REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Nowoczesne zarządzanie talentami: jak sztuczna inteligencja wspiera plany rozwoju kompetencji pracowników

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
ekspert w zakresie rozwiązań dla HR, eq system sp. z o.o.
eksperci w zakresie zarządzania procesami produkcji i zarządzania personelem
AI Sztuczna inteligencja
Sztuczna inteligencja a kompetencje pracowników
ShutterStock

REKLAMA

REKLAMA

Życie bez konieczności pracy zawodowej? W 1930 roku John Maynard Keynes prognozował, że dzięki automatyzacji wnuki ówczesnych pracowników będą miały nowe możliwości życia bez konieczności pracy zawodowej. Automatyzacja miała wyeliminować potrzebę pracy, umożliwiając ludziom prowadzenie życia pełnego wolnego czasu. Dzisiaj jednak, zamiast końca pracy, widzimy transformację jej charakteru. Automatyzacja prowadzi do wygaśnięcia tradycyjnych umiejętności i powstawania nowych, bardziej wyspecjalizowanych kompetencji oraz konieczności adaptacji do nowych wymagań rynku.

Kompetencje pracowników a efektywność działania organizacji

Badania wykazują, że odpowiednie dopasowanie kompetencji pracowników do potrzeb przedsiębiorstwa znacząco wpływa na produktywność oraz zmniejsza rotację pracowników, co przekłada się na stabilność i wydajność organizacji. Równocześnie, w miarę jak technologie produkcyjne stają się coraz bardziej zaawansowane, rośnie zapotrzebowanie na specjalistyczne umiejętności, które muszą być rozwijane i aktualizowane w odpowiedzi na ewolucję technologii.

REKLAMA

REKLAMA

W badaniach przeprowadzonych przez McKinsey & Company przedsiębiorstwa, które efektywnie zarządzają kompetencjami swoich pracowników, odnotowują wzrost produktywności o 20-25%. Ponadto raporty McKinsey wskazują, że firmy stosujące metodyczne podejście do zarządzania talentami, potrafią szybko dopasować pracowników do najbardziej krytycznych ról, co prowadzi do dwukrotnie lepszych wyników w porównaniu z konkurencją. 

W kontekście zmieniającego się zapotrzebowania na kompetencje, kluczowym elementem strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi staje się prognozowanie zmienności kompetencji, w którym rosnącą rolę odgrywa sztuczna inteligencja. 

Zarządzanie kompetencjami w czasach transformacji cyfrowej

REKLAMA

Coraz częściej w systemach do zarządzania zasobami ludzkimi wprowadzane są zaawansowane narzędzia oparte na sztucznej inteligencji, które znacząco usprawniają procesy prognozowania zmienności kompetencji. Pozwala to na monitorowanie i analizowanie zmian w poziomach kompetencji pracowników w czasie, co umożliwia podejmowanie bardziej świadomych decyzji dotyczących planowania i zarządzania personelem. Kluczowym elementem jest funkcja prognozy zmienności kompetencji, która korzystając z danych modelu AI, dostarcza prognozy dotyczące zmian kompetencji pracowników w określonym czasie, wspierając menedżerów w podejmowaniu strategicznych decyzji.

Sztuczna inteligencja umożliwia przetwarzanie i analizę ogromnych ilości danych, co jest kluczowe w prognozowaniu zmienności kompetencji. Algorytmy uczenia maszynowego mogą analizować dane historyczne i bieżące dotyczące umiejętności pracowników, wyników ich pracy oraz zmian w otoczeniu rynkowym. Na tej podstawie możliwe jest tworzenie zaawansowanych modeli predykcyjnych, które pomagają identyfikować przyszły rozwój kompetencyjny. Na tej podstawie możliwe jest rekomendowanie spersonalizowanych ścieżek rozwoju, które najlepiej odpowiadają potrzebom zarówno pracownika, jak i organizacji. Personalizacja taka zwiększa efektywność programów szkoleniowych oraz pomaga w bardziej skutecznym zarządzaniu talentami.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Dzięki zaawansowanemu prognozowaniu dostępności kompetencji i ich zmienności w czasie możliwe jest precyzyjne i efektywne planowanie zasobów ludzkich, co optymalizuje procesy wewnątrz firmy i zwiększa efektywność operacyjną. Automatyzacja prognozowania zmienności kompetencji pozwala na elastyczne dostosowywanie planów do rzeczywistych potrzeb, maksymalizując wykorzystanie posiadanych zasobów. 

Wpływ prognozowania zmienności kompetencji ze wsparciem AI na działania HR

Dostęp do prognoz zmienności kompetencji w czasie rzeczywistym umożliwia szybkie i świadome podejmowanie decyzji dotyczących alokacji zasobów. Możliwość monitorowania zmian w poziomach kompetencji pracowników w czasie pozwala na proaktywne planowanie szkoleń i rozwój talentów, co przyczynia się do wzrostu zaangażowania i satysfakcji pracowników. 

Dzięki zaawansowanym narzędziom analitycznym firmy mogą śledzić postępy pracowników, analizować dane dotyczące wyników szkoleniowych oraz oceniać, w jakim stopniu nowe umiejętności przyczyniają się do realizacji celów biznesowych. Takie podejście pozwala na szybkie wprowadzanie korekt i optymalizację strategii zarządzania kompetencjami.

Wykorzystanie AI w prognozowaniu zmienności kompetencji jest najbardziej efektywne, gdy jest zintegrowane z innymi systemami zarządzania zasobami ludzkimi. Integracja z systemami HR, takimi jak systemy zarządzania talentami czy systemy do zarządzania wydajnością, umożliwia kompleksowe podejście do zarządzania kompetencjami. Dzięki temu firmy mogą lepiej planować, monitorować i optymalizować swoje zasoby ludzkie, co jest kluczowe dla utrzymania konkurencyjności.

oprac. Emilia Panufnik
Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Czerwiec 2025: kalendarz do druku [PDF]

Pobierz kalendarz czerwca 2025 do druku z miejscem na notatki. Czerwiec 2025 roku zawiera dwa święta ustawowo wolne od pracy. W tym miesiącu jest również Dzień Dziecka i Dzień Ojca. Najważniejsze daty już są zaznaczone. Wydrukuj i dopisz ważne notatki.

PPK: 10 dni i 3 miesiące to ważne terminy przy zawieraniu umowy o zarządzanie i prowadzenie PPK

Wdrożenie PPK to przede wszystkim wybór instytucji finansowej i zawarcie umowy o zarządzanie oraz umowy o prowadzenie PPK. Podmiot zatrudniający musi pamiętać o ważnych terminach: 10 dni i 3 miesiące. Jakie obowiązki ma pracodawca? Co z mikroprzedsiębiorcą?

O 339,50 zł więcej dorobi emeryt i rencista od czerwca 2025 roku

Rosną limity dorabiania dla rencistów i wcześniejszych emerytów. Chodzi o kwoty, po przekroczeniu których ZUS obniża lub zawiesza pobierane świadczenie emerytalne lub rentowe. To dobra wiadomość.

Zautomatyzuj HR z SyKOF HR i przygotuj organizację na erę AI

Automatyzacja to nie tylko wygoda – to fundament dla wdrażania sztucznej inteligencji w HR. System SyKOF HR wspiera organizacje w cyfrowej transformacji procesów kadrowo-płacowych, integrując się z ekosystemem ERP i tworząc fundament pod przyszłościowe zastosowania AI.

REKLAMA

14 emerytura 2025 - kiedy wypłata? [Rozporządzenie]

14 emerytura będzie także w 2025 roku. Kiedy można spodziewać się wypłaty dodatkowego świadczenia dla emerytów i rencistów? Ile wynosi czternastka? Jst rozporządzenie Rady Ministrów. Oto najważniejsze informacje.

Jazda na rowerze: dla pracownika benefit z karty sportowej i korzyść dla zdrowia

Coraz cieplejsze dni zachęcają do aktywności fizycznej, takiej jak jazda rowerem. Z roku na rok przybywa osób, które decydują się na mniej lub bardziej regularne dojeżdżanie takim jednośladem do pracy.

Jawność wynagrodzeń: większość jest za, ale pod warunkiem, że dotyczy ona wyłącznie cudzych płac a nie własnych zarobków

Najnowsze badanie przynosi wiedzę o aktualnych poglądach polskich pracowników. Polacy o jawności wynagrodzeń: chcemy znać zarobki innych, ale swoich nie chcemy ujawniać. Czy zmiana prawa, którą sprawi wdrożenie dyrektywy o jawności płac to zmieni?

Zatrudnianie cudzoziemców w 2025 roku [Przewodnik i zmiany krok po kroku]

W dobie globalizacji coraz więcej polskich firm sięga po talenty spoza kraju. Od 1 czerwca 2025 r. proces zatrudniania cudzoziemców zostanie zmodernizowany i w pełni zdigitalizowany dzięki nowej ustawie z 20 marca 2025 r. o warunkach dopuszczalności powierzania pracy cudzoziemcom. Choć formalności nadal wymagają precyzji, są prostsze, szybsze i dostępne online.

REKLAMA

Pracownicy teraz: praca bez poczucia sensu nie daje satysfakcji

Według 91 proc. polskich „zetek” i millenialsów praca bez poczucia sensu nie daje satysfakcji. Wśród priorytetów młodych pracowników są także niezależność finansowa i work-life balance. Jeśli te warunki nie są spełniane, potrafią oni zrezygnować z pracy i szukać nowego pracodawcy.

Dobre samopoczucie w miejscu pracy, to kluczowe oczekiwanie najmłodszych pracowników czyli Zetek

Dla Zetek pracowników w pracy ważna jest równowaga między życiem zawodowym i prywatnym. Otwarta komunikacja z przełożonym, równowaga między życiem zawodowym i prywatnym oraz stabilność zawodowa - to wartości, którymi najczęściej kierują się przedstawiciele pokolenia Z przy wyborze pracodawcy.

REKLAMA