| IFK | IRB | INFORLEX | GAZETA PRAWNA | INFORORGANIZER | APLIKACJA MOBILNA | PRACA W INFOR | SKLEP
reklama
Jesteś tutaj: STRONA GŁÓWNA > Kadry > Indywidualne prawo pracy > Czas pracy > Zadaniowy czas pracy – korzyści i zagrożenia

Zadaniowy czas pracy – korzyści i zagrożenia

Rezultaty wielu rodzajów pracy można łatwo zmierzyć. Warto w tych przypadkach zastanowić się nad zastosowaniem zadaniowego czasu pracy, który, zmniejszając obciążenia kontrolne pracodawcy, pozwala jednocześnie na uzyskanie zakładanych wyników pracy.

Najistotniejsze staje się prawidłowe określenie zakresu i ilości zadań do wykonania. Pracodawca przy ustalaniu czasu na wykonanie zadania ma „uwzględnić wymiar czasu pracy wynikający z norm określonych w art. 129 k.p.”, czyli 8 godzin na dobę i przeciętnie 40 godzin tygodniowo (w przyjętym okresie rozliczeniowym). Uwzględnienie nie oznacza jednak ścisłego trzymania się tych norm. Zadania mają być w ich ramach wykonalne, czyli przy dołożeniu należytej staranności w pracy danego rodzaju w pełni możliwe jest ich wykonanie w przewidzianym przedziale czasowym, tak by nie przekraczać jednocześnie norm czasu pracy.

Przy określeniu zadań pracodawca powinien wskazać:

  • dokładną charakterystykę zadania (wraz z ewentualnymi projektami, założeniami programowymi itp.),
  • dodatkowe wymogi związane z realizacją zadań – takie elementy, jak sposób wykonania, przedział czasowy, w jakim powinno być wykonywane (np. ze względu na godziny pracy kontrahentów firmy),
  • termin wykonania (mogą to być terminy powtarzalne, np. w każdym miesiącu pracownik ma wykonać X czynności danego rodzaju).

Potencjalne korzyści

Taki sposób organizacji pracy sprawdza się przy wszelkiego rodzaju pracach twórczych, wytwórczych, konstrukcyjnych – wszędzie tam, gdzie w jasny sposób pracodawca wymaga osiągnięcia wymiernego efektu pracy.

Efekty wprowadzenia tego sytemu czasu pracy (oczywiście zakładając, że strony w sposób prawidłowy ustalą zadania do wykonania – nie tylko prawidłowo odnosząc się do norm czasu pracy z art. 129 k.p., lecz także nie zaniżając ich wymiaru bądź zakresu) mogą być następujące:

  • wyeliminowanie problemu „nieefektywnego czasu pracy” – pracownik otrzymuje do wykonania konkretne zadanie (zadania) i rozlicza się z efektów, nie zaś z czasu, który na ich osiągnięcie poświęcił, następuje realne wykonanie powierzonego pracownikowi zadania,
  • pracodawca nie musi nadzorować pracownika, sam jest bowiem zainteresowany tym, aby praca została wykonana szybko i dokładnie, zwiększa się przy tym także jego odpowiedzialność (związane jest również z koniecznością właściwego doboru pracowników do pracy w tym systemie czasu pracy).

PRZYKŁAD

Pracownik, który pracuje w zadaniowym czasie pracy, ma w ciągu miesiąca sprzedać produkty pracodawcy na kwotę 30 tys. zł. W taki sposób scharakteryzowano jego zadania do wykonania w ramach tego systemu czasu pracy.

Nie jest dopuszczalne w ramach zadaniowego czasu pracy wskazanie osiągnięcia określonego rezultatu ekonomicznego jako podstawy wymiaru czasu pracy (wyrok SN z 15 listopada 2006 r., I PK 117/06, OSNP 2007/21-22/310). Zadania nie mogą zatem obejmować np. osiągnięcia określonego zysku dla firmy lub sprzedaży określonej liczby produktów. Tego rodzaju elementy mogą stanowić podstawę wypłaty niektórych elementów wynagrodzenia, ale nie mogą decydować o samej realizacji zobowiązania wynikającego ze stosunku pracy. Pracownik może w ramach systemu zadaniowego zostać zobligowany do odwiedzenia np. 20 klientów pracodawcy tygodniowo, ale już nie do sprzedania im określonej liczby produktów. Tutaj rzeczywisty efekt pracy dla pracodawcy jest zdecydowanie bardziej widoczny niż przy innych systemach czasu pracy, lecz nie można utożsamiać z tym systemem czasu pracy efektu ekonomicznego dla pracodawcy.

Zadaniowy czas pracy:

• nastawienie na osiągnięcie efektu (wykonanie zadania),

• znaczna samodzielność pracowników,

• możliwość swobodnego kształtowania faktycznego czasu pracy przez pracowników (o ile tylko nie stają temu na przeszkodzie właściwości zadania),

• brak konieczności ewidencjonowania czasu pracy,

• brak godzin nadliczbowych (przy prawidłowym ustaleniu zadań).

reklama

Narzędzia kadrowego

POLECANE

PRAWO PRACY DLA RODZICÓW

reklama

Ostatnio na forum

Fundusze unijne

WYDARZENIA

Eksperci portalu infor.pl

Filip Barański

Prawnik, specjalista w zakresie obsługi prawnej podmiotów gospodarczych

Zostań ekspertem portalu Infor.pl »