Jak pracować, by nie żałować? RAPORT

• Pracownicy z pokolenia Y i Z
• Za małe zarobki przyczyną niezadowolenia
• Żal związany z decyzjami zawodowymi
• Wybór ścieżki zawodowej
• Zmiana pracy 

Twórcy portalu pracy RocketJobs.pl przeprowadzili wśród pracowników biurowych badanie i wydali raport pod hasłem “Jak pracować, by nie żałować? - generacja Z i pokolenie Y o żalu, satysfakcji i ryzyku w pracy”.

Jaki jest współczesny white collar? Czy czerpie satysfakcję z pracy, czy postrzega ją jako pasję? Czego żałuje w swojej karierze i czy jest gotowy ryzykować w życiu zawodowym? Na te i inne pytania odpowiada publikacja RocketJobs.pl poświęcona zagadnieniom satysfakcji, żalu i ryzyka w życiu dzisiejszych pracowników biurowych oparta o wyniki autorskich badań przeprowadzonych na zlecenie portalu. Oto kluczowe wnioski z badania.

Pracownicy z pokolenia Y i Z

Dla ponad połowy współczesnych pracowników z pokolenia Y i Z praca jest ważna - 52% z nich zadeklarowało, że stanowi ona kluczowy element w ich życiu. Ponad sześciu na dziesięciu respondentów twierdzi, że odczuwa szczęście w pracy, jednak co piąty badany wskazał, że w pracy nie jest szczęśliwy. W kontekście satysfakcji wśród badanych analizowane były m.in. takie aspekty jak wynagrodzenie, dynamika pracy, perspektyw rozwoju czy relacje ze współpracownikami. Im młodsi byli pracownicy, tym większą satysfakcję czerpali z elastycznego czasu pracy i możliwości awansu. Wśród starszych Igreków (36-45 lat) aspekty te cieszyły około 1/4 uczestników, natomiast wśród Zetek zadowolenie z możliwości pracy zdalnej przekraczało próg 50%. Biorąc pod uwagę całokształt odpowiedzi niestety dla niemal 3/4 respondentów praca nie jest źródłem pełnej satysfakcji.

Za małe zarobki przyczyną niezadowolenia

Jednym z głównych powodów niezadowolenia z pracy jest wysokość wynagrodzenia. Blisko 50% Zetek i starszych Igreków (36-45 lat) oraz 60% młodszych przedstawicieli pokolenia Y (28-35 lat) było niezadowolonych z tego, ile zarabiają. W porównaniu z zarobkami, pozostałe elementy środowiska zawodowego generowały znacznie mniejsze niezadowolenie (między 19 a 30%). Dało się w ich kontekście dostrzec różnice pokoleniowe. Na przykład z dynamiki pracy niezadowolony był jedynie około co czwarty przedstawiciel pokolenia Y, ale już około co trzeci pracownik z generacji Z. Co trzecia z Zetek wolałaby więcej pracować zdalnie, natomiast wśród starszych Igreków podobne preferencje wykazywał mniej niż co szósty badany. Starsi uczestnicy badania byli również nieco bardziej niezadowoleni z poziomu stabilności pracy i systemów premiowych niż młodsi respondenci.

Żal związany z decyzjami zawodowymi

Z badania wynika, że aż 62% pracowników white collar odczuwa żal związany z decyzjami zawodowymi. Kolejne 22% badanych charakteryzuje średni poziom żalu, a zaledwie 16% ankietowanych odpowiedziało, że nie żałuje niczego. Jakie były najczęstsze powody żalu w odniesieniu do kariery? Trzech na dziesięciu ankietowanych żałowało, że nie rozpoczęło pracy zawodowej wcześniej. Po równo nieco ponad ¼ badanych zadeklarowała odczuwanie żalu związanego ze zbyt małą przedsiębiorczością, aktywnością czy odwagą, np. badani żałowali nie wyjechania do pracy za granicę, ‘zasiedzenia się’ w miejscu pracy, które nie dawało im satysfakcji, nie proszenia o podwyżkę czy brania na siebie zbyt wielu obowiązków. W kontekście rozwoju osobistego badani na pierwszym miejscu stawiali żal dotyczący nieprzykładania się do nauki języków obcych (52%), drugie miejsce zajęło nierozwijanie własnych pasji i talentów (46%).

W czasach postpandemicznego rynku pracy i trendów promujących work-life balance młodzi pracownicy umysłowi i ich podejście do pracy inspirują do przyjrzenia się wyzwaniom dla rynku pracy na przyszłość. Idąc pod prąd narracji o rozwoju i wyzwaniach zawodowych, ponad 60% pracowników do 45 roku życia odczuwa wyraźny żal związany z ich dotychczasowym życiem zawodowym. Jednocześnie, ponad 40% badanych nie chce zmienić pracy, bo uznaje swoją obecną za wystarczająco dobrą i boi się zmiany. To jest ważna diagnoza zawodowego ducha młodych, która pewnie mogłaby być ekstrapolowana na inne europejskie rynki, a zwłaszcza na kraje z historycznym doświadczeniem czasów komunizmu i – w efekcie – nadal silnymi skojarzeniami z pracą jako obowiązkiem, a nie szansą na rozwój czy spełnienie. - mówi Marta Bierca, socjolożka, współautorka badania. 

Wybór ścieżki zawodowej

Jak badani oceniali proces wyboru branży w jakiej chcą pracować? Dla aż 45% respondentów wybór zawodu był rzeczą trudną, pewne trudności w tym obszarze wskazało 25% badanych, a pozostałe 30% określiło to zadanie jako łatwe. Analizując sprawczość i strategiczne podejście do kształtowania ścieżki kariery czterech na dziesięciu ankietowanych uznało swoje kroki zawodowe za rezultat przemyślanych decyzji i planów, ale aż 44% widziało w tym efekt przypadku. Z badania wyłania się obraz polskiego pracownika white collar jako kowala własnego losu - aż 70% ankietowanych uważa, że wszystko co do tej pory osiągnęli zawdzięczają wyłącznie sobie.

Jednym z obszarów badawczych raportu był temat gotowości pracowników z generacji Y i Z do zmian w karierze oraz podejmowanych w tym zakresie ryzyk.  Co drugi z badanych zgadzał się ze stwierdzeniem, że na swojej ścieżce kariery wiele ryzykował, aby dojść do celu. Jakie ryzyka w pracy podejmowały Zetki i Igreki? Jednym z najtrudniejszych deklarowanych wyzwań było przebranżowienie. Mniej więcej co czwarty z respondentów twierdził, że od zawsze pracował w obecnej branży, jednak aż 40% starszych przedstawicieli pokolenia Y i 20% młodszych Igreków przebranżowiło się (wśród Zetek, naturalnie z uwagi na wiek i krótszy staż pracy odsetek ten wyniósł znacznie mniej - 11%). Co ciekawe, aż 57% z nich oceniło ten proces jako łatwy lub bardzo łatwy. Jak jeszcze ryzykowali white collarsi? Mniej więcej co trzeci badany nie bał się wyrażać swoich opinii pomimo możliwych konsekwencji, co czwarty, podążając za pasją, postanowił przekuć ją w biznes, a co piąty dla wymarzonej pracy zmienił miejsce zamieszkania.

Zmiana pracy 

Prawie 1/3 badanych pracowników zadeklarowała, że chciałaby dokonać zmiany pracy. Wśród Zetek była to co piąta osoba. Wśród starszych przedstawicieli pokolenia Y mniej więcej co trzecia, a 43% nie myślało o takiej zmianie. Co więcej, wśród całości badanych blisko 20% chce zmienić też branżę, jednak prawie 40% z nich nie podejmuje żadnych działań w tym celu. Branżą, w której najczęściej rozważano zmianę pracy, była sprzedaż (39%), zaś najrzadziej poszukiwanie nowego zajęcia brali pod uwagę pracujący w designie (15%).  Mniej więcej co czwarty badany zadeklarował, że aktywnie przegląda oferty rekrutacyjne oraz uczestniczy w podnoszących kwalifikacje zawodowe kursach i szkoleniach. 

42% badanych wskazało, że choć ich praca nie jest idealna, to są w niej elementy, które lubią, a 35% deklaruje, że przed odejściem z obecnej pracy powstrzymują ich zażyłe relacje ze współpracownikami. Co jeszcze powstrzymuje pracowników przed odejściem z nielubianej pracy? Co 6 badany obawia się zmiany, nie jest pewny siebie i wątpi w swoje kwalifikacje. Trzech na dziesięciu ankietowanych zwróciło uwagę na niepewną sytuację na rynku pracy, a dla co czwartego zmiana pracy byłaby zbyt stresująca.

Pełna wersja raportu do pobrania pod linkiem : https://jakpracowacbyniezalowac.pl/raport/

Więcej ważnych informacji znajdziesz na stronie głównej Inforu