REKLAMA

REKLAMA

Kategorie
Zaloguj się

Zarejestruj się

Proszę podać poprawny adres e-mail Hasło musi zawierać min. 3 znaki i max. 12 znaków
* - pole obowiązkowe
Przypomnij hasło
Witaj
Usuń konto
Aktualizacja danych
  Informacja
Twoje dane będą wykorzystywane do certyfikatów.

Rekrutacja naszych czasów

Subskrybuj nas na Youtube

REKLAMA

REKLAMA

Problem ze znalezieniem odpowiednich pracowników sygnalizują niemal wszystkie firmy. Rynek kandydata oraz rekordowo niskie bezrobocie to główne powody, dla których pracodawcy muszą się dopasować – zaproponować wyższe wynagrodzenie i stale poprawiać oferowane warunki . Z drugiej jednak strony część pracowników skarży się, że rynek pracownika to mit, a na podwyżki mogą liczyć eksperci jedynie kilku branż.

Prognozy ekonomistów i analityków biznesu wskazują, że globalny wzrost gospodarczy utrzyma tempo. Obszary kluczowe dla dalszego rozwoju firm to inwestowanie w kompetencje przyszłości oraz skuteczne unikanie kryzysu, jaki może wywołać narastający niedobór pracowników z poszukiwanymi umiejętnościami. Większość firm zakłada dużą aktywność w obszarach związanych z zasobami ludzkimi.

REKLAMA

Autopromocja

REKLAMA

Niemal wszyscy pracodawcy chcą wykorzystać dzisiejszą sytuację gospodarczą i zwiększyć zatrudnienie. Problematyczne pozostaje jednak pozyskiwanie kandydatów, wynikające w głównej mierze z niedoboru osób posiadających określone kompetencje na rynku pracy, oraz zatrzymanie w strukturach najlepszych pracowników.

Przekłada się to na rosnącą konkurencję między firmami i konieczność prześcigania się w proponowaniu jak najlepszych warunków zatrudnienia. Jednocześnie większość pracowników pozytywnie ocenia perspektywę swojej kariery zawodowej i z optymizmem patrzy w przyszłość. Wysoki odsetek zatrudnionych deklaruje posiadanie wszystkich kompetencji niezbędnych na zajmowanym obecnie stanowisku.

Rosnąca liczba pracowników uważa też, że obecny pracodawca daje im szansę dalszego rozwoju. Coraz większe możliwości w obecnym miejscu pracy nie są jednak argumentem przekładającym się jednoznacznie na chęć pozostania w firmie. Tylko co piąty pracownik deklaruje, że nie rozważa zmiany zawodowej.

REKLAMA

Wyzwaniem pozostaje jednak skuteczne poszukiwanie wymarzonego miejsca pracy. Z myślą o potrzebach pracodawców chcących skutecznie pozyskiwać najbardziej utalentowanych pracowników oraz kandydatów, a także szukających informacji o odpowiednim przygotowaniu do uczestnictwa w procesie rekrutacji, powstała książka „Skuteczna rekrutacja 2.0”, będąca kontynuacją wątków poruszanych w poprzednim wydaniu. Jest to pozycja, która zawiera kompleksową wiedzę przydatną rekruterom, ale też kandydatom, w których procesy rekrutacyjne nadal budzą wiele pytań.

Dalszy ciąg materiału pod wideo

Publikacja została przygotowana przez ekspertów Hays Poland – na co dzień spotykających wielu kandydatów oraz współpracujących z wiodącymi pracodawcami i liderami biznesu. Pierwsza część niniejszej książki to zbiór praktycznych porad i wskazówek związanych z udziałem w szeroko pojętej rekrutacji oraz budowaniem relacji z potencjalnym pracodawcą.

Z tej części Czytelnicy dowiedzą się m.in., od czego zacząć przygotowanie do udziału w rekrutacji, jak napisać CV, jak ocenić atrakcyjność otrzymanej oferty pracy, czym jest kontroferta, w jaki sposób wykorzystać media społecznościowe o charakterze zawodowym oraz jak rozmawiać z pracodawcą o wynagrodzeniu lub podwyżce. Druga część zaś ma na celu nakreślenie sposobów na sprostanie wyzwaniom związanym z pozyskiwaniem utalentowanych pracowników.

Na podstawie swoich doświadczeń i wiedzy zdobytej we współpracy z pracodawcami, eksperci Hays Poland przygotowali kompendium wiedzy pozwalające rekruterom działać szybciej, precyzyjniej i efektywniej. W tej części znajdują się także informacje o tym, jak radzić sobie z niedoborem talentów, z jakich form zatrudnienia warto korzystać, dlaczego Assessment Centre jest skutecznym narzędziem w ocenie przyszłego pracownika, co oznacza dobry onboarding, jak korzystać z raportów płacowych oraz jak budować kulturę organizacyjną, którą doceniają pracownicy i kandydaci.

Zapraszamy do lektury. Książka do nabycia w sklepie Infor: sprawdź

Zapisz się na newsletter
Kodeks pracy, urlopy, wynagrodzenia, świadczenia pracownicze. Bądź na bieżąco ze zmianami z zakresu prawa pracy. Zapisz się na nasz newsletter.
Zaznacz wymagane zgody
loading
Zapisując się na newsletter wyrażasz zgodę na otrzymywanie treści reklam również podmiotów trzecich
Administratorem danych osobowych jest INFOR PL S.A. Dane są przetwarzane w celu wysyłki newslettera. Po więcej informacji kliknij tutaj.
success

Potwierdź zapis

Sprawdź maila, żeby potwierdzić swój zapis na newsletter. Jeśli nie widzisz wiadomości, sprawdź folder SPAM w swojej skrzynce.

failure

Coś poszło nie tak

Źródło: INFOR

Oceń jakość naszego artykułu

Dziękujemy za Twoją ocenę!

Twoja opinia jest dla nas bardzo ważna

Powiedz nam, jak możemy poprawić artykuł.
Zaznacz określenie, które dotyczy przeczytanej treści:
Autopromocja

REKLAMA

QR Code

© Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone. Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A.

Uprawnienia rodzicielskie - QUIZ
certificate
Jak zdobyć Certyfikat:
  • Czytaj artykuły
  • Rozwiązuj testy
  • Zdobądź certyfikat
1/10
Ile tygodni urlopu macierzyńskiego można maksymalnie wykorzystać jeszcze przed porodem?
nie ma takiej możliwości
3
6
9 - tylko jeśli pracodawca wyrazi na to zgodę
Następne

REKLAMA

Kadry
Zapisz się na newsletter
Zobacz przykładowy newsletter
Zapisz się
Wpisz poprawny e-mail
Dłuższe urlopy jednak nie dla wszystkich lecz dla wybranych, czyli dla kogo dodatkowe świadczenia. Nie będzie rewolucji w kodeksie pracy

Czas pracy skrócony do 35 godzin w tygodniu, a urlopy wydłużone z 20 dni i 26 dni do dni 35 – i to dla wszystkich. Takie niedawno były zapowiedzi odnośnie dwóch wielkich reform w kodeksie pracy. Rewolucje odwołane, o dłuższych urlopach należy zapomnieć. A krótszy tydzień pracy?

Zmiany w przepisach BHP od 2026 czy 2027 roku? Temperatury progowe i czasowe wstrzymanie pracy

Będą zmiany w przepisach BHP. Dotyczą pracy w wysokich temperaturach. Wprowadza się temperatury progowe, po przekroczeniu których pracodawca ma obowiązek wprowadzenia działań ograniczających obciążenie cieplne, np. krótszy czas pracy, przerwy w pracy czy praca zdalna. Przy najwyższych temperaturach praca zostanie czasowo wstrzymana.

Przy jakich temperaturach pracodawca zapewnia wodę i napoje? Czy w pracy musi być klimatyzacja?

Praca w wysokich temperaturach jest szczególnie uciążliwa, a nawet może zagrażać zdrowiu i życiu pracowników. Przy jakich temperaturach pracodawca zapewnia wodę i napoje? Czy w pracy musi być klimatyzacja? Poznaj aktualnie obowiązujące przepisy BHP.

Sprzedaż w 2030 r. czyli kompetencje przyszłości. Jaki musi być handlowiec za 5 lat?

Sprzedaż dynamicznie się zmienia. Bywa, że klient kończy rozmowę z handlowcem w środku ofertowej formułki. Dziś, a jeszcze bardziej za 5 lat, klienci potrzebują rozmowy, zrozumienia, uważnego słuchania i pomocy. Coraz ważniejsza jest uczciwość i działanie zgodnie z wartościami. O czym dziś musi wiedzieć handlowiec, aby w 2030 r. posiadał wszystkie wymagane kompetencje?

REKLAMA

Przeniesienie pracownika do innego działu. Co z wypowiedzeniem zmieniającym i odprawą?

W praktyce może się zdarzyć, iż pracodawca przenosi pracownika do innego działu, aby uniknąć zwolnień. Jak dokonać tego zgodnie z prawem? Kiedy nie jest potrzebne wypowiedzenie zmieniające? Czy przenoszonemu pracownikowi trzeba wypłacić odprawę?

Ekstremalne temperatury zmniejszają wydajność pracy

Z powodu upałów w Chinach, Hiszpanii, Włoszech i Grecji PKB może spaść o blisko 1 pkt proc. - wynika z raportów ekspertów Allianz Trade. Ekstremalne temperatury maja duży wpływ na wydajność pracy.

Realia pracy tymczasowej. Co liczy się dziś dla firm i kandydatów? [Badanie]

Na rynku pracy, gdzie coraz trudniej o trwałość i przewidywalność, głos pracowników oraz pracodawców staje się jednym z najczulszych barometrów zmian. Job Impulse co roku bada poziom satysfakcji obu tych grup. Najnowsze wyniki wskazują, że oczekiwania wobec agencji dynamicznie rosną: firmy domagają się sprawnych, natychmiastowych rekrutacji, ale przy zachowaniu wysokiej jakości procesów i maksymalnym ograniczeniu rotacji. Z kolei pracownicy tymczasowi coraz wyraźniej sygnalizują potrzebę stabilności, poszerzania systemu benefitów, a także obsługi formalności online.

Lipiec 2025 – dni wolne, godziny pracy

Lipiec 2025 – dni wolne od pracy i godziny pracy. To najbardziej zapracowany miesiąc w roku. Jaki jest wymiar czasu pracy w lipcu? Czy kalendarz dni wolnych od pracy przewiduje święta w tym miesiącu?

REKLAMA

Zmiany w umowach o pracę: dodatkowe koszty dla pracodawcy bo część umów musi przejść przez tłumacza przysięgłego

W III kwartale 2025 r. obowiązują już cztery istotne i nowe ustawy w obszarze prawa pracy. Przyglądamy się jednej z nich w zakresie zmian w zatrudnieniu jakie weszły na skutek tych nowych regulacji. Chodzi o istotną instytucję bo o umowę o pracę! To dokument, który ma kluczowe znaczenie dla stosunku pracy. Zmiany, które zaszły w umowach o pracę są naprawdę znaczące i co gorsza generują koszty dla pracodawców. Pocieszające jest jednak to, że zmiany dotyczą tylko wybranych grup pracowników, nie wszystkich zatrudnionych osób.

Wyzwania dla pracodawców w zakresie wynagrodzeń. Zmiany pomogą zmniejszyć rotację pracowników

Połowa polskich pracowników uważa, że zarabia za mało. To powód dużej rotacji pracowników. Jakie wyzwania stoją przed pracodawcami? Co muszą zmienić, aby zmniejszyć rotację w firmie?

REKLAMA