REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Employer branding: Kluczowa strategia współczesnego zarządzania zasobami ludzkimi

Pojęcie „employer branding” staje się kluczowym elementem strategii zarządzania zasobami ludzkimi
Shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

W dzisiejszym konkurencyjnym świecie biznesu, pozyskanie i utrzymanie najlepszych talentów stało się priorytetem dla przedsiębiorstw. W tym kontekście, pojęcie „employer branding” staje się kluczowym elementem strategii zarządzania zasobami ludzkimi. To nie tylko kreowanie wizerunku firmy jako atrakcyjnego pracodawcy, ale także budowanie trwałych relacji z pracownikami. 

W niniejszym artykule przyjrzymy się temu zagadnieniu z perspektywy ekspertów z dziedziny zarządzania zasobami ludzkimi i jego znaczeniu dla współczesnych organizacji.

REKLAMA

Autopromocja

Wpływ employer branding na pozyskiwanie talentów

Pierwszym kluczowym aspektem, który warto podkreślić, jest wpływ employer brandingu na proces pozyskiwania nowych pracowników. Według danych z raportu „Global Talent Trends 2023” opracowanego przez LinkedIn, aż 94% kandydatów rozważa wizerunek firmy jako pracodawcy przed podjęciem decyzji o aplikowaniu [źródło: LinkedIn]. To potwierdza, że employer branding stanowi jedno z kluczowych kryteriów, na które zwracają uwagę potencjalni pracownicy.

W praktyce oznacza to, że organizacje muszą aktywnie budować swoją markę pracodawcy. To nie tylko kwestia oferowania atrakcyjnych pakietów świadczeń, ale również tworzenia spójnego i autentycznego przekazu na temat wartości organizacyjnych, kultury pracy oraz możliwości rozwoju zawodowego.

Rola digitalizacji w kreowaniu wizerunku pracodawcy

W dobie cyfrowej transformacji, employer branding przenosi się również do obszaru online. Strony internetowe firm, profile w mediach społecznościowych czy recenzje pracowników na platformach dedykowanych stają się ważnymi źródłami informacji dla potencjalnych kandydatów.

Zgodnie z danymi z badania przeprowadzonego przez Deloitte, aż 77% pracowników uznaje za istotne opinie pracowników na temat firmy podczas poszukiwania pracy [źródło: Deloitte]. To dowodzi, jak istotne jest zarządzanie wizerunkiem online, a także skuteczne reagowanie na opinie, zarówno pozytywne, jak i negatywne.

Zintegrowane zarządzanie wizerunkiem pracodawcy w organizacji

Kolejnym kluczowym elementem jest zintegrowane zarządzanie wizerunkiem pracodawcy we wszystkich obszarach organizacji. Employer branding nie jest zadaniem jedynie działu HR, ale powinien być integralną częścią strategii całej firmy.

Wprowadzanie wartości związanych z pracownikiem we wszystkich obszarach działalności, od marketingu po operacje, sprawia, że employer branding staje się autentycznym odzwierciedleniem kultury organizacyjnej. Pracownicy, jako ambasadorowie firmy, mają kluczową rolę w kształtowaniu pozytywnego wizerunku pracodawcy.

Wykorzystanie analizy danych do optymalizacji employer brandingu

Współczesne technologie umożliwiają również wykorzystanie analizy danych do optymalizacji działań związanych z employer brandingiem. Monitorowanie interakcji na stronach internetowych, analiza danych z mediów społecznościowych czy oceny pracowników to cenne informacje, które mogą być wykorzystane do skutecznej optymalizacji strategii.

Według badań firmy Monster, aż 67% pracowników uznaje analizę danych jako kluczową dla efektywnego employer brandingu [źródło: Monster]. Oznacza to, że organizacje, które potrafią wykorzystać potencjał danych do ciągłego doskonalenia swojego wizerunku pracodawcy, zyskują przewagę konkurencyjną na rynku pracy.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Podsumowanie: Kluczowe elementy skutecznego employer brandingu

W dzisiejszych czasach, gdzie rynek pracy staje się coraz bardziej konkurencyjny, employer branding staje się nieodłącznym elementem skutecznego zarządzania zasobami ludzkimi. Kreowanie autentycznego wizerunku pracodawcy, świadome wykorzystywanie potencjału digitalizacji, zintegrowane zarządzanie wizerunkiem oraz efektywne wykorzystanie analizy danych to kluczowe elementy, które pozwalają organizacjom przyciągać i zatrzymywać najlepsze talenty. 

Firmy, które inwestują w rozwój silnego employer brandingu, budują fundamenty do długotrwałego sukcesu na rynku pracy.

Autopromocja
Oprac. Piotr T. Szymański

REKLAMA

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne
Kadry
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Dodatek za pracę w porze nocnej po 1 lipca 2024

1 lipca 2024 r. zmianie uległa wysokość minimalnego wynagrodzenia za pracę oraz wysokość minimalnej stawki godzinowej. Od 1 lipca 2024 r. minimalne wynagrodzenie za pracę wynosi 4300 zł brutto. W związku z podwyższeniem wysokości minimalnego wynagrodzenia za pracę, zmianie uległa także wysokość dodatku za pracę w porze nocnej.

Świadectwo pracy [treść świadectwa pracy, załączane informacje, termin wydania]

Świadectwo pracy potwierdza zakończone zatrudnienie. Dokument ten pracodawca wydaje pracownikowi w dniu zakończenia stosunku pracy. Razem ze świadectwem pracy pracodawca przekazuje też informacje dotyczące dokumentacji pracowniczej.

Kto jest chroniony przed zwolnieniem? 5 przypadków

Kto jest chroniony przed zwolnieniem w formie wypowiedzenia umowy o pracę? Oto 5 szczególnych przypadków przewidzianych w Kodeksie pracy. Przepisy te zapewniają stabilność zatrudnienia i ochronę przed niesprawiedliwym traktowaniem.

Co najbardziej motywuje pracowników? Czego pracownik wymaga od szefa?

Oczywiste jest, że najbardziej motywują pracowników pieniądze. Co jest drugim w kolejności najlepszym motywatorem? Wyniki różnią się w zależności od pokolenia pracowników i stanowiska. Na czym zależy młodszym, a na czym starszym pracownikom? Czego pracownik wymaga od szefa? Okazuje się, że ważne jest, aby przełożony potrafił przyznać się do błędu i by stosował wobec wszystkich równe zasady. 

REKLAMA

Konfederacja Lewiatan: Trzeba zmienić sposób ustalania minimalnego wynagrodzenia za pracę

Konieczne jest większe powiązanie wynagrodzenia minimalnego z aktualną lub prognozowaną sytuacją gospodarczą. Mogłoby się to odbywać poprzez zmniejszenie roli rządu w tym procesie.

Czterodniowy tydzień pracy: Kodeks pracy już umożliwia pracę na cały etat przez 4 dni w tygodniu

W przestrzeni medialnej trwa debata nad skróceniem tygodnia pracy do czterech dni w tygodniu. Resort rodziny analizuje możliwość skrócenia czasu pracy do 4 dni, bądź 35 godzin. Przy tej okazji warto przypomnieć, że kodeks pracy umożliwia taką pracę.

Główny Inspektor Pracy: Praca zdalna może wpływać na wydajność pracowników

Do Państwowej Inspekcji Pracy nie wpływa wiele skarg w związku z pracą zdalną. Zdaniem Głównego Inspektora Pracy, w praktyce najlepiej sprawdza się praca zdalna okazjonalna. Praca zdalna może wpływać na wzrost wydajności pracowników.

ZUS: ponad 1,1 mln cudzoziemców (w tym 771 tys. obywateli Ukrainy) płaci polskie składki na ubezpieczenia społeczne

Na koniec czerwca 2024 roku do ubezpieczeń społecznych w ZUS było zgłoszonych 1 mln 160 tys. cudzoziemców. W ciągu miesiąca przybyło ich blisko 10 tys. a od 2008 roku ponad 1 mln 140 tys. Takie dane podał 24 lipca 2024 r. Zakład Ubezpieczeń Społecznych.

REKLAMA

Awaria uniemożliwiająca wykonywanie pracy, a wynagrodzenie pracownika

Awaria w miejscu pracy może skutecznie uniemożliwić wykonywanie obowiązków zawodowych, stając się poważnym problemem zarówno dla pracowników, jak i pracodawców. Niespodziewane problemy techniczne, takie jak przerwy w dostawie prądu, awarie sprzętu komputerowego, czy problemy z infrastrukturą, mogą prowadzić do przestojów i zakłóceń w normalnym funkcjonowaniu firmy. W artykule omówimy, jakie prawa przysługują pracownikom w przypadku wystąpienia awarii i jakie obowiązki mają pracodawcy w takich sytuacjach.

Jakie prawa ma pracownik niepełnosprawny?

Pracownikom niepełnosprawnym przysługują dodatkowe uprawnienia w miejscu pracy. Uprawnienia te przysługują od dnia złożenia pracodawcy orzeczenia o niepełnosprawności.

REKLAMA