REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Dywersyfikacja siły roboczej: Jak tworzyć bardziej reprezentatywne miejsca pracy

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
Jak tworzyć bardziej reprezentatywne miejsca pracy
ShutterStock

REKLAMA

REKLAMA

W miarę jak nasza globalna społeczność staje się coraz bardziej zróżnicowana, znaczenie tworzenia bardziej reprezentatywnych miejsc pracy staje się coraz ważniejsze. Dywersyfikacja siły roboczej ma istotny wpływ na kulturę korporacyjną, innowację i sukces organizacji. 

W tym artykule przeanalizujemy, dlaczego różnorodność i włączenie są tak istotne, jakie korzyści przynoszą firmom i jakie kroki można podjąć, aby stworzyć bardziej reprezentatywne miejsca pracy.

REKLAMA

REKLAMA

Autopromocja

Dlaczego różnorodność jest ważna?

1. Bogactwo perspektyw: Różnorodność w miejscu pracy przynosi bogactwo perspektyw. Pracownicy o różnych tle kulturowym, etnicznym, płciowym i z różnymi doświadczeniami życiowymi przynoszą ze sobą różne sposoby myślenia i rozwiązywania problemów. To może prowadzić do bardziej kreatywnych i efektywnych rozwiązań biznesowych.

2. Lepsza obsługa klienta: W świecie coraz bardziej globalnym, firma z reprezentatywną siłą roboczą jest w stanie lepiej zrozumieć i obsłużyć różnorodne grupy klientów. To może przekładać się na większą lojalność klientów i wzrost zysków.

3. Pozyskiwanie i utrzymanie talentów: Firmy, które są znane z promowania różnorodności, przyciągają i zatrzymują bardziej różnorodny i utalentowany personel. Pracownicy czują się bardziej doceniani i zaangażowani, co wpływa na retencję.

REKLAMA

4. Wzrost innowacyjności: Różnorodność w zespole może przyczynić się do wzrostu innowacyjności. Zróżnicowane grupy są bardziej skłonne do zadawania trudnych pytań i wyzwań status quo, co może prowadzić do tworzenia nowatorskich produktów i usług.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Jak tworzyć bardziej reprezentatywne miejsca pracy?

1. Rozpocznij od zarządzania: Warto rozpocząć od zaangażowania najwyższych kierowniczych stanowisk w promowanie różnorodności i włączenia w firmie. Kierownictwo musi wyznaczyć jasne cele i wartości związane z różnorodnością.

2. Rozwijaj strategię rekrutacyjną: Wprowadź strategię rekrutacyjną, która promuje różnorodność. Rozważ używanie ślepych przesłuchań, które eliminują wszelkie dane osobowe kandydata z CV, które mogłyby wpłynąć na decyzje rekrutacyjne.

3. Programy szkoleniowe i świadomość: Organizuj programy szkoleniowe dotyczące różnorodności i włączenia dla pracowników. Pomóż pracownikom zrozumieć znaczenie różnorodności i jak tworzyć bardziej włączające środowisko pracy.

4. Dywersyfikacja zespołów: Staraj się tworzyć zespoły o różnorodnym składzie. Upewnij się, że różnorodność nie ogranicza się tylko do płci czy pochodzenia etnicznego, ale także do różnych umiejętności i doświadczeń.

5. Monitoruj postępy: Regularnie monitoruj postępy w dziedzinie różnorodności i włączenia. Analizuj dane dotyczące zatrudnienia i awansów, aby upewnić się, że organizacja osiąga swoje cele.

Dywersyfikacja siły roboczej to nie tylko kwestia sprawiedliwości społecznej, ale także kluczowy czynnik sukcesu biznesowego. Firmy, które tworzą bardziej reprezentatywne miejsca pracy, mają szansę na lepsze zrozumienie klientów, większą innowacyjność i przyciąganie najlepszego talentu. To wyzwanie, któremu firmy muszą sprostać, aby odnieść sukces w dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym.

Różnorodność i włączenie to proces ciągły, który wymaga zaangażowania na wszystkich poziomach organizacji. Jednak efektywna dywersyfikacja może przynieść znaczne korzyści zarówno w krótkim, jak i długim okresie. Dlatego warto podjąć wysiłki na rzecz tworzenia bardziej reprezentatywnych miejsc pracy, które odzwierciedlają różnorodność naszego społeczeństwa i przyczyniają się do wzrostu naszych firm.

Oprac. Piotr T. Szymański
Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Co daje dłuższy staż pracy? Od stycznia 2026 r. wielu pracowników skorzysta na nowych przepisach

Od stycznia 2026 r. zmieniają się zasady obliczania stażu pracy pracowników. Od długości stażu pracy zależą uprawnienia pracownicze. Wiele osób wraz z nowym rokiem skorzysta na zmianach w prawie pracy - otrzymają dłuższe urlopy, nagrody, wyższe odprawy i dłuższe okresy wypowiedzenia. Co konkretnie daje wyższy staż pracy?

Ponad PESELAMI: od miejsca pracy oczekujemy tego samego, niezależnie od wieku

Niezależnie od wieku wszyscy oczekujemy tego samego od pracodawców, przełożonych czy zespołów. Co więcej, pracownicy z różnych grup wiekowych zgodnie przyznają, że są ważniejsze elementy wpływające na dobrą współpracę niż wiek. Należą do nich: podobne wartości, charakter, większe doświadczenie zawodowe, podobne zainteresowania. Również kluczowe motywacje do pracy osób reprezentujących różne pokolenia są takie same, zaś wiele stereotypów wiekowych niema swojego potwierdzenia w rzeczywistości. Tak wynika z raportu zrealizowanego w ramach projektu Ponad PESELAMI autorstwa Magdaleny Felczak i Ewy Leśnowolskiej, który powstał na podstawie badania ABR Sesta i SYNO Poland.

Od 24 grudnia 2025 r. wchodzą w życie nowe obowiązki pracodawców dot. wynagrodzenia

Już 24 grudnia 2025 r. wchodzą w życie nowe obowiązki pracodawców dotyczące wynagrodzenia za pracę. Konsekwencje niestosowania się do nowych przepisów mogą być bardzo dotkliwe. O co chodzi w tych przepisach?

Dla pracowników i emerytów: wyższe wynagrodzenia, dodatki urlopowe, lepsze świadczenia socjalne, lepsza ochrona BHP i inne sprawy, które są uregulowane w UZP mogą się zmienić. Sejm przyjął ustawę o układach zbiorowych pracy

Warunki wynagradzania za pracę i przyznawania innych świadczeń związanych z pracą dla zatrudnionych pracowników ale i dla emerytów często określają postanowienia UZP (układu zbiorowego pracy). Od 2026 r. mają się zmienić zasady w zakresie tworzenia owych - aktów wewnątrzzakładowych. Tym samym można powiedzieć, że szykują się zmiany dla pracowników i emerytów, w tym być może wyższe wynagrodzenia, dodatki, lepsze świadczenia socjalne, lepsza ochrona BHP i inne sprawy, które są uregulowane w UZP.

REKLAMA

Jak motywować pracowników jesienią? Dodatkowy urlop czy karta podarunkowa - co wybierają pracownicy

Jak szybko i skutecznie motywować pracowników jesienią? Często w tych miesiącach spada zaangażowanie i zatrudnieni narzekają na brak doceniania ich pracy przez pracodawcę. Tymczasem ostatni kwartał często wiąże się z dodatkowymi zamówieniami i próbą zdobycia jak najlepszego wyniku na koniec roku. Można zaproponować dodatkowy urlop albo kartę podarunkową. Co wybierają pracownicy?

Resort pracy: 90 pracodawców i ponad 5 tys. pracowników z branży odzieżowej, z wodociągów oraz filharmonii weźmie udział w pilotażu skróconego czasu pracy. Średnie dofinansowanie dla jednego podmiotu wyniesie 0,5 mln zł

Resort pracy ogłosił, że 90 firm i instytucji z sektora prywatnego i publicznego skróci czas pracy z zachowaniem wynagrodzenia dla ponad 5 tysięcy pracowników. To początek nowej ery na polskim rynku pracy. 15 października ministra rodziny, pracy i polityki społecznej Agnieszka Dziemianowicz-Bąk, zatwierdziła listę beneficjentów pilotażu. Średnie dofinansowanie dla jednego podmiotu wyniesie 0,5 mln zł. To pierwszy tego typu pilotaż w tej części Europy, którego autorem jest Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej.

Polski przemysł 2025: kto zarabia najwięcej a kto mniej [RAPORT]

Poziom i tempo wzrostu płac w przemyśle znacząco się różnią, przede wszystkim w zależności od branży i specyfiki stanowiska. Najbardziej atrakcyjne wynagrodzenia i podwyżki oferują centra dystrybucyjne, firmy sektora farmaceutycznego, chemicznego oraz FMCG, wolniejsze tempo wzrostu płac jest widoczne w budownictwie i centrach badawczo-rozwojowych, wynika z „Raportu wynagrodzeń w sektorze przemysłowym” Grafton Recruitment. Dla zatrudnionych coraz większe znaczenie, obok wysokości wynagrodzenia, mają stabilność zatrudnienia, możliwości rozwoju. Poniżej szczegółowa analiza raportu.

Za nieodpowiednie oświetlenie w pracy pracodawca może zapłacić nawet do 30 tys. zł kary

Brak odpowiedniego oświetlenia w pomieszczeniach pracy to nie tylko ryzyko zdrowotne pracowników, ale i ryzyko konsekwencji prawnych po stronie pracodawcy. Grozi za to grzywna od 1 tys. zł do 30 tys. zł. Zgodnie z przepisami BHP pracodawca ma obowiązek zapewnienia bezpiecznego miejsca pracy. Norma PN-EN 12464-1 określa minimalne poziomy natężenia światła (lux) w zależności od rodzaju zadań. Jesień to najlepszy czas na przeprowadzenie audytu oświetlenia w zakładach pracy.

REKLAMA

Długie weekendy 2026: wypadają 6 razy, ale wcale nie są takie długie [Kalendarz]

Jesień to dobry czas na zaplanowanie wyjazdów w 2026 roku. Kiedy wypadają długie weekendy? Na jakie dni najlepiej wziąć urlop wypoczynkowy, by cieszyć się przedłużonym odpoczynkiem? Oto kalendarz długich weekendów 2026. Jest ich 6, ale wcale nie są takie długie.

Pracownicy wrócą do biur na... dofinansowany lunch

Firmy chcą, by pracownicy częściej przychodzili do biur, ale przymus działa coraz słabiej. Według raportu SmartLunch, 62% osób pracuje hybrydowo i do biura wraca tylko wtedy, gdy widzi w tym wartość, np. współpracę czy kontakt z zespołem. Dlatego benefity poprawiające codzienne doświadczenia, jak dofinansowanie posiłków, stają się kluczowe w strategiach HR i employer brandingu.

REKLAMA