REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Czy praca zdalna rzeczywiście osłabia nasze szanse na awans? [KOMENTARZ EKSPERCKI]

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
pracownik, praca zdalna, awans
Czy praca zdalna rzeczywiście osłabia nasze szanse na awans? [KOMENTARZ EKSPERCKI]
shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Najnowsze badanie niemieckiego Instytutu Nauk Ekonomicznych i Społecznych (WSI) wzbudziło szeroką dyskusję na temat konsekwencji pracy zdalnej dla ścieżki kariery. Czy praca zdalna rzeczywiście osłabia nasze szanse na awans?

Z badania niemieckiego Instytutu Nauk Ekonomicznych i Społecznych (WSI) wynika, że osoby pracujące z domu przez 3–4 dni w tygodniu są rzadziej rekomendowane na wyższe stanowiska, a ich zaangażowanie i produktywność bywają oceniane niżej niż u pracowników obecnych w biurze. Szczególnie dotyczy to bezdzietnych kobiet i mężczyzn oraz ojców, natomiast matki – choć również rzadziej awansują – są mniej stygmatyzowane. Autorzy badania podkreślają, że jedynym sposobem na przeciwdziałanie tej nierówności jest normalizacja pracy zdalnej i formalne uregulowanie jej jako równoprawnej formy zatrudnienia.

REKLAMA

Autopromocja

Czy praca zdalna rzeczywiście osłabia nasze szanse na awans? [KOMENTARZ EKSPERCKI]

Czy podobne zjawiska obserwujemy także na polskim rynku? Zapytaliśmy o to ekspertkę, dyrektor zarządzającą z firmy Ework Group Poland & Slovakia Katarzynę Milewską, która podzieliła się swoją opinią.

Nie sądzę, by sama forma pracy – zdalna czy stacjonarna – decydowała o możliwościach awansu. Wiele zależy od charakteru stanowiska, kultury organizacyjnej oraz sposobu, w jaki dana osoba buduje swoją widoczność i wpływ w organizacji. Dobrze zaprojektowany model pracy zdalnej może wspierać rozwój, o ile towarzyszy mu jasna komunikacja, odpowiedzialność i aktywne budowanie relacji - przekazała Milewska. Dodała, że niższe oceny zdalnych pracowników wynikają często nie z realnych braków, ale z ograniczonej możliwości dostrzegania ich zaangażowania. Jeśli organizacja nie ma wypracowanych narzędzi do mierzenia efektów pracy i budowania relacji na odległość, łatwiej przeoczyć wkład osób pracujących zdalnie. To nie jest kwestia formy pracy, tylko dojrzałości kultury zarządzania i komunikacji – wskazała.

Zmiana sposobu myślenia o pracy

Zauważyła także, że zmienia się sposób myślenia o pracy. Młodsze pokolenia stawiają na równowagę, autonomię i sens wykonywanych zadań – a nie na sztywne ramy czasowe czy miejsce pracy. Praca zdalna nie jest dla nich wyjątkiem, tylko częścią codzienności. To wymusza na organizacjach bardziej elastyczne i partnerskie podejście do zarządzania zespołami - powiedziała. W ocenie ekspertki normalizacja pracy zdalnej jest koniecznością.

REKLAMA

Musi jednak iść w parze z systemowym podejściem. Kluczowe jest, by normalizacja szła w parze z jasnymi zasadami i wzajemnym zaufaniem. Elastyczne modele pracy stają się coraz bardziej powszechne, jednak wciąż brakuje spójnych standardów, które zapewniałyby równe traktowanie niezależnie od formy wykonywania obowiązków. To krok w stronę bardziej dojrzałej i odpowiedzialnej kultury pracy - przekazała ekspertka.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Zwróciła także uwagę na to, że pracownicy zdalni mają ograniczony dostęp do codziennych, nieformalnych interakcji, które są często źródłem cennych informacji, wzajemnego wsparcia i budowania relacji. Tracą także możliwość bycia obecnym ‘tu i teraz’ – uczestniczenia w sytuacjach, które nie są zaplanowane, a mimo to mają wpływ na dynamikę zespołu czy postrzeganie danej osoby - zauważyła. Dodała, że przez to, trudniej im budować swój wizerunek, pozycję w organizacji i sieć powiązań, które w naturalny sposób wspierają rozwój zawodowy. To nie znaczy, że praca zdalna jest mniej wartościowa – ale wymaga od pracowników więcej inicjatywy, a od organizacji – świadomego wspierania integracji i widoczności wszystkich członków zespołu - wytłumaczyła.

Nie miejsce wykonywania pracy decyduje o rozwoju zawodowym

Podsumowując, nie miejsce wykonywania pracy decyduje o rozwoju zawodowym, lecz sposób, w jaki firma zarządza relacjami, komunikacją i oceną efektywności. Włączenie pracowników zdalnych w życie organizacji wymaga świadomego podejścia, przejrzystych zasad i kultury opartej na zaufaniu. Tylko w takich przypadkach elastyczne modele pracy będą realnie wspierać rozwój i równość szans – niezależnie od tego, skąd pracujemy.

Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Zmiany w zawodzie psychologa 2025: jest projekt ustawy

Będą duże zmiany w zawodzie psychologa. Jest projekt ustawy o zawodzie psychologa oraz samorządzie psychologów. Aktualne przepisy są niezgodne z prawem. Co się zmieni?

ZUS: renta wdowia 2025. Komu się należy i jaka jest wysokość świadczenia? [WNIOSEK]

Seniorzy wciąż pytają komu w 2025 r. należy się renta wdowia. ZUS tłumaczy, ile wynosi świadczenie, jakie są warunki i jak złożyć wniosek. Czy można dorabiać do renty wdowiej?

Do 31 maja 2025 r. odpis na ZFŚS. Ile wynosi?

Pierwszą ratę odpisu na ZFŚS należy przekazać do końca maja 2025 roku (31 maja – sobota). Ile wynosi odpis na ZFŚS w 2025 roku? Kiedy trzeba wpłacić drugą ratę?

Pracujący, bezrobotni i bierni zawodowo. GUS opublikował wyniki wstępne BAEL w I kwartale 2025 r.

Główny Urząd Statystyczny opublikował wyniki wstępne Badania Aktywności Ekonomicznej Ludności (BAEL) w I kwartale 2025 r. Wyniki te odnoszą się do ludności przebywającej lub zamierzającej przebywać na terenie kraju przez co najmniej 12 miesięcy, zamieszkałej w gospodarstwach domowych.

REKLAMA

Work-life balance wciąż wyzwaniem polskich mam

Im starsze dziecko, tym większe zaangażowanie kobiet w nieodpłatną pracę opiekuńczą. Chociaż rośnie udział ojców, to nadal jest on niewielki, zwłaszcza w opiece nad starszymi dziećmi. Takie wnioski płyną z raportu przygotowanego przez Zakład Ubezpieczeń Społecznych i Fundację Share the Care.

Czerwiec 2025: kalendarz do druku [PDF]

Pobierz kalendarz czerwca 2025 do druku z miejscem na notatki. Czerwiec 2025 roku zawiera dwa święta ustawowo wolne od pracy. W tym miesiącu jest również Dzień Dziecka i Dzień Ojca. Najważniejsze daty już są zaznaczone. Wydrukuj i dopisz ważne notatki.

PPK: 10 dni i 3 miesiące to ważne terminy przy zawieraniu umowy o zarządzanie i prowadzenie PPK

Wdrożenie PPK to przede wszystkim wybór instytucji finansowej i zawarcie umowy o zarządzanie oraz umowy o prowadzenie PPK. Podmiot zatrudniający musi pamiętać o ważnych terminach: 10 dni i 3 miesiące. Jakie obowiązki ma pracodawca? Co z mikroprzedsiębiorcą?

O 339,50 zł więcej dorobi emeryt i rencista od czerwca 2025 roku

Rosną limity dorabiania dla rencistów i wcześniejszych emerytów. Chodzi o kwoty, po przekroczeniu których ZUS obniża lub zawiesza pobierane świadczenie emerytalne lub rentowe. To dobra wiadomość.

REKLAMA

Zautomatyzuj HR z SyKOF HR i przygotuj organizację na erę AI

Automatyzacja to nie tylko wygoda – to fundament dla wdrażania sztucznej inteligencji w HR. System SyKOF HR wspiera organizacje w cyfrowej transformacji procesów kadrowo-płacowych, integrując się z ekosystemem ERP i tworząc fundament pod przyszłościowe zastosowania AI.

14 emerytura 2025 - kiedy wypłata? [Rozporządzenie]

14 emerytura będzie także w 2025 roku. Kiedy można spodziewać się wypłaty dodatkowego świadczenia dla emerytów i rencistów? Ile wynosi czternastka? Jst rozporządzenie Rady Ministrów. Oto najważniejsze informacje.

REKLAMA