REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Nowoczesne zarządzanie talentami: jak sztuczna inteligencja wspiera plany rozwoju kompetencji pracowników

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
ekspert w zakresie rozwiązań dla HR, eq system sp. z o.o.
eksperci w zakresie zarządzania procesami produkcji i zarządzania personelem
AI Sztuczna inteligencja
Sztuczna inteligencja a kompetencje pracowników
ShutterStock

REKLAMA

REKLAMA

Życie bez konieczności pracy zawodowej? W 1930 roku John Maynard Keynes prognozował, że dzięki automatyzacji wnuki ówczesnych pracowników będą miały nowe możliwości życia bez konieczności pracy zawodowej. Automatyzacja miała wyeliminować potrzebę pracy, umożliwiając ludziom prowadzenie życia pełnego wolnego czasu. Dzisiaj jednak, zamiast końca pracy, widzimy transformację jej charakteru. Automatyzacja prowadzi do wygaśnięcia tradycyjnych umiejętności i powstawania nowych, bardziej wyspecjalizowanych kompetencji oraz konieczności adaptacji do nowych wymagań rynku.

Kompetencje pracowników a efektywność działania organizacji

REKLAMA

Badania wykazują, że odpowiednie dopasowanie kompetencji pracowników do potrzeb przedsiębiorstwa znacząco wpływa na produktywność oraz zmniejsza rotację pracowników, co przekłada się na stabilność i wydajność organizacji. Równocześnie, w miarę jak technologie produkcyjne stają się coraz bardziej zaawansowane, rośnie zapotrzebowanie na specjalistyczne umiejętności, które muszą być rozwijane i aktualizowane w odpowiedzi na ewolucję technologii.

REKLAMA

W badaniach przeprowadzonych przez McKinsey & Company przedsiębiorstwa, które efektywnie zarządzają kompetencjami swoich pracowników, odnotowują wzrost produktywności o 20-25%. Ponadto raporty McKinsey wskazują, że firmy stosujące metodyczne podejście do zarządzania talentami, potrafią szybko dopasować pracowników do najbardziej krytycznych ról, co prowadzi do dwukrotnie lepszych wyników w porównaniu z konkurencją. 

W kontekście zmieniającego się zapotrzebowania na kompetencje, kluczowym elementem strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi staje się prognozowanie zmienności kompetencji, w którym rosnącą rolę odgrywa sztuczna inteligencja. 

Zarządzanie kompetencjami w czasach transformacji cyfrowej

REKLAMA

Coraz częściej w systemach do zarządzania zasobami ludzkimi wprowadzane są zaawansowane narzędzia oparte na sztucznej inteligencji, które znacząco usprawniają procesy prognozowania zmienności kompetencji. Pozwala to na monitorowanie i analizowanie zmian w poziomach kompetencji pracowników w czasie, co umożliwia podejmowanie bardziej świadomych decyzji dotyczących planowania i zarządzania personelem. Kluczowym elementem jest funkcja prognozy zmienności kompetencji, która korzystając z danych modelu AI, dostarcza prognozy dotyczące zmian kompetencji pracowników w określonym czasie, wspierając menedżerów w podejmowaniu strategicznych decyzji.

Sztuczna inteligencja umożliwia przetwarzanie i analizę ogromnych ilości danych, co jest kluczowe w prognozowaniu zmienności kompetencji. Algorytmy uczenia maszynowego mogą analizować dane historyczne i bieżące dotyczące umiejętności pracowników, wyników ich pracy oraz zmian w otoczeniu rynkowym. Na tej podstawie możliwe jest tworzenie zaawansowanych modeli predykcyjnych, które pomagają identyfikować przyszły rozwój kompetencyjny. Na tej podstawie możliwe jest rekomendowanie spersonalizowanych ścieżek rozwoju, które najlepiej odpowiadają potrzebom zarówno pracownika, jak i organizacji. Personalizacja taka zwiększa efektywność programów szkoleniowych oraz pomaga w bardziej skutecznym zarządzaniu talentami.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Dzięki zaawansowanemu prognozowaniu dostępności kompetencji i ich zmienności w czasie możliwe jest precyzyjne i efektywne planowanie zasobów ludzkich, co optymalizuje procesy wewnątrz firmy i zwiększa efektywność operacyjną. Automatyzacja prognozowania zmienności kompetencji pozwala na elastyczne dostosowywanie planów do rzeczywistych potrzeb, maksymalizując wykorzystanie posiadanych zasobów. 

Wpływ prognozowania zmienności kompetencji ze wsparciem AI na działania HR

Dostęp do prognoz zmienności kompetencji w czasie rzeczywistym umożliwia szybkie i świadome podejmowanie decyzji dotyczących alokacji zasobów. Możliwość monitorowania zmian w poziomach kompetencji pracowników w czasie pozwala na proaktywne planowanie szkoleń i rozwój talentów, co przyczynia się do wzrostu zaangażowania i satysfakcji pracowników. 

Dzięki zaawansowanym narzędziom analitycznym firmy mogą śledzić postępy pracowników, analizować dane dotyczące wyników szkoleniowych oraz oceniać, w jakim stopniu nowe umiejętności przyczyniają się do realizacji celów biznesowych. Takie podejście pozwala na szybkie wprowadzanie korekt i optymalizację strategii zarządzania kompetencjami.

Wykorzystanie AI w prognozowaniu zmienności kompetencji jest najbardziej efektywne, gdy jest zintegrowane z innymi systemami zarządzania zasobami ludzkimi. Integracja z systemami HR, takimi jak systemy zarządzania talentami czy systemy do zarządzania wydajnością, umożliwia kompleksowe podejście do zarządzania kompetencjami. Dzięki temu firmy mogą lepiej planować, monitorować i optymalizować swoje zasoby ludzkie, co jest kluczowe dla utrzymania konkurencyjności.

oprac. Emilia Panufnik
Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Sprzedaż w 2030 r. czyli kompetencje przyszłości. Jaki musi być handlowiec za 5 lat?

Sprzedaż dynamicznie się zmienia. Bywa, że klient kończy rozmowę z handlowcem w środku ofertowej formułki. Dziś, a jeszcze bardziej za 5 lat, klienci potrzebują rozmowy, zrozumienia, uważnego słuchania i pomocy. Coraz ważniejsza jest uczciwość i działanie zgodnie z wartościami. O czym dziś musi wiedzieć handlowiec, aby w 2030 r. posiadał wszystkie wymagane kompetencje?

Przeniesienie pracownika do innego działu. Co z wypowiedzeniem zmieniającym i odprawą?

W praktyce może się zdarzyć, iż pracodawca przenosi pracownika do innego działu, aby uniknąć zwolnień. Jak dokonać tego zgodnie z prawem? Kiedy nie jest potrzebne wypowiedzenie zmieniające? Czy przenoszonemu pracownikowi trzeba wypłacić odprawę?

Ekstremalne temperatury zmniejszają wydajność pracy

Z powodu upałów w Chinach, Hiszpanii, Włoszech i Grecji PKB może spaść o blisko 1 pkt proc. - wynika z raportów ekspertów Allianz Trade. Ekstremalne temperatury maja duży wpływ na wydajność pracy.

Realia pracy tymczasowej. Co liczy się dziś dla firm i kandydatów? [Badanie]

Na rynku pracy, gdzie coraz trudniej o trwałość i przewidywalność, głos pracowników oraz pracodawców staje się jednym z najczulszych barometrów zmian. Job Impulse co roku bada poziom satysfakcji obu tych grup. Najnowsze wyniki wskazują, że oczekiwania wobec agencji dynamicznie rosną: firmy domagają się sprawnych, natychmiastowych rekrutacji, ale przy zachowaniu wysokiej jakości procesów i maksymalnym ograniczeniu rotacji. Z kolei pracownicy tymczasowi coraz wyraźniej sygnalizują potrzebę stabilności, poszerzania systemu benefitów, a także obsługi formalności online.

REKLAMA

Lipiec 2025 – dni wolne, godziny pracy

Lipiec 2025 – dni wolne od pracy i godziny pracy. To najbardziej zapracowany miesiąc w roku. Jaki jest wymiar czasu pracy w lipcu? Czy kalendarz dni wolnych od pracy przewiduje święta w tym miesiącu?

Zmiany w umowach o pracę: dodatkowe koszty dla pracodawcy bo część umów musi przejść przez tłumacza przysięgłego

W III kwartale 2025 r. obowiązują już cztery istotne i nowe ustawy w obszarze prawa pracy. Przyglądlądamy się jednej z nich w zakresie zmian w zatrudnieniu jakie weszły na skutek tych nowych regulacji. Chodzi o istotną instytucję bo o umowę o pracę! To dokument, który ma kluczowe znaczenie dla stosunku pracy. Zmiany, które zaszły w umowach o pracę są naprawdę znaczące i co gorsza generują koszty dla pracodawców. Pocieszające jest jednak to, że zmiany dotyczą tylko wybranych grup pracowników, nie wszytskich zatrudnionych osób.

Wyzwania dla pracodawców w zakresie wynagrodzeń. Zmiany pomogą zmniejszyć rotację pracowników

Połowa polskich pracowników uważa, że zarabia za mało. To powód dużej rotacji pracowników. Jakie wyzwania stoją przed pracodawcami? Co muszą zmienić, aby zmniejszyć rotację w firmie?

Raz w roku 14 dni z rzędu urlopu wypoczynkowego? Czy to obowiązek pracownika?

Czy pracownik musi raz w roku kalendarzowym wykorzystać 14 dni urlopu wypoczynkowego z rzędu? Zgodnie z art. 162 Kodeksu pracy na wniosek pracownika urlop może być podzielony na części, ale co najmniej jedna część wypoczynku powinna trwać nie mniej niż 14 kolejnych dni kalendarzowych.

REKLAMA

Nie do 5 000 zł a do 46 000 zł: nowe przepisy już w mocy. Poszła w górę wysokość grzywny za wykroczenia przeciwko przepisom ustawy o systemie ubezpieczeń społecznych

Nie do 5 000 zł a do 46 000 zł. Aż 9. krotnie poszła w górę wysokość grzywny za wykroczenia przeciwko przepisom ustawy o systemie ubezpieczeń społecznych. Kto zyska a kto straci i dlaczego tak się stało? Ustawodawca reaguje na bieżącą sytuację na rynku pracy. Tym samym znowelizowano najistotniejszą ustawą w obszarze ubezpieczeń społecznych jaką jest ustawa z dnia 13 października 1998 r. o systemie ubezpieczeń społecznych (t.j. Dz.U. z 2025 r. poz. 350, dalej jako: ustawa). Zatem za co można nałożyć taką grzywnę?

Sprawdź, którym liderem jesteś: kontroler, terapeuta, mesjasz, eko-lider [Zarządzanie]

Dr Simon Western wyróżnia 4 typy liderów w firmach: terapeuta, mesjasz, kontroler i eko-lider. Który typ przywództwa został uszyty na miarę naszych czasów? Sprawdź, którym typem lidera jesteś.

REKLAMA