Oznaki gospodarczego ożywienia widać w zleceniach dla firm rekrutujących
kadrę zarządzającą. Nie tylko przybywa im klientów, ale coraz częściej
menadżerów poszukują nowe firmy, często wchodzące na polski rynek lub
tworzące nowe działy i stanowiska pracy. W poprzednich, gorszych dla
gospodarki, latach do headhunterów zgłaszały się firmy chcące wymienić
kadrę zarządzającą, która nie sprawdziła się w kryzysie.
CV i list motywacyjny już nie wystarczają pracodawcy, który rekrutuje
pracownika na dane stanowisko. Przyszły szef coraz częściej szuka
informacji o kandydacie do pracy w internecie. Należy zatem uważać, co
zamieszczamy na portalach społecznościowych, bo niektóre, z pozoru błahe
informacje, mogą nas zdyskwalifikować w postępowaniu rekrutacyjnym.
OFE lub ZUS - Polacy sami zdecydują, czy chcą przekazywać część składek emerytalnych do OFE, czy na specjalne
subkonto w ZUS. Decyzja w tej sprawie musi być podjęta w okresie od 1
kwietnia do 1 lipca 2014 r. lub w momencie rozpoczęcia pierwszej pracy.
Zdanie będzie można zmienić w 2016 r., a następnie co cztery lata.
Składka przekazywana do OFE ma wynieść 2,92 proc. wynagrodzenia brutto.
Maksymalna opłata od składki spadnie z 3,5 do 1,75 proc., czyli o
połowę.
Tzw. exit interview, czyli końcowa rozmowa ze zwalnianym pracownikiem,
jest trudna, ale bardzo istotna. Psychologowie biznesu radzą w tej
sytuacji podzielić rozmowę na dwa odrębne etapy. Pierwszy powinien
dotyczyć powodów zwolnienia z pracy, drugi, już mniej emocjonalny, to
powinno być pożegnanie i podziękowanie pracownikowi za pracę.