REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Przegląd rynku wynagrodzeń według Raportów Płacowych Advisory Group TEST Human Resources

Łukasz Pich

REKLAMA

Rok 2009 rozpoczął się widmem kryzysu ekonomicznego. Mimo że upadki międzynarodowych firm o wieloletniej tradycji napawają niepokojem, a wzrost deficytu budżetowego nadal postępuje, to polski rynek dobrze rokuje na przyszłość. Powody do optymizmu dodatkowo podsyca awans Polski na siódmą pozycję wśród gospodarek Unii Europejskiej.
rozwiń >

Należy jednak pamiętać, że polska gospodarka nie funkcjonuje w próżni, jesteśmy mocno uzależnieni od sytuacji na rynkach międzynarodowych, a te w ostatnim czasie charakteryzowały się jako wysoce niestabilne. Zamrożono wiele inwestycji, spadły zamówienia, wiele fabryk stanęło przed widmem zamknięcia. Te wszystkie czynniki, niezależnie od swojego makroekonomicznego charakteru, znajdują odzwierciedlenie na rynku wynagrodzeń. W dzisiejszym świecie, gdzie przepływ informacji jest bardzo szybki, okazuje się, że półroczny odstęp pomiędzy kolejnymi edycjami badania płac wystarcza, aby zobrazować ciekawe tendencje.

REKLAMA

REKLAMA

Jak wygląda średnia płaca na poszczególnych poziomach stanowisk?

Pensje dyrektorów

Wykres 1 przedstawia zestawienie płac, począwszy od top managementu po pracowników szeregowych. Wynika z niego, że różne grupy stanowisk inaczej podlegają prawom kryzysu. Osoby zajmujące stanowiska w zarządach firm nie tylko nie straciły na kryzysie, ale nawet odnotowały wzrosty wynagrodzeń średnio o 889 zł. Niewykluczone, że przyczyną takiego zjawiska były wypłacane w styczniu premie za 2008 rok, co znacznie mogło wywindować stawki. Najbardziej podatną na kryzys grupą są bez wątpienia dyrektorzy, których płace spadły średnio o 1029 zł. Zapewne wpłynął na to fakt, że czas kryzysu to przede wszystkim okres wymiany kadry zarządzającej, która musi sprostać wymaganiom funkcjonowania na trudnym rynku. Mówiąc wymiana kadry, myślimy rewizja polityki płacowej. Stąd znaczny spadek średnich wynagrodzeń. Do spadku na pewno przyczynił się także system wynagradzania dominujący wśród dyrektorów. Mocno uzależnia on wynik finansowy firmy od pensji. Należy jednak pamiętać, że zaowocuje to w perspektywie roku czy dwóch wzrostem wynagrodzeń, kiedy firmy zaczną generować coraz większe przychody. Podobnym prawom podlegają kierownicy, którzy również zaczęli odczuwać spadki płac. Z badania wynika, że jest to średnio 212 zł.

Wynagrodzenia specjalistów

Specjaliści to grupa, która w okresie prosperity została mocno doceniona przez pracodawców. Na ujemny bilans płac wpłynęło zapewne to, że od początku tego roku stawki specjalistów nieco spadły i w porównaniu ze stawkami z 2008 roku dały różnicę rzędu 147 zł na niekorzyść płac w roku bieżącym. Mimo wszystko specjaliści powinni czuć się w miarę bezpieczni, ponieważ specjalistyczna wiedza jest zawsze w cenie i prędzej czy później zostanie odpowiednio wyceniona.

REKLAMA


Pracownicy szeregowi

Nieco zastanawiający może być niewielki spadek płac na stanowiskach szeregowych. 76 zł nie jest być może porażającą kwotą, ale takie uszczuplenie pensji pracowników na najniższych szczeblach może być dla nich mocno odczuwalne. Obniżki płac w tej grupie nie były jedynym przeciwdziałaniem firm na spadek obrotów. Często firmy sięgały po drastyczne rozwiązania i po prostu zwalniały pracowników, co dawało szybkie i znaczne oszczędności, ale, niestety, tylko doraźne. Za jakiś czas pojawi się potrzeba rekrutacji i szkolenia nowych pracowników, co może skutecznie pochłonąć wypracowane nadwyżki. Zwolnienia sprawiają jednak, że na rynku pojawia się więcej chętnych do pracy, a więc i pracodawcy mogą dyktować warunki dla nich korzystne. Jednoznacznie dla pracowników szeregowych ich rynek się skończył.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Wykres 1 pokazuje, że poza zarządem płace na wszystkich poziomach spadały.

Firmy o kapitale polskim i zagranicznym

Jeśli przyjrzymy się płacom w firmom polskich, zauważymy, że wniosek wynikający z pierwszego wykresu został skorygowany także o zarząd. Rodzimi przedsiębiorcy zareagowali na kryzys większymi obniżkami płac, chociaż, jak wiemy, spadki wynagrodzeń są wypadkową wielu innych czynników. Na komentarz zasługuje dodatkowo fakt, że różnica pomiędzy płacami z badania jesiennego i wiosennego przybrała znacznie większą dysproporcję. Dyrektorzy stracili 1845 zł, kierownicy 393 zł, specjaliści 585 zł i pracownicy szeregowi 278 zł.

Firmy zagraniczne powszechnie postrzegane na naszym rynku jako lepiej płacące i w tym zestawieniu wypadają korzystniej niż rodzimi przedsiębiorcy. Zarządy tych firm odnotowywały wzrosty wynagrodzeń rzędu 1967 zł, co zapewne wpłynęło na podniesienie średniej w całej próbie. Zgodnie z trendem firmy te obniżyły wynagrodzenia dyrektorów średnio o 448 zł, co i tak stanowi sporą różnicę w stosunku do obniżek w firmach polskich. Kierownicy to jedna z dwóch grup pracowniczych, która w firmach zagranicznych odnotowała wzrost wynagrodzenia. Bardziej znaczący wzrost nastąpił wśród pracowników samodzielnych, co może wskazywać na to, że czas kryzysu jest dobrym momentem na ściąganie do swoich firm wysokiej klasy specjalistów.


Płace w działach

Warto zwrócić uwagę na piony występujące w firmach oraz przyjrzeć się bliżej, jak zmieniały się zarobki pracowników w tych działach.

Optymalizacja kosztów to naczelna zasada, jaką kierują się dzisiaj przedsiębiorstwa. Przed każdym z działów postawiono takie wytyczne mniej lub bardziej wyraźnie, niemniej każdy musi się z nimi liczyć. W poszczególnych działach realizacja takiej strategii wygląda zupełnie inaczej, co skutkuje także inną polityką płacową.

Finanse oraz rozwój

Dział finansów bez względu na to, w jakiej fazie znajduje się gospodarka, musi realizować swoje podstawowe funkcje. Tworzenie polityki budżetowej i jej realizacja, czy też tworzenie planów finansowych nie jest uzależnione koniunkturalnie. Dlatego też obniżki wynagrodzeń nie wpływają drastycznie na poziom pracy finansistów.

Inna sytuacja występuje w dziale rozwoju, którego działalność opiera się między innymi na wprowadzaniu i opracowywaniu nowych procesów technologicznych czy projektach badawczych. Inwestorzy podejmowanie ryzyka związanego z wprowadzaniem nowych produktów i rozwiązań na rynek odkładają na później. W takiej sytuacji cięcie kosztów w dziale rozwoju wydaje się być uzasadnione.

Marketing, informatyka, dział inżynieryjny

Standardowo kryzys rozumie się jako ryzyko związane z pogorszeniem sytuacji na rynku. Jednak są firmy, które traktują kryzys jako szansę na wzmocnienie swojej pozycji. To trudne zadanie często rodzi się w dziale marketingu, a więc rośnie jego znaczenie w tym czasie. W związku z tym specjaliści od marketingu nieznacznie tylko odczuli obniżenie płac.

Dział informatyki jest chyba jednostką, do której w firmie podchodzi się z największym szacunkiem. Bez sprawnie działającego systemu informatycznego w firmie nie można funkcjonować, dlatego też obniżki w tym dziale przyznawane są z dużą ostrożnością i przybierają raczej charakter korekty.

Pion inżynieryjny należy również do takich, które muszą utrzymywać wysoką wydajność na całym etapie procesu produkcyjnego. Poza tym, biorąc pod uwagę niską dostępność inżynierów na polskim rynku, nie dziwi fakt, że spadek wynagrodzeń w porównaniu z jesienią miał raczej charakter symboliczny.


Pion HR

Dział personalny jest jednym z niewielu, w których odnotowano wzrost wynagrodzeń. Jaka jest przyczyna tego, że te ciągle niedocenianie działy w czasach kryzysu odnotowują podwyżki płac? Odpowiedź może być zaskakująca, bo na pewno przyczyna nie leży we wzroście strategicznym w strukturach firmy. Poniekąd wzrost wynika z tego, że zasoby ludzkie generują duże obciążenie dla firm, a więc optymalne nimi zarządzanie wymaga większego wysiłku, zaangażowania, a także specjalistów. Firmy o słabszej pozycji tak samo muszą uważać na koszty pracownicze, ale co w sytuacji, kiedy nie stać ich na wzmocnienie komórki HR? Więcej obowiązków wykonywanych przez tę samą liczbę osób musi zostać jakoś zrekompensowane.

Dział zakupów, sprzedaż i księgowość

Zakupy to dział, w którym optymalizacja kosztów nabiera pełnego znaczenia. Czas kryzysu zmusza pracowników tego działu do szukania ponadstandardowych rozwiązań, za co warto wynagradzać ich lepiej.

Sprzedaż to komórka, która utrzymuje pożądane dochody w firmie. I mimo realnej obniżki płacy, wysokiej klasy sprzedawcy mogą spać spokojnie.

Znaczne spadki w księgowości to pochodna działań firmy, na podstawie których przenosi się działalność księgową do firm zewnętrznych, gdzie realizacja usług może generować dodatkowe oszczędności.

Dział jakości, obsługa klienta, pion administracyjny

Ostatnim działem, w którym widać wzrosty wynagrodzeń, jest dział jakości. Łączy się to ze strategią, która każe podnosić jakość swoich usług i produktów, aby zyskać przewagę konkurencyjną i zagarnąć kolejny obszar rynku. Spore spadki widać także w obsłudze klienta, aczkolwiek korekty wynagrodzeń upatrywałbym w kurczeniu się zasobów ludzkich, które w okresie koniunktury zostały mocno powiększone. Pion administracyjny z reguły stanowi w strukturze firmy dział generujący koszty, niezarabiający na siebie. Dlatego naturalnym procesem jest redukcja kosztów i etatów w tym obszarze działalności firmy. Podobnie jest w logistyce oraz produkcji, chociaż najniższe stawki wynagrodzeń u pracowników produkcyjnych nie pozwalają na zbyt duże posunięcia w tej materii.

@RY1@i13/2009/007/i13.2009.007.000.0038.101.jpg@RY2@

@RY1@i13/2009/007/i13.2009.007.000.0038.102.jpg@RY2@

@RY1@i13/2009/007/i13.2009.007.000.0038.103.jpg@RY2@

@RY1@i13/2009/007/i13.2009.007.000.0038.104.jpg@RY2@

 

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Nowość: interpretacja indywidualna GIP, gdy pracodawca ma wątpliwości w sprawie zatrudnienia na umowę o pracę. Jak złożyć wniosek? PIP wyjaśnia

Gdy pracodawca ma wątpliwości w sprawie zatrudnienia na umowę o pracę, może wystąpić o interpretację indywidualną Głównego Inspektora Pracy. To nowość, która weszła w życie wraz z reformą Państwowej Inspekcji Pracy. Jak złożyć wniosek i uiścić opłatę w wysokości 40 zł? PIP wyjaśnia krok po kroku.

Jest już wiele skarg od pracowników. Skala kontroli PIP po reformie może być znacząca

Jest już wiele skarg od pracowników i spodziewane jest dalsze utrzymywanie się ich na wysokim poziomie. Skala kontroli PIP po reformie może więc być znacząca. Nie wiadomo, ile umów zostanie przekształconych w tym roku. Szacuje się, że około 160 tys. umów B2B to fikcyjne samozatrudnienie.

Do końca 2026 r. PIP skupi się na skargach pracowników. Kontrole planowe zaczną się w 2027 r.

Janusz Krasoń zapowiada, że do końca 2026 r. PIP skupi się na skargach pracowników. Kontrole planowe zaczną się najwcześniej w 2027 r. Nie tylko pozorne umowy B2B i cywilnoprawne będą sprawdzane. PIP po reformie zajmie się również wzmocnieniem ochrony przed mobbingiem oraz walką z bezpłatnymi stażami. Na takie działania wskazuje szefowa resortu pracy.

Nowy GIP ostrzega: każda skarga w zakresie pozornych umów B2B i cywilnoprawnych będzie skrupulatnie sprawdzana

Dnia 8 lipca 2026 r. weszła w życie największa reforma Państwowej Inspekcji Pracy od lat. Inspektorzy PIP zyskali uprawnienia do zamiany pozornych umów cywilnoprawnych i B2B w umowy o pracę. Nowy Główny Inspektor Pracy - Janusz Krasoń - ostrzega, że każda skarga w tym zakresie będzie skrupulatnie sprawdzana.

REKLAMA

Zmiany w zwolnieniach lekarskich 2026 obowiązują od kilku miesięcy. Nowe przepisy dotyczą wszystkich na L4

Zmiany w zwolnieniach lekarskich 2026 obowiązują już od kilku miesięcy i są wdrażane stopniowo. Mało kto ma świadomość, że coś się zmieniło. Tymczasem nowe przepisy dotyczą wszystkich przebywających na L4 w Polsce.

Kandydaci oczekują jasnej informacji o wynagrodzeniu na starcie. Liczba ofert pracy z widełkami wynagrodzeń rośnie

Kandydaci oczekują jasnej informacji o wynagrodzeniu już na starcie. Korzyści z tego wynikające zauważają również pracodawcy. Liczba ofert pracy z widełkami wynagrodzeń rośnie, a proces rekrutacyjny przyspiesza. Widełki stanowią filtr wpływający na skuteczność rekrutacji.

Praca zdalna dla zagranicznego pracodawcy - skutki podatkowe i ryzyka związane z zakładem podatkowym

Z czym wiąże się wykonywanie pracy zdalnej z terenu Polski dla zagranicznego pracodawcy? Występują konkretne skutki podatkowe i ryzyka związane z tzw. zakładem podatkowym. Przedstawiamy opracowanie doradcy podatkowego.

Wysokie grzywny dla pracodawcy od 8 lipca 2026 r. Kontrola PIP po nowemu i nowe wykroczenie - obejście przepisów dot. zawierania umów cywilnoprawnych

Od 8 lipca 2026 r. grzywny nakładane na pracodawcę w wyniku kontroli PIP będą znacznie surowsze. Najwyższa kara to nawet 90 tys. zł. Jak będzie wyglądała kontrola PIP po nowemu? Dodaje się również nowe wykroczenie - obejście przepisów dot. zawierania umów cywilnoprawnych w warunkach, w których powinna być zawarta umowa o pracę.

REKLAMA

Pracodawcy nie podają wynagrodzenia ze względu na chęć uzależnienia płacy od kompetencji kandydata. Brak zgody kierownictwa to druga przeszkoda

Największą słabością firm od lat jest jakość komunikacji w procesie rekrutacji. Szczególnie negatywnie kandydaci oceniają brak odzewu ze strony pracodawcy. Dodatkowo, nie podają wynagrodzenia w ogłoszeniach o pracę. Robią to ze względu na chęć uzależnienia płacy od kompetencji kandydata. Brak zgody kierownictwa to druga przeszkoda.

Częste rotacje pracowników działu cyberbezpieczeństwa i wypalenie zawodowe. Co leży u podstaw kryzysu kadrowego?

Odnotowuje się częste rotacje pracowników działu cyberbezpieczeństwa. Towarzyszy im wypalenie zawodowe. Co leży u podstaw kryzysu kadry odpowiedzialnej za bezpieczeństwo organizacji?

Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA