REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.
Podróże motywacyjne pracowników. / fot. Fotolia
Podróże motywacyjne pracowników. / fot. Fotolia

REKLAMA

REKLAMA

Podróże motywacyjne pracowników stają się coraz bardziej popularne. Czy warto w nie inwestować? Jakie korzyści mogą przynieść pracodawcy?

Podróże motywacyjne pracowników - korzyści dla pracodawcy

W poniższym artykule odpowiemy na pytanie, dlaczego warto inwestować w podróże motywacyjne? Ten „odłam” dynamicznie rozwijającego się w naszym kraju przemysłu spotkań wpływa bowiem pozytywnie na rozwój przedsiębiorstwa w wymiarze finansowym, jak i wizerunkowym.

REKLAMA

REKLAMA

W literaturze czy mediach można spotkać się z różnymi określeniami przemysłu spotkań, m. in. turystyka biznesowa, rynek spotkań, branża eventowa, branża MICE, podróże służbowe czy rynek konferencyjno-szkoleniowy. Podróż motywacyjna (incentive travel) jest natomiast jedną z jego gałęzi.

W skrócie można napisać, że jest to wyjazd pracownika opłacany przez pracodawcę w ramach wynagrodzenia za wykonanie określonych zadań lub za szczególne osiągnięcia. Podróż motywacyjna łączy w sobie elementy motywacyjne, szkoleniowe, turystyczne i zabawowe.

Rekomendowany produkt: Personel i Zarządzanie

REKLAMA

Trochę historii…

Za pierwszą podróż motywacyjną na świecie uważa się sfinansowanie wyjazdu grupy sprzedawców marki Ford w 1910 roku. Pracownicy amerykańskiej firmy udali się na koszt pracodawcy w podróż ze stanu Ohio do Nowego Jorku w nagrodę za dobre wyniki finansowe. Warto jednak wiedzieć, że także w naszym kraju podróże motywacyjne mają bogatą historię, choć organizowano je w innych okolicznościach. Nagradzanie, motywowanie i wyróżnianie pracowników pojawiało się już bowiem na dworach królewskich oraz wśród możnowładców. W latach przedwojennych nagrody dla pracowników oferowali chociażby Anny i Alfred Krzyccy z czasopisma „Moja Przyjaciółka”, którzy to w ramach prezentu wysyłali swoich pracowników na wycieczki rowerowe czy kolejką wąskotorową. O rozwoju turystyki biznesowej, a co za tym idzie podróży motywacyjnych w Polsce więcej zaczęło się mówić dopiero pod koniec ubiegłego stulecia.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Zadaj pytanie: FORUM

W 1998 roku powstało stowarzyszenie Konferencje i Kongresy w Polsce, które uznawane jest za symboliczny początek tego typu organizacji w naszym kraju. W kolejnych latach nastąpił dynamiczny rozwój całej branży spotkań, co widać nie tylko po liczbie organizowanych konferencji, kongresów i szkoleń, obiektów przystosowanych do organizacji tego typu wydarzeń, ale też i „rynku” podróży motywacyjnych. Incentive travel obecnie postrzega się jako niekonwencjonalną, ale i niezwykle skuteczną formę rozwoju firm i instytucji.

Korzyści

Umiejętnie zorganizowana podróż motywacyjna przynosi firmie wiele korzyści, nie tylko w wymiarze finansowym, ale również wizerunkowym. Z punktu widzenia pracodawcy, nagroda w postaci wyjazdu jest korzystniejsza niż gratyfikacja finansowa. Wiążę się to z tym, że atrakcyjna podróż lepiej zapada w pamięć niż otrzymanie gotówki, która szybko zostanie wykorzystana na bieżące potrzeby. Nagrodzone osoby po powrocie z wycieczki przekażą natomiast swoje wrażenia reszcie zespołu i zmotywują pozostałych do wzmożonej i wydajniejszej pracy, co jednoznacznie przełoży się na zysk firmy.

Fakt, że firma potrafi docenić i sowicie wynagrodzić skutecznego pracownika działa pozytywnie na lojalność całego zespołu. W Polsce bezrobocie jest przecież ogromnym problemem, więc tym bardziej pracodawca, który w ten sposób premiuje oraz motywuje do działania wzbudza szacunek. Dla nagrodzonych osób jest to dodatkowo sygnał, że zarząd firmy wiąże z nimi duże nadzieje i uważa je za ważne filary całego przedsiębiorstwa. Podobnie jest z lojalnymi klientami, którzy nierzadko bywają zapraszani do udziału w wycieczkach motywacyjnych. Zadowolony klient nie tylko będzie w przyszłości identyfikował się z firmą, ale przyprowadzi również nowych kontrahentów.

Niestandardowe rozwiązania motywujące pracowników

Inną korzyścią incentive travel dla firmy jest integracja uczestników wyjazdu, co w dalszej perspektywie wpływa na usprawnienie procesów komunikacji oraz efektywność pracy. Dla kadry zarządzającej podróż motywacyjna dostarcza też ciekawych informacji o podwładnych. Podczas różnych zajęć można wyłonić liderów, zaobserwować wzajemne relacje między pracownikami – zarówno te pozytywne, jak i negatywne.

Ważnym elementem podróży motywacyjnej są szkolenia (takie jak tu http://www.szkolenia24h.pl), które uczestnicy traktują najczęściej jako miły, choć obowiązkowy przerywnik pomiędzy kolejnych atrakcji. Zdobywanie nowych umiejętności i doskonalenie zawodowe połączone z aktywnym wypoczynkiem przynoszą znakomite efekty nie tylko w postaci zwiększonych kwalifikacji wybranych pracowników, ale i w budowaniu pozytywnej atmosfery w zespole czy większego zaangażowania w sprawy firmy.

Na koniec warto wspomnieć, jak wyglądają incentive travel. Firmy, które zajmują się tym odłamem przemysłu spotkań są bardzo elastyczne - nie tylko proponują własne rozwiązania, ale i "szyte na miarę", czyli dostosowane do wymagań i budżetu firmy. Wśród gotowych propozycji znajdziemy zarówno oferty z Polski, jak i wybiegające poza granice naszego kraju – z Hiszpanii, Włoch, Turcji, Singapuru, Kenii, Japonii czy Zjednoczonych Emiratów Arabskich. W tym przypadku jedynym ograniczeniem jest budżet, jaki zarząd wygospodarował na zorganizowanie wyjazdu. Wśród propozycji podróży motywacyjnych uwagę zwracają na przykład wyjazdy na zawody sportowe, takie jak Formuła 1, Moto GP, piłkarska Liga Mistrzów, skoki narciarskie czy mecze NBA. Inne ciekawe propozycje to koncerty znanych artystów i festiwale muzyczne, festyny (np. Oktoberfest), safari, udziały w pokazach mody, rejsy po Karaibach, rajdy samochodami terenowymi czy lot balonem.

Posiadanie wykwalifikowanej i zaangażowanej kadry jest jednym z najważniejszych atutów wpływających na pozycję firmy na rynku. Podróż motywacyjna to doskonałe narzędzie do tego, by należycie zadbać o te elementy.

Motywacja pozafinansowa

***

Na podstawie książki „Przemysł Spotkań – wiedza, produkt, motywacja” Krzysztofa Celucha.

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code
Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Stażowe dla 50-latków czy seniorów: potwierdzenie okresów pracy sprzed 1 stycznia 1999 r. [KOMUNIKAT ZUS]

To ważny komunikat z ZUS - szczególnie dla seniorów czy osób, które pracowały przed 1 stycznia 1999 r. a chcą mieć doliczone stażowe! Wcale nie obowiązują takie zasady w zakresie składania wniosku - jakby się wydawało. ZUS wyjaśnia - co i kiedy złożyć.

Ważne: wniosek o zasiłek z ZUS – zmiany od 1 stycznia 2026 r.

Od 1 stycznia 2026 r. zmienią się zasady składania dokumentów niezbędnych do ustalenia prawa do jednego z ważniejszych zasiłków z ZUS. Na stronie internetowej od 1 stycznia 2026 r. ZUS znajdziesz nowy formularz wniosku o wypłatę zasiłku (ZUS Z-12).

Ważna informacja prosto z ZUS: co z emeryturami, rentami, zasiłkami w 2026 r. i w kolejnych latach? Prognoza funduszy do 2080 r.

Ważna informacja prosto z ZUS: co z emeryturami, rentami, zasiłkami w 2026 r. i w kolejnych latach? Prognoza funduszy do 2080 r. Co istotne wypłaty emerytur nie są zagrożone i są gwarantowane przez państwo. Prognozowany deficyt roczny funduszu emerytalnego (w kwotach zdyskontowanych inflacją na 2024 r.) w wariancie pośrednim wyniesie w 2026 r. 98,3 mld zł, a w 2080 r. wzrośnie o 37,7 mld zł do 136,1 mld zł.

Nadszedł rok długich weekendów: oto sposoby na pomnożenie dni urlopu wypoczynkowego 2026

Kalendarz na 2026 rok daje realną możliwość zaplanowania kilku dłuższych okresów odpoczynku bez konieczności brania długich, ciągłych urlopów. W praktyce oznacza to mniejsze obciążenie organizacyjne dla pracodawców i lepszy komfort dla pracowników.

REKLAMA

Jawność płac i inne spodziewane zmiany na rynku pracy: jak uniknąć kłopotów w firmie przewidując skutki zmian

Jak uniknąć kłopotów - przewidując skutki zmian. Pięć strategicznych pytań, które każdy prezes powinien zadać swojemu dyrektorowi HR. Bo ryzyka lepiej identyfikować z wyprzedzeniem, zanim zrobi to regulator, technologia albo sami pracownicy.

Stopień znaczny- dawniej grupa III. Co w 2026?

Osoby posiadające znaczny stopień niepełnosprawności mogą liczyć na szeroki katalog form wsparcia finansowego, rzeczowego i usługowego. Poniżej najważniejsze z uprawnień dla osób ze stopniem znacznym (dawniej III grupa) obowiązujące w 2026 r.

2026 r. przynosi dodatkowe profity w KDR. Zyskają rodziny wielodzietne ale i seniorzy

To prawdziwy przełom dla setek tysięcy polskich rodzin. W 2026 roku Karta Dużej Rodziny (KDR) nie jest tylko „kartą rabatową” na paliwo czy zakupy jest też kartą dającą uprawnienia na rynku pracy. Nowe przepisy wprowadziły potężny przywilej: rodzice wielodzietni będą mogli pobierać zasiłek dla bezrobotnych przez cały rok, a w urzędach pracy zyskają status priorytetowy ("VIP"). Co jeszcze w 2026 r. Również na 2026 r. MRPiPS ogłasza zniżki i ulgi Partnerów ​KDR w 2026 r. dla poszczególnych województw. Co czeka posiadaczy KDR?

PPK: zaległa dopłata roczna za 2025 r. przysługuje tylko na wniosek uczestnika. Wypłata do 15 kwietnia 2026 r.

Komu w PPK przysługuje dopłata roczna za 2025 r. w wysokości 240 zł? Powinna zostać wypłacona do 15 kwietnia 2026 r. Kiedy uczestnik PPK musi złożyć wniosek o dopłatę? Okazuje się, że dotyczy to zaległej dopłaty rocznej.

REKLAMA

5 pytań prezesa do dyrektora HR na początku 2026 r.

Jakie 5 strategicznych pytań każdy prezes powinien zadać swojemu dyrektorowi HR na początku 2026 roku? Szybko zmieniający się rynek pracy wymaga planowania, elastyczności i odpowiedniej komunikacji na linii prezes - dyrektor HR. Odpowiednia rozmowa i umiejętnie postawione pytanie sprawdzają faktyczną gotowość organizacji na nadchodzące zmiany.

Zwolnienia grupowe w Agorze. Do końca lutego 2026 r. pracę straci aż do 166 pracowników

Agora zapowiada zwolnienia grupowe na początku nowego roku. W ramach restrukturyzacji ma dojść do zwolnienia aż do 166 pracowników. To 6,56% wszystkich zatrudnionych w Grupie Kapitałowej. Pracę stracą pracownicy Wyborczej, Gazety.pl, Eurozet Consulting i Agory.

Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA