REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Zarządzanie talentami pracowników: dlaczego tak niewielu firmom się to udaje?

HRM partners
ekspert z zakresu HR
Zarządzanie talentami pracowników. /Fot. Fotolia
Zarządzanie talentami pracowników. /Fot. Fotolia
Fotolia

REKLAMA

REKLAMA

W czasach gospodarki opartej na wiedzy zasoby ludzkie stanowią największy potencjał firm i organizacji. Dlatego tak ważne jest umiejętne zarządzanie zdolnościami i kompetencjami pracowników. Bo dobrze zarządzane talenty to najlepszy sposób dystansowania konkurencji.

Z raportu „Trendy w HR 2013” przygotowanego przez firmę doradczą Deloitte wynika, że utalentowani pracownicy są dla pracodawców coraz ważniejsi. Walka o nich jest w światowej praktyce zarządzania zadaniem numerem jeden. Współczesne firmy i organizacje stoją przed poważnym wyzwaniem – muszą przyjąć strategię, która pozwoli przyciągnąć i utrzymać talenty. Jak? Zwiększając elastyczność, oferując zróżnicowane formy współpracy, zmienić sposób komunikowania z pracownikami.

Autopromocja

Talenty po polsku – jakie są wyobrażenia?

Kwestii zarządzania talentami w polskich warunkach przyjrzał się bliżej Zespół Doradztwa HRM partners S.A. W badaniu „Praktyki zarządzania talentami w Polsce”, HRM starał się sprawdzić, jak rodzime firmy i organizacje identyfikują, rozwijają i zatrzymują talenty. Co się okazało? Że przez „talenty” polskie firmy rozumieją przede wszystkim osoby o wysokim potencjale rozwojowym, z unikalnymi kompetencjami, osiągające ponadprzeciętne wyniki. Talent, zdaniem przebadanych przez HRM firm, powinien być nastawiony na rozwój, kreatywny, zaangażowany i otwarty na zmiany, powinien mieć zdolności przywódcze i orientować się na cel. Respondenci biorący udział w badaniu ocenili, że talenty oczekują najczęściej od firm programów rozwojowych opartych na kursach i szkoleniach, dających szansę udziału w interesujących projektach, zapewniających mentoring i coaching. 

Zobacz również serwis: Zarządzanie

Teoria vs praktyka, czyli… brak pokrycia

To wyobrażenia polskich firm i organizacji na temat talentów, a co z praktyką? Badanie HRM wykazało, że specjalne programy skierowane do grupy talentów stosuje 43% firm, czyli o niemal 10% mniej niż trzy lata wcześniej. Prawie 70% ankietowanych oszacowało, że w ich firmach i organizacjach specjalnymi programami objętych jest od 1 do 5% talentów. Firmy zapewniają im udział w projektach, warsztatach, szkoleniach, dofinansowują naukę języków, zapewniają opiekę mentora, stwarzają szansę rotacji stanowiskowych. Badanie HRM pokazało, że 30% firm nie stosuje żadnych dodatkowych systemów motywacyjnych, aby utrzymać talenty w organizacji – to o ponad 10% mniej niż w 2010 roku. Zdaniem firm, talenty zmieniają miejsce pracy, bo nie widzą możliwości rozwoju wewnątrz danej organizacji i trudno im utrzymać równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.

Nie motywujesz? Tracisz talenty

Biorąc pod uwagę, że jedynie 30% firm, które wdrożyły programy dla talentów, osiąga wyznaczone cele, ważnym wydaje się zwrócenie uwagi na systemy motywacyjne wykorzystywane w organizacjach. Firmy i organizacje powinny przywiązywać wagę nie tylko do rozwijania zawodowych kompetencji swoich pracowników, ale dawać im szansę szerokiego, różnorodnego rozwoju.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Zapewnienie pracownikom atrakcyjnego pakietu pozapłacowych świadczeń to dla firm nie lada wyzwanie. Tym większym wyzwaniem jest stworzenie systemu motywacyjnego, który zaspokajałby potrzeby różnych grup pracowniczych – mówi Maciej Gwóźdź z Benefit System. Firma odpowiedziała na wspomniane wyzwanie, tworząc system MultiBenefit.

To innowacyjne na rynku narzędzie motywacyjne stwarza pracownikowi możliwość swobodnego wyboru i zakupu atrakcyjnych benefitów i usług po wyjątkowo preferencyjnych cenach, niespotykanych na wolnym rynku – wyjaśnia wicedyrektor ds. handlowych Benefit System. 

Polecamy także: Jak wydobyć potencjał z doświadczonej kadry?

Różnorodność szansą dla pracowników

Firmy wykorzystujące różnorodne systemy motywacyjne dają swoim pracownikom możliwość sięgania po różnorodne usługi – kulturalne, rozrywkowe, sportowe, turystyczne, związane z wychowywaniem dzieci oraz rozwojem zawodowym i osobistym. To szansa dla firm, które prowadzą w ten sposób zrównoważoną politykę Work Life Balance, dla działów HR mogących zaspokajać realne potrzeby pracowników i budować ich lojalność wobec firmy, a przede wszystkim dla użytkowników systemu motywacyjnego – pracowników. Dzięki temu osiągany jest efekt, którego brakuje w polskiej praktyce zarządzania talentami – tworzy się więź na linii pracownik-firma, talenty nie odchodzą, wiedząc, że właśnie tu i teraz stoją przed ogromna szansą wszechstronnego rozwoju.

Zadaj pytanie: Forum Kadry

Źródło: MultiBenefit

Autopromocja

REKLAMA

Źródło: Własne

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:

Komentarze(0)

Pokaż:

Uwaga, Twój komentarz może pojawić się z opóźnieniem do 10 minut. Zanim dodasz komentarz -zapoznaj się z zasadami komentowania artykułów.
    QR Code
    Uprawnienia rodzicielskie
    certificate
    Jak zdobyć Certyfikat:
    • Czytaj artykuły
    • Rozwiązuj testy
    • Zdobądź certyfikat
    1/10
    Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
    nie ma takiej możliwości
    3
    6
    9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
    Następne
    Kadry
    Zapisz się na newsletter
    Zobacz przykładowy newsletter
    Zapisz się
    Wpisz poprawny e-mail
    Przygotuj się na ograniczenia w handlu w Wielką Sobotę. Sklepy będą pracować krócej!

    Wielkanoc tuż, tuż, więc nic dziwnego, że sklepy są oblężone. W Wielki Piątek wiele z nich przedłużyło godziny handlu. Warto zrobić wcześniej zakupy, bowiem w sobotę handel będzie ograniczony. W jakich godzinach sklepy będą handlować w Wielką Sobotę?

    ZUS: 1431 zł odszkodowania za każdy procent uszczerbku na zdrowiu. Od 1 kwietnia 2024 r. nowe kwoty odszkodowań z tytułu wypadku przy pracy lub choroby zawodowej

    Od 1 kwietnia 2024 r. obowiązują nowe, wyższe kwoty odszkodowań z tytułu wypadku przy pracy lub choroby zawodowej. Lekarz orzecznik może przyznać 1431 zł za każdy procent stałego lub długotrwałego uszczerbku na zdrowiu.

    Czy 14 kwietnia 2024 to niedziela handlowa?

    Czy 14 kwietnia 2024 to niedziela handlowa? Czy przed weekendem majowym jest niedziela handlowa? Jak wypadają niedziele handlowe w kwietniu?

    Czy 7 kwietnia 2024 to niedziela handlowa?

    Czy 7 kwietnia 2024 to niedziela handlowa? Czy w kwietniu 2024 jest niedziela handlowa? Jakie kary za pracę w dni niehandlowe?

    REKLAMA

    ZUS odpowiada: Czy po 1 kwietnia składać wniosek o ponowne przeliczenie emerytury [nowe tablice GUS]?

    Od 1 kwietnia, przy obliczaniu przyszłych emerytur, ZUS skorzysta z nowej tablicy dalszego trwania życia GUS, co sprawi, że emerytura osoby w wieku 60 lat będzie niższa o 3,7 proc., a osoby w wieku 65 lat – o 4,1 proc. niż obliczona na podstawie poprzedniej tablicy – poinformował rzecznik ZUS Paweł Żebrowski.

    Dodatki funkcyjne w sądach

    Dodatki funkcyjne w sądach - trwają prace nad przepisami. Mają się zmienić zasady wynagradzania sędziów pełniących funkcje rzeczników dyscyplinarnych. Proponowane zmiany mają charakter przekrojowy, dotyczą modyfikacji wysokości dodatków funkcyjnych przysługujących Rzecznikowi Dyscyplinarnemu Sędziów Sądów Powszechnych, Zastępcy Rzecznika Dyscyplinarnego Sędziów Sądów Powszechnych, zastępcy rzecznika dyscyplinarnego działającemu przy sądach apelacyjnych, zastępcy rzecznika dyscyplinarnego działającemu przy sądach okręgowych oraz Rzecznikowi Dyscyplinarnemu Ministra Sprawiedliwości, i służą dostosowaniu wysokości dodatków do rzeczywistego obciążenia zadaniami związanymi z pełnieniem tych funkcji. 

    Jak zarządzać zespołem? Liderem nie trzeba się urodzić. Liczy się cel i chęć współpracy z innymi

    Osoby zarządzające zespołem mają kluczowe znaczenie dla firmy. Prawie co czwarty pracownik chciałby, by jego przełożony częściej go doceniał. Blisko połowa jest gotowa odejść z pracy z powodu szefa.

    Odmienne poglądy polityczne pracownika a dyskryminacja

    Zbliżają się wybory samorządowe. W wielu miejscach, w tym w pracy, trwają rozmowy, spory i wymiana myśli politycznych co do programów i kandydatów. Trzeba jednak wiedzieć, że pracownicy powinni być równo traktowani w zakresie nawiązania i rozwiązania stosunku pracy, warunków zatrudnienia, awansowania oraz dostępu do szkolenia w celu podnoszenia kwalifikacji zawodowych, m.in. bez względu na przekonania polityczne. Nie można więc ponosić negatywnych konsekwencji w miejscu pracy, szczególnie jeżeli ma się odmienne poglądy od pracodawcy. Nawet jeżeli jest się zatrudnionym w jednotach samorządu terytorialnego, gdzie niestety często ma miejsce rotacja pracowników ze względu na tzw. układy polityczne - powinna obowiązywać zasada wolności słowa i własnych poglądów politycznych.

    REKLAMA

    Urlop bezpłatny - zastanów się czy chcesz iść, możesz być wytypowany do zwolnienia

    Urlop bezpłatny - zastanów się czy chcesz iść, możesz być wytypowany do zwolnienia. Dal pracodawcy liczy się dyspozycyjność pracownika. Wytypowanie do zwolnienia pracownika, przebywającego na długotrwałym urlopie bezpłatnym i korzystającego w tym czasie z innego źródła utrzymania, stanowi obiektywne i racjonalne kryterium doboru do wypowiedzenia umowy o pracę, co nie świadczy o charakterze dyskryminacyjnym zwolnienia. Zgodne z zasadami współżycia społecznego jest przyjęcie przez pracodawcę jako kryterium doboru pracowników do zwolnienia ich dyspozycyjności, rozumianej jako możliwość liczenia na obecność pracownika w pracy, w czasie na nią przeznaczonym, gdy przeciwieństwem tak rozumianej dyspozycyjności są częste absencje pracownika, spowodowane złym stanem zdrowia, jak również inne przypadki usprawiedliwionej nieobecności.

    Elektroradiolog - kim jest i co robi?

    Elektroradiolog to nowy zawód medyczny. Wielu idąc na tzw. prześwietlenie, tj. n. badanie w pracowniach rentgenowskich RTG - nie zdaje sobie sprawy, że jest to wymagający zawód, który wiąże się z pracą w szkodliwych i trudnych warunkach dla zdrowia tego pracownika - ze względu na promieniowanie. Praca przy wykonywaniu badań z zakresu diagnostyki obrazowej (rentgenografia, rentgenoskopia, radiologia stomatologiczna, mammografia, densytometria rentgenowska, tomografia komputerowa) jest wymagająca.

    REKLAMA