| IFK | IRB | INFORLEX | GAZETA PRAWNA | INFORORGANIZER | APLIKACJA MOBILNA | PRACA W INFOR | SKLEP
reklama
Jesteś tutaj: STRONA GŁÓWNA > Kadry > Inne formy zatrudnienia > Umowy cywilnoprawne > Etat coraz mniej popularny

Etat coraz mniej popularny

W branży HR coraz częściej zamiast o umowie o pracę, słyszy się o outsourcingu personalnym, secondmentcie, kontraktach, delegowaniu pracowników czy pracy tymczasowej. Zdaniem ekspertów pojęcia te łączy wspólny mianownik: elastyczność. Nieunikniony wymóg rynku, moda czy mądra alternatywa przyjazna pracodawcom i pracownikom?

Wypożyczanie pracowników

Secondment (z ang. oddelegowanie) – to pojęcie, które również coraz częściej wkracza do zakresu usług doradztwa personalnego. Oznacza zatrudnianie pracowników, a następnie ich „wypożyczanie” do innych firm, angażowanie do konkretnych, określonych w czasie projektów.

– Według wyników kilku badań przeprowadzonych w ostatnich latach secondment jest rozwijającym się sektorem, a liczba osób zatrudnionych na jego zasadach rośnie z roku na rok. Dzisiejszy rynek potrzebuje specjalistów, którzy posiadają wysoce specjalistyczną wiedzę, ale często zdarza się, że firmy potrzebują ich tylko przez ograniczony okres – zauważa Gunilla Pendt, dyrektor marketingu i komunikacji w firmie Brunel Europe, która ma w swojej ofercie rozwiązania oparte na secondmencie, wprowadzone jako odpowiedź na zmieniające się uwarunkowania gospodarcze. – Dynamiczne zmiany zachodzące na rynkach spowodowały, że secondment stał się popularną alternatywą – dodaje przedstawicielka Brunel Europe, przekonując, że przynosi to korzyści obu stronom. Pracownicy mogą pracować dla kilku pracodawców jednocześnie, poznawać specyfikę różnych branż i dzięki temu nabywać szerokie kompetencje.

Zobacz także: Samozatrudnienie

– Wśród licznych zalet, które secondment zapewnia pracodawcom, wymienić możemy: oszczędność czasu, elastyczność w planowaniu zatrudnienia personelu, większe możliwości dostosowania działalności firmy do zmieniających się wymagań rynku, szybki dostęp do kwalifikacji i know-how oraz możliwość korzystania z nich jedynie przez niezbędny dla firmy czas – wylicza Gunilla Pendt. – Poprzez secondment firma może bardzo szybko i sprawnie uzyskać wysoko wykwalifikowanych ludzi do wypełnienia określonych pozycji czy też realizacji indywidualnych projektów. Nie ponosi dodatkowych kosztów związanych m.in. z rekrutacją, a ze strony partnera otrzymuje także dostęp do komplementarnej wiedzy oraz odpowiedzialność za realizację powierzonych zadań – dodaje Gunilla Pendt.

Niezależność kontra niepewność

To, jaka forma zatrudnienia będzie naszym udziałem, zależy od wielu czynników. Decydujące są tutaj kompetencje, na które w danym czasie jest zapotrzebowanie. Nie bez znaczenia jest bowiem, czy możemy sami wybierać najlepszą dla nas opcję, czy też musimy się dostosować. Liczy się też osobista sytuacja, uwarunkowania charakterologiczne – są ludzie, którzy uwielbiają ciągłe zmiany i równoległe działanie na różnych polach, ale są też pracownicy ceniący sobie powtarzalność i przewidywalność.

– Elastyczne formy zatrudnienia są naturalną pochodną zmian społeczno-ekonomicznych mających miejsce na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat. Czynnikiem mającym największy wpływ na wzrost popularności tych form jest rozwój technologii, który umożliwia pracę zdalną, jak w przypadku telepracy, ale również relatywnie niższy koszt stworzenia sobie miejsca pracy. Dziś przy niewysokich nakładach finansowych pracownik może mieć samodzielnie stworzone miejsce i współpracować na podstawie umów cywilnoprawnych – ocenia Kamila Brzost, reprezentująca Związek Przedsiębiorców i Pracodawców, koordynatorka projektu „Elastyczność szansą dla dolnośląskiego rynku pracy”. Jest to również odpowiedź na potrzeby pracodawców, którzy działają w dużo bardziej niż kiedyś zmiennym otoczeniu biznesowym.

– Uważam, że elastyczność staje się wymogiem, jest zmianą nieuniknioną i czy chcemy tego, czy nie, powinniśmy tę zmianę zaakceptować – twierdzi Kamila Brzost. Podobnego zdania jest Dominika Staniewicz, ekspert Business Centre Club, która elastyczność określa jako współczesną „podstawę”. – Chodzi o umiejętność dostosowywania się w życiu do jedynej rzeczy, jaka jest pewna, czyli do zmiany. Mało kto już planuje pracę w jednej firmie do końca życia – mówi Dominika Staniewicz.

O ile jednak pracodawcy upatrują w tym szansę dla siebie, o tyle pracowników trudniej przekonać do form zatrudnienia innych niż tradycyjny etat i umowa na czas nieokreślony, która większości kojarzy się z bezpieczeństwem i stabilizacją. – Potrzebne jest wzajemne zaufanie i budowanie świadomości nowych rozwiązań – mówi ekspert BCC.

Zadaj pytanie na: Forum Kadry

reklama

Autor:

Dziennikarka „Dziennika Polskiego”, specjalizuje się w tematyce zarządzania zasobami ludzkimi i rynku pracy, współpracuje z „Personelem i Zarządzaniem”

Źródło:

Personel i Zarządzanie

Zdjęcia

Etat coraz mniej popularny. /Fot. Fotolia
Etat coraz mniej popularny. /Fot. Fotolia

Monitor Prawa Pracy i Ubezpieczeń648.00 zł

Narzędzia kadrowego

POLECANE

PRAWO PRACY DLA RODZICÓW

reklama

Ostatnio na forum

Fundusze unijne

WYDARZENIA

Eksperci portalu infor.pl

Kancelaria Effect

Kancelaria zajmuje się obsługą prawną firm i osób prywatnych, a w szczególności windykacją należności i dochodzeniem odszkodowań powypadkowych

Zostań ekspertem portalu Infor.pl »