Szkolenia dla pracodawców

Wiedza to klucz do sukcesu, dlatego każdy, kto chce sprawnie i uczciwie prowadzić biznes powinien pokusić się o udział w szkoleniach.

Po pierwsze i najważniejsze - szkolenia związane z przepisami prawa pracy

To najważniejsze szkolenie dla przyszłego szefa, gdyż w prawie pracy zawarte są wszystkie fundamentalne podstawy dotyczące działalności firmy. Uczestnik kursu typu „prawo pracy” otrzyma niezbędne informacje dotyczące takich zagadnień jak:

• rodzaje umów o pracę,
• wypowiedzenie umowy o pracę,
• nabór pracowników,
• odpowiedzialność porządkowa i dyscyplinarna pracownika,
• prawa i obowiązki pracownika oraz pracodawcy,
• udzielanie i rozliczanie urlopów wypoczynkowych, wychowawczych,
• kary porządkowe,
• pracodawca przed organami kontroli,
• dofinansowanie wynagrodzeń osób niepełnosprawnych.

Taka wiedza to skarb, bo dzięki niej pracodawca może skorzystać chociażby z pośrednictwa pracy z Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych (PFRON) i poprzez System Obsługi Dofinansowań i Refundacji (SODiR) wypłacać pracodawcom comiesięczne dofinansowania do wypłat (dla osób posiadających aktualne orzeczenie o stopniu niepełnosprawności). Dzięki wsparciu finansowemu pracodawcy mogą zatrudniać osoby niepełnosprawne na bardzo korzystnych dla siebie warunkach. Dofinansowanie wynagrodzeń, zwrot kosztów wyposażenia stanowiska pracy osoby niepełnosprawnej, czy współfinansowanie szkoleń zdecydowanie odciąży budżet początkującego właściciela firmy. 

Chcesz otrzymywać więcej aktualnych informacji? Zapisz się na newsletter

Autopromocja

Jak kierując ludźmi unikać porażek i powielać sukcesy

Kup książkę:

Jak kierując ludźmi unikać porażek i powielać sukcesy

Po drugie – szkolenia finansowe

Bardzo ważne z perspektywy początkującego pracodawcy są wszelkie kwestie finansowe, takie jak rozliczanie pensji czy odprowadzanie podatków. Bez fachowej wiedzy o kłopoty w tym temacie nie trudno.

1. Wynagrodzenia.
Przepisy dotyczące wynagrodzeń i innych świadczeń są skomplikowane nawet dla osób, które stosują je na co dzień, więc początkujący pracodawca tym bardziej powinien zainwestować w  szkolenie finansowe. Program takich kursów zawiera zazwyczaj szereg pojęć związanych z naliczaniem wynagrodzeń, w tym:

• wskaźniki i stawki obowiązujące w danym roku obrachunkowym,
• minimalne wynagrodzenie za pracę,
• wynagrodzenie za część miesiąca,
• obliczanie wynagrodzenia urlopowego oraz ekwiwalentu pieniężnego za urlop,
• wynagrodzenie za pracę w godzinach nadliczbowych,
• dokonywanie potrąceń z wynagrodzenia i zasiłków chorobowych,
• zasady rozliczania korekt,
• koszty uzyskania przychodu i zaliczka na podatek dochodowy.

2. Podatki w firmie.
Znane powiedzenie mówi, że w życiu tylko dwie rzeczy są pewne: śmierć i podatki. Pracodawca powinien więc orientować się w tematyce podatkowej, inaczej „śmierć” jego firmy nastąpi szybciej, niż może się tego spodziewać.

Autopromocja

Szkolenie: Wdrożenie KSeF w firmie lub biurze – krok po kroku

Zapisz się na

Szkolenie: Wdrożenie KSeF w firmie lub biurze – krok po kroku

Szkolenia dotyczące podatków dostarczają wiedzy na temat optymalizacji zobowiązań podatkowych zarządzanej firmy.

Przykładowe szkolenia:

Autopromocja

Dokumentacja kadrowa 2023 ze wzorami dokumentów

Czy wiesz, gdzie przechowywać nowe dokumenty kadrowe, oraz jak prowadzić akta osobowe i dokumentację elektroniczną?

Dokumentacja kadrowa 2023 + wzory dokumentów online. Zasady prowadzenia i przechowywania

• podatek od towarów i usług (VAT),
• podatki majątkowe w działalności gospodarczej i rozliczeniach osobistych,
• zmiany w podatku VAT,
• zmiany w podatkach VAT/CIT/PIT oraz planowane zmiany na kolejne lata,
• kontrola i postępowanie podatkowe.

Ubieganie się o szkolenia indywidualne i grupowe - procedury

Po trzecie - szkolenia interpersonalne

Sukces w prowadzeniu firmy jest uzależniony od wielu czynników, ale kluczowym elementem są przede wszystkim relacje z pracownikami. Szef powinien mieć  predyspozycje do kierowania zespołem, takie jak pewność siebie, asertywność, stanowczość, komunikatywność, umiejętność motywowania. Warto, więc zainwestować w odpowiednie szkolenie, dzięki któremu zdobędziemy lub poprawimy umiejętności budowania efektywnych relacji z przełożonymi. Przykładami takich szkoleń mogą być:

• efektywna motywacja pracowników w praktyce,
• kierowanie zespołem,
• asertywność w biznesie,
• umiejętność radzenia sobie z tzw. „trudnymi pracownikami",
• skuteczne techniki radzenia sobie ze stresem,
• rekrutacja i selekcja pracowników,
• zarządzanie konfliktem: Jak rozwiązywać konflikty w zespole?

Proponowane szkolenia dla początkujących pracodawców powinny ułatwić start w nowej, biznesowej rzeczywistości. Być może efekty tych szkoleń nie zawsze będą od razu widoczne, ale z czasem przyniosą wymierne korzyści dla przedsiębiorcy i jego działalności.

Forum kadry

Źródło: Szkolenia24h.pl