| IFK | IRB | INFORLEX | GAZETA PRAWNA | INFORORGANIZER | APLIKACJE | KARIERA | SKLEP
reklama
Jesteś tutaj: STRONA GŁÓWNA > Kadry > Zbiorowe prawo pracy > Związki zawodowe > Kara pieniężna dla przewodniczącego związku zawodowego

Kara pieniężna dla przewodniczącego związku zawodowego

Kara pieniężna dla przewodniczącego związku zawodowego może zostać nałożona za naruszenie przepisów regulaminowych. Wynika to z ogólnych przepisów o odpowiedzialności pracowników. Ustawa o związkach zawodowych nie przewiduje takiego rozwiązania.

Odpowiedzialność porządkowa pracowników

Przepisy kodeksu pracy tj. art. 108-113 k. p. zawierają postanowienia o odpowiedzialności porządkowej pracowników. Celem tych przepisów jest wyposażenie pracodawcy w środki umożliwiające dyscyplinowanie pracowników w związku z określonymi negatywnymi zachowaniami, które mogą wpłynąć na zaburzenie procesu pracy. Kodeks pracy przewiduje takie kary jak: upomnienie, nagana oraz kara pieniężna. Regulamin pracy obowiązujący u pracodawcy może rozszerzyć katalog przyczyn, uzasadniających nałożenie na pracownika określonej kary.

Polecamy również serwis: Odpowiedzialność, prawa i obowiązki

Przewodniczący związku zawodowego

Kwestie związane z nakładaniem kar porządkowych na pracowników powinny zostać określone w Regulaminie Pracy bądź z Zakładowym Układzie Zbiorowym Pracy (w zależności od tego, jaki akt prawny obowiązuje u danego pracodawcy). Pracownik będący przewodniczącym związku zawodowego, który narusza swoim zachowaniem zakazy określone w ww. aktach prawnych może zostać obciążony określoną karą porządkową, w grę może wchodzić zarówno kara pieniężna w wysokości określonej w regulaminie, jak i nagana, bądź upomnienie.

Nie ma żadnych przeciwwskazań formalno-prawnych, które uniemożliwiałyby nałożenie na przewodniczącego związku zawodowego oraz na każdego z jego członków powyższej kary porządkowej. Przepisy Regulaminów i Zarządzeń obowiązują wszystkich pracowników, zatrudnionych u danego pracodawcy, w tym bez znaczenia pozostaje fakt sprawowanej przez danego pracownika funkcji. To na członkach związku zawodowego, zgodnie z treścią art. 23 ustawy o związkach zawodowych spoczywa obowiązek sprawowania kontroli nad przestrzeganiem prawa pracy oraz uczestniczenia, na zasadach określonych w odrębnych przepisach w nadzorze nad przestrzeganiem przepisów oraz zasad bezpieczeństwa i higieny pracy. Dlatego zachowanie przewodniczącego łamiącego powyższe przepisy prawa, może być tym bardzie ostrzej oceniane przez pracodawcę.

Zobacz również: Kiedy opinia, kiedy zgoda

Rola związku zawodowego

Zgodnie z powyższym, szczególna ochrona przewidziana w przepisach ustawy o związkach zawodowych nie obejmuje swoim zakresem możliwości nałożenia na pracownika kary porządkowej. Rola związku zawodowego w tym wypadku sprowadzać się będzie do przedstawienia swojego stanowiska, w sytuacji złożenia przez pracownika sprzeciwu, o którym mowa w art. 112 § 1 k.p. Dodatkowo, w sytuacji wskazanej w art. 113 § 1 k.p. pracodawca może z własnej inicjatywy bądź na wniosek reprezentującej pracownika zakładowej organizacji związkowej, uznać karę za niebyłą przed upływem roku nienagannej pracy.

Zadaj pytanie: Forum Kadry

reklama

Polecamy artykuły

Autor:

Ślązak, Zapiór i Wspólnicy Kancelaria Adwokatów i Radców Prawnych

Źródło:

Własne

Zdjęcia

Kara pieniężna przewodniczącego związku zawodowego. /Fot. Fotolia
Kara pieniężna przewodniczącego związku zawodowego. /Fot. Fotolia

Koszty podatkowe – wyłączenia i ograniczenia (PDF)14.90 zł

Narzędzia kadrowego

POLECANE

NOWY KODEKS PRACY 2018

reklama

Ostatnio na forum

Fundusze unijne

Eksperci portalu infor.pl

Krzysztof Kosy

Ekspert, trener, konsultant, wykładowca uniwersytecki. Absolwent Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego oraz studiów doktoranckich w Kolegium Zarządzania i Finansów Szkoły Głównej Handlowej. Doradztwem w zarządzaniu zasobami ludzkimi zajmuje się od ponad 15 lat, realizując różnorodne projekty z zakresu HR. Ma za sobą długoletnie doświadczenie zdobyte w międzynarodowych firmach doradczych: Capgemini Ernst & Young, SHL Ireland, Hudson Global Resources, PWC. Zrealizował różnorodne projekty dla wiodących organizacji działających w Polsce, Irlandii, Wielkiej Brytanii i Szwajcarii (m.in. Accenture, Aer Rianta, AIB, Bank of Ireland, Dairygold, Lafarge, Oriflame, Sulzer, Ulster Bank). Autor artykułów publikowanych w Serwis HR, Personel i Zarządzanie oraz Rzeczpospolitej, a także pozycji naukowych i książkowych.

Zostań ekspertem portalu Infor.pl »
Notyfikacje
Czy chcesz otrzymywać informacje o najnowszych zmianach? Zaakceptuj powiadomienia od kadry.Infor.pl
Powiadomienia można wyłączyć w preferencjach systemowych
NIE
TAK