Najważniejsze aspekty prawa pracy dla menedżera

Niemal każdy menedżer zarządzający zespołem zatrudnia i rekrutuje pracowników. Mimo wsparcia działu HR podczas rozmów kwalifikacyjnych, warto wiedzieć jakie pytania można zadawać w świetle ograniczeń antydyskryminacyjnych i ochrony danych osobowych.  Przyjęcie nowego pracownika to także przygotowanie odpowiednich dokumentów (skierowania na badanie, umowy wstępne itp.) oraz właściwe zabezpieczenie warunków pracy związanych z BHP. Z prowadzaniem zespołu łączą się także obowiązki związane z udzieleniem i planowaniem urlopów wypoczynkowych, macierzyńskich czy  wychowawczych. Oprócz wymienionych aspektów zarządzania zespołem często menedżerom potrzebna jest także wiedza z zakresu dyscyplinowania pracowników, kar, monitoringu w miejscu pracy, rozwiązywania umów o pracę czy też rozliczania czasu pracy. Usystematyzowanie wiedzy z zakresu prawa pracy niezbędnej do efektywnego prowadzenia zespołu w świetle wchodzącej we wrześniu nowelizacji Kodeksu pracy proponujemy podczas praktycznych warsztatów Prawo pracy dla menedżera.

Nowelizacja Kodeksu pracy, która będzie obowiązywać od 7 września 2019 roku, zakłada m.in. zmiany w zakresie: czasu pracy, dyskryminacji i równego traktowania w zatrudnieniu, odszkodowań z tytułu mobbingu, a także wydłużenia z 7 do 14 dni terminu w jakim pracownik będzie mógł, wystąpić do pracodawcy z wnioskiem o sprostowanie świadectwa pracy.

Warsztaty Prawo pracy dla menedżera przygotowaliśmy tak, by każdy z uczestników mógł zdobyć konieczną wiedzę, jednocześnie nie ucząc się przepisów Kodeksu pracy. Podczas intensywnego dnia warsztatowego przedstawimy odpowiedzi na najbardziej nurtujące problemy i wskażemy jak najskuteczniej zarządzać zespołem jednocześnie nie narażając się na łamanie przepisów. Każdy uczestnik warsztatów zyska umiejętność wykorzystania znajomości prawa pracy w zarządzaniu podległym personelem.

Warsztaty: Prawo Pracy dla menedżera – 19 września br.

W programie:

1. Obowiązki kierowników związane z zatrudnieniem pracowników:

• pytania do kandydata pracodawcy w rozmowie kwalifikacyjnej
• zabezpieczenie warunków pracy związanych z BHP
• zmiana warunków umowy o pracę
• przeciwdziałanie dyskryminacji i mobbingowi,
• monitoring miejsca pracy i sprzętu służbowego pracownika

2. Ustalanie i udzielanie urlopów wypoczynkowych i innych zwolnień od pracy

• udzielanie urlopów wypoczynkowych
• plany urlopów
• przesunięcie urlopu, przerwanie urlopu, odwołanie z urlopu
• inne zwolnienia od pracy i zasady ich udzielania
• urlop macierzyński, rodzicielski, wychowawczy i ojcowski

3. Dyscyplinowania pracowników

• rodzaje kar
• terminy, jakie należy zachować przy udzielaniu kary nagany lub upomnienia
• procedura udzielania kar

4. Rozwiązywanie umów o pracę

•  sposoby rozwiązywania umów o pracę
•  kwalifikowanie przyczyn do wyboru sposoby rozwiązania umowy o pracę
•  procedura wręczania rozwiązania umowy o pracę

5. Rozliczanie czasu pracy

• potwierdzanie obecności w pracy przez pracowników
• podstawowe pojęcia czasu pracy: norma czasu pracy, wymiar czasu pracy, okres rozliczeniowy, tydzień pracowniczy, doba pracownicza, odpoczynek dobowy i tygodniowy
• przerwy w pracy wliczane do czasu pracy i niewliczane do czasu pracy
• dyscyplina czasu pracy – jak rozliczyć spóźnienia pracowników
• systemy czasu pracy – podstawowy i równoważny w ruchomym czasie pracy

Prawo pracy dla menedżerów. Praktyczne wykorzystanie prawa pracy po nowelizacji Rejestracja >>>