008 roku wynosiła ona 34 proc., ale już w 2012 roku spadła poniżej 20 proc.

Uproszczenie i przyspieszenie procedury dochodzenia praw z umów na drodze sądowej i egzekucyjnej ma być jednym ze sposobów na zmniejszenie problemów wierzycieli z zatorami płatniczymi - mówi Krzysztof Kajda, z-ca dyrektora departamentu prawnego PKPP Lewiatan.

Eksperci reprezentujący przedsiębiorców i komorników wypracowali propozycje rozwiązań oraz postulaty zmian legislacyjnych, które mogą przyczynić się do istotnego zwiększenia skuteczności postępowań egzekucyjnych i obniżenia kosztów egzekucji dla wierzycieli.

Zobacz: Co grozi pracodawcy za niewykonanie ugody sądowej

Wynagrodzenia komorników

Zarówno przedsiębiorcy, jak i komornicy uważają, że system naliczania opłat egzekucyjnych powinien zostać uproszczony. Górny wymiar opłaty stosunkowej powinien gwarantować finansowanie całego systemu egzekucji sądowej, a także spełniać funkcję prewencyjną. Dolna granica opłaty egzekucyjnej nie powinna być niższa niż oprocentowanie kredytu na rynku, gdyż w oczywisty sposób zdemotywuje dłużników do spłaty zobowiązań na wcześniejszych etapach dochodzenia należności i wręcz zwiększy problem zatorów płatniczych w gospodarce.

W sytuacji jasnych, stałych i odpowiednio wysokich opłat egzekucyjnych możliwa byłaby likwidacja części obciążeń dla wierzycieli np. opłaty za poszukiwanie majątku dłużnika, które w chwili obecnej znacznie zmniejszają efektywność postępowania egzekucyjnego.

Elektroniczna egzekucja

Zarówno wierzyciele, przedsiębiorcy, jak i komornicy widzą konieczność pilnego wprowadzenia elektronicznych rozwiązań w postępowaniu egzekucyjnym (w szczególności elektroniczne wnioski egzekucyjne we wszystkich postępowaniach, elektroniczne akta komornicze, elektroniczna wymiana korespondencji pomiędzy wierzycielami i komornikami, a także komornikami i urzędami, elektroniczne potwierdzenie odbioru korespondencji).

Zdaniem przedstawicieli Krajowej Rady Komorniczej komornicy są przygotowani do obsługi egzekucji w formie elektronicznej i czekają na rozporządzenia wykonawcze Ministerstwa Sprawiedliwości.

Zobacz: Właściwość sądu w sprawach z zakresu prawa pracy

Zniesienie lub znaczne zmniejszenie limitu zajęć egzekucyjnych na rachunkach bankowych

Obecne przepisy regulujące ochronę przed egzekucją środków na rachunkach bankowych wymagają zmiany. Ochrona powinna zostać zniesiona w całości, bądź ograniczona do kwoty nie większej niż 80 proc. minimalnego wynagrodzenia za pracę ustalanego na podstawie odrębnych przepisów. W chwili obecnej przepisy te paraliżują egzekucję z rachunków bankowych a wysokość tego limitu, kwoty wolnej od zajęcia („do wysokości trzykrotnego przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw") jest zdecydowanie nieuzasadniona.

reklama

Polecamy artykuły

Narzędzia kadrowego

POLECANE

URLOPY WYPOCZYNKOWE

reklama

Ostatnio na forum

Fundusze unijne

Eksperci portalu infor.pl

Magdalena Siwicka

Partner Zarządzający w Grupa HR Masters, trener biznesu i executive coach. HR Biznes Partner, z kilkunastoletnią praktyką prowadzenia własnego biznesu. Praktyk HR realizujący projekty z następujących obszarów: planowanie procesów HR, wdrożenia modeli kompetencyjnych, programy rozwojowe czy audyty personalne. Posiada ponad 15 letnie doświadczenie doradcze i trenerskie. W swojej pracy kładzie nacisk na badanie efektywności wszelkich procesów z obszaru polityki personalnej. Uważa, że wszelkie procedury są dla ludzi a nie ludzie dla procedur. W swoich projektach skupia się na realnych korzyściach zarówno dla organizacji jak i pracowników. Wierzy w ludzi i efektywność działań rozwojowych. Śledzi trendy na rynku i w branży – jest nastawiona na innowacyjność i działanie. Współpomysłodawczyni portalu HRPolska.pl, który powstał z zamiłowania do branży HR

Zostań ekspertem portalu Infor.pl »