REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Transformacja zarządzania zasobami ludzkimi: Jak sztuczna inteligencja wpływa na przyszłość HR

Pierwszym obszarem, w którym SI zyskuje na znaczeniu w HR, jest rekrutacja
shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Zarządzanie zasobami ludzkimi (HR) odgrywa kluczową rolę w organizacjach, mając za zadanie skutecznie zarządzać personelem i przyczyniać się do osiągania strategicznych celów biznesowych. Wraz z postępem technologicznym, sztuczna inteligencja (SI) stała się jednym z najbardziej obiecujących narzędzi dla działań HR. 
rozwiń >

Wykorzystanie SI w zarządzaniu zasobami ludzkimi otwiera nowe możliwości, umożliwiając bardziej precyzyjne i efektywne podejście do rekrutacji, oceny pracowników, rozwoju zawodowego oraz zarządzania talentami. W niniejszym artykule przyjrzymy się transformacji HR, która niesie ze sobą wpływ sztucznej inteligencji na przyszłość tej dziedziny.

REKLAMA

Autopromocja

Sztuczna inteligencja w rekrutacji

Pierwszym obszarem, w którym SI zyskuje na znaczeniu w HR, jest rekrutacja. Tradycyjne metody selekcji kandydatów często wymagają dużych nakładów czasowych i finansowych. Dzięki zastosowaniu SI, proces rekrutacyjny może być bardziej efektywny. Algorytmy SI mogą analizować profile kandydatów, porównywać je z wymaganiami stanowiska i dokonywać pierwszej selekcji na podstawie określonych kryteriów. Ponadto, chatboty z wykorzystaniem SI mogą przeprowadzać wstępne rozmowy kwalifikacyjne z kandydatami, dostarczając informacji zwrotnych i oceniając ich umiejętności.

Ocena pracowników wspomagana przez SI

SI ma także duży potencjał w ocenie pracowników. Tradycyjne metody oceny wydajności, takie jak rozmowy z pracownikami, mogą być obciążające czasowo i podatne na subiektywne oceny. Zastosowanie SI pozwala na obiektywną i dokładną analizę danych dotyczących pracy pracownika, takich jak wyniki osiągane w projekcie, interakcje zespołowe czy umiejętność rozwiązywania problemów. Algorytmy SI mogą przetwarzać te dane i generować raporty z oceną wydajności, co ułatwia podejmowanie decyzji dotyczących awansu, nagród lub szkoleń rozwojowych.

Sztuczna inteligencja w rozwoju zawodowym

Rozwój zawodowy pracowników to kluczowy element HR. SI może wspomagać ten proces, dostarczając spersonalizowane rekomendacje dotyczące szkoleń, kursów czy mentorów na podstawie analizy danych o umiejętnościach i celach zawodowych pracowników. Algorytmy SI mogą identyfikować luki w kompetencjach i proponować indywidualne plany rozwojowe, które pomagają pracownikom osiągnąć swoje cele kariery.

Zarządzanie talentami

Zarządzanie talentami to kluczowy aspekt HR, a SI może wnieść wartość dodaną w tym obszarze. Algorytmy SI mogą analizować dane dotyczące pracowników, takie jak ich osiągnięcia, umiejętności, preferencje i oceny wydajności, w celu identyfikacji potencjalnych liderów czy osób, które mogą doskonale pasować do określonych ról. Ponadto, SI może pomagać w identyfikacji potrzeb związanych z sukcesją, czyli planowaniem następstwa na kluczowych stanowiskach w organizacji.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Etyczne i prawne wyzwania związane z SI w HR

Wprowadzenie sztucznej inteligencji do działań HR niesie ze sobą również pewne wyzwania etyczne i prawne. Przy wykorzystaniu algorytmów SI w rekrutacji czy ocenie pracowników istnieje ryzyko wprowadzenia uprzedzeń lub dyskryminacji. Algorytmy mogą bazować na danych historycznych, które odzwierciedlają nierówności w przeszłości, co może prowadzić do powielania tych nierówności w procesach HR. Ważne jest, aby zapewnić odpowiednie zabezpieczenia i monitorować algorytmy, aby uniknąć niesprawiedliwego traktowania kandydatów czy pracowników.

Ponadto, zbieranie, przechowywanie i analizowanie danych osobowych pracowników wiąże się z koniecznością przestrzegania przepisów dotyczących ochrony danych osobowych. Organizacje muszą zagwarantować, że korzystanie z SI w HR jest zgodne z obowiązującymi przepisami o prywatności i że dane pracowników są odpowiednio chronione.

Zmiana roli specjalistów HR

Wprowadzenie sztucznej inteligencji do HR nie oznacza, że specjaliści HR staną się zbędni. Wręcz przeciwnie, ich rola będzie się zmieniać. Specjaliści HR będą pełnić funkcję nadzoru nad algorytmami i analizować wyniki generowane przez SI. Będą odpowiedzialni za interpretację danych, podejmowanie decyzji strategicznych oraz budowanie relacji z pracownikami. Ważne jest, aby specjaliści HR mieli umiejętności techniczne i analityczne, które umożliwią im efektywne korzystanie z narzędzi SI i wykorzystanie wyników w celu wspierania strategii HR i organizacji.

Zaufanie i zaangażowanie pracowników

Wdrażanie sztucznej inteligencji w HR może budzić obawy wśród pracowników dotyczące prywatności danych, obiektywności procesów oceny czy zastąpienia ludzi przez maszyny. Dlatego kluczowym elementem jest budowanie zaufania i zaangażowania pracowników w procesy wykorzystujące SI. Organizacje powinny komunikować transparentnie, jakie dane są zbierane, w jaki sposób są wykorzystywane i jakie korzyści przynoszą zarówno pracownikom, jak i organizacji. Ważne jest również udzielanie pracownikom odpowiednich informacji na temat sposobu działania algorytmów oraz możliwości interakcji z nimi.

Podsumowując, sztuczna inteligencja ma ogromny wpływ na przyszłość zarządzania zasobami ludzkimi. Jej zastosowanie w rekrutacji, ocenie pracowników, rozwoju zawodowym i zarządzaniu talentami umożliwia bardziej precyzyjne i efektywne podejście do HR. Wprowadzenie SI do działań HR pozwala organizacjom na osiągnięcie lepszych rezultatów, poprawę efektywności i zwiększenie konkurencyjności na rynku pracy. Niemniej, należy pamiętać, że SI nie może zastąpić roli specjalistów HR ani ludzkiego czynnika w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Wprowadzenie SI wymaga uwzględnienia etycznych i prawnych wyzwań oraz budowania zaufania i zaangażowania pracowników. W połączeniu z odpowiednią równowagą między technologią a ludźmi, sztuczna inteligencja może przyczynić się do przyszłości HR, która jest bardziej efektywna, sprawiedliwa i zorientowana na rozwój pracowników.

Oprac. Piotr T. Szymański
Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
W tym zawodzie jest dyskryminacja ze względu na wiek. Będzie zmiana ustawy i dostosowanie do dyrektywy Rady 2000/78/WE z 27.11.2000 r. ustanawiającej ogólne warunki ramowe równego traktowania w zakresie zatrudnienia i pracy

Podstawową zasadą wynikającą z KP jest zasada równości w zatrudnieniu i niedyskryminacji. Okazuje się, że w pewnych zawodach i przepisach jest więc jawna dyskryminacja ze względu na wiek. W związku z tym będzie zmiana ustawy co do konkretnego zawodu i dostosowanie do dyrektywy Rady 2000/78/WE z 27.11.2000 r. ustanawiającej ogólne warunki ramowe równego traktowania w zakresie zatrudnienia i pracy.

Czy jesienią 2025 wejdzie nowy dodatkowy urlop i wolne od szkoły dla milionów Polaków? Mamy stanowisko rządu

W ostatnim czasie w mediach wrze sprawa potencjalnego urlopu dla dorosłych i wolnego dla dzieci w okresie jesiennym w szkołach. Wielu zastanawia się czy jesienią 2025 wejdzie nowy dodatkowy urlop i wolne od szkoły i czy dojdzie w związku z tym do zmiany organizacji roku szkolnego 2024/2025 oraz 2025/2026. Mamy w tej sprawie stanowisko rządu a konkretnie Ministerstwa Edukacji Narodowej oraz opinie rozgoryczonych ale i zachwyconych rodziców, uczniów i nauczycieli.

Przymusowy urlop 2025. Dla kogo?

Pracodawca może wysłać Cię na urlop nie pytając o zdanie. Tak, to zdanie jest prawdziwe. Zastanawiasz się jak to możliwe, skoro prawo pracy z założenia ma chronić pracownika. Okazuje się, że jest taka możliwość i nie będzie to naruszenie przepisów prawa pracy. Przymusowy urlop 2025. Dla kogo?

Waloryzacja emerytury 2025. Ile komornik może zabrać z emerytury w 2025?

Ile komornik może zabrać z emerytury w 2025? To zależy kiedy i zależy do jakich świadczeń i długów emeryta, bo od 1 marca 2025 r. będzie to więcej, ale musi zostać pewne minimum, tzw. wolna kwota od potrąceń. Wszystko za sprawą marcowej waloryzacji emerytur i rent w 2025 r.

REKLAMA

Coraz większe bezrobocie w Polsce. W styczniu po raz kolejny wzrosła liczba osób zarejestrowanych w urzędach pracy

Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej szacuje, że w styczniu 2025 r. stopa bezrobocia rejestrowanego wyniosła 5,4 proc. To więcej niż w grudniu 2024 r. Resort jednak zapewnia, że sytuacja na rynku pracy w pierwszym miesiącu 2025 r. była stabilna.

Boże Ciało 2025 – kiedy wypada? [DATA]

Kiedy jest Boże Ciało w tym roku? Data Bożego Ciała w 2025 roku wypada w środku czerwca. Ile dni wolnych można otrzymać? Czy trzeba brać urlop wypoczynkowy? Już teraz zaplanuj długi weekend czerwcowy.

Długie weekendy 2025 [KALENDARZ]

Teraz jest dobry czas na zaplanowanie długich weekendów w 2025 roku. 7 długich weekendów, które wypadają w tym roku, pozwala na dłuższy odpoczynek od pracy bez wykorzystywania urlopu wypoczynkowego lub z wykorzystaniem tylko jednego dnia urlopu. Kiedy wypadają w tym roku? Oto kalendarz długich weekendów 2025.

Rodzice najczęściej wybierają świadczenie Aktywnie w żłobku. Wsparcie z ZUS może wynieść nawet 1900 zł miesięcznie

ZUS od początku działania programu Aktywny Rodzic wypłacił ponad 1,1 mld zł. Program obejmuje trzy świadczenia "aktywnie w domu", "aktywni rodzice w pracy" i "aktywnie w żłobku". Rodzice najczęściej decydują się na wsparcie żłobkowe, na które ZUS do tej pory przekazał łącznie 688 mln zł.

REKLAMA

5 przykazań HR na 2025 rok

Co czeka działy HR w 2025 roku? Artykuł zawiera najważniejsze tematy, z którymi trzeba zmierzyć się w najbliższych miesiącach. Należą do nich: zmiany w komunikacji i digitalizacja procesów kadrowych, zaangażowanie więcej sztucznej inteligencji, wyrównywanie kompetencji cyfrowych pomiędzy pokoleniami, przygotowania do dyrektywy o równości płac. Oto 5 przykazań HR na 2025 rok.

Zwolnienia grupowe 2025 [który pracodawca może zwolnić, kogo i z jakich przyczyn, jaka odprawa]

Zwolnienia grupowe to specyficzny sposób rozwiązania umów o pracę z większą ilością pracowników. Do przeprowadzenia takich zwolnień mają prawo pracodawcy spełniający określone wymogi - muszą mieć odpowiednio wysoki poziom zatrudnienia, a zwolnienie musi mieć określone przyczyny i być przeprowadzone w określonym czasie. Także nie każdy pracownik może być objęty zwolnieniem grupowym.

REKLAMA