REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Przejście na emeryturę – podziękowanie, życzenia i pożegnanie pracownika

Aleksandra Kolińska
psycholog, mediator, negocjator
przejście na emeryturę życzenia pożegnanie pracownika
Przejście na emeryturę - podziękowanie, życzenia, pożegnanie pracownika
Shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Przejście na emeryturę to jeden z najważniejszych momentów w cyklu życia zawodowego człowieka. Choć może być długo wyczekiwanym czasem odpoczynku, niejednokrotnie wiąże się z niepewnością, poczuciem straty i refleksją nad upływającym czasem. Z psychologicznego punktu widzenia, sposób, w jaki pracodawca pożegna pracownika odchodzącego na emeryturę, ma ogromne znaczenie dla jego dobrostanu, poczucia własnej wartości i zamknięcia pewnego etapu życia.

rozwiń >

Emerytura jako proces zmiany psychologicznej

Emerytura to nie tylko zmiana statusu zawodowego, ale też przełom w tożsamości jednostki. Dla wielu ludzi praca jest źródłem sensu, przynależności społecznej i osobistego spełnienia. Odchodząc z firmy po 20, 30 czy nawet 40 latach pracy, człowiek żegna się nie tylko z obowiązkami, ale i z częścią siebie. To moment, w którym naturalnie pojawiają się pytania: „Czy byłem wystarczająco dobry?”, „Czy ktoś mnie zapamięta?”, „Co teraz będzie moim celem?” Dlatego tak ważne jest, by ten moment był przeżyty godnie, z szacunkiem i wsparciem ze strony pracodawcy.

REKLAMA

REKLAMA

Uznanie i podziękowanie – budowanie poczucia wartości

Z psychologicznego punktu widzenia, uznanie i wdzięczność działają jak silny czynnik ochronny dla dobrostanu psychicznego. Publiczne podziękowanie, wspomnienie osiągnięć, przypomnienie ważnych momentów z życia zawodowego – to wszystko pomaga osobie odchodzącej poczuć sens i wagę swojego wkładu. Takie gesty domykają symbolicznie rozdział kariery i pozwalają przejść dalej z poczuciem dumy.

Ceremonialność i rytuały – znaczenie przejścia

Psychologia pokazuje, że rytuały i symbole odgrywają kluczową rolę w przechodzeniu przez zmiany życiowe. Zorganizowanie uroczystości pożegnalnej, wręczenie symbolicznego prezentu czy wspólne zebranie z zespołem tworzy strukturę przejścia – coś, co pozwala emocjonalnie pożegnać się z rolą zawodową i przejść do kolejnego etapu. Bez takiego momentu wiele osób może czuć się „niedokończonych”, jakby po prostu zniknęli z dnia na dzień.

Znaczenie wspólnoty i integracji społecznej

Wielu emerytów po odejściu z pracy doświadcza uczucia izolacji – nagle brakuje codziennego kontaktu z ludźmi, rytmu dnia, poczucia bycia potrzebnym. Pracodawcy, którzy dbają o to, by zespół również wziął udział w pożegnaniu, wzmacniają nie tylko więzi wewnątrz grupy, ale też dają odchodzącemu pracownikowi jasny sygnał: byłeś częścią wspólnoty i pozostajesz dla nas ważny.

REKLAMA

Pożegnanie to nie koniec – kontynuacja relacji

Coraz więcej firm utrzymuje kontakt z byłymi pracownikami – zaprasza ich na jubileusze, spotkania firmowe, czy nawet prosi o wsparcie mentorskie dla młodszych kadr. Dla emeryta to nie tylko szansa na aktywność i dzielenie się doświadczeniem, ale również na dalsze poczucie przynależności. Z punktu widzenia psychologii rozwoju człowieka – to potrzeba uniwersalna i bardzo silna.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Dobre praktyki pracodawców – inwestycja w relacje i kulturę organizacyjną

Dobre praktyki w pożegnaniu pracownika to nie tylko kwestia uprzejmości – to inwestycja w relacje, w kulturę firmy i w emocjonalny dobrostan pracowników. Pożegnanie z szacunkiem, uważnością i empatią to wyraz dojrzałości organizacji i zrozumienia, że za każdą funkcją stoi człowiek – z emocjami, historią i potrzebą uznania.

Emocje towarzyszące przejściu na emeryturę

Przejście na emeryturę może wywołać szerokie spektrum emocji. Ich natężenie zależy m.in. od osobowości, relacji z miejscem pracy, ogólnego stylu życia i sposobu radzenia sobie ze zmianami. Najczęstsze emocje to:

  • Radość i ulga – zwłaszcza po intensywnych latach pracy. Część osób z radością przyjmuje możliwość odpoczynku, podróży, skupienia się na rodzinie czy pasjach.
  • Smutek i nostalgia – wynikające z rozstania z miejscem, ludźmi i rytmem, który towarzyszył im przez wiele lat.
  • Lęk przed nieznanym – związany z brakiem jasności co do przyszłości, obawą przed samotnością, utratą celu i struktury dnia.
  • Poczucie utraty tożsamości – szczególnie gdy praca była silnym elementem tożsamości („Kim jestem bez mojej roli zawodowej?”).
  • Wdzięczność i duma – za to, co zostało osiągnięte, i za uznanie ze strony przełożonych i współpracowników.

Warto podkreślić, że te emocje mogą występować równolegle i zmieniać się w czasie. Rolą pracodawcy jest nie tylko uznać ten etap, ale też stworzyć przestrzeń do przeżycia go w sposób świadomy i wspierający.

Wskazówki dla działów HR i przełożonych – jak wspierać pracownika odchodzącego na emeryturę

1. Rozmowa wyprzedzająca odejście

  • Zorganizuj indywidualne spotkanie z pracownikiem z wyprzedzeniem.
  • Zapytaj o jego potrzeby, oczekiwania, obawy.
  • Daj przestrzeń do podzielenia się refleksjami – nie tylko formalnie, ale i emocjonalnie.

2. Zaplanuj godne pożegnanie

  • Zaproponuj pracownikowi formę pożegnania – nie każdy chce dużej imprezy, niektórzy wolą kameralne spotkania.
  • Uwzględnij udział współpracowników, którzy mogą przygotować wspomnienia, kartki z życzeniami czy prezentacje.

3. Zadbaj o rytuał uznania

  • Wręcz pismo gratulacyjne od zarządu lub kierownictwa.
  • Wymień konkretne sukcesy, zasługi, wartości, które wnosił do firmy.
  • Jeśli to możliwe, zadbaj o obecność osób, które pracowały z nim najdłużej.

4. Zaproponuj miękkie lądowanie

  • W niektórych firmach dobrze sprawdza się tzw. „emerytura etapowa” – czyli stopniowe ograniczanie obowiązków zamiast nagłego odejścia.
  • Można też rozważyć możliwość współpracy w formie mentoringu, umowy-zlecenia lub projektów konsultacyjnych.

5. Wsparcie emocjonalne i doradcze

  • Oferuj spotkanie z psychologiem lub coachem kariery – taka rozmowa może pomóc w oswajaniu zmiany.
  • Przygotuj materiały lub warsztaty dotyczące życia po zakończeniu aktywności zawodowej (finanse, zdrowie, wolontariat, relacje społeczne).

6. Podtrzymuj relację po odejściu

  • Zapraszaj emerytowanych pracowników na wydarzenia firmowe, jubileusze.
  • Stwórz np. wewnętrzny „klub seniora firmy” – przestrzeń do utrzymania kontaktów.

Przejście pracownika na emeryturę

W kulturze pracy często skupiamy się na rekrutacji i wdrażaniu pracowników, ale to, jak ich żegnamy, mówi równie wiele – a może i więcej – o wartościach firmy. Emerytura to moment, który wymaga uważności, empatii i wsparcia. To czas, by nie tylko zamknąć pewien rozdział, ale też zrobić to w sposób, który zostawi dobre emocje, poczucie spełnienia i... dobre wspomnienia. Bo każda dobra historia zasługuje na piękne zakończenie

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Outsourcing pracowniczy i outsourcing procesowy w Kodeksie pracy? Sejmowa Komisja apeluje o wprowadzenie legalnych definicji, a outsourcing ma być uregulowany jak praca tymczasowa

W polskim prawie pracy brakuje legalnych definicji outsourcingu pracowniczego i procesowego, co rodzi poważne problemy interpretacyjne i otwiera pole do obchodzenia przepisów chroniących pracowników. Sejmowa Komisja do Spraw Petycji przyjęła dezyderat nr 167, w którym apeluje do Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej o ocenę propozycji legislacyjnych z petycji, mających uregulować to zjawisko w Kodeksie pracy.

Demografia Polski nie pozostawia złudzeń. Trzeba aktywować zawodowo osoby w wieku 18-24 lat, 50-64 lat i kobiety w wieku produkcyjnym

Demografia Polski nie pozostawia złudzeń. Negatywnie wpływa na rynek pracy. Trzeba aktywować zawodowo dostępne rezerwy czyli najmłodsze osoby w wieku 18-24 lat, starszych pracowników w wieku 50-64 lat i kobiety w wieku produkcyjnym. Jakie są na to sposoby?

Pijany pracownik w pracy: co robić? Kto odpowiada? 5 działań kok po kroku, które musi podjąć pracodawca. Kiedy bada alkomatem Policja

Pijany pracownik w pracy to sytuacja niebezpieczna i zabroniona. Kto odpowiada za pracownika będącego pod wpływem alkoholu? Oto 5 działań kok po kroku, które musi podjąć pracodawca w przypadku podejrzenia, że pracownik jest pod wpływem. Kiedy bada alkomatem pracodawca, a kiedy Policja?

Pracownicy 55+ oraz seniorzy silversi: niedoceniany potencjał czy wykluczeni z rynku pracy? Tak można pomóc seniorom i polskiemu rynkowi pracy

Silversi wyróżniają się tym, czego coraz częściej brakuje na rynku pracy – lojalnością, stabilnością i zaangażowaniem. Wśród pracowników po 55. roku życia obserwujemy dużą odpowiedzialność i przywiązanie do miejsca pracy. Często wynika to z trudności w znalezieniu nowego zatrudnienia, ale w praktyce przekłada się na wyjątkową rzetelność i chęć utrzymania dobrej pozycji w firmie. To właśnie ta grupa może skutecznie wypełnić luki w zawodach wymagających dojrzałości, cierpliwości i doświadczenia życiowego – cech, których nie da się zastąpić szkoleniem czy technologią. Jeśli nie zaczniemy aktywnie włączać ich do rynku pracy, wkrótce zabraknie nam osób do zastąpienia odchodzących pracowników. Starzejące się społeczeństwo to nie tylko wyzwanie, to również szansa na redefinicję tego, co naprawdę znaczy „pracownik wartościowy” – takie wnioski i komentarze można wysnuć w ważnych badań i raportu SS HR. Szczegóły poniżej.

REKLAMA

Raz w roku przysługuje gratyfikacja urlopowa, nie mniej niż 12,6% z wypłaty na jedną osobę z rodziny. Ustawa w mocy od 14 października 2025 r. Jednak grupa docelowa jest wąska – za wąska – pomstują pracownicy

Raz w roku przysługuje gratyfikacja urlopowa, nie mniej niż 12,6% z wypłaty na jedną osobę z rodziny, nie chodzi jednak o typowe świadczenie urlopowe. Ustawa wprowadzająca tę instytucję prawną, która jest w mocy od 14 października 2025 r. i ma ogromne znaczenie dla zatrudnionych. Jednak grupa docelowa jest wąska – za wąska – pomstują pracownicy.

Dużo wyższa składka zdrowotna w 2026 r. Przedsiębiorcy boją się o swoje firmy

Dużo wyższa składka zdrowotna w 2026 r. - wzrośnie aż o 37%. Mali przedsiębiorcy boją się o swoje firmy. Koszty prowadzenia działalności rosną, aż nie opłaca się prowadzić własnego biznesu. Ludzie myślą o powrocie na etat.

Zwolnienie lekarskie nie w celu wyzdrowienia, a w celu pracy u innego pracodawcy. Rzecznik MŚP zwraca uwagę

Zwolnienie lekarskie będzie częściej brane nie w celu wyzdrowienia, a w celu pracy u innego pracodawcy? Rzecznik MŚP zwraca uwagę na planowane zmiany w ustawie o systemie ubezpieczeń społecznych.

PPK: zwolnienie mikroprzedsiębiorcy nie jest bezterminowe. Kiedy wszystko się zmienia

Utworzenie PPK dla pracowników nie obowiązuje mikroprzedsiębiorcy, któremu wszystkie osoby zatrudnione złożyły deklarację o rezygnacji z dokonywania wpłat do PPK. Zwolnienie to nie jest jednak bezterminowe. Kiedy wszystko się zmienia?

REKLAMA

Całkowicie nowe wsparcie dla dzieci w 2026 r. Duża pula środków do wykorzystania: MRPiPS ogłasza nabór wniosków

Całkowicie nowe wsparcie dla dzieci w 2026 r. Duża pula środków do wykorzystania: MRPiPS ogłasza nabór wniosków. Zatem dla kogo? co? kiedy? i ile? Wyjaśniamy szczegóły.

Ponad 8 procent podwyżki w ZUS już od stycznia 2026 - ale czy dotyczy seniorów lub emerytów?

W 2026 roku ZUS funduje nam kolejną podwyżkę - będzie niemała, bo to ponad 8%. Kogo dotyczy i na czym polega? Czy są wyjątki? I czy na pewno chcemy akurat tej podwyżki? Tym razem to coś nie dla seniorów, chyba że aktywnych gospodarczo. Ale z tego wcale się nie ucieszą.

Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA