REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Rekrutacja naszych czasów

Subskrybuj nas na Youtube

REKLAMA

REKLAMA

Problem ze znalezieniem odpowiednich pracowników sygnalizują niemal wszystkie firmy. Rynek kandydata oraz rekordowo niskie bezrobocie to główne powody, dla których pracodawcy muszą się dopasować – zaproponować wyższe wynagrodzenie i stale poprawiać oferowane warunki . Z drugiej jednak strony część pracowników skarży się, że rynek pracownika to mit, a na podwyżki mogą liczyć eksperci jedynie kilku branż.

Prognozy ekonomistów i analityków biznesu wskazują, że globalny wzrost gospodarczy utrzyma tempo. Obszary kluczowe dla dalszego rozwoju firm to inwestowanie w kompetencje przyszłości oraz skuteczne unikanie kryzysu, jaki może wywołać narastający niedobór pracowników z poszukiwanymi umiejętnościami. Większość firm zakłada dużą aktywność w obszarach związanych z zasobami ludzkimi.

REKLAMA

Autopromocja

REKLAMA

Niemal wszyscy pracodawcy chcą wykorzystać dzisiejszą sytuację gospodarczą i zwiększyć zatrudnienie. Problematyczne pozostaje jednak pozyskiwanie kandydatów, wynikające w głównej mierze z niedoboru osób posiadających określone kompetencje na rynku pracy, oraz zatrzymanie w strukturach najlepszych pracowników.

Przekłada się to na rosnącą konkurencję między firmami i konieczność prześcigania się w proponowaniu jak najlepszych warunków zatrudnienia. Jednocześnie większość pracowników pozytywnie ocenia perspektywę swojej kariery zawodowej i z optymizmem patrzy w przyszłość. Wysoki odsetek zatrudnionych deklaruje posiadanie wszystkich kompetencji niezbędnych na zajmowanym obecnie stanowisku.

Rosnąca liczba pracowników uważa też, że obecny pracodawca daje im szansę dalszego rozwoju. Coraz większe możliwości w obecnym miejscu pracy nie są jednak argumentem przekładającym się jednoznacznie na chęć pozostania w firmie. Tylko co piąty pracownik deklaruje, że nie rozważa zmiany zawodowej.

REKLAMA

Wyzwaniem pozostaje jednak skuteczne poszukiwanie wymarzonego miejsca pracy. Z myślą o potrzebach pracodawców chcących skutecznie pozyskiwać najbardziej utalentowanych pracowników oraz kandydatów, a także szukających informacji o odpowiednim przygotowaniu do uczestnictwa w procesie rekrutacji, powstała książka „Skuteczna rekrutacja 2.0”, będąca kontynuacją wątków poruszanych w poprzednim wydaniu. Jest to pozycja, która zawiera kompleksową wiedzę przydatną rekruterom, ale też kandydatom, w których procesy rekrutacyjne nadal budzą wiele pytań.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Publikacja została przygotowana przez ekspertów Hays Poland – na co dzień spotykających wielu kandydatów oraz współpracujących z wiodącymi pracodawcami i liderami biznesu. Pierwsza część niniejszej książki to zbiór praktycznych porad i wskazówek związanych z udziałem w szeroko pojętej rekrutacji oraz budowaniem relacji z potencjalnym pracodawcą.

Z tej części Czytelnicy dowiedzą się m.in., od czego zacząć przygotowanie do udziału w rekrutacji, jak napisać CV, jak ocenić atrakcyjność otrzymanej oferty pracy, czym jest kontroferta, w jaki sposób wykorzystać media społecznościowe o charakterze zawodowym oraz jak rozmawiać z pracodawcą o wynagrodzeniu lub podwyżce. Druga część zaś ma na celu nakreślenie sposobów na sprostanie wyzwaniom związanym z pozyskiwaniem utalentowanych pracowników.

Na podstawie swoich doświadczeń i wiedzy zdobytej we współpracy z pracodawcami, eksperci Hays Poland przygotowali kompendium wiedzy pozwalające rekruterom działać szybciej, precyzyjniej i efektywniej. W tej części znajdują się także informacje o tym, jak radzić sobie z niedoborem talentów, z jakich form zatrudnienia warto korzystać, dlaczego Assessment Centre jest skutecznym narzędziem w ocenie przyszłego pracownika, co oznacza dobry onboarding, jak korzystać z raportów płacowych oraz jak budować kulturę organizacyjną, którą doceniają pracownicy i kandydaci.

Zapraszamy do lektury. Książka do nabycia w sklepie Infor: sprawdź

Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Uczestnik PPK może obniżyć wpłatę podstawową. Oznacza to co miesiąc wyższe wynagrodzenie

Uczestnik PPK, którego miesięcznie wynagrodzenie w 2025 roku nie przekracza kwoty 5599,20 zł, może obniżyć swoją wpłatę podstawową do PPK - nawet do 0,5% wynagrodzenia. Oznacza to, że co miesiąc będzie otrzymywał wyższe wynagrodzenie od pracodawcy.

Uciążliwy obowiązek do likwidacji. Ważna zmiana dla ponad 2 mln płatników składek

Zniknie obowiązek przechowywania przez okres 5 lat pisemnego zgłoszenia do ubezpieczeń społecznych. Projekt w tej sprawie trafił właśnie do konsultacji i opiniowania.

Płaca minimalna 2026 netto

Płaca minimalna w 2026 r. będzie wyższa niż 4666 zł. To obecnie najniższe wynagrodzenie ustalone na cały 2025 r. Nie będzie podwyżki od 1 lipca, tak jak miało to miejsce w zeszłym roku. Ile wyniesie minimalne wynagrodzenie za pracę na umowie o pracę od 1 stycznia 2026 r.?

Produkt asystenckopodobny: PFON (nie PFRON) pisze do premiera. Koniec z mydleniem oczu. Czas zakończyć pozorną pomoc na rzecz ON

Produkt asystenckopodobny: PFON (nie PFRON) pisze do premiera. Osoby z niepełnosprawnościami w rozmowach, we wpisach w Internecie, na licznych pikietach, strajkach, w listach do naszej redakcji czy w licznych petycjach do rządu czy Łukasza Krasonia, stanowczo podkreślają, że to czas zakończyć pozorną pomoc na rzecz ON, że koniec z obietnicami i mydleniem im oczu. Stanowczo domagają się działań legislacyjnych i pilnej pomocy. Niektórzy są w naprawdę dramatycznej sytuacji.

REKLAMA

Najniższa krajowa 2026 i 2027 r.: 6 postulatów pracodawców

Pracodawcy mają konkretne wytyczne dla najniższej krajowej w 2026 i 2027 roku. Oto 6 postulatów stworzonych przez wszystkie organizacje pracodawców działające w Radzie Dialogu Społecznego.

Najniższa krajowa 2026 brutto. Są 3 propozycje płacy minimalnej

Jaka będzie najniższa krajowa w 2026 roku? Trwają pierwsze konsultacje w sprawie wysokości płacy minimalnej. O ile wzrośnie w stosunku do 2025 roku? Ostatnia podwyżka minimalnego wynagrodzenia za pracę wyniosła 366 zł brutto.

Zmiany w wynagradzaniu pracowników samorządowych 2025 [TABELA]

Zmiany w wynagradzaniu pracowników samorządowych wprowadziło rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 30 maja 2025 r. Co się zmienia? Jest nowa tabela z kategoriami zaszeregowania.

Mechanizmy oporu. Psychologiczne aspekty wdrażania systemów HR

Wdrażanie systemów HR, nawet technologicznie zaawansowanych i projektowo dopracowanych, niemal zawsze uruchamia mechanizmy oporu organizacyjnego. Nie wynika to z braku kompetencji pracowników ani ze złej woli zespołów wdrożeniowych – ale z psychologicznie zakorzenionych reakcji na zakłócenie znanego porządku. Każda istotna zmiana w obszarze zarządzania ludźmi, zwłaszcza taka, która dotyka obszarów oceny, kontroli czy dostępności danych, rodzi napięcia nie tylko operacyjne, lecz także tożsamościowe.

REKLAMA

Od którego roku życia dzieci mogą legalnie pracować w Czechach? Polskie prawo jest bardziej restrykcyjne

Czechy zezwoliły na pracę młodszych dzieci. Wykonują ją za minimalną płacę obowiązującą dorosłych pracowników. Od którego roku życia dzieci mogą legalnie pracować w Czechach? Polskie prawo jest bardziej restrykcyjne.

Dofinansowanie dla pracodawców 2025: Nawet 13 394 zł na kształcenie młodocianego pracownika – budżet 470 mln zł

Dofinansowanie dla pracodawców zatrudniających młodocianych pracowników. Chodzi o koszty kształcenia młodocianego pracownika. W 2025 r. budżet wynosi prawie 470 mln zł. Kim jest pracownik młodociany? Jakie dofinansowanie i za co można uzyskać? Jakie warunki muszą zostać spełnione, by uzyskać dofinansowanie? Kto przyznaje dofinansowanie?

REKLAMA