REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

PIP uznaje pracę w magazynie za pracę na etacie - to nie powinno być zlecenie. Pierwsze skutki nowych przepisów o PIP

Tomasz Piwowarski
Od 2025 roku w redakcji Infor.pl, a od 2017 roku posiada tytuł zawodowy radcy prawnego. Pisze teksty związane głównie z nowościami prawnymi, a także z obszaru prawa cywilnego, gospodarczego, nowych technologii, pracy, ubezpieczeń społecznych, nieruchomości.
pip reforma sprawdzanie skarg GIP inspekcja pracy
Taka praca to nie zlecenie - należy się etat, czyli 26 dni urlopu, świadczenia ZUS i inne profity
Shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Pewna firma planowała zlecać pracownikom magazynu takie zadania, jak kompletację zamówień, pakowanie i przyjmowanie dostaw. Miało to być na podstawie umowy zlecenia, a nie umowy o pracę. Nie był robiony grafik, a "pracownicy" sami mieli decydować, czy przyjmą dane zlecenie. PIP w interpretacji indywidualnej nr 10 z 27 sierpnia 2026 r. uznał jednak, że taka organizacja pracy to etat, nie zlecenie.

rozwiń >
Ważne

SKRÓT:

  • Firma planowała zatrudniać pracowników magazynu na umowę zlecenie, dając im pełną swobodę przyjmowania lub odrzucania zadań.
  • Główny Inspektor Pracy w interpretacji nr 10 z 27 sierpnia 2026 r. uznał to stanowisko za nieprawidłowe - to jednak stosunek pracy.
  • Decydujące znaczenie miało to, co dzieje się po przyjęciu zlecenia, a nie swoboda decyzji o jego przyjęciu.
  • PIP wskazał na 5 elementów przesądzających o etacie: proste powtarzalne czynności, narzucone ramy czasu i miejsca, środki pracy od firmy, ustalanie kolejności zadań i kontrolę jakości.
  • Nawet ograniczona możliwość wyznaczenia zastępcy nie uratowała kwalifikacji jako zlecenie.

Dowolność wyboru zadań i brak grafiku - to miało uzasadniać brak umowy o pracę

Firma, która wystąpiła o interpretację, planowała dopiero wdrożyć nowy model współpracy. Chodziło o obsługę magazynu - kompletację zamówień, przyjmowanie dostaw, etykietowanie, pakowanie i utrzymanie porządku.

REKLAMA

REKLAMA

Zasady miały być proste. Firma publikowała ogłoszenie o zleceniu - przez stronę internetową, e-mail albo ustnie. Osoby zainteresowane zgłaszały gotowość, a firma wybierała, komu powierzy zadanie. Przyjęcie jednego zlecenia nie rodziło obowiązku przyjmowania kolejnych. Zleceniobiorca mógł swobodnie odmówić, bez żadnych konsekwencji.

Nie było gwarantowanej minimalnej liczby zleceń ani minimalnego wynagrodzenia. Zleceniobiorca mógł jednocześnie pracować dla innych firm. Nie obowiązywał go grafik ani harmonogram. Na tej podstawie przedsiębiorca uznał, że buduje model czysto cywilnoprawny - i zapytał PIP wprost, czy ma rację.

Cztery argumenty pracodawcy za zleceniem - czy wystarczyły PIP?

Główny Inspektor Pracy przyznał wprost: część elementów rzeczywiście wskazuje na cywilnoprawny charakter współpracy. To nie jest sytuacja, w której urząd zignorował argumenty firmy.

REKLAMA

Za zleceniem przemawiały cztery okoliczności:

  • swoboda decyzji, czy zgłosić się do konkretnego zadania,
  • brak obowiązku przyjmowania kolejnych zleceń,
  • brak wymogu stałej gotowości do pracy,
  • możliwość świadczenia usług dla innych podmiotów.
Ważne

To realne cechy zlecenia - i gdyby cała współpraca kończyła się na tym etapie, interpretacja mogłaby wypaść inaczej. Problem w tym, że swoboda dotyczyła wyłącznie momentu przed przyjęciem zadania. Wszystko, co działo się później, wyglądało już zupełnie inaczej.

Tu nie działa zasada, że jak jest duża swoboda, to jest to zlecenie zamiast etatu

To jeden z najważniejszych fragmentów uzasadnienia. PIP powołał się na wyrok Sądu Najwyższego z 22 września 2020 r. (I PK 126/19), z którego wynika, że koncepcja „dużej samodzielności wykonawcy” nie działa automatycznie przy prostych pracach fizycznych.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Czyli: przy skomplikowanych, specjalistycznych zleceniach można przyjąć, że wykonawca sam decyduje, jak zrealizować zadanie - bo tylko on się na tym zna. Ale kompletacja zamówień, pakowanie paczek czy przyjmowanie dostaw to czynności proste i powtarzalne, wpisane w codzienny rytm pracy magazynu. Przy takich zadaniach liczy się coś innego: kto faktycznie organizuje ten proces. A tu odpowiedź była jednoznaczna - organizowała go firma.

Kto ustala godziny, miejsce i kolejność zadań, ten ma pracownika. Należy się umowa o pracę, zlecenie to błąd

PIP przeanalizował, co działo się z pracownikiem magazynu po tym, jak zgodził się wykonać zlecenie. I tu lista argumentów za etatem robi się długa.

Ramy czasowe - termin, godziny, przewidywany czas realizacji - ustalała firma. Zleceniobiorca mógł co najwyżej zaproponować inne godziny, o ile pozwalało to zmieścić się w wyznaczonym zakresie zadania. To nie jest swoboda - to zgoda na negocjowanie szczegółów w cudzych ramach.

Miejsce wykonania też narzucała firma, jeśli wymagał tego charakter zlecenia. Środki pracy - sprzęt, narzędzia - zapewniała firma na własny koszt. Firma ustalała kolejność wykonywania czynności i kontrolowała efekt końcowy. Oceniała też jakość, terminowość i efektywność pracy - a wynik tej oceny decydował o tym, czy dana osoba dostanie kolejne zlecenie.

"W przypadku prostych prac fizycznych istotne znaczenie ma rzeczywisty zakres organizacyjnego podporządkowania osoby wykonującej czynności podmiotowi organizującemu proces pracy" - wskazał Główny Inspektor Pracy, powołując się na orzecznictwo Sądu Najwyższego.

PIP zauważył też, że brak formalnego grafiku nic tu nie zmienia. Skoro czas realizacji każdego konkretnego zlecenia i tak wyznaczała firma, to fakt, że nie było jednego, stałego harmonogramu na cały miesiąc, nie ma znaczenia. To wciąż firma decydowała, kiedy praca ma być wykonana.

Możliwość zastępstwa nie ratuje umowy zlecenia - twierdzi PIP

Możliwość wyznaczenia zastępcy to jedna z klasycznych cech odróżniających zlecenie od etatu - bo w umowie o pracę liczy się osobiste świadczenie pracy, a w zleceniu można (co do zasady) zlecić wykonanie komuś innemu.

W opisywanym modelu taka możliwość istniała - ale z zastrzeżeniami. Zleceniobiorca musiał wcześniej poinformować firmę o zastępcy i wskazać osobę z odpowiednimi kwalifikacjami. Firma mogła odmówić zgody, jeśli uznała, że charakter zlecenia albo brak doświadczenia zastępcy na to nie pozwala.

PIP ocenił to jednoznacznie: taka możliwość zastępstwa ma charakter ograniczony, a nie pełny. To argument za zleceniem - ale zbyt słaby, żeby przeważyć nad resztą okoliczności wskazujących na etat.

Stawka godzinowa i brak gwarancji otrzymania zleceń nie pomogły pracodawcy - to nadal stosunek pracy

Firma wskazywała też, że wynagrodzenie było ustalane według stawki godzinowej, rozliczane raz w miesiącu na podstawie ewidencji czasu pracy - a nie stała pensja. Dodatkowo nie gwarantowała żadnej minimalnej liczby zleceń ani minimalnego wynagrodzenia.

PIP przyznał, że taki sposób rozliczenia może występować również w zleceniu - sam w sobie niczego nie przesądza. Problem w tym, że trzeba go oceniać łącznie z resztą warunków. A skoro te warunki - ustalanie godzin, miejsca, kolejności zadań i zapewnianie sprzętu - wskazywały na etat, to i stawka godzinowa nie zmieniła ogólnego obrazu sprawy.

Co interpretacja indywidualna nr 10 PIP oznacza w praktyce dla pracodawców i pracowników oraz zleceniobiorców?

Dla firm to prosty komunikat: sama swoboda w przyjmowaniu zleceń to za mało, żeby uznać kontrakt za cywilnoprawny. Jeśli po przyjęciu zadania pracownik działa według twoich zasad - ty ustalasz godziny, miejsce, kolejność czynności, kontrolujesz jakość i zapewniasz narzędzia - PIP zobaczy w tym etat, niezależnie od tego, jak nazwiesz umowę.

To ryzyko dotyczy zwłaszcza branż z prostymi, powtarzalnymi czynnościami: magazynów, produkcji, prac porządkowych czy prostych usług. Tam argument z orzecznictwa SN o „dużej autonomii wykonawcy” działa dużo słabiej niż przy specjalistach, konsultantach czy freelancerach wykonujących złożone projekty.

Dla osób pracujących na zlecenie to z kolei praktyczna wskazówka, kiedy warto zapytać pracodawcę o etat albo zgłosić sprawę do PIP. Jeśli codziennie przychodzisz do tej samej pracy, w godzinach które narzuca firma, używasz jej sprzętu, a szef ustala kolejność twoich zadań i ocenia, czy dostaniesz kolejne zlecenie - to bardzo prawdopodobne, że w świetle prawa jesteś pracownikiem, a nie zleceniobiorcą. Bez względu na to, co jest napisane na umowie.

Ważne

Warto pamiętać: ta konkretna interpretacja dotyczy tylko firmy, która o nią wystąpiła i opisanego przez nią stanu. Ale pokazuje sposób myślenia PIP, który można zastosować do oceny każdej podobnej sytuacji - zarówno przez pracodawcę planującego taki model, jak i pracownika, który zastanawia się, czy jego „zlecenie” faktycznie jest zleceniem, a nie powinno być uznane za pracę na etacie.

Praca w magazynie: zlecenie czy etat? Pytania i odpowiedzi (FAQ)

Czego dotyczyła interpretacja indywidualna PIP nr 10?

Pracodawca planował zatrudniać pracowników magazynu na umowę zlecenie i zapytał PIP, czy opisany model współpracy nie stanowi w rzeczywistości stosunku pracy.

Jak PIP ocenił stanowisko wnioskodawcy?

Jako nieprawidłowe. Zdaniem Głównego Inspektora Pracy opisany model współpracy odpowiada zatrudnieniu na podstawie stosunku pracy, a nie umowie zlecenia.

Jakie czynności miały być wykonywane w ramach zlecenia?

Proste, powtarzalne prace magazynowe: kompletacja zamówień, przyjmowanie dostaw, etykietowanie, pakowanie oraz utrzymanie porządku.

Co przemawiało za tym, że to zlecenie, a nie etat?

Swoboda przyjmowania lub odrzucania zleceń, brak obowiązku stałej dyspozycyjności, brak gwarancji minimalnej liczby zleceń oraz możliwość pracy dla innych firm.

Dlaczego mimo to PIP uznał to za stosunek pracy?

Bo po przyjęciu zlecenia to firma ustalała godziny, miejsce i kolejność wykonywania czynności, zapewniała narzędzia pracy oraz kontrolowała jakość i terminowość realizacji zadań.

Czy brak grafiku oznacza automatycznie, że to zlecenie?

Nie. PIP wskazał, że brak formalnego grafiku nie ma znaczenia, jeśli czas realizacji każdego konkretnego zadania i tak wyznacza firma.

Czy możliwość wyznaczenia zastępcy przesądza o umowie cywilnoprawnej?

Nie zawsze. W tej sprawie zastępstwo wymagało zgody firmy i posiadania odpowiednich kwalifikacji przez zastępcę - PIP uznał taką możliwość za zbyt ograniczoną, by przeważyć nad innymi cechami etatu.

Czy ta interpretacja obowiązuje inne firmy z podobnym modelem współpracy?

Nie. Interpretacja wiąże wyłącznie podmiot, który złożył wniosek. Inne firmy powinny wystąpić o własną interpretację, jeśli chcą mieć pewność co do swojego modelu.

Co powinien zrobić pracownik, który podejrzewa, że jego zlecenie to w praktyce etat?

Może zgłosić sprawę do właściwego okręgowego inspektoratu pracy, który zbada rzeczywiste warunki wykonywania pracy, niezależnie od nazwy umowy.

Źródło: Państwowa Inspekcja Pracy

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Ciało mówi pierwsze. O codziennych praktykach somatycznych chroniących przed stanami depresyjnymi

Wysokie tempo pracy, presja odpowiedzialności i stała dostępność sprawiają, że coraz więcej osób funkcjonuje w stanie przewlekłego napięcia. Z perspektywy psychologii klinicznej wiadomo dziś jednoznacznie: depresja bardzo rzadko pojawia się nagle. Najczęściej jest konsekwencją długotrwałego przeciążenia układu nerwowego, ignorowania sygnałów z ciała i braku regeneracji. Dlatego skuteczna profilaktyka zaczyna się nie tylko od zmiany sposobu myślenia, lecz także od interocepcji i troski o ciało.

Zmiana czasu na zimowy w październiku 2026 r. wpływa na czas pracy

Kiedy w październiku 2026 r. jest zmiana czasu na zimowy? O której godzinie przestawiamy zegarki? To stała zasada, która dotyczy każdego roku. Zmiana czasu wpływa na czas pracy w nocy. Czy za dodatkową godzinę pracy w nocy zmiany czasu pracownik powinien otrzymać dodatek do wynagrodzenia?

10 października - Światowy Dzień Zdrowia Psychicznego. Pracownicy w ogniu ciągłych zmian. Jak wspierać zespoły w tak dynamicznym środowisku pracy?

10 października to Światowy Dzień Zdrowia Psychicznego. Składnia do rozważań nad współczesnym środowiskiem pracy. Pracownicy funkcjonują dziś w ogniu ciągłych zmian. Co trzeci przeszedł aż 15 dużych modyfikacji w ciągu roku. Jak należy wspierać zespoły przy tak dynamicznych warunkach pracy?

Chore dziecko, drugi rodzic pracuje zdalnie. Czy przysługuje zasiłek opiekuńczy?

Czy pracownikowi przysługuje zasiłek opiekuńczy na chore dziecko, jeżeli drugi rodzic dziecka pracuje zdalnie?

REKLAMA

Mamy już 19 interpretacji GIP dotyczących 20 przypadków umów B2B i zlecenia. Jak PIP ocenia dane stosunki prawne?

Mamy już 19 interpretacji indywidualnych GIP, które dotyczą 20 przypadków umów B2B i zlecenia zgłaszanych we wnioskach o wydanie interpretacji - to nowość w polskim systemie. Jak PIP ocenia przedstawione we wnioskach stosunki prawne? Czy decyzje są pozytywne, a może w miejsce umów cywilnoprawnych powinny być zawarte umowy o pracę?

Zauważalny wzrost stresu w pracy w ciągu ostatnich 12 miesięcy. Co najbardziej obciąża pracowników? Zachowanie przełożonego

Odnotowuje się zauważalny wzrost stresu w pracy w ciągu ostatnich 12 miesięcy. Co dziś najbardziej obciąża pracowników? Najczęściej wskazywane jest zachowanie bezpośredniego przełożonego, ale nie można winić za wszystko menagerów. Oni również każdego dnia pracują pod dużą presją. Co należy zmienić?

Automatyczny zapis do PPK osób w wieku od 55 do 70 lat oraz autozapis co 3 lata zamiast 4 to proponowane zmiany w PPK

W projekcie przeglądu, który zgodnie z ustawą o PPK powinien odbyć się w tym roku, pojawiają się różne propozycje zmian dotyczących funkcjonowania Pracowniczych Planów Kapitałowych. Warto jednak podkreślić, że obecnie są to jedynie postulaty i pomysły uatrakcyjnienia ustawy o PPK, a nie obowiązujące przepisy prawa. Jak automatyczny zapis do PPK osób w wieku od 55 do 70 lat oraz autozapis co 3 lata zamiast 4 komentuje Marta Damm-Świerkocka, członkini zarządu PFR Portal PPK?

Zapłacił za badanie okulistyczne w ramach badań okresowych. Czy firma musi oddać pieniądze?

Czy można odmówić pracownikowi zwrotu kosztów badań okulistycznych?

REKLAMA

Kontrola L4 w budżetówce. Kogo pracodawca może wysłać do pracownika?

Kogo jednostka budżetowa może oddelegować do kontrolowania pracowników przebywających na L4? Czy taka osoba musi mieć określone kompetencje, w jakiej formie wydać takiej osobie upoważnienie do kontrolowania, czy taka osoba ma prawo wstępu do mieszkania pracownika?

Posiłek dla pracownika: kiedy jest obowiązkiem, a kiedy benefitem?

Od 1 listopada 2026 r. zaczyna się okres zimowy, w którym część pracodawców musi zapewnić pracownikom posiłki profilaktyczne. Obowiązek dotyczy m.in. osób wykonujących określone prace na otwartej przestrzeni, jeśli ich wydatek energetyczny podczas zmiany przekracza 1500 kcal w przypadku mężczyzn i 1000 kcal w przypadku kobiet. W takich przypadkach pracodawca ma obowiązek zapewnić posiłek profilaktyczny, natomiast poza sytuacjami określonymi w przepisach może dobrowolnie wspierać żywienie pracowników, np. oferując posiłki lub inne świadczenia żywieniowe na własnych zasadach.

Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA