REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Zarządzanie zasobami ludzkimi: W poszukiwaniu równowagi

Zrównoważone zarządzanie zasobami ludzkimi to podejście, które uwzględnia równoczesne spełnienie trzech celów: ekonomicznego, społecznego i środowiskowego
Shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

W dzisiejszym świecie organizacje przemysłowe coraz częściej zdają sobie sprawę, że zrównoważone zarządzanie zasobami ludzkimi jest kluczowym czynnikiem sukcesu. Wraz ze wzrostem świadomości ekologicznej i społecznej, zarządzanie zasobami ludzkimi musi uwzględniać nie tylko efektywność operacyjną i wyniki finansowe, ale również aspekty zrównoważonego rozwoju. 

W niniejszym artykule omówimy znaczenie zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjach przemysłowych oraz przedstawimy strategie i praktyki, które pomogą osiągnąć równowagę pomiędzy wymogami biznesowymi, pracownikami a ochroną środowiska.

REKLAMA

Autopromocja

Co to jest zrównoważone zarządzanie zasobami ludzkimi

Zrównoważone zarządzanie zasobami ludzkimi to podejście, które uwzględnia równoczesne spełnienie trzech celów: ekonomicznego, społecznego i środowiskowego. Oznacza to, że organizacje muszą dążyć do osiągnięcia trwałego wzrostu ekonomicznego, dbać o dobro pracowników oraz minimalizować negatywny wpływ na środowisko naturalne. Zrównoważone zarządzanie zasobami ludzkimi zakłada, że działania organizacji powinny być zgodne z zasadami etyki, sprawiedliwości społecznej i ochrony środowiska.

Zrównoważone zarządzanie zasobami ludzkimi ma kluczowe znaczenie w organizacjach przemysłowych. Te branże często wiążą się z większym zużyciem zasobów naturalnych, emisją zanieczyszczeń i wyzwaniami zdrowia i bezpieczeństwa pracowników. Zrównoważone zarządzanie zasobami ludzkimi w tych organizacjach może przyczynić się do redukcji negatywnych skutków działalności przemysłowej na środowisko i społeczeństwo.

Zrównoważone zarządzanie zasobami ludzkimi wyzwaniem dla organizacji przemysłowych

REKLAMA

Jednym z głównych wyzwań dla organizacji przemysłowych jest zarządzanie efektywnością energetyczną i zasobami naturalnymi. Wysokie zużycie energii, wody i surowców jest powszechne w przemyśle, dlatego konieczne jest opracowanie strategii zmierzających do ograniczenia negatywnego wpływu na środowisko. Specjaliści HR mogą odgrywać istotną rolę w promowaniu efektywności energetycznej i świadomości ekologicznej wśród pracowników oraz wprowadzaniu programów oszczędzania energii i surowców.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Organizacje przemysłowe często mają do czynienia z potencjalnie niebezpiecznymi warunkami pracy. Bezpieczeństwo i zdrowie pracowników powinny być priorytetem, a specjaliści HR mają za zadanie zapewnić odpowiednie procedury i szkolenia, które minimalizują ryzyko wypadków i chorób zawodowych. Również ochrona zdrowia psychicznego pracowników jest ważnym aspektem zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi.

Polecamy: „Praca zdalna. Praktyczny komentarz z przykładami”

W organizacjach przemysłowych istotne jest wspieranie różnorodności i równości. Włączanie pracowników o różnym tle kulturowym, płci, wieku czy niepełnosprawności przyczynia się do tworzenia bardziej otwartych i innowacyjnych środowisk pracy. Specjaliści HR powinni tworzyć programy i inicjatywy, które promują równość szans, eliminują dyskryminację i umożliwiają rozwój wszystkim pracownikom.

Strategie i praktyki zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi 

Świadomość ekologiczna i społeczna powinna być promowana na wszystkich szczeblach organizacji. Specjaliści HR mogą organizować szkolenia, kampanie informacyjne i warsztaty dotyczące zrównoważonego rozwoju, zarządzania energią, recyklingu czy odpowiedzialności społecznej. Wzrost świadomości pracowników przyczyni się do zmiany postaw i zachowań, co jest kluczowe dla osiągnięcia zrównoważonych celów organizacji.

Organizacje przemysłowe powinny opracować i wdrożyć polityki zrównoważonego rozwoju, które uwzględniają zarządzanie zasobami ludzkimi. Te polityki mogą obejmować cele dotyczące efektywności energetycznej, redukcji emisji zanieczyszczeń, zrównoważonego transportu czy wspierania zrównoważonych praktyk w dostawach i łańcuchach dostaw. Specjaliści HR powinni aktywnie uczestniczyć w opracowywaniu tych polityk i zapewnić, że są one wdrażane na wszystkich poziomach organizacji.

Wprowadzenie programów motywacyjnych i nagradzanie pracowników za zrównoważone praktyki może być skutecznym narzędziem w zrównoważonym zarządzaniu zasobami ludzkimi. Specjaliści HR mogą opracować systemy nagradzania, które uwzględniają cele zrównoważonego rozwoju, np. premiowanie pracowników za propozycje innowacyjnych rozwiązań ekologicznych czy aktywny udział w programach społecznych.

Organizacje przemysłowe powinny współpracować z różnymi interesariuszami, takimi jak dostawcy, klienci, lokalna społeczność czy organizacje pozarządowe, w celu osiągnięcia zrównoważonego rozwoju. Specjaliści HR mogą angażować się w dialog z interesariuszami, uwzględniać ich opinie i cele w procesach zarządzania zasobami ludzkimi, co przyczyni się do zwiększenia zaangażowania społecznego i zadowolenia pracowników.

Podsumowując, zrównoważone zarządzanie zasobami ludzkimi jest nieodzowne dla organizacji przemysłowych, które dążą do osiągnięcia równowagi pomiędzy wymogami biznesowymi, pracownikami a ochroną środowiska. Specjaliści HR odgrywają kluczową rolę w implementacji strategii zrównoważonego rozwoju, dbając o efektywność energetyczną, bezpieczeństwo i zdrowie pracowników oraz promowanie równości i różnorodności. Praktyki zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi przyczyniają się do osiągnięcia trwałego sukcesu organizacji przemysłowych, tworząc korzyści zarówno dla środowiska, społeczeństwa, jak i samej organizacji.

Autopromocja
Oprac. Piotr T. Szymański

REKLAMA

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne
Kadry
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Dodatek za pracę w porze nocnej po 1 lipca 2024

1 lipca 2024 r. zmianie uległa wysokość minimalnego wynagrodzenia za pracę oraz wysokość minimalnej stawki godzinowej. Od 1 lipca 2024 r. minimalne wynagrodzenie za pracę wynosi 4300 zł brutto. W związku z podwyższeniem wysokości minimalnego wynagrodzenia za pracę, zmianie uległa także wysokość dodatku za pracę w porze nocnej.

Świadectwo pracy [treść świadectwa pracy, załączane informacje, termin wydania]

Świadectwo pracy potwierdza zakończone zatrudnienie. Dokument ten pracodawca wydaje pracownikowi w dniu zakończenia stosunku pracy. Razem ze świadectwem pracy pracodawca przekazuje też informacje dotyczące dokumentacji pracowniczej.

Kto jest chroniony przed zwolnieniem? 5 przypadków

Kto jest chroniony przed zwolnieniem w formie wypowiedzenia umowy o pracę? Oto 5 szczególnych przypadków przewidzianych w Kodeksie pracy. Przepisy te zapewniają stabilność zatrudnienia i ochronę przed niesprawiedliwym traktowaniem.

Co najbardziej motywuje pracowników? Czego pracownik wymaga od szefa?

Oczywiste jest, że najbardziej motywują pracowników pieniądze. Co jest drugim w kolejności najlepszym motywatorem? Wyniki różnią się w zależności od pokolenia pracowników i stanowiska. Na czym zależy młodszym, a na czym starszym pracownikom? Czego pracownik wymaga od szefa? Okazuje się, że ważne jest, aby przełożony potrafił przyznać się do błędu i by stosował wobec wszystkich równe zasady. 

REKLAMA

Konfederacja Lewiatan: Trzeba zmienić sposób ustalania minimalnego wynagrodzenia za pracę

Konieczne jest większe powiązanie wynagrodzenia minimalnego z aktualną lub prognozowaną sytuacją gospodarczą. Mogłoby się to odbywać poprzez zmniejszenie roli rządu w tym procesie.

Czterodniowy tydzień pracy: Kodeks pracy już umożliwia pracę na cały etat przez 4 dni w tygodniu

W przestrzeni medialnej trwa debata nad skróceniem tygodnia pracy do czterech dni w tygodniu. Resort rodziny analizuje możliwość skrócenia czasu pracy do 4 dni, bądź 35 godzin. Przy tej okazji warto przypomnieć, że kodeks pracy umożliwia taką pracę.

Główny Inspektor Pracy: Praca zdalna może wpływać na wydajność pracowników

Do Państwowej Inspekcji Pracy nie wpływa wiele skarg w związku z pracą zdalną. Zdaniem Głównego Inspektora Pracy, w praktyce najlepiej sprawdza się praca zdalna okazjonalna. Praca zdalna może wpływać na wzrost wydajności pracowników.

ZUS: ponad 1,1 mln cudzoziemców (w tym 771 tys. obywateli Ukrainy) płaci polskie składki na ubezpieczenia społeczne

Na koniec czerwca 2024 roku do ubezpieczeń społecznych w ZUS było zgłoszonych 1 mln 160 tys. cudzoziemców. W ciągu miesiąca przybyło ich blisko 10 tys. a od 2008 roku ponad 1 mln 140 tys. Takie dane podał 24 lipca 2024 r. Zakład Ubezpieczeń Społecznych.

REKLAMA

Awaria uniemożliwiająca wykonywanie pracy, a wynagrodzenie pracownika

Awaria w miejscu pracy może skutecznie uniemożliwić wykonywanie obowiązków zawodowych, stając się poważnym problemem zarówno dla pracowników, jak i pracodawców. Niespodziewane problemy techniczne, takie jak przerwy w dostawie prądu, awarie sprzętu komputerowego, czy problemy z infrastrukturą, mogą prowadzić do przestojów i zakłóceń w normalnym funkcjonowaniu firmy. W artykule omówimy, jakie prawa przysługują pracownikom w przypadku wystąpienia awarii i jakie obowiązki mają pracodawcy w takich sytuacjach.

Jakie prawa ma pracownik niepełnosprawny?

Pracownikom niepełnosprawnym przysługują dodatkowe uprawnienia w miejscu pracy. Uprawnienia te przysługują od dnia złożenia pracodawcy orzeczenia o niepełnosprawności.

REKLAMA