| IFK | IRB | INFORLEX | GAZETA PRAWNA | INFORORGANIZER | APLIKACJE MOBILNE | KARIERA | SKLEP
reklama
Jesteś tutaj: STRONA GŁÓWNA > Kadry > HRM > Szkolenia i rozwój > Jak przygotować i przeprowadzić pierwsze szkolenie

Jak przygotować i przeprowadzić pierwsze szkolenie

Początki zawsze są trudne, jednak poprzez odpowiednie przygotowanie (zarówno pod kątem merytorycznym, jak i emocjonalnym) można zminimalizować odczuwany stres. Jak wypaść dobrze i nie dać się zaskoczyć? Jak czerpać satysfakcję z przekazywania wiedzy innym? Jak wejść na ścieżkę, która pozwoli stać się profesjonalistą w swoim fachu?

Przygotowując szkolenie trzeba zadbać o wszystkie zmysły. Warto dostarczyć szerokiego spektrum bodźców, które sprawią, że nauka będzie przyjemna i efektywna. Warto zastosować ćwiczenia, które wymagają przemieszczania się, narysowania czy skonstruowania czegoś – podniesiemy poziom energii i zadbamy o potrzebę ruchu.

Najważniejszy jest jednak zakres wiedzy, którą chcemy przekazać. Michał Górny podkreśla, że szkolenie to nie studia. Dzielenie się z uczestnikami wszelkimi niuansami i szczególnymi przypadkami, najczęściej zaciemnia obraz.

Wiedząc, jakie wymagania mają zostać zaspokojone podczas szkolenia, trzeba wybrać konkretne formy:

  • krótka prezentacja,
  • scenki i odgrywanie ról,
  • burza mózgów – przy definiowaniu pojęć i w procesie decyzyjnym,
  • kula śniegowa – zajmowanie stanowisk w danej kwestii,
  • gwiazda pytań – przydatna w technikach planowania,
  • formowanie grup dyskusyjnych,
  • studium przypadku,
  • inne ćwiczenia, np. wykorzystując metodę hierarchizacji czy rozwój twórczego myślenia.

Internet, telewizja i obserwacja ludzkich zachowań to doskonałe źródła, które można wykorzystać w kreowaniu użytecznych anegdot, gier i zabaw. Należy także zaznaczyć, że wszelkie ćwiczenia powinny zostać wcześniej sprawdzone np. na grupie znajomych – czasem coś może wyglądać dobrze w teorii, a w praktyce efekt jest słaby.

Przygotowanie schematu szkolenia, ale i wydrukowanie pełnych informacji sprawią, że uczestnicy nie będą tracili czasu na skrupulatne notowanie i poświęcą większą uwagę trenerowi.

Emocje

Mając opanowaną merytorykę, trzeba jeszcze opracować sposób na kontrolowanie emocji. Nieprzyjemne odczucia możemy minimalizować poprzez:

  • praktykę, a więc przemawiaj chociażby przed bliskimi,
  • wizualizację szkolenia, które przebiega zgodnie z planem,
  • odprężenie poprzez technikę oddechową,
  • świadomość bycia dobrze przygotowanym merytorycznie,
  • poczucie, że grupa czeka na Twoją wiedzę, a nie na Twoje potknięcie,
  • zrozumienie, że jesteś traktowany jako autorytet i Twoje ewentualne błędy prawdopodobnie nie zostaną zauważone,
  • „drobnostki”, tj. wygodny i nierzucający się w oczy strój, dostęp do wody mineralnej na wypadek suchości w ustach,
  • pewność, że po 15-30 minutach stresujące objawy przeminą na skutek współpracy z ludźmi.

Trzeba też pamiętać, żeby nie redukować objawów stresu poprzez leki uspokajające (nawet ziołowe) – przez senność i mimowolne ziewanie trener nie zdobędzie serc słuchaczy.

reklama

Polecamy artykuły

Autor:

specjalista ds. rekrutacji i rozwoju pracowników w firmie S&T Software Development Sp. z o.o.

Źródło:

INFOR
Personel i Zarządzanie 4/201730.03 zł

Narzędzia kadrowego

POLECANE

REWOLUCYJNE ZMIANY W UMOWACH ZLECENIA 2017

reklama

Ostatnio na forum

Eksperci portalu infor.pl

Paulina Szwarc-Ślaski

Prawnik

Zostań ekspertem portalu Infor.pl »