REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Pracownicy fizyczni poszukiwani [BADANIE]

Pracownicy fizyczni poszukiwani [BADANIE]
Pracownicy fizyczni poszukiwani [BADANIE]
Shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Pracownicy fizyczni poszukiwani - wciąż rośnie liczba ofert pracy dla fachowców. Jak oni czują się na rynku pracy? Czy są chętni do zmiany pracy? Jak ich rekrutować? Sprawdź wyniki badania.

Pracownicy fizyczni - ogromne zapotrzebowanie

Rekrutacja pracowników fizycznych w Polsce nabiera na sile. W pierwszych dziewięciu miesiącach 2021 do fachowców kierowano na Pracuj.pl 84 tysiące ofert zatrudnienia. Jak w tych okolicznościach odnajdują się sami pracownicy fizyczni? Według raportu „Fachowcy o lepszej pracy” blisko 4 na 10 z nich szuka nowego pracodawcy, choć połowa pracuje dla obecnego ponad 3 lata. Jeszcze większą rolę niż kilka miesięcy temu odgrywa przy wyborze pracy wynagrodzenie – choć to nie jedyna popularna przyczyna zmiany.

REKLAMA

REKLAMA

Autopromocja

Z materiału dowiesz się, że:

  • 85% fachowców jest skłonnych przyjąć nową ofertę zatrudnienia.
  • 55% badanych wierzy, że łatwo znaleźliby nową pracę w swojej branży.
  • 72% fachowców szuka pracy ze względu na wynagrodzenia.
  • 48% pracowników fizycznych zmieniło pracę w ciągu ostatnich 3 lat.
  • Tylko 1/3 fachowców wzięłaby udział w rekrutacji dłuższej niż 2 tygodnie.

Fachowcy w czołówce ofert pracy

Coraz silniejsza pozycja pracowników fizycznych na rynku pracy jest faktem. W pierwszych dziewięciu miesiącach 2021 roku do fachowców kierowanych było aż 12% wszystkich ogłoszeń na Pracuj.pl. Łącznie to ponad 84 000 ofert. Zajęli oni w tym okresie czwarte miejsce pod względem liczby ofert wśród ponad 30 specjalizacji klasyfikowanych przez Pracuj.pl.

W obliczu tak imponującego zapotrzebowania na pracowników fizycznych zespół Pracuj.pl postanowił poznać bliżej ich opinie o rynku pracy, pracodawcach, rekrutacji, sytuacji zawodowej czy otrzymywanych zarobkach. Raport Pracuj.pl „Fachowcy o lepszej pracy” przedstawia wyniki badania na grupie 506 pracowników fizycznych w wyjątkowym czasie dla tej grupy zawodowej. W pierwszym tekście poświęconym raportowi przedstawiamy postawy fachowców dotyczące zmiany pracy, zawodowych priorytetów i oczekiwań wobec rekrutacji.

REKLAMA

Jak COVID-19 wpłynął na pracę fachowców?

Rosnąca liczba ofert dla pracowników fizycznych nie pozostaje bez wpływu na ich postawy zawodowe i pewność swojej sytuacji na rynku. Według badania Pracuj.pl 55% pracowników fizycznych uważa, że w swojej branży łatwo znaleźliby nową pracę, gdyby jej szukali – niepewność w tym zakresie wyrażało tylko 15% respondentów. Stosunkowo pozytywne postawy wielu badanych może także kształtować stosunkowo łagodny wpływ pandemii koronawirusa na ich sytuację zawodową. 73% pracowników fizycznych uczestniczących w badaniu deklaruje bycie w takiej samej lub lepszej sytuacji zawodowej co przed COVID-19.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Gotowość na zmianę pracy

Jak te poglądy wpływają na gotowość zmiany pracy? Blisko 4 na 10 fachowców badanych przez Pracuj.pl (38%) deklaruje, że aktywnie rozglądają się za nowym miejscem zatrudnienia. Jednak aż 85% badanych jest otwartych na przyjęcie nowej oferty, jeśli pojawiłaby się w najbliższym czasie. Według rynkowych ekspertów wyniki badania wskazują, że proaktywni i sprawnie komunikujący się pracodawcy mają szansę wybić się na tle innych firm nawet w świadomości osób, które nie są jeszcze zdecydowane na zmianę pracy.

"Na postawy kandydatów – fachowców wpływają obecnie dwie przeciwstawne tendencje. Z jednej strony ich mobilność zawodową napędza rosnąca liczba ofert pracy fizycznej i coraz głośniejsza dyskusja o rywalizacji pracodawców o kandydatów, szczególnie wśród wykwalifikowanych pracowników fizycznych. Z drugiej strony jednak część firm stara się utrzymać pracowników, oferując obecnej kadrze lepsze warunki czy podwyższając pensje. W praktyce więc rekrutacyjne postawy fachowców zależą od przemyślanych działań pracodawcy. Nawet ci kandydaci, którzy wcześniej nie rozważali zmiany pracy są skłonni zmienić zdanie, jeśli natrafią na odpowiednio atrakcyjną ofertę" - komentuje Konstancja Zyzik, Menedżerka ds. Pozyskiwania Talentów i Rozwoju Pracowników w Grupie Pracuj. 

Pracuj.pl

Zarobki, rozwój i docenianie czyli jak przekonać pracownika do pracy

Wynagrodzenie przede wszystkim – to zasada, która najczęściej kieruje badanymi fachowcami szukającymi nowej pracy. Przyczyną planowanej zmiany pracodawcy przez aż 72% z nich jest bowiem chęć otrzymania wyższego wynagrodzenia. Co interesujące, w analogicznym badaniu Pracuj.pl z maja 2021 ten udział był wyraźnie niższy i wynosił 49%. Daleko dalej na liście znalazły się pozostałe przyczyny – brak możliwości rozwoju czy awansu (27%), poczucie bycia niedocenionym (25%) czy ciężkość pracy pod kątem fizycznym (21%).

Ponad 6 na 10 fachowców badanych przez Pracuj.pl nie poszukuje jednak aktywnie pracy. Co jest dla nich główną motywacją do pozostania u obecnego pracodawcy? Również i w tym wypadku najczęściej wskazywaną przyczyną są wynagrodzenia – blisko połowa tej grupy respondentów uważa, że osiągają wystarczające zarobki. W innych aspektach dostrzec można jednak wyraźne różnice między osobami zdecydowanymi na zmianę pracy i tymi, które tego nie planują. W utrzymaniu pracownika w firmie pomaga bowiem na przykład odpowiednia lokalizacja obecnego miejsca pracy (30% wskazań) czy dobra atmosfera (29%), a także dobre relacje z szefem (22%).

"Zarówno za odejściem, jak i utrzymaniem pracownika fizycznego najczęściej stoi wynagrodzenie. To główny motor podejmowania decyzji o zmianie pracy. Z badań wśród tej grupy pracowników wiemy też, że czynnik finansowy jest częścią czegoś, co wewnętrznie nazywamy „sumą korzyści”. Zaliczają się do niej np. wygodna lokalizacja, dobre relacje ze współpracownikami i przełożonym. Wszystko to, na co składa się dobre, pozytywne doświadczenie pracownika. Przy wystąpieniu tych elementów, skłonność pracownika do pozostania w dotychczasowym miejscu pracy jest większa. Pracodawcy poszukujący pracowników fizycznych, by zainteresować ich swoją ofertą, powinni eksponować informacje o oferowanym wynagrodzeniu, trybie pracy np. zmianowym czy elastycznym podejściu do tworzenia grafiku" - komentuje Małgorzata Skonieczna, ekspertka ds. Badań Kandydatów w Grupie Pracuj. 

Pracuj.pl

Jak rekrutować pracowników fizycznych?

Obecna sytuacja na rynku pracy fachowców sprzyja szukaniu nowych ofert zatrudnienia – co na początku tzw. pierwszego lockdownu mogło się wydawać odległym marzeniem. I rzeczywiście dla sporej części badanych pracowników fizycznych ostatnie kilkanaście miesięcy mogło być czasem przenosin do innej pracy. Według badań Pracuj.pl w okresie ostatnich 12 miesięcy pracodawcę zmienił co piąty badany, a w ciągu ostatnich dwóch lat – już co trzeci. Odpowiedzi badanych fachowców wskazują, że dla wielu z nich istotną cezurą może być okres trzech lat zatrudnienia w jednym miejscu. Udział osób, które pracują dla obecnego pracodawcy krócej lub dłużej od tego okresu rozłożył się mniej więcej na pół.

Pracuj.pl

Co ciekawe, o ile większość fachowców spędza w jednym miejscu zazwyczaj przynajmniej kilka lat, o tyle sam proces rekrutacyjny powinien być w ich opinii maksymalnie sprawny i szybki. Pracownicy fizyczni to grupa szczególnie mało przychylna długo ciągnącym się decyzjom pracodawców. Tylko niecała 1/3 z respondentów dopuszcza udział w procesie rekrutacyjnym trwającym dłużej niż dwa tygodnie. Co więcej, ponad 1/3 kandydatów byłaby zniechęcona rekrutacją, której czas przekracza 7 dni.

Pracuj.pl

Przytaczane dane pokazują, jak bardzo duży nacisk w procesach kierowanych do fachowców powinien być kładziony na przejrzystość i małe skomplikowanie działań rekruterów. 7 na 10 pracowników fizycznych podkreśla, że szybka rekrutacja to dla nich duży atut pracodawcy. Jednocześnie tempo rekrutacji to nie jedyny aspekt, na jaki zwracają uwagę. Istotne jest dla nich też, by poszukiwanie pracy wymagało jak najmniejszej ilości formalności. Blisko połowa fachowców badanych przez Pracuj.pl przyznaje, że nie lubią tworzenia CV, a 44% wolałoby się skontaktować z pracodawcą przez telefon zamiast wysyłać mu życiorys. Jednym z powodów wymienianym przez część z nich jest trudność wpisania wykonywanej przez nich pracy czy zdobytych praktycznych doświadczeń w sztywne ramy CV. Efekt? Wyraźna większość fachowców uważa, że byliby dodatkowo zdeterminowani do starania się o stanowisko, jeśli rekrutacja na nie możliwa byłaby bez wysyłania życiorysu, w szybki i sprawny sposób.

Sprawdź najnowszy raport Pracuj.pl "Fachowcy o lepszej pracy" >>> https://prowly-uploads.s3.eu-west-1.amazonaws.com/uploads/landing_page_image/image/362094/fa6d537fd7bdfdafa5b63392a67f6ba0.pdf 

Źródło: Pracuj.pl

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Outsourcing pracowniczy i outsourcing procesowy w Kodeksie pracy? Sejmowa Komisja apeluje o wprowadzenie legalnych definicji, a outsourcing ma być uregulowany jak praca tymczasowa

W polskim prawie pracy brakuje legalnych definicji outsourcingu pracowniczego i procesowego, co rodzi poważne problemy interpretacyjne i otwiera pole do obchodzenia przepisów chroniących pracowników. Sejmowa Komisja do Spraw Petycji przyjęła dezyderat nr 167, w którym apeluje do Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej o ocenę propozycji legislacyjnych z petycji, mających uregulować to zjawisko w Kodeksie pracy.

Demografia Polski nie pozostawia złudzeń. Trzeba aktywować zawodowo osoby w wieku 18-24 lat, 50-64 lat i kobiety w wieku produkcyjnym

Demografia Polski nie pozostawia złudzeń. Negatywnie wpływa na rynek pracy. Trzeba aktywować zawodowo dostępne rezerwy czyli najmłodsze osoby w wieku 18-24 lat, starszych pracowników w wieku 50-64 lat i kobiety w wieku produkcyjnym. Jakie są na to sposoby?

Pijany pracownik w pracy: co robić? Kto odpowiada? 5 działań kok po kroku, które musi podjąć pracodawca. Kiedy bada alkomatem Policja

Pijany pracownik w pracy to sytuacja niebezpieczna i zabroniona. Kto odpowiada za pracownika będącego pod wpływem alkoholu? Oto 5 działań kok po kroku, które musi podjąć pracodawca w przypadku podejrzenia, że pracownik jest pod wpływem. Kiedy bada alkomatem pracodawca, a kiedy Policja?

Pracownicy 55+ oraz seniorzy silversi: niedoceniany potencjał czy wykluczeni z rynku pracy? Tak można pomóc seniorom i polskiemu rynkowi pracy

Silversi wyróżniają się tym, czego coraz częściej brakuje na rynku pracy – lojalnością, stabilnością i zaangażowaniem. Wśród pracowników po 55. roku życia obserwujemy dużą odpowiedzialność i przywiązanie do miejsca pracy. Często wynika to z trudności w znalezieniu nowego zatrudnienia, ale w praktyce przekłada się na wyjątkową rzetelność i chęć utrzymania dobrej pozycji w firmie. To właśnie ta grupa może skutecznie wypełnić luki w zawodach wymagających dojrzałości, cierpliwości i doświadczenia życiowego – cech, których nie da się zastąpić szkoleniem czy technologią. Jeśli nie zaczniemy aktywnie włączać ich do rynku pracy, wkrótce zabraknie nam osób do zastąpienia odchodzących pracowników. Starzejące się społeczeństwo to nie tylko wyzwanie, to również szansa na redefinicję tego, co naprawdę znaczy „pracownik wartościowy” – takie wnioski i komentarze można wysnuć w ważnych badań i raportu SS HR. Szczegóły poniżej.

REKLAMA

Raz w roku przysługuje gratyfikacja urlopowa, nie mniej niż 12,6% z wypłaty na jedną osobę z rodziny. Ustawa w mocy od 14 października 2025 r. Jednak grupa docelowa jest wąska – za wąska – pomstują pracownicy

Raz w roku przysługuje gratyfikacja urlopowa, nie mniej niż 12,6% z wypłaty na jedną osobę z rodziny, nie chodzi jednak o typowe świadczenie urlopowe. Ustawa wprowadzająca tę instytucję prawną, która jest w mocy od 14 października 2025 r. i ma ogromne znaczenie dla zatrudnionych. Jednak grupa docelowa jest wąska – za wąska – pomstują pracownicy.

Dużo wyższa składka zdrowotna w 2026 r. Przedsiębiorcy boją się o swoje firmy

Dużo wyższa składka zdrowotna w 2026 r. - wzrośnie aż o 37%. Mali przedsiębiorcy boją się o swoje firmy. Koszty prowadzenia działalności rosną, aż nie opłaca się prowadzić własnego biznesu. Ludzie myślą o powrocie na etat.

Zwolnienie lekarskie nie w celu wyzdrowienia, a w celu pracy u innego pracodawcy. Rzecznik MŚP zwraca uwagę

Zwolnienie lekarskie będzie częściej brane nie w celu wyzdrowienia, a w celu pracy u innego pracodawcy? Rzecznik MŚP zwraca uwagę na planowane zmiany w ustawie o systemie ubezpieczeń społecznych.

PPK: zwolnienie mikroprzedsiębiorcy nie jest bezterminowe. Kiedy wszystko się zmienia

Utworzenie PPK dla pracowników nie obowiązuje mikroprzedsiębiorcy, któremu wszystkie osoby zatrudnione złożyły deklarację o rezygnacji z dokonywania wpłat do PPK. Zwolnienie to nie jest jednak bezterminowe. Kiedy wszystko się zmienia?

REKLAMA

Całkowicie nowe wsparcie dla dzieci w 2026 r. Duża pula środków do wykorzystania: MRPiPS ogłasza nabór wniosków

Całkowicie nowe wsparcie dla dzieci w 2026 r. Duża pula środków do wykorzystania: MRPiPS ogłasza nabór wniosków. Zatem dla kogo? co? kiedy? i ile? Wyjaśniamy szczegóły.

Ponad 8 procent podwyżki w ZUS już od stycznia 2026 - ale czy dotyczy seniorów lub emerytów?

W 2026 roku ZUS funduje nam kolejną podwyżkę - będzie niemała, bo to ponad 8%. Kogo dotyczy i na czym polega? Czy są wyjątki? I czy na pewno chcemy akurat tej podwyżki? Tym razem to coś nie dla seniorów, chyba że aktywnych gospodarczo. Ale z tego wcale się nie ucieszą.

Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA