REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Podjęcie i utrzymanie pracy w Polsce przez osobę niepełnosprawną – program 45+

Subskrybuj nas na Youtube
Podjęcie i utrzymanie pracy przez osobę niepełnosprawną. /Fot. Fotolia
Podjęcie i utrzymanie pracy przez osobę niepełnosprawną. /Fot. Fotolia
Fotolia

REKLAMA

REKLAMA

Podjęcie i utrzymanie pracy w Polsce przez osobę niepełnosprawną jest bardzo istotne. Żyje tu prawie 5 mln osób niepełnosprawnych, a roczna renta z tytułu niezdolności do pracy na jedną osobę wynosi 95000 zł. To koszty, których państwo nie musiałoby ponosić, gdyby niepełnosprawni pracowali. Kluczowym programem aktywizującym jest program 45+. Na czym polega?

Niepełnosprawni w Polsce

W Polsce jest prawie 5 mln osób niepełnosprawnych (z prawnym orzeczeniem niepełnosprawności), z czego 2 mln to osoby w wieku produkcyjnym. Większość z nich, przy odpowiednim przygotowaniu, jest w stanie pracować na otwartym rynku pracy. Aby wyobrazić sobie znaczenie podjęcia i utrzymania pracy przez osobę niepełnosprawną warto przyjrzeć się wynikom prostej kalkulacji i odnieść je do okresu 10 lat.

REKLAMA

REKLAMA

Prognozy demograficzne dla Europy i zadania

Prognozy demograficzne dla Europy są niekorzystne: do 2025 r. ponad 20% Europejczyków będzie miało 65 lat lub więcej, gwałtownie wzrośnie też liczba osób po 80 roku życia. Zmienią się proporcje wielkości grupy pracującej do grupy otrzymującej świadczenia. Największym wyzwaniem, jakie w tej chwili demografia stawia przed Europą i Polską (Polską szczególnie) jest jak najlepsze przygotowanie się na nadchodzące zmiany z punktu widzenia ekonomicznego. Jednym z działań, jakie koniecznie należy podjąć jest aktywizacja wszystkich grup społecznych zagrożonych opuszczeniem rynku pracy przy czym za szczególnie niebezpieczne należy uznać długotrwałe pozostawanie bez zatrudnienia. Osoby niepełnosprawne, zwłaszcza po 45 roku życia, z niepełnosprawnościami rzadko występującymi lub sprzężonymi są szczególnie narażone na bezrobocie. 

Polecamy także serwis: Młodociani, niepełnosprawni, bezrobotni

Systemowe rozwiązanie - program 45+

Kompleksowym programem aktywizującym przeznaczonym właśnie dla osób niepełnosprawnych po 45 roku życia jest finansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego oraz ze środków PFRON program „Wsparcie osób z rzadko występującymi niepełnosprawnościami i niektórymi niepełnosprawnościami sprzężonymi w wieku 45+ na rynku pracy”. Partnerem projektu jest Fundacja Aktywnej Rehabilitacji, ogólnopolska organizacja non-profit od 25. lat zajmująca się kompleksowym wsparciem osób poruszających się na wózkach inwalidzkich.

REKLAMA

Głównym założeniem programu jest kompleksowa, indywidualnie dobierana do potrzeb każdego  z uczestników pomoc, pozwalając w efekcie powrócić na rynek pracy i utrzymać zatrudnienie. Poszczególne etapy zakładają:

Dalszy ciąg materiału pod wideo
  1. objęcie wsparciem (zindywidualizowana, kompleksowa usługa) 375 osób niepełnosprawnych z rzadko występującymi niepełnosprawnościami i niektórymi niepełnosprawnościami sprzężonymi, w wieku 45+;
  2. opracowanie indywidualnych planów działania dla 375 osób niepełnosprawnych;
  3. ukończenie przez 250 uczestników integracyjnych wyjazdowych warsztatów aktywizacji społeczno-zawodowej (zajęcia integracyjne, socjoterapeutyczne, rozwoju osobistego i zawodowego);
  4. odbycie staży rehabilitacyjnych przez 175 osób;
  5. odbycie praktyk zawodowych przez 175 osób;
  6. ukończenie szkoleń podnoszących kwalifikacje podstawowe przez 250 osób (nabycie umiejętności niezbędnych na wielu stanowiskach pracy, np. warsztaty informatyczne, kursy językowe);
  7. 300 osób skorzysta ze wsparcia w zakresie poradnictwa i doradztwa zawodowego;
  8. ukończenie szkoleń zawodowych przez 300 osób;
  9. ukończenie przez 250 osób warsztatów dla rodzin i opiekunów osób niepełnosprawnych (tematyka warsztatów jest określana z uwzględnieniem problemów jakie wynikają m.in. z indywidualnych planów działania beneficjentów. Ponadto, rodzaj wsparcia jest uzależniony od tego, kto konkretnie zostanie wskazany przez osobę niepełnosprawną do udziału w warsztatach. Warsztaty dla rodzin i opiekunów polegają głównie na wsparciu psychologicznym i prawnym);
  10. 300 osób skorzysta z usług pośrednictwa pracy;
  11. podjęcie pracy przez 75 osób;
  12. ukończenie przez 25 osób zajęć z zakresu przedsiębiorczości i zakładania działalności gospodarczej oraz spółdzielczości socjalnej.

Zobacz również: Zwrot kosztów przystosowania stanowiska dla osoby niepełnosprawnej

Kilka argumentów

Szczególnie potrzebne i cenne – jako pomost do zatrudnienia – są staże rehabilitacyjne i praktyki zawodowe. Aby je zrealizować, potrzeba jest wiedza i odpowiednie nastawienie pracodawców: osoby niepełnosprawne mogą być tak samo dobrymi pracownikami, jak osoby pełnosprawne, i - co stanowi dodatkową zachętę - zatrudniając osobę niepełnosprawną pracodawca proporcjonalnie zmniejsza (lub wręcz likwiduje) obowiązek przekazywania wpłat na PFRON, korzysta też z atrakcyjnego systemu dopłat do wynagrodzenia osoby niepełnosprawnej oraz zwrotu kosztów związanych z ewentualnym dostosowaniem jej stanowiska pracy.

Przekonanie pracodawcy do zatrudnienia osoby niepełnosprawnej może być obecnie o tyle łatwiejsze, że w latach 2008-2012 o niemal połowę wzrosła liczba osób niepełnosprawnych z wyższym wykształceniem (2008- 5,4%; 2012 – 9,5%) . To efekt programów aktywizacyjnych, zmian w dostępie do przestrzeni publicznej (komunikacja miejska, projektowanie uniwersalne) a także – może przede wszystkim – zmian w mentalności samych osób niepełnosprawnych.

Poruszając tematykę opłacalności zatrudnia osób niepełnosprawnych, należy także obowiązkowo przywołać kwestię nowoczesnej techniki i jej wpływu na niwelowanie skutków niepełnosprawności: komputery czy telefony zamieniające tekst na mowę dla osób niewidzących, videotłumacze dla osób głuchych, tzw. wózki aktywne dla osób z dysfunkcją narządu ruchu to narzędzia, które, zwłaszcza w pracy, niemal całkowicie usuwają konsekwencje niepełnosprawności.

Mimo tych zmian celowość podejmowania działań aktywizacyjnych dobitnie potwierdzają dane: w drugim kwartale 2013 r. współczynnik aktywności zawodowej w grupie osób niepełnosprawnych 45+ wynosił 14,5%, a wskaźnik zatrudnienia i stopa bezrobocia odpowiednio 12,4% i 14,1% (dla porównania, w tym samym okresie dane dla osób pełnosprawnych wynosiły 77,5; 69,4 i 10,4) .

Zadaj pytanie: Forum Kadry

Niepełnosprawność w Polsce nadal generuje ogromne koszty. Cytując prof. Stanisławę Golinowską i jedno z jej ostatnich opracowań : Oszacowanie bezpośrednich kosztów niepełnosprawności w Polsce w ostatnich kilku latkach, jak też próba uwzględnienia kosztów pośrednich wskazuje na ich wysoki poziom finansowy (70 mld zł) i duże znaczenie ekonomiczne (4,9% PKB). Jest to skala porównywalna z publicznymi wydatkami na ochronę zdrowia.

Ogromna jest także kwota dopłat do wynagrodzeń niepełnosprawnych pracowników – w roku 2012 PFRON przeznaczył na to kwotę prawie 3 mld zł. Biorąc pod uwagę skalę tych działań, należy mieć pewność, że tworzone miejsca pracy są obopólnie i realnie korzystne – i dla osoby niepełnosprawnej i dla pracodawcy. Jakie są korzyści finansowe z zatrudnienia osób niepełnosprawnych?

Przykład

Roczna renta z tytułu niezdolności do pracy to ok. 9.500 zł. W ciągu 10 lat 95.000 zł. To koszty. Jeśli w tym okresie dana osoba nie pobiera renty, ale pracuje – i przyjmijmy w zaokrągleniu średnie wynagrodzenie za rok 2011: 3.400 – to zamiast 95.000 kosztów w ciągu 10 lat otrzymujemy kwotę 408.000 przychodu. Czy jest różnica? Owszem. Wszyscy ponosimy jej koszt.

Polecamy również: Reformy systemu zabezpieczeń socjalnych w Wielkiej Brytanii

Źródło:

Konferencja „Niepełnosprawność i praca – nowe perspektywy, nowe rozwiązania”
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: Własne

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code
Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Za nieodpowiednie oświetlenie w pracy pracodawca może zapłacić nawet do 30 tys. zł kary

Brak odpowiedniego oświetlenia w pomieszczeniach pracy to nie tylko ryzyko zdrowotne pracowników, ale i ryzyko konsekwencji prawnych po stronie pracodawcy. Grozi za to grzywna od 1 tys. zł do 30 tys. zł. Zgodnie z przepisami BHP pracodawca ma obowiązek zapewnienia bezpiecznego miejsca pracy. Norma PN-EN 12464-1 określa minimalne poziomy natężenia światła (lux) w zależności od rodzaju zadań. Jesień to najlepszy czas na przeprowadzenie audytu oświetlenia w zakładach pracy.

Długie weekendy 2026: wypadają 6 razy, ale wcale nie są takie długie [Kalendarz]

Jesień to dobry czas na zaplanowanie wyjazdów w 2026 roku. Kiedy wypadają długie weekendy? Na jakie dni najlepiej wziąć urlop wypoczynkowy, by cieszyć się przedłużonym odpoczynkiem? Oto kalendarz długich weekendów 2026. Jest ich 6, ale wcale nie są takie długie.

Pracownicy wrócą do biur na... dofinansowany lunch

Firmy chcą, by pracownicy częściej przychodzili do biur, ale przymus działa coraz słabiej. Według raportu SmartLunch, 62% osób pracuje hybrydowo i do biura wraca tylko wtedy, gdy widzi w tym wartość, np. współpracę czy kontakt z zespołem. Dlatego benefity poprawiające codzienne doświadczenia, jak dofinansowanie posiłków, stają się kluczowe w strategiach HR i employer brandingu.

Silversi a pokolenie Z: różnice pokoleniowe, odmienne style pracy, komunikacji i oczekiwania w miejscu pracy

Silversi a pokolenie Z: różnice pokoleniowe, odmienne style pracy, komunikacji i oczekiwania w miejscu pracy - tak, ale zamiast koncentrować się na stereotypach, że „Zetki są niecierpliwe” czy „Silversi nie nadążają za technologią”, warto spojrzeć na współpracowników przez pryzmat ich indywidualnych kompetencji i potrzeb. Zarządzanie wiekiem nie polega na „godzeniu różnic pokoleniowych”, lecz na budowaniu synergii. Kultura organizacyjna powinna wspierać otwartą wymianę perspektyw i tworzyć przestrzeń do współpracy, w której każda strona może uczyć się od drugiej.

REKLAMA

I co z tymi benefitami pracowniczymi? Ponad 4 na 10 pracowników nie korzysta regularnie ze świadczeń

Nawet przy szerokim dostępie do benefitów ponad 4 na 10 pracowników w Polsce nie korzysta z nich regularnie. Główną przyczyną jest brak dopasowania oferty do potrzeb pracowników oraz bariery praktyczne – brak czasu i niska jakość świadczeń. Wyniki raportu pokazują, że przyszłość benefitów leży w prostych, elastycznych rozwiązaniach, które wspierają codzienne wyzwania pracowników. Zwłaszcza jeśli pracodawcy chcą zwiększyć efektywność inwestycji w motywację i retencję.

Czas pracy 2026. Tabela: wymiar czasu pracy dla 1 miesiąca, 3-miesięcy i 4 miesięcy

Czas pracy w 2026 roku - będzie 2008 godzin pracy, a więc 251 dni roboczych i 114 dni wolnych od pracy. Jaki jest wymiar czasu pracy w poszczególnych miesiącach przyszłego roku? Ile wynosi miesięczna, 3-miesięczna i 4-miesięczna norma czasu pracy? Oto tabela do pobrania i druku.

Rewolucja w Kodeksie Pracy: umowa zlecenie i działalność gospodarcza wliczane do stażu pracy. Sprawdź, co zyskasz w 2026 r.

Nadchodzi prawdziwa rewolucja na polskim rynku pracy. Po latach dyskusji i apeli milionów Polaków, praca na umowie zleceniu czy prowadzenie własnej firmy nareszcie zostaną potraktowane na równi z etatem. Sejm przyjął ustawę, która zrównuje te formy aktywności zawodowej ze stażem pracy. Co to oznacza dla Ciebie? Przede wszystkim dłuższy urlop, wyższe dodatki i większe bezpieczeństwo. Sprawdźmy szczegóły tej historycznej zmiany, która czeka już tylko na podpis Prezydenta.

Nawet 1 mln kobiet po 50 roku życia aktywnie poszukuje pracy. Czas na zmianę myślenia [Debata]

Kobiety po 50 roku życia to jedna z najliczniejszych, a zarazem najmniej aktywnych grup zawodowych w Polsce. Nawet 1 mln kobiet w wieku 50+ aktywnie poszukuje pracy. Debata ekspercka „Z doświadczeniem na marginesie? Jak włączyć kobiety 50+ do rynku pracy” odkrywa, że dojrzałe kobiety to dziś ogromny, lecz wciąż niedostatecznie doceniany potencjał. Jednym z rozwiązać może być sprzedaż bezpośrednia.

REKLAMA

Jeżeli nie złożysz tego wniosku na czas, Twoje pieniądze w ZUS bezpowrotnie przepadną

Jeżeli gromadziłeś składki w ZUS, szczególnie w tym samym czasie w zbiegu, to jest z więcej niż jednego tytułu (np. stosunek pracy i działalność gospodarcza), jest bardzo prawdopodobne, że na Twoim indywidualnym koncie w ZUS istnieje nadpłata, którą możesz odzyskać. Musisz jednak pilnować właściwego terminu na złożenie wniosku o zwrot nadpłaconych składek, bowiem w razie jego przekroczenia, składki bezpowrotnie przepadną z Twojej historii ubezpieczenia i zostaną wykorzystane przez ZUS na wypłatę bieżących świadczeń.

Przejście z roli kolegi do roli przełożonego najtrudniejszym wyzwaniem awansu. Firma powinna wspierać młodych menadżerów

Młodym menadżerom najtrudniej jest przejść z roli kolegi lub koleżanki w rolę przełożonego lub przełożonej. Firmy awansują szeregowego pracownika i czekają aż się wykaże. Tymczasem organizacje, które wspierają awansowanych pracowników w nowej pozycji, zyskują lepsze wyniki.

REKLAMA