REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Systemy premiowe w firmach. Co zrobić, żeby były sprawiedliwe i motywujące?

premia zarobki wypłata premia uznaniowa system premiowy wynagrodzenie motywacja radość zadowolenie
Systemy premiowe w firmach. Co zrobić, żeby były sprawiedliwe i motywujące?
ShutterStock

REKLAMA

REKLAMA

Czy premie rzeczywiście motywują? A może są jedynie dodatkiem, który w praktyce nie wpływa na zaangażowanie pracowników? Wyniki najnowszego badania „Ogólnopolskie badanie systemów premiowych 2025” rzucają nowe światło na skuteczność systemów premiowych w polskich firmach.

Systemy premiowe w polskich firmach

„Ogólnopolskie badanie systemów premiowych 2025” zostało przygotowane przez firmę doradczą Qmatch Consulting we współpracy z agencją badawczą SW Research. W badaniu przeanalizowano, jak polscy pracownicy oceniają systemy premiowe funkcjonujące u ich pracodawców.

REKLAMA

Autopromocja

- Pracownicy oczekują sprawiedliwego i przejrzystego systemu premiowego, który realnie wpływa na ich motywację. Nasze badanie pokazuje, że w wielu firmach premie wciąż są traktowane jako dodatek, a nie skuteczne narzędzie wynagradzania – podkreśla ekspert ds. wynagrodzeń Tomasz Nalewajk, Delivery Director w Qmatch Consulting.

Systemy premiowe nieskuteczne i niewiele znaczące

Wyniki pokazują, że choć premie mają potencjał motywacyjny, to ich skuteczność często pozostawia wiele do życzenia. Aż 32 proc. pracowników jest niezadowolonych z systemu premiowego w swojej firmie, a niemal co trzeci respondent uważa go za niesprawiedliwy.

Badanie wykazało również, że najczęstszym problemem w systemach premiowych jest ich nieprzewidywalność. W wielu firmach premie zależą od subiektywnej oceny przełożonego, co budzi wątpliwości co do ich sprawiedliwości i obiektywności. Ponadto nie wszystkie premie są rzeczywiście powiązane z wynikami pracy, co sprawia, że pracownicy nie postrzegają ich jako skutecznego narzędzia motywacyjnego.

Dodatkowo średnia wartość premii w polskich firmach wynosi 5-10 proc. rocznego wynagrodzenia. To sugeruje, że w wielu organizacjach premie są jedynie niewielkim dodatkiem do pensji, a nie istotnym elementem wynagrodzenia.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Główne wnioski wynikające z badania:

  • premia czy podwyżka – 66 proc. pracowników wolałoby dostać podwyżkę wraz z możliwością premii niż wyłącznie wyższą pensję zasadniczą;
  • brak przejrzystości – 49 proc. respondentów uważa, że zasady systemu premiowego w ich firmie są niejasne, co prowadzi do frustracji i braku zaufania;
  • sprawiedliwość pod znakiem zapytania – 33 proc. pracowników uważa system premiowy w swojej firmie za niesprawiedliwy, a 36 proc. badanych zauważyło przypadki niesłusznie przyznanych premii;
  • jawność wynagrodzeń i premii – 42 proc. pracowników chciałoby większej transparentności w systemie premiowym, w tym w zakresie wysokości premii przyznawanych innym pracownikom;
  • subiektywne decyzje przełożonych – w wielu firmach premie są przyznawane uznaniowo. Aż 29 proc. firm stosuje premie uznaniowe, co prowadzi do poczucia braku kontroli nad własnym wynagrodzeniem;
  • wpływ na wynik firmy – 85 proc. pracowników uważa, że system premiowy pozytywnie wpływa na wyniki firmy, jednak tylko 30 proc. deklaruje, że system rzeczywiście ich motywuje.

Jak stworzyć skuteczny system premiowy

W podsumowaniu badania przedstawiono kilka prostych zasad, które mogą sprawić, że premie faktycznie będą motywowały pracowników. Firmy powinny postawić przede wszystkim na jasne zasady systemów premiowych – aż 76 proc. pracowników uważa, że przejrzystość systemu jest kluczowa. Przejrzystość umożliwi samodzielne wyliczenie premii przez pracowników (71 proc. z nich podkreśla znaczenie przewidywalności wynagrodzenia).

Ważne jest też, aby premie były oparte na mierzalnych wskaźnikach, a nie subiektywnych ocenach przełożonego. Należy też zwrócić uwagę na regularne rozmowy na temat wynagrodzeń i wyników. W wielu firmach temat premii jest tabu, a 42 proc. pracowników przyznaje, że rozmowy na ten temat są rzadkie i niechętne.

Źródło:

Qmatch Consulting

Źródło: Źródło zewnętrzne

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code
Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Rekrutacja do KSAP 2025. Kształcenie stacjonarne i dualne

O rekrutacji do KSAP w 2025 r. opowiada Małgorzata Bywanis-Jodlińska, Dyrektor Krajowej Szkoły Administracji Publicznej. Co daje KSAP? Na czym polega kształcenie stacjonarne i dualne?

Kwiecień 2025 - dni wolne od pracy i godziny pracy

Kwiecień 2025 - ile jest dni wolnych od pracy i godzin pracy w miesiącu? Kiedy wypadają święta? Czy drugi dzień świąt jest wolny od pracy? Jak liczy się liczbę godzin pracy w miesiącu?

Wielki Piątek wolny dla tych pracowników w 2025 r. Komu przysługuje wolne w ten dzień?

Zbliżają się święta Wielkiej Nocy. Jak co roku ożywiła się debata o ustanowieniu dnia wolnego od pracy w Wielki Piątek. Jednak mimo braku dnia wolnego w Wielki Piątek, część osób nie będzie musiała w tym dniu pracować. O kogo chodzi?

Kwiecień 2025. Kalendarz do druku pdf

Pobierz kalendarz kwietnia 2025 do druku z miejscem na notatki. Kwiecień 2025 roku zawiera dwa święta ustawowo wolne od pracy i dwie niedziele handlowe. Jakie inne ważne dni występują w tym miesiącu?

REKLAMA

Kto z pracowników jest chroniony przed natychmiastowym zwolnieniem z pracy, na jakich zasadach

Cztery lata przed emeryturą czyli przed osiągnięciem ustawowego wieku emerytalnego dającego możliwość złożenia wniosku o emeryturę, pracownik podlega ochronie przed zwolnieniem. Czy jednak bezwarunkowo? Czy każdy może być pewnym gwarancji pracy już do emerytury, aż przez cztery najbliższe lata?

Pracodawco, pracownicy nie znają przysługujących im benefitów

Pracodawcy muszą lepiej informować pracowników o przysługujących im benefitach pozapłacowych. Taka wiadomość może przesądzić o przyjęciu oferty pracy przez kandydata albo o pozostaniu w firmie dobrych, zaangażowanych pracowników. Jakie są wyniki badania Up Bonus "Benefity pozapłacowe. Trendy w 2025 roku"?

Jak efektywnie zarządzać zespołem pracowników? Nadzieja i zaufanie jako kluczowe elementy

Okazuje się, że nadzieja i zaufanie to kluczowe czynniki decydujące o efektywności funkcjonowania zespołów i całych organizacji. Jakie są strategie i modele budowania zaufania w zespole? Jak można mierzyć poziom zaufania wśród pracowników?

Terminy wypłaty trzynastych emerytur przez KRUS

KRUS wypłaci tzw. trzynastą emeryturę w kwietniowych terminach płatności emerytur i rent. Dodatkowe roczne świadczenie pieniężne dla emerytów i rencistów zostanie wypłacone razem z emeryturą, rentą lub rodzicielskim świadczeniem uzupełniającym w terminach płatności tych świadczeń.

REKLAMA

Od 666 zł do 3132 zł. Jakie podwyżki dla pracowników samorządowych?

Związek Powiatów Polskich zaproponował podwyżki dla pracowników samorządowych – od 666 zł do 3132 zł. Samorządowcy chcą też wprowadzenia mechanizmu uzależniającego waloryzację wynagrodzeń od wzrostu płacy minimalnej.

Umowa na okres próbny 3 miesiące i 2 miesiące a okres wypowiedzenia

Umowa na okres próbny to zazwyczaj pierwsza umowa zawierana z nowym pracodawcą. Często trwa 3 miesiące lub 2 miesiące, ale może być krótsza. Ile trwa okres wypowiedzenia? Kiedy dochodzi do rozwiązania umowy na okres próbny?

REKLAMA