REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Konkurencyjne wynagrodzenie to klucz do skutecznej rekrutacji. Mobilność zawodowa Polaków w 2025 r. [Badanie]

Subskrybuj nas na Youtube
Dołącz do ekspertów Dołącz do grona ekspertów
zmiana pracy pracodawcy poszukiwanie pracy rozwój rynek pracy 2025 mobilność zawodowa
Powody zmiany pracy w 2025 r. - badanie mobilność zawodowa Polaków
shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Konkurencyjne wynagrodzenie stanowi klucz do skutecznej strategii rekrutacyjnej. Oferując wysokie wynagrodzenia, można pozyskać nowych pracowników i zatrzymać dotychczasowych. Z jakich powodów w 2025 r. pracownicy decydują się jednak na zmianę pracy? Oto wyniki badania "Mobilność zawodowa Polaków w 2025 roku".
rozwiń >

Mobilność zawodowa Polaków w 2025 roku

Niemal co drugi młody pracownik zmienił pracę w ciągu ostatniego roku. Mobilność zawodowa Polaków, choć notuje drobny spadek, wciąż utrzymuje się na wysokim poziomie – 37% respondentów badania Pracuj.pl aktywnie szuka nowego zatrudnienia lub planuje zmianę. Najczęstszym powodem pozostaje chęć poprawy wynagrodzenia, ale nie bez znaczenia są również rozwój zawodowy i lepsze warunki pracy. Jakie jeszcze trendy kształtują rynek zatrudnienia w 2025 roku?

REKLAMA

Autopromocja
rynek pracy mobilność zawodowa 2025 pracuj pl

Mobilność zawodowa Polaków w 2025 r.

Pracuj.pl

W 2025 r. mniej osób szuka pracy

W najnowszym badaniu Pracuj.pl dotyczącym mobilności zawodowej Polaków po raz pierwszy od dwóch lat odnotowano spadek liczby osób aktywnie poszukujących pracy lub planujących jej zmianę w najbliższym czasie. Podczas gdy w latach 2023 i 2024 odsetek ten utrzymywał się na poziomie 41%, obecnie wynosi 37%.

Jednak skłonność do zmiany pracy różni się w zależności od wieku. Wśród bardziej doświadczonych pracowników jest ona niższa, natomiast młodsze grupy wykazują większą gotowość do podjęcia nowego zatrudnienia. Największą mobilność widać wśród osób w wieku 25-34 lata – aż 49% badanych w tej grupie aktywnie szuka pracy lub planuje jej zmianę. Niewiele niższy wynik odnotowano wśród najmłodszych pracowników (18-24 lata), gdzie podobne deklaracje składa 43% respondentów. Jednocześnie 63% ogółu badanych nie rozważa obecnie zmiany miejsca pracy.

Elastyczność i gotowość do zmiany pracy w 2025 r.

W 2025 roku mobilność zawodowa Polaków utrzymuje się na wysokim poziomie. W ciągu ostatnich 12 miesięcy aż 19% aktywnych zawodowo osób zdecydowało się na zmianę miejsca zatrudnienia. Dane te potwierdzają, że elastyczność i gotowość do nowych wyzwań są istotnym elementem współczesnego rynku pracy. Najmłodsi pracownicy (18-24 lata) wyróżniają się jeszcze większą dynamiką. W ciągu ostatniego roku aż 49% osób w tej grupie wiekowej podjęło decyzję o zmianie pracy. Wysoki wskaźnik rotacji może wynikać z potrzeby zdobywania doświadczenia, testowania różnych ścieżek kariery oraz dążenia do lepszych warunków zatrudnienia.

Z najnowszych danych wynika, że 6% aktywnych zawodowo osób w Polsce zmieniło pracę w ciągu ostatnich trzech miesięcy. W porównaniu z poprzednimi latami obserwujemy wzrost tego wskaźnika, co potwierdza, że poszukiwanie nowych możliwości zawodowych wciąż jest istotnym elementem polskiego rynku pracy.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Najmłodsza grupa badanych (18-24 lata) wykazuje jeszcze większą dynamikę. Aż 17% osób w tym przedziale wiekowym zmieniło pracę w ostatnich miesiącach, co pokazuje wyraźnie większą skłonność do mobilności zawodowej wśród młodych pracowników. Wynik ten może być efektem m.in. pierwszych doświadczeń na rynku pracy, elastyczności zawodowej oraz poszukiwania optymalnych warunków zatrudnienia.

Gdzie chcą pracować młodzi pracownicy?

Analizując powody poszukiwania nowego zatrudnienia, widać, że kluczowym czynnikiem pozostają zarobki. Aż 55% badanych wskazuje chęć wyższych wynagrodzeń jako główny powód zmiany pracy. Najmłodsza grupa pracowników (18-24 lata) często kieruje się finansami – 52% respondentów w tej kategorii wiekowej poszukuje lepiej płatnych ofert.

Wyniki badania wyraźnie potwierdzają, że kwestie finansowe nadal pozostają kluczowym motywatorem mobilności zawodowej, niezależnie od wieku pracowników. Wbrew obiegowym opiniom najmłodsze pokolenie na rynku pracy nie kieruje się wyłącznie pasją czy elastycznością zatrudnienia – dla wielu kluczowe jest wynagrodzenie, które zapewnia stabilność i niezależność finansową. To sygnał dla pracodawców, że konkurencyjne wynagrodzenie pozostaje fundamentem skutecznej strategii rekrutacyjnej, a same benefity pozapłacowe, choć istotne, nie są w stanie zastąpić atrakcyjnych warunków finansowych – mówi Agata Roszkiewicz, ekspertka ds. wynagrodzeń i benefitów w Pracuj.pl.

powody poszukiwania nowej pracy pracuj pl

Powody poszukiwania nowej pracy w 2025 r.

Pracuj.pl

Innym istotnym aspektem są możliwości rozwoju zawodowego – 28% wszystkich pracowników deklaruje, że brak perspektyw na awans lub rozwój umiejętności jest powodem rozważania zmiany pracy. Dla młodszych pracowników (18-24 lata) ta wartość wynosi 23%, co wskazuje, że mimo dużej mobilności, są oni także zainteresowani długoterminowym rozwojem kariery.

Dodatkowo 30% wszystkich respondentów czuje się niedocenionych w obecnym miejscu zatrudnienia, co również motywuje ich do szukania nowych możliwości. Wśród najmłodszych ta wartość wynosi 18%, co sugeruje, że starsze grupy zawodowe częściej zwracają uwagę na docenienie ich pracy przez pracodawcę.

Interesującym trendem jest również zmiana branży lub zawodu jako powód szukania nowej pracy – czynnik plasujący się wysoko w każdej z grup. 23% ogółu badanych wskazuje ten aspekt jako kluczowy, natomiast w grupie 18-24 lata wskaźnik ten rośnie do 28%, co pokazuje, że młodsze pokolenie chętniej eksperymentuje z różnymi ścieżkami kariery, zanim znajdzie odpowiednie dla siebie miejsce na rynku pracy.

Dlaczego pracownicy nie zmieniają pracy?

Mimo wysokiej mobilności zawodowej wielu Polaków decyduje się pozostać w obecnym miejscu zatrudnienia. Kluczowym powodem jest poziom wynagrodzenia – 22% badanych deklaruje, że zarabiają na tyle satysfakcjonująco, że nie odczuwają potrzeby zmiany pracy. Równie istotne okazuje się poczucie stabilizacji i przywiązanie do firmy, na co wskazuje 24% respondentów. Wielu pracowników podkreśla także znaczenie atmosfery i docenienia przez pracodawcę – dla 22% ankietowanych to kluczowy czynnik wpływający na ich decyzję o pozostaniu w obecnej organizacji.

dlaczego pracownicy nie szukają nowej pracy pracuj pl.

Dlaczego pracownicy nie szukają nowej pracy?

Pracuj.pl

Z kolei 19% badanych przyznaje, że unika zmiany pracy ze względu na stres związany z procesem rekrutacyjnym, a 12% podkreśla, że w obecnym miejscu zatrudnienia widzi realne możliwości rozwoju i awansu. Warto zauważyć, że powody te różnią się w zależności od wieku – podczas gdy młodsi pracownicy częściej poszukują nowych wyzwań i możliwości rozwoju, starsze grupy wiekowe bardziej cenią stabilność i bezpieczeństwo zatrudnienia. Co istotne, w grupie najmłodszych pracowników (18-24 lata) tylko 12% uważa swoje wynagrodzenie za wystarczające, podczas gdy w grupie 35-44 lata odsetek ten wynosi już niemal 27%. Wyniki badania pokazują więc, że potrzeby pracowników ewoluują wraz z wiekiem i doświadczeniem, a motywacja do pozostania w firmie zależy od indywidualnych priorytetów na danym etapie kariery.

Decyzja o pozostaniu w obecnej firmie rzadko jest dziełem przypadku – wynika z bilansu oczekiwań i realnych korzyści, jakie pracownik czerpie ze swojego zatrudnienia. Choć konkurencyjne wynagrodzenie jest istotnym czynnikiem retencyjnym, równie ważne okazują się stabilność, atmosfera w miejscu pracy oraz poczucie docenienia. Warto zauważyć, że wraz z doświadczeniem zawodowym zmieniają się priorytety – młodsi pracownicy są bardziej skłonni do podejmowania ryzyka i poszukiwania nowych wyzwań, podczas gdy osoby z dłuższym stażem zawodowym częściej wybierają bezpieczeństwo i przewidywalność. Dla pracodawców oznacza to konieczność budowania strategii zatrzymania talentów w sposób dopasowany do różnych grup wiekowych, uwzględniając nie tylko aspekty finansowe, ale także czynniki wpływające na długoterminowe zaangażowanie pracowników – dodaje Agata Roszkiewicz.

Podsumowanie wyników badania

Dane z badania Pracuj.pl ukazują rynek pracy w ciągłym ruchu, choć jego dynamika przybiera różne oblicza w zależności od wieku i doświadczenia zawodowego pracowników. Wśród młodszych pokoleń dominuje pragmatyzm – częsta zmiana zatrudnienia wynika z poszukiwania lepszych warunków finansowych i możliwości rozwoju oraz sprawdzenia się w różnorodnych rolach. Dla starszych pracowników priorytetem staje się stabilizacja i bezpieczeństwo zawodowe, a o ich lojalności wobec pracodawcy coraz częściej decydują nie tylko zarobki, ale także kultura organizacyjna i poczucie docenienia.

Jednym z kluczowych wyzwań dla kandydatów jest znalezienie odpowiednich możliwości rozwoju, a dla firm – dotarcie do talentów, które najlepiej wpiszą się w ich organizację. Wydarzenia takie jak Festiwal Pracuj.pl stanowią przestrzeń, gdzie te dwa światy mogą się spotkać, umożliwiając efektywną wymianę doświadczeń i budowanie zawodowych relacji.

Badanie potwierdza, że mobilność zawodowa nie jest jednorodnym zjawiskiem – dla jednych oznacza szansę na dynamiczny rozwój, dla innych narzędzie do budowania stabilności. W tym kontekście kluczowe staje się dopasowanie oczekiwań pracowników i strategii firm. Organizacje, które potrafią zrozumieć te różnorodne potrzeby i odpowiednio na nie reagować, zyskają przewagę w przyciąganiu i utrzymywaniu talentów. Rynek pracy to nieustanny dialog – im lepiej prowadzony, tym większe korzyści dla obu stron.

Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Bezpłatny e-book Piękny umysł. PRISM Brain Mapping

Żyjemy w czasach, w których jedynym pewnikiem jest zmiana. Kluczowe dla niej są samoświadomość i samopoznanie. Prezentujemy jedno z najlepszych narzędzi, które nam w tym pomoże – PRISM Brain Mapping.

Kobieta 12 kg. Mężczyzna 30 kg. Przepisy BHP regulują podnoszenie ciężarów w pracy

Kobieta może podnosić 12 kg, a mężczyzna aż 30 kg przy pracy stałej. To prawie 3 razy więcej. Przepisy BHP regulują podnoszenie ciężarów w pracy w różnych okolicznościach. Kiedy konieczne jest zespołowe przenoszenie ciężarów przez pracowników? Oto przepisy prawne określające zasady transportu ręcznego.

Czterodniowy tydzień pracy w Polsce 2025. Gigantyczne straty dla przedsiębiorców. Każdy chciałby mniej pracować

Każdy chciałby mniej pracować, być wiecznie młodym, zarabiać dużo pieniędzy i nie mieć zmartwień. - Hanna Mojsiuk, prezes Północnej Izby Gospodarczej w Szczecinie negatywnie ocenia plany wprowadzenia w Polsce czterodniowego tygodnia pracy. Jeszcze w kwietniu zostaną przedstawione główne założenia programu.

Dodatek dopełniający do renty socjalnej 2025: komu przysługuje, kiedy wypłata i co z egzekucją?

Osoby uprawnione do renty socjalnej, które są całkowicie niezdolne do pracy oraz do samodzielnej egzystencji, od maja będą otrzymywać dodatek dopełniający do swojego świadczenia. Przepisy przewidują, że z dodatku dopełniającego będą dokonywane potrącenia i egzekucja. Do Sejmu wpłynęła petycja w sprawie ich ograniczenia.

REKLAMA

Szkolenie pracowników: jak optymalizować koszty poprawy kompetencji w firmie, angażując sztuczną inteligencję

Personalizacja czy microlearning pozwalają skutecznie podnosić kompetencje zatrudnionych, co przekłada się na realne korzyści biznesowe oraz przewagę konkurencyjną na rynku. Szkolenia pracowników w firmach muszą dostosować się do nowych standardów i trendów rynkowych.

Urlop adopcyjny 2025. Adopcja dziecka i wszystkie urlopy przysługujące rodzicom

Urlop adopcyjny to skrótowa nazwa urlopu na warunkach urlopu macierzyńskiego. To urlop macierzyński na dziecko adoptowane lub przyjęte na wychowanie w ramach rodziny zastępczej (nie dotyczy zawodowych rodzin zastępczych). Oto wszystkie urlopy, które w 2025 r. należą się po adopcji dziecka lub dzieci. Gwarantuje je Kodeks pracy.

Zakazy dla pracodawcy dotyczące kobiet w ciąży i karmiących piersią [Kodeks pracy]

Prawo pracy w sposób szczególny chroni kobiety będące w ciąży oraz karmiące piersią. W tym celu zostały skonstruowane zakazy dla pracodawców zatrudniających takie osoby. Czego dotyczą art. 176, 178, 179 Kodeksu pracy?

Jak korporacje mogą stworzyć inkluzywne środowisko pracy? [Poradnik]

W świecie, który staje się coraz bardziej globalny, zróżnicowany i świadomy społecznie, inkluzywność w miejscu pracy przestaje być opcjonalnym dodatkiem do kultury organizacyjnej. Coraz częściej jest to warunek konieczny do utrzymania konkurencyjności, przyciągania talentów i budowania zdrowej, silnej organizacji. Jednak wdrażanie autentycznej inkluzywności to proces – głęboki, wymagający odwagi, zaangażowania i gotowości do zmiany.

REKLAMA

Wyższy dodatek za pracę w nocy od 1 maja 2025 r. Dla kogo?

Osoby pracujące w porze nocnej mogą liczyć na dodatek z tego tytułu. Ile będzie wynosił dodatek za pracę w nocy w maju 2025 r.? Czym jest praca w porze nocnej? Za pracę w jakich godzinach przysługuje dodatek?

Maj 2025: kalendarz do druku [PDF]

Pobierz kalendarz maja 2025 do druku z miejscem na notatki. Maj 2025 roku zawiera dwa święta ustawowo wolne od pracy. W tym miesiącu jest również Dzień Matki. Najważniejsze daty już są zaznaczone. Wydrukuj i dopisz swoje notatki.

REKLAMA