REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Luka w pokoleniu – szkolenia i doradztwo dla przedsiębiorców

Anna Włudarczyk

REKLAMA

Rządowe debaty na temat wydłużenia czasu pracy kobiet i mężczyzn mogą zdecydowanie zmienić podejście pracodawców do projektów zarządzania wiekiem i wykorzystania potencjału dojrzałych pracowników. Za kilka lat luka pokoleniowa może bowiem zagrozić funkcjonowaniu wielu polskich przedsiębiorców.

Jak wskazują analizy, polskie społeczeństwo, mimo że należy do najmłodszych w Europie, systematycznie się starzeje. Sytuacja jest szczególnie niekorzystna, bowiem Polacy z jednej strony przejawiają cechy starzejącego się społeczeństwa, czyli notujemy wzrost liczby osób starszych w stosunku do osób młodych, z drugiej zaś strony mamy wśród państw europejskich jeden z najniższych wskaźników zatrudnienia i najniższą średnią wieku przechodzenia na emeryturę.

REKLAMA

Autopromocja

Dojrzały w cenie

Dla samych przedsiębiorstw zatrudnianie pracowników 45+ może przynosić wyraźne korzyści. W Europie od lat firmy z powodzeniem realizują strategie zarządzania wiekiem. W polskich firmach jeszcze do niedawna były one niezwykle rzadkie. 

Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości stara się przekonywać polskich pracodawców, przede wszystkim tych z grupy MMPS do tworzenia i wdrażania strategii zarządzania wiekiem w swoich firmach. Służy temu ogólnopolski projekt szkoleniowo-doradczy “Z wiekiem na plus - szkolenia dla przedsiębiorstw”. Projekt jest współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki.

- Projekt daje możliwość zdobycia praktycznej wiedzy w zakresie strategicznego zarządzania personelem z uwzględnieniem ich różnic wiekowych. Pokazuje w jaki sposób zarządzać zróżnicowanymi wiekowo pracownikami, aby w optymalny sposób wykorzystać ich wiedzę, doświadczenie oraz zaangażowanie, a przez to zwiększyć konkurencyjność własnej firmy i realizować zakładane cele biznesowe firmy – podkreśla Joanna Nowakowska p.o. Dyrektora w Departamencie Rozwoju Zasobów Ludzkich Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Projekt oferuje kilka modeli uczestnictwa, każda firma może wybrać dla siebie najbardziej optymalny. 


Model I

Jest to minimalna ścieżka udziału w projekcie. Zakłada udział pracowników w szkoleniach otwartych, które mają na celu przedstawienie korzyści, zwiększenie świadomości oraz praktycznej wiedzy uczestników w zakresie zarządzania wiekiem w przedsiębiorstwie

Model II 

To udział pracowników w szkoleniach otwartych oraz indywidualne doradztwo w zakresie opracowania i wdrożenia strategii zarządzania wiekiem. Usługa kończy się raportem z doradztwa, który jest podstawą do wdrożenia strategii zarządzania wiekiem w firmie. Indywidualne doradztwo trwa ok. 6-8 dni.

Model III

Trzecia ścieżka zakłada udział przedstawicieli firmy w szkoleniach, usługę doradczą w zakresie opracowania i wdrożenia strategii zarządzania wiekiem oraz coaching osób, które przygotowane zostaną do pełnienia roli coacha/mentora/intermentora we wdrażaniu standardów zarządzania wiekiem.

Dla przedsiębiorcy dużego i małego

Adresatami szkoleń, doradztwa oraz coachingu, oferowanych w ramach projektu są przedstawiciele mikro, małych, średnich oraz dużych przedsiębiorstw: właściciele firm, kadra zarządzająca oraz pracownicy odpowiedzialni za politykę kadrową i personalną.

Od początku projekt cieszy się dużą popularnością. Do końca 2011 roku w szkoleniach wzięło udział ponad 900 przedsiębiorstw z terenu całego kraju, a z usługi doradczej skorzystało ponad 200 firm. W 56 przedsiębiorstwach udało się wdrożyć wypracowane systemy zarządzania wiekiem.

- Projekt „Z wiekiem na plus” przerósł nasze oczekiwania. Nie sądziliśmy, że spotka się z tak dużym zainteresowaniem – mówi Joanna Nowakowska z PARP. - Liczymy na to, że w firmach objętych wsparciem dojdzie do wdrożenia Wstępnych Standardów Zarządzania Wiekiem. Wstępne Standardy zostały przygotowane przez ekspertów Uniwersytetu Warszawskiego i stanowią katalog działań z zakresu zarządzania wiekiem. Są to różnorodne działania należące do obszaru zarządzania zasobami ludzkimi, w tym zwłaszcza do zarządzania różnorodnością, które pozwalają na bardziej racjonalne i efektywne wykorzystanie zasobów pracy dzięki temu, że są dostosowanie do potrzeb i możliwości pracowników w różnym wieku. Kolejnym krokiem w ramach projektu będzie dokonanie ewaluacji poszczególnych wdrożeń i opracowanie Ostatecznej Wersji Standardów Zarządzania Wiekiem – podsumowuje Joanna Nowakowska.

Firmy, które zdecydują się na udział w projekcie, mogą aplikować wypełniając formularz rekrutacyjny, który znajduje się na stronie 45naplus.pl

Autopromocja

REKLAMA

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne
Kadry
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Dodatek za pracę w porze nocnej po 1 lipca 2024

1 lipca 2024 r. zmianie uległa wysokość minimalnego wynagrodzenia za pracę oraz wysokość minimalnej stawki godzinowej. Od 1 lipca 2024 r. minimalne wynagrodzenie za pracę wynosi 4300 zł brutto. W związku z podwyższeniem wysokości minimalnego wynagrodzenia za pracę, zmianie uległa także wysokość dodatku za pracę w porze nocnej.

Świadectwo pracy [treść świadectwa pracy, załączane informacje, termin wydania]

Świadectwo pracy potwierdza zakończone zatrudnienie. Dokument ten pracodawca wydaje pracownikowi w dniu zakończenia stosunku pracy. Razem ze świadectwem pracy pracodawca przekazuje też informacje dotyczące dokumentacji pracowniczej.

Kto jest chroniony przed zwolnieniem? 5 przypadków

Kto jest chroniony przed zwolnieniem w formie wypowiedzenia umowy o pracę? Oto 5 szczególnych przypadków przewidzianych w Kodeksie pracy. Przepisy te zapewniają stabilność zatrudnienia i ochronę przed niesprawiedliwym traktowaniem.

Co najbardziej motywuje pracowników? Czego pracownik wymaga od szefa?

Oczywiste jest, że najbardziej motywują pracowników pieniądze. Co jest drugim w kolejności najlepszym motywatorem? Wyniki różnią się w zależności od pokolenia pracowników i stanowiska. Na czym zależy młodszym, a na czym starszym pracownikom? Czego pracownik wymaga od szefa? Okazuje się, że ważne jest, aby przełożony potrafił przyznać się do błędu i by stosował wobec wszystkich równe zasady. 

REKLAMA

Konfederacja Lewiatan: Trzeba zmienić sposób ustalania minimalnego wynagrodzenia za pracę

Konieczne jest większe powiązanie wynagrodzenia minimalnego z aktualną lub prognozowaną sytuacją gospodarczą. Mogłoby się to odbywać poprzez zmniejszenie roli rządu w tym procesie.

Czterodniowy tydzień pracy: Kodeks pracy już umożliwia pracę na cały etat przez 4 dni w tygodniu

W przestrzeni medialnej trwa debata nad skróceniem tygodnia pracy do czterech dni w tygodniu. Resort rodziny analizuje możliwość skrócenia czasu pracy do 4 dni, bądź 35 godzin. Przy tej okazji warto przypomnieć, że kodeks pracy umożliwia taką pracę.

Główny Inspektor Pracy: Praca zdalna może wpływać na wydajność pracowników

Do Państwowej Inspekcji Pracy nie wpływa wiele skarg w związku z pracą zdalną. Zdaniem Głównego Inspektora Pracy, w praktyce najlepiej sprawdza się praca zdalna okazjonalna. Praca zdalna może wpływać na wzrost wydajności pracowników.

ZUS: ponad 1,1 mln cudzoziemców (w tym 771 tys. obywateli Ukrainy) płaci polskie składki na ubezpieczenia społeczne

Na koniec czerwca 2024 roku do ubezpieczeń społecznych w ZUS było zgłoszonych 1 mln 160 tys. cudzoziemców. W ciągu miesiąca przybyło ich blisko 10 tys. a od 2008 roku ponad 1 mln 140 tys. Takie dane podał 24 lipca 2024 r. Zakład Ubezpieczeń Społecznych.

REKLAMA

Awaria uniemożliwiająca wykonywanie pracy, a wynagrodzenie pracownika

Awaria w miejscu pracy może skutecznie uniemożliwić wykonywanie obowiązków zawodowych, stając się poważnym problemem zarówno dla pracowników, jak i pracodawców. Niespodziewane problemy techniczne, takie jak przerwy w dostawie prądu, awarie sprzętu komputerowego, czy problemy z infrastrukturą, mogą prowadzić do przestojów i zakłóceń w normalnym funkcjonowaniu firmy. W artykule omówimy, jakie prawa przysługują pracownikom w przypadku wystąpienia awarii i jakie obowiązki mają pracodawcy w takich sytuacjach.

Jakie prawa ma pracownik niepełnosprawny?

Pracownikom niepełnosprawnym przysługują dodatkowe uprawnienia w miejscu pracy. Uprawnienia te przysługują od dnia złożenia pracodawcy orzeczenia o niepełnosprawności.

REKLAMA