REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.
Porada Infor.pl

Nauczyciel skierowany do pracy w innej szkole

Subskrybuj nas na Youtube

REKLAMA

Od 4 lutego 2008 r., czyli po feriach zimowych, zatrudniliśmy nauczyciela, który został skierowany do pracy w naszej placówce. Nauczycielowi przysługuje dodatek za uciążliwość pracy. Dodatek ten nie przysługuje w okresie nieusprawiedliwionej nieobecności w pracy, a także w okresach, za które nie przysługuje nauczycielowi wynagrodzenie zasadnicze, oraz od pierwszego dnia miesiąca następującego po miesiącu, w którym nauczyciel zaprzestał wykonywania pracy w szkole w związku ze skierowaniem. W okresie niewykonywania pracy z powodu choroby dodatek przysługuje za okres pierwszych 33 dni w roku kalendarzowym, za które nauczyciel ma prawo do wynagrodzenia chorobowego. Nauczyciel zachorował 7 kwietnia 2008 r. Wcześniej chorował przez 33 dni w styczniu i lutym i wykorzystał już prawo do wynagrodzenia chorobowego w 2008 r. Czy podstawę zasiłku chorobowego w kwietniu powinniśmy ustalić na nowo w związku ze zmianą miejsca pracy i dodatkiem za uciążliwość pracy?

RADA

REKLAMA

REKLAMA

Autopromocja

Podstawy wymiaru zasiłku chorobowego od 7 kwietnia 2008 r. nie powinni Państwo ustalać na nowo, ponieważ przerwa między kolejnymi zwolnieniami od pracy była krótsza niż 3 miesiące kalendarzowe. Do podstawy wymiaru ustalonej wcześniej do obliczenia wynagrodzenia chorobowego wypłaconego w 2008 r. powinni Państwo wliczyć dodatek za uciążliwość pracy, który przysługuje nauczycielowi od marca 2008 r.

UZASADNIENIE

Przeniesienie pracownika na podstawie skierowania do pracy w innej szkole nie powoduje nawiązania z nauczycielem nowego stosunku pracy przez szkołę, do której został przeniesiony. Wypłacany przez Państwa dodatek za uciążliwość pracy jest jednym ze składników wynagrodzenia za pracę, który przysługuje przez okres skierowania. W okresie, gdy nauczyciel ma prawo do dodatku za uciążliwość, otrzymuje łącznie wyższe niż w pozostałych miesiącach wynagrodzenie za pracę.

REKLAMA

Nauczyciel w styczniu i lutym 2008 r. wykorzystał już 33 dni zwolnienia lekarskiego, za które pracownikom przysługuje wynagrodzenie chorobowe. Dlatego od pierwszego dnia choroby w kwietniu 2008 r. ma prawo do zasiłku chorobowego. Dodatek należy uwzględniać w podstawie wymiaru zasiłku chorobowego i świadczenia rehabilitacyjnego, ponieważ kwota dodatku za uciążliwość jest pomniejszana proporcjonalnie za czas choroby z wyłączeniem okresu pobierania wynagrodzenia chorobowego. Oznacza to, że dodatek ten powinni Państwo wliczyć do podstawy wymiaru zasiłku chorobowego. Równocześnie nie należy ustalać na nowo w kwietniu 2008 r. podstawy wymiaru zasiłku chorobowego, ponieważ między kolejnymi zwolnieniami od pracy z powodu choroby przerwa była krótsza niż 3 miesiące kalendarzowe.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Przyznanie nauczycielowi dodatku za uciążliwość pracy powoduje zmianę wysokości wynagrodzenia w czasie trwania stosunku pracy. Jeżeli nauczyciel został przeniesiony w trakcie miesiąca, to ma prawo do dodatku za uciążliwość od pierwszego dnia miesiąca kalendarzowego po dniu przeniesienia. Nauczycielowi, który został przeniesiony do Państwa szkoły, dodatek za uciążliwość przysługuje od marca 2008 r., ponieważ pracę w Państwa szkole rozpoczął od 4 lutego 2008 r.

PRZYKŁAD

Nauczyciel mianowany jest zatrudniony w szkole samorządowej od 2001 r. na warszawskiej Pradze. Od 25 lutego 2008 r. został przeniesiony do pracy w szkole w Otwocku koło Warszawy na okres do końca roku szkolnego 2007/2008. Prawo do dodatku za uciążliwość przysługuje nauczycielowi od 1 marca do 31 sierpnia 2008 r.

Obliczając wysokość podstawy wymiaru zasiłku chorobowego powinni Państwo wliczyć wszystkie składniki wynagrodzenia nauczyciela, które zgodnie z obowiązującymi przepisami są pomniejszane za czas choroby. Chodzi zarówno o wynagrodzenie ze szkoły, która oddelegowała nauczyciela do pracy w Państwa szkole oraz o wynagrodzenie za pracę uzyskane w Państwa szkole. Czyli podstawę wymiaru zasiłku będą stanowić: wynagrodzenie zasadnicze, przyznane dodatki, wynagrodzenie za godziny ponadwymiarowe i godziny doraźnych zastępstw, nagrody i inne świadczenia wynikające ze stosunku pracy, z wyłączeniem świadczeń z zakładowego funduszu świadczeń socjalnych i dodatków socjalnych za okres od stycznia do grudnia 2007 r. Do podstawy wymiaru należy również wliczyć dodatek za uciążliwość, który nauczycielowi przysługuje od marca 2008 r.

Jeżeli w szkole nie ma nauczyciela z odpowiednimi kwalifikacjami i nie ma kandydata na takie stanowisko, to wójt (burmistrz lub prezydent miasta, starosta, marszałek województwa) może przenieść nauczyciela zatrudnionego na podstawie mianowania - bez zgody nauczyciela - do innej szkoły, jednak na okres nie dłuższy niż 3 lata. Nauczyciel po upływie okresu przeniesienia ma prawo wrócić na wcześniej zajmowane stanowisko. Nauczyciel nie musi wyrażać zgody na przeniesienie.

W przypadku przeniesienia do pracy w szkole, która znajduje się w innej miejscowości, nauczycielowi przysługuje rekompensata za zmianę miejsca pracy, czyli 4-dniowy tydzień pracy, dodatek za uciążliwość pracy i zakwaterowanie w miejscu czasowego zatrudnienia. Dodatek za uciążliwość pracy jest składnikiem wynagrodzenia i wynosi 20% wynagrodzenia zasadniczego.

Podstawa prawna:

• art. 11, art. 19, art. 39 Karty Nauczyciela,

• art. 92 Kodeksu pracy w związku z art. 91c ust. 1 Karty Nauczyciela,

• art. 3 pkt 3, art. 36 ust. 1, art. 38 ustawy z 25 czerwca 1999 r. o świadczeniach pieniężnych z ubezpieczenia społecznego w razie choroby i macierzyństwa (DzU z 2005 r. nr 31, poz. 267 ze zm.).

Bogusław Śnieżek

specjalista w zakresie prawa oświatowego

Orzecznictwo uzupełniające:

• Przeniesienie mianowanego nauczyciela bez jego zgody do innej szkoły przez organ prowadzący szkołę w trybie art. 19 ust. 1 ustawy Karta Nauczyciela nie powoduje nawiązania nowego stosunku pracy. (Uchwała Sądu Najwyższego z 11 lutego 2004 r., III PZP 14/03)

Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Ponad PESELAMI: od miejsca pracy oczekujemy tego samego, niezależnie od wieku

Niezależnie od wieku wszyscy oczekujemy tego samego od pracodawców, przełożonych czy zespołów. Co więcej, pracownicy z różnych grup wiekowych zgodnie przyznają, że są ważniejsze elementy wpływające na dobrą współpracę niż wiek. Należą do nich: podobne wartości, charakter, większe doświadczenie zawodowe, podobne zainteresowania. Również kluczowe motywacje do pracy osób reprezentujących różne pokolenia są takie same, zaś wiele stereotypów wiekowych niema swojego potwierdzenia w rzeczywistości. Tak wynika z raportu zrealizowanego w ramach projektu Ponad PESELAMI autorstwa Magdaleny Felczak i Ewy Leśnowolskiej, który powstał na podstawie badania ABR Sesta i SYNO Poland.

Od 24 grudnia 2025 r. wchodzą w życie nowe obowiązki pracodawców dot. wynagrodzenia

Już 24 grudnia 2025 r. wchodzą w życie nowe obowiązki pracodawców dotyczące wynagrodzenia za pracę. Konsekwencje niestosowania się do nowych przepisów mogą być bardzo dotkliwe. O co chodzi w tych przepisach?

Dla pracowników i emerytów: wyższe wynagrodzenia, dodatki urlopowe, lepsze świadczenia socjalne, lepsza ochrona BHP i inne sprawy, które są uregulowane w UZP mogą się zmienić. Sejm przyjął ustawę o układach zbiorowych pracy

Warunki wynagradzania za pracę i przyznawania innych świadczeń związanych z pracą dla zatrudnionych pracowników ale i dla emerytów często określają postanowienia UZP (układu zbiorowego pracy). Od 2026 r. mają się zmienić zasady w zakresie tworzenia owych - aktów wewnątrzzakładowych. Tym samym można powiedzieć, że szykują się zmiany dla pracowników i emerytów, w tym być może wyższe wynagrodzenia, dodatki, lepsze świadczenia socjalne, lepsza ochrona BHP i inne sprawy, które są uregulowane w UZP.

Jak motywować pracowników jesienią? Dodatkowy urlop czy karta podarunkowa - co wybierają pracownicy

Jak szybko i skutecznie motywować pracowników jesienią? Często w tych miesiącach spada zaangażowanie i zatrudnieni narzekają na brak doceniania ich pracy przez pracodawcę. Tymczasem ostatni kwartał często wiąże się z dodatkowymi zamówieniami i próbą zdobycia jak najlepszego wyniku na koniec roku. Można zaproponować dodatkowy urlop albo kartę podarunkową. Co wybierają pracownicy?

REKLAMA

Resort pracy: 90 pracodawców i ponad 5 tys. pracowników z branży odzieżowej, z wodociągów oraz filharmonii weźmie udział w pilotażu skróconego czasu pracy. Średnie dofinansowanie dla jednego podmiotu wyniesie 0,5 mln zł

Resort pracy ogłosił, że 90 firm i instytucji z sektora prywatnego i publicznego skróci czas pracy z zachowaniem wynagrodzenia dla ponad 5 tysięcy pracowników. To początek nowej ery na polskim rynku pracy. 15 października ministra rodziny, pracy i polityki społecznej Agnieszka Dziemianowicz-Bąk, zatwierdziła listę beneficjentów pilotażu. Średnie dofinansowanie dla jednego podmiotu wyniesie 0,5 mln zł. To pierwszy tego typu pilotaż w tej części Europy, którego autorem jest Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej.

Polski przemysł 2025: kto zarabia najwięcej a kto mniej [RAPORT]

Poziom i tempo wzrostu płac w przemyśle znacząco się różnią, przede wszystkim w zależności od branży i specyfiki stanowiska. Najbardziej atrakcyjne wynagrodzenia i podwyżki oferują centra dystrybucyjne, firmy sektora farmaceutycznego, chemicznego oraz FMCG, wolniejsze tempo wzrostu płac jest widoczne w budownictwie i centrach badawczo-rozwojowych, wynika z „Raportu wynagrodzeń w sektorze przemysłowym” Grafton Recruitment. Dla zatrudnionych coraz większe znaczenie, obok wysokości wynagrodzenia, mają stabilność zatrudnienia, możliwości rozwoju. Poniżej szczegółowa analiza raportu.

Za nieodpowiednie oświetlenie w pracy pracodawca może zapłacić nawet do 30 tys. zł kary

Brak odpowiedniego oświetlenia w pomieszczeniach pracy to nie tylko ryzyko zdrowotne pracowników, ale i ryzyko konsekwencji prawnych po stronie pracodawcy. Grozi za to grzywna od 1 tys. zł do 30 tys. zł. Zgodnie z przepisami BHP pracodawca ma obowiązek zapewnienia bezpiecznego miejsca pracy. Norma PN-EN 12464-1 określa minimalne poziomy natężenia światła (lux) w zależności od rodzaju zadań. Jesień to najlepszy czas na przeprowadzenie audytu oświetlenia w zakładach pracy.

Długie weekendy 2026: wypadają 6 razy, ale wcale nie są takie długie [Kalendarz]

Jesień to dobry czas na zaplanowanie wyjazdów w 2026 roku. Kiedy wypadają długie weekendy? Na jakie dni najlepiej wziąć urlop wypoczynkowy, by cieszyć się przedłużonym odpoczynkiem? Oto kalendarz długich weekendów 2026. Jest ich 6, ale wcale nie są takie długie.

REKLAMA

Pracownicy wrócą do biur na... dofinansowany lunch

Firmy chcą, by pracownicy częściej przychodzili do biur, ale przymus działa coraz słabiej. Według raportu SmartLunch, 62% osób pracuje hybrydowo i do biura wraca tylko wtedy, gdy widzi w tym wartość, np. współpracę czy kontakt z zespołem. Dlatego benefity poprawiające codzienne doświadczenia, jak dofinansowanie posiłków, stają się kluczowe w strategiach HR i employer brandingu.

Silversi a pokolenie Z: różnice pokoleniowe, odmienne style pracy, komunikacji i oczekiwania w miejscu pracy

Silversi a pokolenie Z: różnice pokoleniowe, odmienne style pracy, komunikacji i oczekiwania w miejscu pracy - tak, ale zamiast koncentrować się na stereotypach, że „Zetki są niecierpliwe” czy „Silversi nie nadążają za technologią”, warto spojrzeć na współpracowników przez pryzmat ich indywidualnych kompetencji i potrzeb. Zarządzanie wiekiem nie polega na „godzeniu różnic pokoleniowych”, lecz na budowaniu synergii. Kultura organizacyjna powinna wspierać otwartą wymianę perspektyw i tworzyć przestrzeń do współpracy, w której każda strona może uczyć się od drugiej.

REKLAMA