REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Przyszłość umów o pracę: Nowe modele zatrudnienia w erze gospodarki opartej na umiejętnościach

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
Jednym z głównych trendów przyszłości umów o pracę jest rosnące znaczenie elastyczności
shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Dynamiczne zmiany w dziedzinie pracy i rozwoju technologicznego mają wpływ na przyszłość umów o pracę. W miarę jak gospodarka ewoluuje w kierunku modelu opartego na umiejętnościach, tradycyjne formy zatrudnienia ulegają przekształceniom. 

rozwiń >

W tym artykule omówimy nowe modele zatrudnienia, które nabierają znaczenia w erze gospodarki opartej na umiejętnościach.

REKLAMA

REKLAMA

Umowy elastyczne: Zmiana priorytetów

Jednym z głównych trendów przyszłości umów o pracę jest rosnące znaczenie elastyczności. Wielu pracowników poszukuje większej swobody i możliwości dostosowania harmonogramu pracy do swoich indywidualnych potrzeb. Pracodawcy z kolei zdają sobie sprawę, że elastyczne umowy o pracę mogą przynieść korzyści w postaci większej motywacji, zadowolenia i efektywności pracowników. Dlatego też coraz więcej firm oferuje różne modele elastycznych umów, takich jak elastyczny czas pracy, praca na część etatu czy praca zdalna.

Gig economy: Praca na zlecenie

Jednym z nowych modeli zatrudnienia, który zyskuje popularność, jest gig economy, czyli praca na zlecenie. W tym modelu pracownicy wykonują krótkoterminowe lub długoterminowe projekty dla różnych pracodawców jako niezależni wykonawcy. Platformy online umożliwiające połączenie pracodawców z freelancerami stały się powszechne, umożliwiając elastyczne zatrudnienie i dostęp do różnorodnych zleceń. Ta forma zatrudnienia oferuje zarówno korzyści, takie jak elastyczność i samodzielność, jak i wyzwania, takie jak brak świadczeń socjalnych i pewność zatrudnienia.

Umowy o pracę na czas określony

Tradycyjne umowy o pracę na czas nieokreślony mogą ustąpić miejsca umowom na czas określony w erze gospodarki opartej na umiejętnościach. Wielu pracodawców preferuje elastyczność, jaką oferują takie umowy. Pozwala to na dostosowanie zatrudnienia do zmieniających się potrzeb rynku, bez konieczności ponoszenia długoterminowych kosztów zatrudnienia na stałe. Jednakże, taki model zatrudnienia może wpływać na stabilność i pewność zatrudnienia dla pracowników.

REKLAMA

Outsourcing i freelancing

Wzrost globalnej konkurencji i rozwój technologii umożliwiają outsourcing różnych zadań i projektów. Firmy coraz częściej korzystają z usług freelancerów i zewnętrznych specjalistów, aby wykonać konkretne projekty lub zadania. Outsourcing pozwala firmom na dostęp do szerokiego spektrum umiejętności, niezależnie od lokalizacji, a jednocześnie redukuje koszty związane z zatrudnieniem na stałe. Dla freelancerów oznacza to większą elastyczność i możliwość pracy dla różnych klientów.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Umowy projektowe: Zatrudnienie na określony czas

Kolejnym modelem zatrudnienia, który zyskuje popularność, są umowy projektowe. W tym modelu pracownik jest zatrudniany na określony czas w celu wykonania konkretnego zadania lub projektu. Umowy projektowe pozwalają pracodawcom elastycznie dostosować zatrudnienie do potrzeb biznesowych, jednocześnie dając pracownikom możliwość zdobywania nowych umiejętności i doświadczenia w różnych projektach. Jednakże, pracownicy muszą być gotowi na częste zmiany miejsc pracy i dostosowanie się do różnych środowisk.

Wzrost znaczenia umiejętności miękkich

W erze gospodarki opartej na umiejętnościach coraz większe znaczenie mają tzw. umiejętności miękkie, takie jak komunikacja, współpraca, kreatywność czy umiejętność rozwiązywania problemów. Pracodawcy coraz bardziej doceniają te umiejętności, które pozwalają pracownikom efektywnie działać w złożonym i dynamicznym środowisku biznesowym. Dlatego rozwój umiejętności miękkich może być kluczem do sukcesu w przyszłych umowach o pracę.

Praca w oparciu o umiejętności: Indywidualizacja kariery

Tradycyjny model kariery, który polegał na zdobywaniu stałego zatrudnienia w jednej firmie na długie lata, stopniowo ustępuje miejsca indywidualizacji kariery opartej na umiejętnościach. W nowej rzeczywistości, pracownicy muszą stale rozwijać swoje umiejętności, dostosowywać się do zmian w rynku pracy i być otwarci na różne możliwości. Firmy z kolei zaczynają bardziej doceniać indywidualne umiejętności i kompetencje pracowników, skupiając się na tworzeniu zespołów zróżnicowanych pod względem umiejętności.

Podsumowując, przyszłość umów o pracę kształtuje się w oparciu o rozwój gospodarki opartej na umiejętnościach. Nowe modele zatrudnienia, takie jak gig economy, umowy na czas określony, outsourcing i wzrost znaczenia umiejętności miękkich, wpływają na strukturę rynku pracy. Pracownicy muszą być elastyczni i dostosowywać się do tych zmian, rozwijając swoje umiejętności i poszerzając horyzonty. Jednocześnie, istnieje potrzeba zapewnienia ochrony pracownikom w tych nowych modelach zatrudnienia i zagwarantowania im godziwych warunków pracy.

Oprac. Piotr T. Szymański
Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Ponad PESELAMI: od miejsca pracy oczekujemy tego samego, niezależnie od wieku

Niezależnie od wieku wszyscy oczekujemy tego samego od pracodawców, przełożonych czy zespołów. Co więcej, pracownicy z różnych grup wiekowych zgodnie przyznają, że są ważniejsze elementy wpływające na dobrą współpracę niż wiek. Należą do nich: podobne wartości, charakter, większe doświadczenie zawodowe, podobne zainteresowania. Również kluczowe motywacje do pracy osób reprezentujących różne pokolenia są takie same, zaś wiele stereotypów wiekowych niema swojego potwierdzenia w rzeczywistości. Tak wynika z raportu zrealizowanego w ramach projektu Ponad PESELAMI autorstwa Magdaleny Felczak i Ewy Leśnowolskiej, który powstał na podstawie badania ABR Sesta i SYNO Poland.

Od 24 grudnia 2025 r. wchodzą w życie nowe obowiązki pracodawców dot. wynagrodzenia

Już 24 grudnia 2025 r. wchodzą w życie nowe obowiązki pracodawców dotyczące wynagrodzenia za pracę. Konsekwencje niestosowania się do nowych przepisów mogą być bardzo dotkliwe. O co chodzi w tych przepisach?

Dla pracowników i emerytów: wyższe wynagrodzenia, dodatki urlopowe, lepsze świadczenia socjalne, lepsza ochrona BHP i inne sprawy, które są uregulowane w UZP mogą się zmienić. Sejm przyjął ustawę o układach zbiorowych pracy

Warunki wynagradzania za pracę i przyznawania innych świadczeń związanych z pracą dla zatrudnionych pracowników ale i dla emerytów często określają postanowienia UZP (układu zbiorowego pracy). Od 2026 r. mają się zmienić zasady w zakresie tworzenia owych - aktów wewnątrzzakładowych. Tym samym można powiedzieć, że szykują się zmiany dla pracowników i emerytów, w tym być może wyższe wynagrodzenia, dodatki, lepsze świadczenia socjalne, lepsza ochrona BHP i inne sprawy, które są uregulowane w UZP.

Jak motywować pracowników jesienią? Dodatkowy urlop czy karta podarunkowa - co wybierają pracownicy

Jak szybko i skutecznie motywować pracowników jesienią? Często w tych miesiącach spada zaangażowanie i zatrudnieni narzekają na brak doceniania ich pracy przez pracodawcę. Tymczasem ostatni kwartał często wiąże się z dodatkowymi zamówieniami i próbą zdobycia jak najlepszego wyniku na koniec roku. Można zaproponować dodatkowy urlop albo kartę podarunkową. Co wybierają pracownicy?

REKLAMA

Resort pracy: 90 pracodawców i ponad 5 tys. pracowników z branży odzieżowej, z wodociągów oraz filharmonii weźmie udział w pilotażu skróconego czasu pracy. Średnie dofinansowanie dla jednego podmiotu wyniesie 0,5 mln zł

Resort pracy ogłosił, że 90 firm i instytucji z sektora prywatnego i publicznego skróci czas pracy z zachowaniem wynagrodzenia dla ponad 5 tysięcy pracowników. To początek nowej ery na polskim rynku pracy. 15 października ministra rodziny, pracy i polityki społecznej Agnieszka Dziemianowicz-Bąk, zatwierdziła listę beneficjentów pilotażu. Średnie dofinansowanie dla jednego podmiotu wyniesie 0,5 mln zł. To pierwszy tego typu pilotaż w tej części Europy, którego autorem jest Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej.

Polski przemysł 2025: kto zarabia najwięcej a kto mniej [RAPORT]

Poziom i tempo wzrostu płac w przemyśle znacząco się różnią, przede wszystkim w zależności od branży i specyfiki stanowiska. Najbardziej atrakcyjne wynagrodzenia i podwyżki oferują centra dystrybucyjne, firmy sektora farmaceutycznego, chemicznego oraz FMCG, wolniejsze tempo wzrostu płac jest widoczne w budownictwie i centrach badawczo-rozwojowych, wynika z „Raportu wynagrodzeń w sektorze przemysłowym” Grafton Recruitment. Dla zatrudnionych coraz większe znaczenie, obok wysokości wynagrodzenia, mają stabilność zatrudnienia, możliwości rozwoju. Poniżej szczegółowa analiza raportu.

Za nieodpowiednie oświetlenie w pracy pracodawca może zapłacić nawet do 30 tys. zł kary

Brak odpowiedniego oświetlenia w pomieszczeniach pracy to nie tylko ryzyko zdrowotne pracowników, ale i ryzyko konsekwencji prawnych po stronie pracodawcy. Grozi za to grzywna od 1 tys. zł do 30 tys. zł. Zgodnie z przepisami BHP pracodawca ma obowiązek zapewnienia bezpiecznego miejsca pracy. Norma PN-EN 12464-1 określa minimalne poziomy natężenia światła (lux) w zależności od rodzaju zadań. Jesień to najlepszy czas na przeprowadzenie audytu oświetlenia w zakładach pracy.

Długie weekendy 2026: wypadają 6 razy, ale wcale nie są takie długie [Kalendarz]

Jesień to dobry czas na zaplanowanie wyjazdów w 2026 roku. Kiedy wypadają długie weekendy? Na jakie dni najlepiej wziąć urlop wypoczynkowy, by cieszyć się przedłużonym odpoczynkiem? Oto kalendarz długich weekendów 2026. Jest ich 6, ale wcale nie są takie długie.

REKLAMA

Pracownicy wrócą do biur na... dofinansowany lunch

Firmy chcą, by pracownicy częściej przychodzili do biur, ale przymus działa coraz słabiej. Według raportu SmartLunch, 62% osób pracuje hybrydowo i do biura wraca tylko wtedy, gdy widzi w tym wartość, np. współpracę czy kontakt z zespołem. Dlatego benefity poprawiające codzienne doświadczenia, jak dofinansowanie posiłków, stają się kluczowe w strategiach HR i employer brandingu.

Silversi a pokolenie Z: różnice pokoleniowe, odmienne style pracy, komunikacji i oczekiwania w miejscu pracy

Silversi a pokolenie Z: różnice pokoleniowe, odmienne style pracy, komunikacji i oczekiwania w miejscu pracy - tak, ale zamiast koncentrować się na stereotypach, że „Zetki są niecierpliwe” czy „Silversi nie nadążają za technologią”, warto spojrzeć na współpracowników przez pryzmat ich indywidualnych kompetencji i potrzeb. Zarządzanie wiekiem nie polega na „godzeniu różnic pokoleniowych”, lecz na budowaniu synergii. Kultura organizacyjna powinna wspierać otwartą wymianę perspektyw i tworzyć przestrzeń do współpracy, w której każda strona może uczyć się od drugiej.

REKLAMA