| IFK | IRB | INFORLEX | GAZETA PRAWNA | INFORORGANIZER | APLIKACJA MOBILNA | PRACA W INFOR | SKLEP
reklama
Jesteś tutaj: STRONA GŁÓWNA > Kadry > Poprzednie tematy > System ocen pracowniczych w urzędzie publicznym

System ocen pracowniczych w urzędzie publicznym

Praca urzędników wymaga specyficznych kwalifikacji. Ocena okresowa, dobrze zaplanowana i przeprowadzona, może przyczynić się do wzrostu ich kompetencji.

Taki model oceny zapewniłby większą jej wiarygodność niż ocena standardowa, dokonywana jedynie przez przełożonego.

Uproszczona ocena typu 360 stopni, określana czasem jako ocena 80 stopni, mogłaby przynieść lepsze efekty z punktu widzenia celów stawianych przed ocenami okresowymi.

Ocenie powinni podlegać w tym samym czasie wszyscy pracownicy urzędu. Tylko wtedy ten proces będzie uznany za sprawiedliwy. System ocen pozwala na jednoczesne zaplanowanie procesu oceny szeregowych pracowników i kadry kierowniczej.

Wprowadzenie systemu oceny powinno być poprzedzone akcją informacyjną propagującą cele tego procesu.

Wszyscy pracownicy powinni zrozumieć, że ocena okresowa służy doskonaleniu ich organizacji i ich własnemu rozwojowi zawodowemu.

Należy również zagwarantować, by ocena służyła nie tylko wskazaniu sfer do poprawy, ale była jednocześnie okazją do docenienia osiągnięć i kompetencji pracowników. Dobry pracownik powinien wyjść z rozmowy oceniającej zmotywowany, a pracownik, który usłyszał kilka krytycznych uwag - zachęcony do pracy nad niwelowaniem niedostatków.

Tylko wtedy, gdy proces oceny będzie widziany jako konstruktywny, rzetelny i obiektywny przez wszystkich jego uczestników i nie będzie wzbudzał obaw.

reklama

Narzędzia kadrowego

POLECANE

PRAWO PRACY DLA RODZICÓW

reklama

Ostatnio na forum

Fundusze unijne

WYDARZENIA

Eksperci portalu infor.pl

Verum Audyt

Audyt. Usługi księgowe. Doradztwo.

Zostań ekspertem portalu Infor.pl »