| IFK | IRB | INFORLEX | GAZETA PRAWNA | INFORORGANIZER | APLIKACJE | KARIERA | SKLEP
reklama
Jesteś tutaj: STRONA GŁÓWNA > Kadry > Wynagrodzenia > Rozliczanie wynagrodzeń > Jak liczyć wynagrodzenie za czas pozostawania bez pracy pracownika przywróconego do pracy wyrokiem sądu

Jak liczyć wynagrodzenie za czas pozostawania bez pracy pracownika przywróconego do pracy wyrokiem sądu

Z jednym z naszych pracowników 15 października 2008 r. rozwiązaliśmy umowę o pracę w trybie dyscyplinarnym. Pracownik ten wyrokiem sądu został przywrócony do pracy 20 stycznia 2009 r. Zgodnie z tym wyrokiem nasz zakład pracy ma zapłacić temu pracownikowi 3-miesięczne wynagrodzenie za czas pozostawania bez pracy. Jak wyliczyć to wynagrodzenie? Stałe miesięczne wynagrodzenie zasadnicze pracownika wynosiło 1500 zł. Pracownik ten oprócz wynagrodzenia zasadniczego otrzymywał w okresie od lipca do września 2008 r. wynagrodzenie prowizyjne. W lipcu wynagrodzenie prowizyjne wyniosło 900 zł, w sierpniu 500 zł, a we wrześniu 700 zł.

W Państwa przypadku obliczenie należnego pracownikowi odszkodowania będzie wyglądało w sposób następujący:

  • stałe miesięczne wynagrodzenie: 1500 zł,
  • średnia ze zmiennych składników wynagrodzenia z 3 miesięcy poprzedzających miesiąc nabycia prawa do ekwiwalentu (prowizje: lipiec 900 zł, sierpień 500 zł, wrzesień 700 zł): 900 zł + 500 zł + 700 zł = 2100 zł : 3 = 700 zł,
  • suma wynagrodzenia stałego oraz średniej ze zmiennych składników: 2200 zł (1500 zł + 700 zł = 2200 zł).

Kwota 2200 zł stanowi podstawę do naliczenia wynagrodzenia za czas pozostawania bez pracy.

Na tym etapie przerywamy stosowanie zasad przewidzianych do obliczania ekwiwalentu za urlop i nie dokonujemy już podziału sumy miesięcznego wynagrodzenia przez współczynnik urlopowy. Ustaloną kwotę średniego miesięcznego wynagrodzenia pracownika mnożymy bezpośrednio przez liczbę miesięcy, za które przysługuje odszkodowanie.

Ponieważ sąd zasądził na rzecz Państwa pracownika 3-miesięczne odszkodowanie, przy ustaleniu wynagrodzenia za czas pozostawania bez pracy średnie miesięczne wynagrodzenie należy pomnożyć przez 3:

2200 zł × 3 = 6600 zł.

Należne pracownikowi 3-miesięczne odszkodowanie za czas pozostawania bez pracy wyniesie 6600 zł.

Wynagrodzenie za czas pozostawania bez pracy jest świadczeniem bezpośrednio związanym ze stosunkiem pracy. Pracodawca dokonujący wypłaty tego wynagrodzenia powinien obliczyć i pobrać zaliczkę na podatek dochodowy, a następnie uwzględnić te kwoty w przekazanej podatnikowi informacji o dochodach PIT-11 za 2009 r. Pracownik powinien natomiast wliczyć to wynagrodzenie do innych dochodów uzyskanych w 2009 r. w zeznaniu rocznym za 2009 r.

Od należnego pracownikowi wynagrodzenia za czas pozostawania bez pracy pracodawca powinien również zapłacić składki ZUS.

Rozliczenie podatku i składek w Państwa sytuacji będzie wyglądało następująco:

6600 zł × 13,71% = 904,86 zł - składki na ubezpieczenia społeczne,

6600 zł - 904,86 zł = 5695,14 zł - podstawa wymiaru składki zdrowotnej,

5695,14 zł × 9% = 512,56 zł - składka zdrowotna należna do ZUS,

5695,14 zł × 7,75% = 441,37 zł - składka zdrowotna podlegająca odliczeniu od zaliczki na podatek dochodowy,

5695,14 zł - 111,25 zł = 5583,89 zł; po zaokrągleniu 5584 zł - podstawa opodatkowania,

(5584 zł × 18%) - 46,33 zł = 958,79 zł - zaliczka na podatek dochodowy,

958,79 zł - 441, 37 zł = 517,42 zł; po zaokrągleniu 517 zł - zaliczka na podatek dochodowy podlegająca wpłacie do US,

reklama

Polecamy artykuły

Narzędzia kadrowego

POLECANE

REWOLUCJA W EMERYTURACH

reklama

Ostatnio na forum

Fundusze unijne

Eksperci portalu infor.pl

Andrzej Jeznach

Przedsiębiorca z wieloletnim doświadczeniem na rynkach międzynarodowych. Inżynier mechanik, doktor ekonomii. W 1981 roku wyjechał z Polski. Przez długie lata mieszkał w Hamburgu i w Moskwie. Po około 10 latach pracy na odpowiedzialnych stanowiskach dla międzynarodowych korporacji (np. dyrektor przedstawicielstwa BMW w Moskwie), od ponad 25 lat prowadzi własne przedsiębiorstwa, kilku firm handlowych (w Niemczech, w Polsce i Rosji), a także firmę konsultacyjną z siedzibą w Moskwie. Po rosyjskim kryzysie walutowym 1998 musiał zamknąć większość swoich firm, ale obecnie jego przedsiębiorstwo znowu kwitnie. W ostatnich latach styl zarządzania firmą znacznie się zmienił. Zrezygnowano ze struktury hierarchicznej, współpraca opiera się na zaufaniu, wykorzystuje potencjał wszystkich pracowników. Po ponad 30 latach życia poza krajem mieszka obecnie w Warszawie. Swój czas zawodowy dzieli między pracę jako prezes spółki handlowej GERSO GmbH (Niemcy), która w ubiegłym roku świętowała swój 25-letni jubileusz, a pracę jako coach, mentor i inspirator. Jest autorem dwóch książek „Sztuka życia“ oraz „Szef, który ma czas“.

Zostań ekspertem portalu Infor.pl »
Notyfikacje
Czy chcesz otrzymywać informacje o najnowszych zmianach? Zaakceptuj powiadomienia od kadry.Infor.pl
Powiadomienia można wyłączyć w preferencjach systemowych
NIE
TAK