REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Realia pracy tymczasowej. Co liczy się dziś dla firm i kandydatów? [Badanie]

Job Impulse
Rekrutacja stała i praca tymczasowa, outsourcing procesów, doradztwo kadrowe, legalizacja pracy i pobytu cudzoziemców, delegowanie pracowników do pracy za granicą, błyskawiczne zlecenia, zarządzanie zasobami ludzkimi.
Łukasz Koszczoł
Prezes Job Impulse
praca tymczasowa 2025 agencja pracownik
Praca tymczasowa 2025: agencja pracy, kim jest pracownik tymczasowy
Shutterstock

REKLAMA

REKLAMA

Na rynku pracy, gdzie coraz trudniej o trwałość i przewidywalność, głos pracowników oraz pracodawców staje się jednym z najczulszych barometrów zmian. Job Impulse co roku bada poziom satysfakcji obu tych grup. Najnowsze wyniki wskazują, że oczekiwania wobec agencji dynamicznie rosną: firmy domagają się sprawnych, natychmiastowych rekrutacji, ale przy zachowaniu wysokiej jakości procesów i maksymalnym ograniczeniu rotacji. Z kolei pracownicy tymczasowi coraz wyraźniej sygnalizują potrzebę stabilności, poszerzania systemu benefitów, a także obsługi formalności online.

Profil pracownika tymczasowego – update

- Z aktualnego raportu “Rynek Usług HR” Polskiego Forum HR wynika, że aż 55% pracowników tymczasowych pozostaje w jednym miejscu pracy do trzech miesięcy, 36% zatrudnionych pracuje tam od trzech do dwunastu miesięcy, a jedynie 9% utrzymuje zatrudnienie powyżej roku. Wyniki te pokrywają się również z naszym badaniem. Krótkie okresy zatrudnienia przekładają się na jedną z największych bolączek rynku pracy tymczasowej - wysoką rotację - mówi Łukasz Koszczoł, Prezes Job Impulse.

REKLAMA

REKLAMA

Pracownicy tymczasowi, wg danych PFHR, to najczęściej osoby w wieku 26-50 lat (50%), choć znaczną grupę stanowią również młodsi niż 26 lat (30%) oraz osoby powyżej 50. roku życia (20%). Rozkład płci jest niemal równy - 51% stanowią mężczyźni, a 49% kobiety. Zdecydowana większość zatrudnienia tymczasowego przypada na branżę produkcyjną (61%), a kolejne 38% pracuje w sektorze usług.

Z badania Job Impulse wynika, że spośród wszystkich kryteriów przy wyborze oferty pracy, największe znaczenie dla kandydatów mają trzy następujące czynniki:

  1. wysokość wynagrodzenia - 81%,
  2. lokalizacja miejsca pracy - 65% oraz
  3. szansa na stałe zatrudnienie w zakładzie pracy - 47%.

Co ciekawe, w przypadku cudzoziemców, coraz liczniejszej grupy wśród zatrudnionych, priorytety są takie same, choć występują drobne różnice w odsetkach (kolejno 86%, 61%, 48%). Czwartym wskazaniem jest szybkość procesu rekrutacji – 39%, a piątym z bliskim wynikiem, wysokość premii – 38%.

REKLAMA

Warto zwrócić uwagę na rosnące znaczenie dodatkowych udogodnień dla kandydatów. Bezpłatny transport do lub z miejsca pracy zyskał na znaczeniu – wskazywany przez 36% badanych, awansował w rankingu z 8. na 6. miejsce (w ubiegłym roku 33%). Coraz więcej osób docenia również możliwość dopełnienia formalności zdalnie – ten aspekt wskazało 19% respondentów, co oznacza wzrost o 6 punktów procentowych i przesunięcie z 11. na 9. pozycję w zestawieniu.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Co decyduje o przewadze agencji na rynku?

Wśród opinii klientów wyraźnie wybrzmiewa, co dziś decyduje o jakości współpracy z agencją pracy tymczasowej. Coraz większą wagę przywiązuje się do niezawodnej sprawności operacyjnej, czyli zdolności szybkiego reagowania na zmienne potrzeby rekrutacyjne, przy jednoczesnym zachowaniu wysokiego poziomu dopasowania kandydatów do oczekiwań danego zakładu pracy. Zdaniem ekspertów Job Impulse dziś liczy się nie tylko liczba zatrudnionych, ale jakość każdego etapu procesu – od preselekcji i rekrutacji kandydatów, przez formalności związane z dokumentacją czy legalizacją zatrudnienia, onboarding w miejscu pracy, aż po bieżącą opiekę koordynatora oraz sprawną komunikację z klientem. Bez sprawdzonych schematów działania opartych na profesjonalizmie zespołu agencyjnego nie da się utrzymywać kontraktów i przyciągać wartościowych kandydatów.

Z tegorocznego badania Job Impulse wynika jasno, że firmy coraz bardziej świadomie oceniają jakość współpracy z agencją pracy tymczasowej, a kluczowe znaczenie mają dziś trzy aspekty: jakość obsługi klienta - 72%, doświadczenie w branży reprezentowanej przez klienta – 63% oraz dobre opinie/referencje - 55%. Dopiero po tych wskazaniach pojawia się kryterium ceny z wynikiem 51%, a dalej kwestia zespołu przypisanego do danego projektu – 33%.

Nowością w badaniu jest szczegółowa analiza obszaru legalizacji zatrudnienia cudzoziemców, który, choć wcześniej badany pośrednio, w tym roku został wyodrębniony jako samodzielny wskaźnik jakości. Zyskał wysoką ocenę średnio 4,7/5 i pokazuje, że profesjonalna oraz sprawna obsługa formalna, w tym doradztwo, znajomość przepisów migracyjnych, poprawność i terminowość raportów czy faktur, stają się coraz istotniejszą przewagą konkurencyjną agencji. - Legalizacja, jeszcze niedawno postrzegana jako element pomocniczy, dziś współdecyduje o skuteczności projektów rekrutacyjnych, zwłaszcza w branżach, w których zatrudnienie cudzoziemców jest standardem – Łukasz Koszczoł.

Polecamy: Zatrudnianie cudzoziemców 2025. Nowe zasady i procedury

Coroczne badanie - mapa zmian i priorytetów w pracy tymczasowej

Coroczne badanie Job Impulse pokazuje, jakie czynniki obecnie odgrywają kluczową rolę na rynku pracy, a także definiuje w nim sytuację agencji pracy. Teraz w centrum uwagi znajdują się:

  • umiejętność szybkiego działania przy zachowaniu wysokiej jakości,
  • kompetencje związane z legalizacją pracy cudzoziemców,
  • zdolność budowania relacji opartych nie na cenie, lecz na realnej wartości,
  • indywidualne podejście oraz elastyczność w realizacji projektów.

Świadomość, że tymczasowość nie stoi w sprzeczności z profesjonalizmem, a szybka rekrutacja może i powinna iść w parze z trwałym partnerstwem, będzie decydować o przewadze konkurencyjnej na rynku pracy.

Metodologia badania

Badanie satysfakcji zostało przeprowadzone przez Job Impulse wśród dwóch kluczowych grup interesariuszy: pracowników tymczasowych oraz przedstawicieli firm korzystających z usług agencji. Łącznie zebrano 1070 ankiet od pracowników tymczasowych oraz 97 ankiet od reprezentantów firm zlokalizowanych w różnych miastach Polski. Respondenci reprezentowali szerokie spektrum branż, w tym produkcję, logistykę, usługi oraz sektory specjalistyczne. Celem badania było uchwycenie aktualnych oczekiwań, potrzeb i opinii obu stron współpracy, a także zidentyfikowanie trendów i wyzwań na rynku pracy tymczasowej. Wyniki zostały opracowane w formie zbiorczych analiz i zestawień jakościowych, przy zachowaniu anonimowości respondentów.

oprac. Emilia Panufnik
Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Im starszy pracownik, tym mniej absencji chorobowych? Podsumowanie roku

Im pracownik jest starszy, tym ma mniej absencji chorobowych? Podsumowanie roku 2025 wykazuje, iż co 10. pracownik przebywa na zwolnieniu lekarskim dłużej niż 3 tygodnie rocznie.

Nowość w 2026 r.: koniec z papierowymi umowami? Od dziś podpiszesz umowę o pracę przez telefon, a kadrowi poprowadzą elektroniczne akta osobowe

Od dziś umowę o pracę, zlecenie czy kontrakt z nianią podpiszesz bez wychodzenia z domu. A pracodawcy pożegnają segregatory na akta. Ministerstwo właśnie uruchomiło przełomowy system do elektronicznego zawierania umów. Gotowe szablony, podpis przez mObywatel i automatyczne zgłoszenie do ZUS — wszystko w jednym miejscu. Sprawdź, jak działa i kto może korzystać - bo to prawdziwa nowość na 2026 rok.

Okres od 24 grudnia 2025 r. do 6 stycznia 2026 r. to sprawdzian kultury pracy w firmie

Okres od 24 grudnia 2025 r. do 6 stycznia 2026 r. to sprawdzian kultury pracy w firmie. Dla działu HR to symboliczny czas w roku. Co w tym momencie jest najważniejsze?

Nie wiesz, co chcesz w życiu robić? Zadaj sobie 8 pytań. Sprawdź, co wyjdzie

Niepewność bardzo często towarzyszy osobom wkraczającym na rynek pracy. Nie wiesz, co chcesz w życiu robić? Zadaj sobie 8 pytań i sprawdź, jak znaleźć właściwy kierunek zawodowy i zrozumieć siebie.

REKLAMA

W 2026 r. Polacy chcą sobie dorobić [badanie WPD: Wskaźnik Pracy Dorywczej]

Rekordowo dużo Polaków zamierza podjąć pracę dorywczą na początku 2026 roku – to najnowsze wyniki badania Wskaźnik Pracy Dorywczej realizowanego na zlecenie agencji pracy natychmiastowej. Ofert pracy tymczasowej także nie powinno zabraknąć – potrzebę zatrudnienia dodatkowych pracowników wskazuje blisko 70 proc. polskich przedsiębiorstw. Po decyzji Premiera w zakresie końca prac nad nowelizacją ustawy o PIP - ma to szczególne znaczenie, bo wydaje się, że szybkie umowy zlecenia, na dorobienie sobie - nie przestaną być mniej popularne w 2026 r. Nie będzie bowiem obawy, że inspektor pracy podczas kontroli ustali stosunek pracy (w miejsce umowy cywilnoprawnej, tzw. śmieciowej).

Polacy nie chcą 4-dniowego tygodnia pracy? Tusk powinien wycofać pomysł jak reformę PIP

Zdaniem przedsiębiorców Polacy nie chcą 4-dniowego tygodnia pracy, a Donald Tusk powinien wycofać pomysł jak reformę PIP. Czy skrócony tydzień pracy powinien funkcjonować tylko jako benefit pozapłacowy?

Kawa z INFORLEX: Przegląd zmian kadrowo-płacowych 2026

Zapraszamy na bezpłatne spotkanie online z cyklu Kawa z INFORLEX: Przegląd zmian kadrowo-płacowych 2026, które odbędzie się 14 stycznia 2026 r. Start o godzinie 9:00

PFRON ogłasza w 2026: urlop od opieki. Model turystyki wytchnieniowej

PFRON ogłasza w 2026: urlop od opieki. Model turystyki wytchnieniowej. Warto wiedzieć, że: głównym celem turystyki wytchnieniowej jest zapewnienie osobom opiekującym i osobom z niepełnosprawnościami regeneracji psychicznej i odpoczynku od codziennej rutyny, przy jednoczesnym zapewnieniu profesjonalnego wsparcia w opiece. Obejmuje wyjazdy grupowe do miejsc o uznanych walorach turystycznych, dopasowane programem, charakterem i długością pobytu do indywidualnych możliwości osób uczestniczących.

REKLAMA

Państwowa instytucja finansowa ogłosiła 5.01.2026 r.: to dofinansowanie zmieni codzienność tysięcy Polaków (pracowników, seniorów, dzieci, niepełnosprawnych i innych). Wystarczy złożyć wniosek w 2026 r.

PFRON w komunikacie z 5 stycznia 2026 r. pisze: "Czy wiesz, że… turnus rehabilitacyjny to coś więcej niż wyjazd? Czy wiesz, że dzięki dofinansowaniu z PFRON osoby z niepełnosprawnościami mogą wyjechać na turnusy rehabilitacyjne, które naprawdę zmieniają codzienność?". Ujawniamy szczegóły!

Tusk wstrzymuje prace nad rewolucyjną ustawą o PIP. To nie mogło się udać

Tusk wstrzymuje prace nad rewolucyjną ustawą o PIP. Zaplanowano przewrót kopernikański i PIP jako „super-urząd” z kompetencjami momentami analogicznymi do sądu pracy. Zdaniem Hanny Mojsiuk to nie mogło się udać.

Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

REKLAMA